项目部工作职责.docx

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项目部工作职责

二、工作职责

项目经理工作职责

1、向本项目全体职工宣传、贯彻、落实公司管理方针、目标，传达满足顾客和法律、法规要求的重要性；

2、建立本项目部的质量、环境和职业健康安全管理目标指标，并保证目标、指标的实现；

3、确保在本项目部的相关职能和层次上职责、权限得到规定和沟通；

4、随时掌握施工现场的工程质量、健康安全、环境保护、机械设备、工具使用的动态，确保管理体系在本项目部的有效运行；

5、履行向公司、相关方和社会作出的承诺，服从公司各职能部门的监督检查，发生紧急情况时负责组织指挥，防止事故扩大并及时向上级报告；

6、确保管理体系在项目部有效运行所必需的资源配置。

项目党工委书记工作职责

1、负责项目党建、思想政治工作和精神文明建设，主持项目党工委的全面工作，领导项目工会、共青团等群众组织工作。

2、制定项目党工委工作规划、目标和重要制度，并组织实施。

参与研究项目经营目标、方针和发展战略。

3、正确执行干部政策，抓好所管辖干部的使用和考核工作。

4、认真贯彻落实党的路线、方针、政策，及时传达上级指示精神。

5、深入调查研究，做好职工思想政治工作，调动职工积极性，保持队伍的稳定。

6、加强宣传教育，抓好党团建设工作，充分发挥党组织的战斗堡垒作用。

7、坚持民主集中制的原则，发挥党组织监督保证作用。

8、抓好企业文化和党风廉政建设工作。

讲学习、讲政治、讲正气、为人表率，廉洁自律。

9、主持召开定期或不定期党工委会议，处理党务工作。

项目副经理工作职责

1、协助项目经理落实公司质量、健康安全、环境方针和目标，确保管理体系在本项目的运行，对分管工作负直接领导责任；

2、配合项目经理实施和履行公司向顾客、相关方和社会做出的承诺；

3、严格按施工组织设计组织施工及管理，随时对工地危险作业、易燃易爆化学危险品的管理进行检查，杜绝“三违”现象，使工程质量、安全生产、环境保护处于受控状态。

项目总工程师工作职责

1、对所承担工程项目的质量、健康安全、环境保护技术工作负直接责任；

2、组织项目部工程部编制工程项目管理计划/实施性施工组织设计，并审批小型工程项目管理计划/实施性施工组织设计；

3、针对本工程特点及公司下发的重要环境因素清单、重大危险源清单、公司目标和指标，组织并指导制定本工程项目质量、安全、环境目标、指标及管理方案和应急与响应措施；

4、负责指导、检查管理体系的运行过程控制、监测和测量，对事故、事件、不符合、不合格进行调查和处理，并组织制定相应的纠正和预防措施，以及验证其实施效果；

5、组织对“四新”技术的推广和应用，主持制定相应的质量、安全、环保措施。

项目总会计师工作职责

1、贯彻执行国家及上级的方针、政策、法律、法规，对项目管理体系运行所需的经费和落实情况负领导责任；

2、组织领导项目的财务管理、成本管理、合同管理、预算管理、纳税筹划、会计核算和会计监督工作，参与项目重要经济问题的分析和决策。

3、组织编制和执行财务预算方案、财务收支计划、信贷计划，拟订资金筹措和使用方案，有效地使用资金。

4、组织成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促本单位有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。

5、组织实施项目工程经济效益评估工作，审定项目经济效益评估结果，负责生产经营责任指标测定和考核工作。

项目安全总监工作职责

安全总监向项目经理负责，全面管理项目安全生产工作。

1、组织制订、修改、完善安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程，报经项目经理批准；负责组织和监督本项目安全生产责任制度、规章制度和操作规程的落实；

