汽车制造业安全生产责任制.docx

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汽车制造业安全生产责任制

文件编码（GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968）

汽车制造业安全生产责任制

Q/KG

江西江铃控股有限公司企业标准

Q/KG50001-2005

安全生产责任制

2005-06-发布2005-06-实施

江西江铃控股有限公司发布

前言

本标准结合公司实际情况，根据GB/T19001-2000、GJB9001A-2001、GB/T24001-1996标准，并参照国家标准GB/T15496-2003《企业标准化工作指南》编写。

编写方法符合GB/T1.1-2000和相应的法律、法规要求。

标准中用加粗楷体字描述GJB9001A-2001标准增加的要求，适用于公司军品的控制。

本标准通过公司网站W‘规章制度’发布，网站上发布的版本为最新文本，是受控文件，应按Q/KG45005《文件控制程序》、Q/KG54003《电子媒体文件管理办法》控制。

下载、打印、复印的文件为非受控文件，仅供参考。

本标准生效之日起执行。

修订情况

修订记录

修改人

起草人

审批人

生效日期

新发布（2005版）

本标准由江西江铃控股有限公司安技部提出，综合管理部归口。

本标准主要起草人：

本标准审核人：

本标准批准人：

安全生产责任制

1范围

本制度规定了江铃汽车控股有限公司各部门及人员的安全生产职责。

本制度适用于江西江铃控股有限公司。

2规范性引用文件

下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。

凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。

凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。

2.1中华人民共和国《安全生产法》

2.2中华人民共和国《职业病防治法》

2.3《机械制造企业安全质量标准化工作指南》

2.4《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》（国务院令第302号2001.04.21）

2.5《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》（国发[2004]2号文2004.01.19）

3术语

3.1五同时——指在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作，简称“五同时”。

3.2三同时——指新建、改建、扩建工程的劳动安全卫生设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

3.3四不放过——指处理事故应遵循的原则，即事故原因分析不清不放过，事故责任者和群众没有受到教育不放过，没有制订出防范措施不放过，事故责任者没有受到处理不放过。

3.4三定四不推——指在进行安全检查，制订整改计划，实行分级负责中要做到定人员、定措施、定期限，个人能解决的不推给班组，班组能解决的不推给车间，车间能解决的不推给公司，公司能解决的不推给主管上级。

4职责

4.1安全生产委员会的职责

4.1.1.贯彻执行安全第一、预防为主的安全生产方针，审议并批准年度及长远安全生产工作目标及规划。

4.1.2.督促行政一把手在年度职工代表会的报告中必须汇报安全生产工作的情况。

4.1.3.要求并督促党、政、工、团齐抓共管安全工作。

4.1.4一年召开两次安全生产委员会的工作会议,听取安全生产委员会办公室的安全、环保工作汇报，研究提出公司安全、环保工作的重大决策。

遇有紧急情况，可临时召集安全生产委员会的成员开会。

4.1.5.建立健全公司的安全机构，按规定配置足够数量的专职安全、环保工作人员。

4.1.6.对安全、环保技改、技措和安技环保专项费用的落实，安全、环保信息的采集等问题进行监督与协调。

4.1.7.贯彻集团公司下发的安全指标，并将安全指标分解到相应部门，同时在年终进行奖惩。

4.1.8.对重大安全事故，安全生产委员会必须参与调查并对处理提出建议。

4.1.9.当重大安全隐患的整改需要长时间停产时，由安全生产委员会办公室提出，安全生产委员会主任召集安全生产委员会的成员开会进行协调。

4.2总裁的安全职责

4.2.1总裁对公司安全生产，劳动保护工作负有全面的领导责任，负责检查副职的安全管理情况，并对重大的问题做出决策。

4.2.2认真贯彻国家有关的劳动保护法规、方针、政策，将安全生产列入企业年度工作大纲目标，并责成各级部门贯彻、实施。

4.2.3向职工代表大会报告安全生产情况。

4.2.4建设和健全安全生产管理机构。

4.2.5对本公司的重大安全问题做出决策。

4.2.6建立、健全本单位安全生产责任制。

4.2.7组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。

4.2.8保证本单位安全生产投入的有效实施。

4.2.9督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。

4.2.10组织制定并实施本单位的生产安全事故应急求援预案。

4.2.11及时、如实报告生产安全事故。

4.3计划、采购系统的执行副总裁

4.3.1组织制定企业长远规划及年度计划时，负责提出有关安全和工业卫生技术项目，在审定生产、技术计划及基建项目时，同时要审查劳动保护、安全技术措施计划和项目经费的落实。

