招标采购项目管理分类模拟题19文档格式.docx
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4.具有运输速度快、运输时间短、货物安全性高、对包装的要求低等优点的运输方式是______运输。
A.铁路
B.航空
C.管道
D.公路
[解答]航空运输具有运输速度快、运输时间短、货物安全性高、对包装的要求低等优点，但其缺点是运输批量小、运输成本高，受气候条件影响大。
5.项目所在地的名胜古迹、风景区、自然保护区等属于______。
A.自然环境
B.生态环境
C.社会经济环境
D.其他环境
D
6.下列不属于项目化管理工作要点的是______。
A.构建新型的组织结构和组织文化，以适应外部环境变化和内部创新的需求
B.建立完整的需求调查文档和记录体系
C.根据组织发展战略的要求选择项目
D.根据组织战略目标的要求整合项目资源
[解答]项目化管理的工作要点主要包括：
构建新型的组织结构和组织文化，以适应外部环境变化和内部创新的需求；
根据组织发展战略的要求选择项目；
根据组织战略目标的要求整合项目资源。
选项B属于项目需求分析的工作要点。
7.在企业生产过程中，若不能保持基本库存，将会影响正常的生产与服务，确定企业基本库存时首要考虑的因素是______。
A.产品计划
B.库存占用资金
C.物料价值
D.库存资金周转次数
[解答]库存控制的首要任务是根据产品计划来控制合理的库存规模。
8.下列项目中，需经政府核准的是______。
A.财政投资项目
B.外商在中国的投资项目
C.企业投资的房地产开发项目
D.企业投资的自主创新项目
[解答]《国务院关于投资体制改革的决定》规定，政府对企业投资项目的核准分为三类：
①对内资企业在我国境内投资工程建设项目的核准；
②对内资企业在我国境外投资工程建设项目的核准；
③对外资企业在我国境内投资工程建设项目的核准。
内资企业不使用政府性资金投资建设的重大项目和限制类项目，需经政府核准。
外商投资项目和内资企业境外投资项目，均需政府核准。
9.工程咨询服务项目影响进度的因素很多，其中______是最重要的因素。
A.人为因素
B.技术因素
C.资金因素
D.环境因素
10.招标采购项目管理方法中，以收集上层和中层管理人员的经验和判断，以及可以获得的关于以往类似活动的历史数据为基础的是______
A.类比估计法
B.责任分配矩阵
C.自下而上的估计法
D.自上而下的估计法
[解答]招标采购项目管理方法中，自上而下估计的基础是收集上层和中层管理人员的经验和判断，以及可以获得的关于以往类似活动的历史数据。
它多在有类似项目已完成的情况下应用。
11.从风险管理的角度，投标担保属于风险应对措施中的______
A.风险转移
B.风险自留
C.风险控制
D.风险回避
[解答]风险转移可以将招标人无法规避的风险，部分转移给投标人或其他方，共同承担风险。
常用的方法有履约担保、投标担保、保证保险。
12.______是做好范围管理的前提。
A.选择适合的项目
B.识别客户的主要需求
C.明确服务范围
D.防止范围蔓延
[解答]工程咨询服务项目的范围管理一般重点关注的内容包括：
（1）选择适合的项目，是确定服务范围的基础；
（2）识别客户的主要需求，是确定服务范围的根本；
（3）明确服务范围，是做好范围管理的前提；
（4）防止范围蔓延，是控制范围变更的有效手段。
13.对于难以确定服务范围的服务项目，由于服务方所需的投入无法准确估计，宜选用______合同。
A.总价
B.费率
C.不定期服务
D.以时间为基础的
[解答]以时间为基础的合同（或者称时间+材料合同）适用于难以确定服务范围和时间期限的服务项目，因为在这种情况下服务方达到项目目的所需的投入难以估计。
这类合同广泛用于复杂的研究（例如科技研发服务项目）、顾问性服务以及大多数的培训任务。
14.总控制计划初始版本或正式版本在编制时应本着前紧后松原则，一般均留出总工期______的裕量，给此后适时调整留下余地。
A.1%～5%
B.5%～10%
C.10%～15%
D.15%～20%
[解答]项目实际进度一般均会较计划有所变动，多数情况是有所滞后，总控制计划初始版本/正式版本在编制时应本着前紧后松原则，一般均留出总工期5%～10%的裕量，给此后适时调整留下余地，每隔一定时间根据实际执行情况做一次总控制计划的调整。
15.项目承包商必须按项目管理方案要求开展工作，体现了项目管理方案的______特点。
A.预见性
B.针对性
C.指令性
D.操作性
16.在招标采购工作分解结构的基础上，先估计项目各个独立工作的费用。
然后再逐层进行，从而估计出整个项目的总费用。
这种费用估计的方法是______。
B.自上而下估计法
C.自下而上估计法
D.抽样调查统计法
17.服务合同规定，不清晰的争议多数通过______方式进行解决。
A.诉讼
B.仲裁
C.按事先合同规定的服务方让步或接受服务方让步
D.友好协商
[解答]合同规定的服务范围不清晰会引起争议，多数应按合理的推论通过友好协商解决。
18.______是一个带有主观偏好的质量绩效指标，它与产品的触觉、味觉、视觉或嗅觉相关，反映个体感受的偏好。