2、负责监督本工程项目安全生产费用的有效使用；

3、负责监督安全施工措施、专项安全方案的编制、审批和实施；

4、组织安全生产检查，消除安全事故隐患；

5、组织编制项目生产安全事故应急救援预案，适时组织演练；

6、及时、如实向项目经理报告生产安全事故。

项目工会主席工作职责

1、在同级党组织和上级工会的领导下，主持本单位工会的日常工作，全面贯彻党的方针、政策，带领工会委员会圆满完成基层工会的基本任务。

2、作风民主，团结同志，坚持集体领导和分工负责相结合的制度，负责召开工会委员会，决定工会重大问题，加强班子的自身建设，提高整体领导水平。

3、经职工代表大会选举，参加职工代表大会主席团并担任领导工作，组织工会委员会承担职工代表大会机构的任务，推行民主管理。

4、勤奋工作，任劳任怨。

深入群众，为职工说话办事，做“职工之友”。

5、善于发挥各委员的作用，认真贯彻各项条例，做好工会各项工作。

按上级要求，把工会建设成职工信赖的群众组织，建设和深化“职工之家”。

6、维护职工的合法权益，关心职工的福利事业。

7、管好、用好工会的经费和财产。

副总工程师工作职责

1、协助总工负责工程建设项目的技术管理与协调工作，切实把好工程质量关。

2、负责技术方案的论证、技术文件的起草与管理、技术参数的提供和确认。

3、负责组织图纸会审，督促落实施工方案和施工进度计划，并组织阶段性验收；负责竣工验收计划，做好验收准备工作；抓好现场管理，及时解决和提出解决施工中的问题处理意见。