4.3.2主持召开经济活动分析会议时，同时分析安全生产状况。

4.3.3对物资采购过程中的安全工作负有领导责任。

4.3.4做好物资采购、运输、装卸各环节中的安全管理工作。

4.3.5检查、督促职能部门采购符合国家安全标准的各类设备、工具、仪表器材、易燃易爆物品及防毒防害设施和防护用品。

4.3.6协助组织对所管辖范围内事故的调查、分析和处理，并采取相应的防范措施。

4.4开发、营销、零部件公司系统的副总裁

4.4.1对在技术方面、产品开发过程中的安全负有领导责任，并对总裁负责。

4.4.2在审核总体设计方案和新品开发规划时符合“三同时”的规定。

4.4.3在组织编制公司各类技术标准时，必须符合安全生产方面的标准和要求。

4.4.4参加由于技术问题引起的事故分析会，组织采取有效技术措施，防止重复事故发生。

4.4.5保证销售过程中的人员、车辆及财产安全。

4.4.6督促零部件公司的各项生产经营活动按国家、省市及公司的安全规定执行。

4.5分管制造与安全系统的总裁助理

4.5.1对公司的安全工作负直接领导责任.

4.5.2批准年度安全技术和环保技术措施计划，审批每项安全、环保费用的实施。

指令有关部门按计划实施，并责成安技部督促其如期完成。

4.5.3审核安技部门提出的工作规划，定期召开公司安全生产会议，讨论决策本公司安全生产工作的重要事项。

4.5.4在审定新建、改建、扩建和“四新”项目及组织实施时，须履行“三同时”的要求。

在审定引进设备和技术时，须同时引进或安排安全与环保的措施。

4.5.5参加调查、处理生产过程中的重大伤亡事故、险肇事故，按“四不放过”原则进行处理。

4.5.6督促制造部门安全生产“五同时”。

4.6人力资源、综合管理及质量系统的总裁助理

4.6.1对各类人员配备和安全教育负有领导责任，并对总裁负责。

4.6.2在组织制定企业方针目标及其展开时，要有安全工作目标，即企业安全工作的长远规划、年度工作计划及总裁任职目标等。

4.6.3在组织编审、颁发企业管理标准和工作标准时，须符合安全生产方面的标准和要求。

4.6.4在组织编制教育培训计划时，要把安全生产和劳动保护知识教育纳入全员教育培训计划。

4.6.5督促检查人力资源部门对新进厂职工的三级安全教育和特种作业人员教育，对未经教育安排上岗而发生的人身事故负责。

4.6.6在经济体制改革及推行多种经济承包制中，要有安全内容，并负责检查与考核。

4.6.7对在质量检验过程中的安全负有领导责任。

4.6.8参加由于产品质量问题引起的事故分析会，采取有效技术措施，防止重复事故发生。

4.7开发、工程系统的总裁助理

4.7.1对在技术方面、产品开发过程中的安全负有领导责任，并对分管理副总裁负责。