A.一致性
B.可靠性
C.感知质量
D.美观性
[解答]美观性是衡量产品项目质量的指标之一，这是一个带有主观偏好的质量绩效指标，它与产品的触觉、味觉、视觉或嗅觉相关，反映个体感受的偏好。
19.招标采购风险是招标采购的实际结果与预期目标相偏离的______。
A.范围
B.程度和可能性
C.作用力
D.过程
[解答]招标采购风险是在招标采购过程中由于各种不确定性事件的出现，使招标采购的实际结果与预期目标相偏离的程度和可能性。
20.服务项目团队的组建及管理中经常使用______来确定项目角色并进行分工。
A.里程碑计划
C.横道图
D.排列图法
二、多项选择题
1.网络图中，工作的概念包含______。
A.紧前工作
B.紧后工作
C.最早工作
D.汇聚工作
E.发散工作
ABDE
[解答]网络图中，工作又称活动，是指消耗时间资源的一项任务或一个子项目，一般处于项目工作分解结构的底层。
其概念包含：
①紧前工作。
若工作A紧排在工作B之前，则称A为B的紧前工作。
②紧后工作。
若工作n紧跟在工作C之后，则称D为C的紧后工作。
③汇聚工作。
若一个工作存在多个紧前工作，则该工作称为汇聚工作。
④发散工作。
若一个工作存在多个紧后工作，则该工作称为发散工作。
2.工程计价的主要特征包括______。
A.计价的单件性
B.计价依据的复杂性
C.计价的多次性
D.计价的合理性
E.计价方法的多样性
ABCE
[解答]工程计价工作的主要特征包括：
（1）计价的单件性；
（2）计价的多次性；
（3）计价的组合性；
（4）计价方法的多样性；
（5）计价依据的复杂性。
3.项目范围管理中，范围定义工作的主要成果有______。
A.工作大纲
B.项目许可证
C.工作说明书
D.工作分解结构
E.范围管理计划
BCD
[解答]项目范围定义是指把项目工作或可交付成果分解划分成较小的、易于管理的多个组成单元。
通过项目范围定义及任务分解可有效提高费用、资源和时间估算准确性和各项工程过程的控制精度，同时也便于组织权限划分及任务分配。
通过项目范围定义一般可形成项目管理的最重要成果，分别为项目许可证、工作说明书和工作分解结构。
4.职业健康安全环境管理（HSE）的特点有______。
A.复杂性
B.单一性
C.协调性
D.不符合性
E.经济性
ACDE
[解答]职业健康安全与环境管理（HSE）的特点包括复杂性、多样性、协调性、不符合性、持续性和经济性。
5.科技研究开发和咨询服务的知识产权制度主要包括的内容有______。
A.知识产权权利归属的确定
B.知识产权权利冲突的回避
C.知识产权权利形式的选择
D.知识产权权利效力的维持
E.知识产权权利争议的避免
ABCD
6.下列关于项目管理组织结构的说法中，正确的有______。
A.职能式组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
B.矩阵式组织结构中有三个指令源
C.直线式组织结构中系统的指令路径太长
D.直线式组织结构中可以跨越管理层级下达指令
E.矩阵式组织结构适用于大型组织系统
CE
[解答]A项，职能式组织结构中，参与同一项目管理的体系复杂，多头负责；
B项，在矩阵式组织中，项目经理对项目内的管理活动、时间安排和责任协调行使权力，并直接对项目的上一级组织系统主管领导负责，而相关职能部门负责人则决定如何以专业管理资源支持各个项目，并对自己的上一级组织系统主管领导负责；
D项，在直线式组织结构即项目式组织结构中，每个团队成员均只有一个上级，上级对下级的管理是直接即不通过职能部门的，他们之间是一种直线的命令式关系。
项目经理是每个成员唯一的直接上级，命令源单一，不可以跨越管理层级下达指令。
7.贸易术语在国际贸易中起到的积极作用表现为______。
A.有利于买卖双方简化洽商交易和订立合同的手续
B.有利于买卖双方核算价格和成本
C.有利于解决合同履行中的争议
D.有利于其他有关机构开展业务活动
E.有利于决定合同性质
8.多项目集成管理中，采用项目群管理方式有利于______。
A.扩大管理规模，实现规模经济
B.调整部门资源，支持企业战略
C.提高管理质量，降低管理成本
D.细化专业分工，共享内部资源
E.加强外部合作，提升企业品牌
ACD
[解答]项目群管理利用将多个项目归类成群（组），使管理规模扩大、可达至内部专业分工细化、资源共享，以取得管理质量提高、成本下降的效果。
9.下列属于工程建设项目质量影响因素的是（）。
A.人的意识和能力
B.规划和设计
C.业主信誉
D.施工环境
E.勘察过程
[解答]工程建设项目质量的影响因素包括：
（1）人的意识和能力；
（2）项目决策；
（3）勘察过程；
（4）规划和设计；
（5）材料和设备；
（6）施工方法：
（7）施工环境。
10.招标采购项目委托合同控制点的控制内容包括______。
A.委托内容
B.付款方式
C.赔偿责任
D.工程量
E.配备人员
ABC
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