4、负责工程质量督查的工作，定期不定期组织相关人员进行质量检查、质量跟踪。

5、负责工程设计更改及变更的审核、工程材料质量管理等工作。

6、指导项目工程技术人员的技术培训，做好技术人员的评估工作。

项目综合办公室工作职责

1、协助领导搞好项目部的行政管理，处理日常事务。

2、搞好信息反馈工作，收集情况，及时汇报，协调处理各项工作。

3、做好文件收发工作，起草整理和上报各种文稿、资料。

4、起草制定项目部各项管理制度，并督促检查落实情况。

5、搞好公共关系，做好来访人员的接待、服务工作。

6、负责生活、后勤工作，搞好食堂管理和项目部住地环境及内务卫生。

综合办公室主任工作职责

1、负责项目部办公室的全面工作，加强行政管理，搞好党团建设，做好思想政治工作。

2、全面收集情况，及时向领导汇报、协调、处理各种矛盾，保证政令畅通。

3、组织制定项目部各项管理规定，督促检查落实情况。

4、加强对外联络，搞好公共关系，做好来访人员的接待工作，安排好其工作及食宿。

5、加强项目部食堂的管理工作，有计划地搞好生活调剂。

6、负责安排项目部住地环境和内务卫生工作。

综合办公室副主任工作职责

办公室副主任协助主任工作，并分管下列工作：

1、负责分部各项工作总结、各类典型材料的撰写上报工作；负责项目有关制度的建立和完善。

2、负责建家建线建设、“三线建设”和工地文化建设工作。

3、负责组织、安排内务工作的日常事务，指挥车辆出勤调度工作。

4、负责接待和办理职工来信来访、电话记录等工作。

5、负责内业资料档案的收集、归档工作。

6、负责管理项目经理部印章，负责处理日常行政事务。

7、负责管理办公室的公物，做好接待室和会议室的服务工作。

8、承办项目领导临时交给的其他工作。

综合办秘书工作职责

1、负责分部项目领导的秘书工作；

2、负责起草打印分部综合性的文字材料；

3、负责正式文件进行政策性和文字校对审核；

4、负责分部日常工作例会的会议组织工作；

5、负责分部日常信访工作；

6、负责分部对外宣传工作，新闻报道、各类简报、情况反映等内部刊物的编写工作；

7、负责收集整理有关资料和各类发文编号工作；

8、负责往来文件、函电登记、传阅与归档工作；

9、负责分部印鉴和介绍信的管理与使用工作；

10、负责对分部每周工作例会决定事项的落实情况进行跟踪督办；

11、参与分部大型会议与重大活动的会务工作；

12、随时完成领导临时交办的其它任务。

征地拆迁办公室工作职责

1、认真执行国家有关法律法规，按照省政府关于汉宜铁路建设项目征地拆迁动员会议纪要规定，依法进行项目征地拆迁各项工作；

2、负责项目建设用地申报工作，建立征地拆迁工作档案；

3、负责制订征地拆迁计划、提出征地拆迁方案，按照用地红线图核定征地面积和建筑物拆迁数量等，并负责落实用地红线界址、坐标；

4、负责与沿线各市、县（区）政府签订征地拆迁包干协议；与电力、电信等权属单位签订杆线动迁协议；

5、负责征地拆迁补偿费的审核，配合财审处做好补偿费拨付和审计工作；

6、负责掌握沿线征拆工作进度，落实再造地计划，及时办理项目建设用地验收交接手续；

7、加强与上级领导部门和项目沿线各级政府及有关部门的联系，依靠当地政府共同做好群众的宣传教育工作，及时处理各类纠纷和突发事件；

8、认真执行廉政建设有关规定，加强职业道德教育，防止违法、违规行为的发生；

9、完成领导交办的其它工作。

征地折迁办主任工作职责

1、负责办公室日常事务、档案、文书等管理工作；2、负责征地资料的整理、分类、归档和保管工作；3、协助国土部门做好拟征土地权属、地类、面积的调查：

4、做好被征地群众来访接待工作；5、负责土地征地款及补偿款的支付审核工作；6、协助有关部门做好土地丈量、地质勘探和清场工作；7、做好有关地块的交接和管理工作；8、完成领导交办的其他任务；