4.7.2在总体设计方案和编制新品开发规划时必须要有劳动安全卫生、环境保护的专门篇章，组织实施过程中，严格执行“三同时”规定。

4.7.3在组织编制公司各类技术标准时，必须符合安全生产方面的标准和要求。

4.7.4参加由于技术问题及工程施工问题引起的事故分析会，要采取有效的技术及工程、设施措施，防止重复事故发生。

4.7.5在批准工程、设施项目时，须同时审核设计、施工单位的资质，并督促工程、设备部门按“安全生产法”的要求正确实施。

4.8人力资源部门及负责人

4.8.1把安全工作业绩作为考核各级干部政绩的重要依据，对重大责任事故的有关领导要分清责任，严肃处理。

4.8.2新进厂人员必须符合健康条件。

督促对新职工的三级安全教育和特种作业人员教育，对未经教育安排上岗而发生的人身伤害事故负责。

4.8.3协助安技部搞好安全奖惩工作。

4.8.4特种作业人员应保持相对稳定，并要建立管理档案，会同安技部门做好安全技术培训和复审教育，并严格进行考核。

4.8.5在制订职工转正、升级、奖励、承包制度时，将安全生产列入考核条件。

4.8.6对临时用工必须签订有安全要求的劳动合同。

4.8.7对职业病患者和特种作业人员患禁忌症人员调整适当工作。

4.8.8积极宣传贯彻国家、省市的安全生产方针、政策，及时报道和宣扬公司安全生产动态。

4.8.9部门负责人对本部门的安全管理工作负责。

4.9计划部门及负责人

4.9.1协助安技部搞好安全、环保费用的立项。

4.9.2编制年（月）度工作计划和总结时必须涵盖安全、环保工作。

4.9.3协助安技部进行安全质量标准化贯标评审、职业安全卫生管理体系及ISO14001环境管理体系的立项。

4.9.4部门负责人对本部门的安全管理工作负责。

4.10综合管理部门（科）及负责人

4.10.1对办公区域的用餐、饮水及其他办公卫生设备设施的安全性负责。

4.10.2对办公区门口及相关地区的安全性负责。

4.10.3保证安全、环保网络的通畅。

4.10.4搭接网线时必须符合安全要求。

4.10.5在管理制度（标准）中，要有安全生产方面的内容。

4.10.6部门负责人对本部门的安全管理工作负责。

4.11安技部门及负责人

4.11.1认真贯彻执行国家和上级的安全生产的方针、政策、法律、法规和制度，在分管副总裁助理及安全生产委员会的领导下负责本公司的安全管理和安全技术工作。

4.11.2负责制订、修订本公司职业安全卫生管理制度和安全技术操作规程，编制安全技术措施计划，并监督检查执行情况。

4.11.3负责组织安全生产大检查，督促有关部门按“三定四不推”的原则解决安全方面存在的问题，纠正违章指挥和违章作业现象，遇有危及安全生产的紧急情况有权责令其停止作业，并立即报告有关领导。

4.11.4参与新建、改建和扩建工程的“三同时”审查和监督，使其符合职业安全卫生技术要求。

4.11.5会同有关部门，对职工进行安全知识教育和培训，实施新员工的三级安全教育，组织开展各种安全活动。

4.11.6负责做好劳动保护用品、保健费、防寒降温费等的发放工作，并负责监督、检查劳动保护用品的质量和使用情况，协调防暑防寒工作。

4.11.7指导基层安全工作，定期召开安全员会议，加强安全基础建设。

4.11.8建立健全职业安全卫生管理体系和IS014001环境保护管理体系，负责编制一级程序文件，督促相关部门对不符合项进行整改。

4.11.9负责各类事故的统计，上报工作。

建立事故档案，按规定参加伤亡事故、环境污染事故、急性中毒事故和交通事故的调查，按“四不放过”的原则进行处理，并审核所发生的费用。

4.11.10负责机动车辆驾驶人员安全管理、车辆年检、驾驶人员年审、交通事故处理、交通安全教育及奖惩。

4.11.11配合有关部门对生产过程中产生的废水、废渣、废气和噪声进行管理和监测。

4.11.12负责特种设备的年检、年审工作。

4.11.13部门负责人负责全面安全管理，并对分管副总裁负责。

4.12制造部门及负责人

4.12.1编制生产计划和调度生产的同时，必须同时执行“五同时”。

4.12.2生产总结会应有安全生产的内容。

组织合理化评审等经济活动分析时，应同时研究分析安全情况。

4.12.3在编制产品工艺路线时，必须符合安全规程。

4.12.4采用新工艺，推广新技术，使用新材料必须符合劳动卫生要求。

4.12.5经常对所属员工进行安全生产的宣传教育，在各类物资的运输、搬迁、装卸、保管及发放中注意安全，合理摆放，符合国家职业安全卫生规定。

4.12.6编制年度物料供应计划时，要把安全技术措施计划所需材料列入在内。

4.12.7对所管辖的仓库要建立相应的管理制度，对易燃易爆和化学危险品仓库要加强管理，认真做好防火、防漏、防中毒等工作。

4.12.8组织好均衡生产和文明生产，严格控制加班加点，搞好劳逸结合，确保安全生产。

4.12.9部门负责人对本部门的安全管理工作负责。

4.13工程部门（科）及负责人

4.13.1新、改、扩建项目必须严格执行“三同时”。

4.13.2签订的工程合同必须进行安全评审，并同时签订“安全协议”。

4.13.3按“安全协议”对施工过程现场及人员的安全问题负责。

4.13.4负责设备（设施）管理，保证设备的安全附件齐全、灵敏、有效。

特种设备设施按照安全技术规范要求进行检查与检验，使设备保持良好运行状态。

4.13.5对安全环保设施要建立台帐和维修档案并纳入设备管理维修和磨损更新改造计划。

4.13.6对配电间、空压站等要害部门加强安全管理，督促操作人员严格执行操作规程。

4.13.7负责临时用电线路安全管理，会同安技部门审查临时电源线申请的安全措施，使用期满，督促申请部门及时拆除或续办手续。

4.13.8负责动力管线的安全管理，各种动力管道（包括蒸汽管道、压缩空气管道等）管理的技术档案资料齐全，必须有管道布置图、安装（改装）施工图和管道系统图，管道色标要符合安全要求。

4.13.9建立健全电气方面的技术档案资料，包括：

高压系统图、低压分布图、电缆设置图及接地网络等。

4.13.10负责制订各类设备的操作规程，参加由于设备问题所造成伤亡事故的调查分析，并提出防范措施。

4.13.11部门负责人对本部门的安全管理工作负责。

4.14财务部门及负责人。

4.14.1根据国家有关规定，每年度应从当年的自有资金中保证留有足够的安技环保的措施经费。

4.14.2监督每年度安技环保措施费用的正确归集及合理使用。

4.14.3负责审核各类事故处理费用的支出，并将其纳入本单位的经济活动分析内容中。

4.14.4部门负责人对本部门的安全管理工作负责。

4.15质量部门及负责人

4.15.1在检验产品全过程中所发现的不安全因素，应及时的反馈给有关部门。

4.15.2进行产品原材料及其他方面的检验时，应采取安全措施，以保证安全。

4.15.3负责对公司的仪表进行定期校验，对探伤设备进行定期检查，严防放射源泄漏，并加强管理，严格执行上级有关放射性物品的法规制度。

4.15.4对试验车在进行试验途中的安全负责。

4.15.5部门负责人对本部门的安全管理工作负责。

4.16工会组织及负责人

4.16.1监督企业是否将劳动保护问题列入职工代表大会的议事日程，如发现问题，工会要督促有关方面解决。

4.16.2参加行政组织的有关项目的安全检查和对建设项目“三同时”监督，协助行政搞好班组的安全建设，监督行政及时整改事故隐患，参加重大伤亡事故的调查分析、处理，并做好工伤职工和家属的善后工作。

4.16.3负责女职工劳动保护管理工作。

4.16.4组织开展劳动竞赛时，必须有安全内容。

4.16.5对工会组织有各项活动的安全保障措施负责。

4.17党组织及负责人

4.17.1认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，督促行政执行党和国家有关安全生产的法律法规。