工程管理部工作职责

1、正确贯彻国家各项技术政策、规范、规程、工法和规定，积极吸收有关施工技术。

2、负责对接局指挥部工程管理部的关系。

3、组织编写实施性施工组织设计（方案）、工艺流程和作业指导书。

4、组织实施现场施工技术交底和现场施工指导工作。

5、组织编制施工技术管理体系，协调现场施工和调度工作，确保按期完成合同任务。

6、负责编制用户回访计划，组织实施质量回访和保修工作。

7、组织实施工程最终检验、防护和交付工作。

8、参加重大技术或质量事故调查。

9、参与实施质量记录表格的审核。

10、落实监理对施工方案和技术方面的有关指令。

11、组织现场交桩复测工作，对施工过程测量工作进行监督检查，对关键项目和部位进行过程旁站。

12、负责技术人人员的培训工作。

工程管理部部长工作职责

1、贯彻上级指示和要求，严格按照设计图纸、施工规范、操作规程、技术措施、技术交底书等进行施工，并监督检查。

2、参加图纸会审，熟悉标书文件、施工图纸、施工规范及验收标准，组织本部人员核对设计图纸及工程数量。

3、积极运用新技术、新工艺、新材料、新设备等成果，保证工程质量。

4、带领职工学习技术，提高操作水平，保证工序质量全部合格。

5、对上级技术和质检人员提出的工程质量问题认真组织整改。

带头重视质量，对违章操作、野蛮施工等行为予以纠正。

6、对因组织指挥不力、方法不当，甚至违章操作造成的工程质量事故承担直接责任。

7、负责组织指导测量班严格按照施工技术规范、测量规程和设计图纸进行工程实地测量。

8、负责安排本部人员对施工班组进行现场技术交底，监督指导班组的自检、互检、交接检。

9、负责组织本部室人员积极参加技术革新和开发活动，重点搞好技术与质量难题的攻关。

工程技术员工作职责

各级技术人员对自己进行技术指导的工程质量负全部技术指导责任，其主要责任是：

1、认真学习设计文件、施工规范、验标、工法、集团公司内控标准，提高技术指导工作质量，保证自己所出具的技术交底（含施工图）、测量放样准确无误。

2、对自己采用的设计施工图要进行施工前审核，发现有误时，要及时向总工提出更正。

3、对自己所从事的技术指导工作，均要进行书面技术交底，不得口头交底，不得擅自采用复印技术资料（含施工图）作为技术交底书。

当不得不采用复印技术资料时，则必须认真复核，保证文字、数据、图形清晰，并经总工审定和签字后方可采用。

4、要严格跟踪检查施工单位对技术指导的执行情况，发现施工人员没有按施工规范、技术交底书进行施工时，要及时制止，并责令其返工。

当施工人员不听指导时，要及时向领导和上级反映。

测量队工作职责

1、按规定完成交接桩复测、施工放样和竣工复测，并将结果报送相关及监理部门审核，经审核无误后，方可用于施工和竣工验收；没有经过审核的测量成果，不得用于施工。

2、做好对各施工队的测量资料及桩橛交底工作，并进行互相签认，满足施工需要。

3、做好测量仪器的管理和保养工作，定期进行标定，确保测试精度符合要求，并做好测量记录的收集、分类和归档。

4、对自己经手的测量结果的正确性负责。

测量队队长工作职责

1、测量队长在项目总工程师、工程部部长的领导下，主抓本项目的测量工作。

2、根据施工组织设计和施工进度安排，负责编制项目施工测量计划，并组织全体测量人员努力实施。

3、全面抓好施工复测工作，熟悉各主要控制标志的位置，保护测量标志。

4、协助技术人员做好施工图纸的审核工作。

5、负责全线施工控制网的布设、导线点的引测、资料的编写及汇总。

6、带领测量人员做好施工放样工作，对关键部位的放样，必须实行一种方法测量、多种方法复核的观测程序，做好记录。

7、负责施工放样内容的交底、检查及放样记录的核算，实行现场交底签认制度。

8、经常对测量标志进行检查复核，确保测量标志位置正确。

如因测量标志变位而造成损失，测量队长应负主要责任。

9、制定测量仪器专人保管、定期保养、检定校准等规章制度，建立仪器设备台帐，妥善保存测量资料。

10、指导测量人员正确使用测量仪器，严禁无关人员和不了解仪器性能人员动用仪器。

11、负责组织做好工程项目竣工测量工作，并认真及时完成上级领导交给的其它各项工作任务。

测量工程师工作职责

1、测量工程师在测量队长的领导下，做好施工放样工作。

2、协助测量队长做好施工复测、控制点的引测及竣工验收工作。

3、熟悉各种测量仪器的操作规程及使用，负责仪器的维护保养；掌握测量员施工手册、测量规范的内容，填写施工记录簿。

4、认真严格执行国家有关测量工作的法规、法令，严格按规范、规程操作，确保测量结果的准确性、及时性。

5、每次测量前，均应检查仪器的精度，符合要求时，方可在施工现场使用。

6、如实记录和计算测量结果。

做到资料齐全，手续完备。

7、严格测量中的换手复测、复算制度。

所有测量资料须经现场技术人员签认后方可用于现场施工。

8、作好施工中各种预埋件的测量定位工作。

9、对因测量造成的质量问题负直接责任；同时要认真及时完成领导交给的其它各项工作任务。

施工技术工程师工作职责

1、负责施工图纸审核，施工现场技术调查，技术交底，编制实施性施工组织设计，准确提供工程材料数量。

2、配合行政领导合理安排人力、物力、技术组织、选定施工方案，编制工艺规程，做好施工日志记录。

3、负责施工过程控制。

资料员工作职责

1、认真学习和贯彻上级有关技术资料管理规定，了解档案管理的有关知识，做好科技归档资料的移交工作。

2、及时收集、整理和征订有关技术资料，包括施工图、标准图、施工技术文件等，分科目、类别登记造册。

3、负责技术室的日常管理工作，确保资料防水、防潮、防火，整齐完好。

4、熟悉有关绘图知识和技巧，协助工程技术人员绘制有关施工图，积极完成技术人员和领导交办的资料的整理、分发工作，做好资料的登记、签字手续，防止资料遗失。

5、负责作业队上报资料的收集、整理、保管工作，及时上报有关负责人，协助编制有关文件。

6、负责上级下发文件、资料等的收集、整理、保管工作，及时上报有关负责人，协助编制有关文件。

安质环保部工作职责

1、贯彻执行质量标准和上级有关安全、环保方针，依据业主、驻地监理、集团公司和公司有关规定和要求，制定本项目安全、质量、环保管理制度和办法。

2、负责项目安全质量环保系统标准的贯彻落实，进行帮助指导和监督检查，会同有关部门对安全质量环保人员进行培训和职业技能考评。

3、参与项目验工计价工作，对工程质量，施工安全进行审核。

4、负责本项目的安全、质量、环保贯标工作，确保安全、质量、环保在本项目有效的运行。

5、完善工程技术安全和质量、环保管理工作，做好工程质量竣工资料收集整理工作。

6、每月每季度对工程质量和安全生产进行检查，形成纪录。

对各施工单位不合格品的处理进行验证，做到奖罚严明，确保安全、质量工作万无一失，落到实处。

安质环保部部长职责

1、组织学习国家、铁道部及地方有关工程施工规范、工艺标准、安全、质量及环保标准。

2、落实集团公司、业主和监理单位安全、质量及环保工作的有关规定和要求。

3、负责项目安全、质量及环保教育工作，对项目所属各单位进行安全质量总交底，督促做好内部安全质量教育及对所有施工队伍的安全技术交底工作。

4、负责制定安全技术标准和安全保障措施。

明确各级管理人员的安全职责。

实施经常性的安全检查，督促安全措施在施工现场的落实。

5、开展施工现场日常安全巡查和质量检查，协助上级部门的安全检查和质量检查，如实向业主、监理及上级部门汇报本项目的安全、质量及环保状况。

6、推广采用统计技术，加强文件和资料的控制，建立安全、质量记录。

7、参与安全、质量考核评比和奖惩工作，交流推广先进生产经验，提高队伍管理水平。

8、参加工程质量检查和验收，对工程质量等级评定和问题处理提出具体意见。

9、积极完成项目经理交办的其它事项。

质检工程师工作职责

1、负责原材料和半成品的标识、检验和试验状态结果的监督检查。

2、负责隐蔽工程检查签证并按规定汇总上报。

3、负责组织QC小组注册登记、课题申报并按规定上报有关材料。

4、负责集团公司、公司优质工程的申报和重大、一般质量事故的上报。

5、负责对质量不良的处理。

6、参加竣工工程的交接，对不合格事项进行跟踪验证。

7、负责按月向公司有关部门上报质量进度等报表。

安全管理工程师工作职责

1、贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。

2、参与编制施工组织设计和重要工程的安全技术方案，并监督检查其实施情况。

3、积极开展安全技术交底工作，对职工进行安全技术培训，及时解决施工中的安全技术问题。

4、参加安全防护设施和设备的验收。

发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施，严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用。