4.17.2把安全管理工作列入党组织的工作内容，对党员和干部的考核要有安全生产的内容。

4.17.3做好职工安全生产工作中的思想政治工作，督促各级领导带头遵纪守法。

4.17.4参与审定安全生产有功和过失人员的奖惩工作。

4.18开发部门及负责人

4.18.1采用新工艺、新材料、新设备、新产品时必须考虑和满足安全要求。

4.18.2对试制过程中的安全负责。

4.18.3产品或零部件在投入制造过程之前，应当提供安全技术操作规程或相应的安全技术说明书。

4.18.4部门负责人对本部门的安全管理工作负责。

4.19营销公司及负责人

4.19.1保证销售及售后服务过程中的安全。

4.19.2组织对仓库及销售服务过程中的安全、消防检查，按期完成整改项目。

4.19.3部门负责人对本部门的安全管理工作负责。

4.20采购部门及负责人

4.20.1严格按安全要求采购劳保用品并保证质量。

4.20.2采购危险化学品时必须同时配备化学品安全技术说明书。

（MSDS）

4.20.3外委加工的设施必须符合安全要求。

4.20.4部门负责人对本部门的安全管理工作负责。

4.21子公司行政长官、分厂厂长及车间主任的安全职责

子公司行政长官、分厂厂长及车间主任对本单位的安全生产全面负责，主管对分管业务的安全工作负责。

4.21.1保证国家和上级安全生产法规、制度、指示在本单位贯彻执行。

把安全工作列入议事日程，做到“五同时”。

4.21.2组织制定本单位安全管理规定，安全技术操作规程和安全技术措施计划。

4.21.3组织本单位职工进行安全检查，保证设备安全装置，消防、防护器材等处于完好状态，按期完成整改项目。

4.21.4坚持“四不放过”原则，对本单位发生的事故及时报告和处理，注意保护现场，查清原因，采取防范措施。

对事故责任者提出处理意见，报职能部门和分管副总裁（助理）批准后执行。

4.21.5负责新职工的车间教育和班组教育，其他员工的变换工种教育，复工教育和全员教育。

4.21.6严格执行有关劳保用品、保健费等的发放标准。

加强防护用品的管理，教育职工妥善保管，正确使用。

4.21.7关心职工安全与健康，严禁违章指挥，对违反安全制度和操作规程的职工应立即制止并进行教育，及时消除不安全隐患确保安全生产。

4.22部门安全员

4.22.1在本部门负责人的领导下，宣传贯彻安全生产方针、政策、法规及各项安全生产管理制度。

4.22.2协助本部门领导搞好各种安全教育，组织好班组安全活动，搞好本部门安全生产管理档案。

4.22.3做好本部门领导的安全工作参谋，检查生产过程的不安全因素，制止违章指挥和违章作业行为，保证安全生产。

4.22.4按时参加公司安全员例会，并将例会精神及时上传下达。

4.22.5参加本部门工伤事故的调查、分析和处理，并做好统计、报告工作。

，

4.23工段长及班组长

4.23.1组织所属职工学习、贯彻执行公司和车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵章守纪，制止违章行为。

4.23.2搞好“安全月”活动和班组安全知识竞赛，表彰先进，推广经验。

4.23.3负责组织安全检查，发现不安全因素及时组织力量加以处理，并报告上级，发生事故立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好详细记录，参加和协助事故调查、分析、落实防范措施。

4.23.4做好新职工的班组级教育，督促职工正确使用劳动防护用品。

4.23.5做好班组安全生产的管理台帐。

4.24工人

4.24.1认真学习和严格遵守各项规章制度、劳动纪律，不违章作业，并劝阻制止他人违章作业。

4.24.2精心操作，做好各项记录。

交接班必须交接安全生产情况，交班要为接班创造安全生产的良好条件。

4.24.3正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。

发生事故要果断正确处理，及时如实地向上级报告，严格保护现场。

4.24.4作业前认真做好安全检查工作，发现异常情况及时处理和报告。

4.24.5加强设备维护，保持作业现场整洁，搞好文明生产。

两人以上同时操作时，必须听从领导指定的专人统一指挥。

4.24.6正确穿戴、合理使用劳动防护用品，听从安检人员的正确指导。

4.24.7积极参加各种安全活动。

4.25车间工程技术人员

4.25.1负责做好本职范围内的安全生产工作，做到安全技术与工程技术的统一，确保各项技术工作的安全可靠性。

4.25.2负责编制本专业的安全技术操作规程。

在编制开、停工或设备检修、技术改造方案时，都要有可靠的安全措施，并检查执行情况。

4.25.3经常对操作人员、检修人员进行操作技术与安全生产知识教育，组织开展技术练兵活动。

4.25.4经常深入现场检查，发现事故隐患及时提出整改措施，予以消除。

4.25.5参加有关事故调查、分析、查明原因，提出防范措施，防止事故重演，并及时向领导和有关部门汇报。

4.26团组织及负责人

4.26.1配合党政部门抓好团员、青年的安全教育，动员团员青年在安全生产中起模范带头作用。

4.26.2评选先进支部和个人时，应把安全生产列为重要的考核内容。

4.26.3对团组织的各项安全保障措施负责。

4.27纪检及监察部门

4.27.1负责保证公司安全、环保工作的正确及合理运行。

4.27.2部门负责人对本部门安全管理工作负责。