5、参加安全检查，对存在危及劳动者生命安全和身体健康的不安全因素或隐患，及时予以制止并消除隐患。

6、积极配合部门领导对本项目危险源的辨识、评价与控制过程的技术工作。

7、参加、配合因工伤亡事故的调查和处理，从安全上分析原因，及时总结经验教训，防止类似事故重复发生；并提出防范措施、意见。

8、正确行使安全否决权，做到奖罚分明，处事公正，同时做好各级职能部门对本工程安全检查的配合工作。

专职安全员工作职责

1、负责建立安全管理保证体系并制订施工安全生产技术规程和操作细则。

2、负责宣传安全生产方针、政策并监督、检查有关劳动保护法规和安全措施的贯彻执行情况。

3、负责检查施工生产场所及机具设备的安全状况，协同解决安全问题。

3G改。

5、负责组织伤亡事故的调查，处理与统计报表。

项目试验室工作职责

1、认真贯彻落实国家、铁道部和本局有关工程试验的方针、政策和各项规定，及时收集现行的试验规程和施工规范，并严格执行。

2、审核与受理施工中配合比选定与试验，承担有关部门工程材料的质量检查和工程验交并为编制竣工文件提供试验资料，参加有关部门工程质量检查及质量事故的调查分析。

3、结合设计施工需要进行必要的试验研究，参与推行先进技术及制定施工工艺。

4、及时统计、分析、总结试验资料，定期汇总上报。

试验室主任工作职责

1、贯彻执行企业及集团公司、公司中心试验室的有关规章制度。

2、对本项目负责，完成并定期汇报本中心试验室的工作，对本

部门的检验、测试负全面责任。

3、负责贯彻执行国家有关标准、规范、规程、产品质量监督检

验方针政策。

4、负责编制本部门的工作计划、总结报告、长远和年度的检验计划。

5、负责工程产品质量检测报告的审核上报工作和其它工程产品质量检测报告的审定工作。

6、负责本部门人事安排、人员培训、考核、奖惩以及经费预算等工作。

7、充分发挥本部门管理机构的作用，及时协调解决工作中的问题。

试验员工作职责

1、了解本室的基本任务、工作分类、试验内容及试验材料的用途、

性能。

2、严格按照标准，规范及试验规程进行各项检测工作，确保测试数据的准确可靠，并对检验工作质量负责。

3、熟悉本专业各种试验仪器的用途、操作性能和维护方法。

4、负责试验前的准备工作和测试仪器的日常维护、管理和清洁卫生。

5、完成本专业的各项测试任务，并提出完整的测试记录。

6、根据操作规程正确使用本专业的仪器设备，配合做好计量器具的周期检定和送检工作。

计划财务部工作职责

1、代表项目行使对所辖的计划统计、财务工作和劳动工资管理职能；

2、根据国家有关法律法规和上级单位的规章制度，制定本项目的相关管理办法；

3、按照《会计法》的要求，建立会计核算体系，负责项目和所属单位的会计核算工作；

4、建立成本控制体系，合理组织成本核算，正确考核和分析成本节超原因；

5、按时上报施工计划、工程统计报表、财务报表，及时下达施工计划，检查计划执行情况；

6、负责办理对上、对下验工计价，变更索赔工作；

7、建立健全资金管理机制，加强项目资金管理；

8、负责本项目的合同管理工作；

9、完成领导交给的其他工作。

计划财务部部长工作职责

1、领导本部人员认真贯彻建设单位、监理单位及集团公司项目部的各种管理办法及制度。

2、负责组织编制本项目成本计划，参与成本评估工作，做好本项目成本预控，

3、组织编写本部门各项工作管理办法，制订岗位责任制。

4、协调本项目计划统计、验工计价工作。

5、负责本项目合同管理和变更索赔工作。

6、负责项目成本责任制的落实和考核，就激励约束费的分配提出建议。

7、参与施工方案制定，并对施工方案提出成本优化建议。

8、负责本项目财务核算工作。

9、负责本项目成本管控工作。

10、完成领导交办的其他工作。

计划财务部会计工作职责

1、遵守国家财政制度和财经纪律，加强现金管理，严格银行结算制度。

2、对日常业务办理会计手续，进行会计核算，按国家统一的会计制度规定设置科目，编制报表。

3、对本单位实行会计监督，同时加强对所属单位会计监督。

4、拟订本单位办理会计事务的具体办法。

5、参与拟订经济计划、业务计划、考核、分析预算财务计划的执行情况，挖掘增收节支的潜力。

考核资金使用效果，揭露经营管理中的问题，及时向领导提出建议。

6、办理其他会计事务。

计统工程师工作职责

1、负责对工程信息进行跟踪调查、收集登记、汇总，随时向上级汇报、反馈工程信息情况。

2、进行施工承包合同的评审、签订和修改，并做好合同评审记录。

3、负责工程投（议）标的预算和施工合同的实施及计量支付和验工计价工作。

4、参与对分承包方的评审、评价工作。

5、负责项目承揽工程的投（议）标、招标文件、施工合同（协议）书的收集、存放、保管工作。

劳资员工作职责

1、拟定项目部劳动工资管理制度，核定所属各单位的工资总额。

2、建立健全各种统计台帐，及时、准确编报劳动工资表。

3、搞好职工“六费两金”管理，及时健全计提、上缴“六费两金”。

4、严格考勤制度，掌握职工动态状况，建立职工花名册及相关台账，并制定、组织实施职工培训计划。

5、完成领导和上级业务部门交办的其它工作。

出纳员工作职责

1、在主管会计指导下进行日常工作。

2、负责本单位现金及有价证券的保管。

3、根据正规的审批手续，办理现金收付和银行结算业务，签发企业的银行支票。

4、及时登记现金、银行存款日记账，日清月结，随时反映货币资金的收发结存情况。

5、负责发放项目工作人员的工资、奖金。

6、协助主管会计搞好其他有关工作。

计财部经济合同管理职责

1、宣传贯彻经济合同法，制定本单