安徽工业总装车间钢结构制作安装工程施工安全技术交底书.docx
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安徽工业总装车间钢结构制作安装工程施工安全技术交底书
X项目总装车间钢结构制作安装工程
施工安全技术交底书
编制：
审核：
批准：
X轻型钢结构工程有限责任公司
安全技术交底书
1工程概况
安徽江淮C926总装车间钢结构厂房工程位于合肥市经济开发区汤口路与始信路相汇处，结构形式为多跨门式刚架钢结构单层工业厂房，其中A、C、D、E、F轴∕1~77轴均
有托架梁。
整个车间本期建设范围：
A～G轴跨度为180.48m，1～77轴长度为456.48m，建筑面积为84000m2（包含土建附房）。
整个建筑屋面按双坡设计，单坡最大长度为90m，坡度为3%。
整个屋面采用窗型采光带，含2个通风气楼，并在屋面预留43个孔洞，其中19个屋面风机开孔、24个屋面预留洞口PW开孔。
屋面檐口高度为12.28m。
屋面外围护采用暗扣镀铝锌0.53mm江淮红压型钢板，内铺贴100mm厚单面铝箔贴面玻璃保温棉。
屋面内板系统采用热镀铝锌0.50mm彩钢压型板。
车间围护墙体+1.20m标高以下采用240砖墙，+1.20m以上为双层彩板内填玻璃棉围护，其中墙面外板采用镀铝锌0.53mm彩色压型钢板，内铺贴50mm厚箔贴面玻璃保温棉保温，屋面内板系统采用热镀铝锌0.50mm彩钢压型板。
2施工机具
机具设备类型
序号
名称
单位
数量
备注
检测类
1
经纬仪
台
4
自有
2
水准仪
台
2
自有
3
扭矩扳手
套
5
自有
4
数码相机
台
2
自有
5
望远镜
台
2
自有
6
钢卷尺（50m、
30m）
把
各2
自有
7
钢卷尺（3m）
把
20
自有
8
游标卡尺
把
2
自有
9
测厚仪
台
1
自有
设备类
1
12T吊车
台
2
租赁
16T、25T吊车
台
各3
租赁
2
8T吊车
台
4
租赁
3
电焊机
台
10
自有
工具类
1
手电钻
把
20
自有
2
拉铆枪
把
10
自有
3
胶枪
把
20
自有
4
切割机
台
10
自有
5
活动脚手架
组
150
自有
6
钢管φ50㎜
根
240
自有
7
扣件
只
640
自有
8
竹芭
㎡
360
自有
9
螺钉枪
把
24
自有
10
大头铁楔
只
360
自有
11
氧气乙炔
套
6
自有
12
道木
根
500
自有
13
普通扳手
把
50
自有
14
其他小工具
套（只）
若干
自有
3技术交底
3.1.1构件拼装
1拼装分为立拼和平拼两种。
立拼时，支架应绝对牢固，不能失稳，支垫木要坚实，不能有沉降变形。
平拼时预先将各支点测定水平，构件放置后复测水平。
2拼装时，要检查构件是否变形，应予以矫正并清除污染物。
3拼装好的构件应平稳放在方木上或支架上，以防止变形。
4拼装好的构件，应在吊装前再次检查是否完全紧固。
5高强螺栓应根据不同规格（直径d），出厂时给定的扭矩系数k，螺栓预拉力P1计算出施拧扭矩（N·M）值公式：
T=k·P·d
钢梁吊装前24小时进行拼装，初拧高强螺栓时，应按施工终拧值的50%进行初拧。
高强螺栓的安装过程是：
根据标准预拉力的50%设定扭矩值，开始初拧。
当听到咔嚓声时，初拧完成，终拧方法同初拧。
3.1.2吊装前准备
1.机具、工具是否齐全，是否符合安全要求
2.所有构件编号、控制线是否齐全。
3.安全设施是否齐备，道路是否平整，起重设备是否完好。
4.管理机构是否落实到位。
5.所有工作进行完，进行试吊，检查各准备工作是否达到正式吊装要求。
3.1.3结构吊装
①杯口插入钢柱安装
首先选择有柱间支撑的53~55∕A~G开始吊装，这样在这里可形成一个相对独立的空间
整体，然后分别向39和77轴吊装，在吊装前再次复核柱基础杯口轴线和杯口标高，并用墨线弹出标高线和四方中心线，相关尺寸应控制在规范允许的范围内，当轴线标高确认无误后，开始吊装，吊装时用橡皮将钢索与钢柱受力点隔垫、吊钩缓慢提升并扶直钢柱，当柱底离杯口平面100mm时停稳，检查清理杯底杂物之后将钢柱缓慢放入杯底，用铁大头楔将钢柱四方与杯口塞实，作临时固定。
吊车松钩后安排人员从钢柱倾斜方向用钢管校正器进行校正，并在校正钢柱的两个方向各架一台经伟仪控制其垂直度，钢楔应始终与钢柱校正同步移动，确保钢柱安全和校正速度。
当钢柱两方都垂直时，用直尺检查杯口中心线与钢柱中心线是否吻合，用水准仪检查钢柱水平标高线是否符合图纸设计标高，确认后，楔紧钢柱四方钢楔，再次复检钢柱垂直度和柱高，经最终确认无误后立即通知灌浆，钢柱完成安装。
②钢梁吊装
由于A、C、D、E、F、/1~77均有托架梁，在吊装每榀大梁之前均应先吊装托架梁，而每榀大梁的长度有180m，故需几次吊装成型。
在吊装时，从每榀大梁的中间段分别向两端吊装，这样也便于把误差分摊到大梁两端。
钢梁拼装时，在地面沿梁长方向隔2—3m垫
一根方木，核对梁号，用吊车吊起单片钢梁放于方木上调垫方木使梁初平，同时将另外几榀单片梁与之拼装，拧紧螺栓，按图示的方法捆扎钢梁，用橡皮把钢索与钢梁隔开，避免钢索与钢梁直接接触，损坏钢梁面漆，随后缓慢提升，扶起钢梁，检查钢梁是否平衡，同时在大染两端系以溜绳以便地面工人控制梁的平衡，梁扶正后缓慢提升，使其脱离地面停稳，检查梁是否扭曲变形，确定无误后开始起吊，同时在梁的两端柱顶各站1人携带插杆、
螺栓等待，当梁离柱顶约30mm时，由柱顶人员用插杆插入螺栓孔，使梁柱孔位对正，就位后立即安装螺栓，并进行初拧。
吊装第一榀梁在吊车松钩前，梁两侧要各设置两根缆绳，以确保梁的平衡，第二榀梁吊装结束后，必须在安装支撑和屋面部分檀条后才能松钩，依此内推。
吊装图示：
3.2操作平台的搭设
内屋面板安装的操作平台采用移动式脚手架和悬挂吊架相结合。
移动式脚手架的搭设面积一般定为18M×3M，本工程的搭设高度为11.5M～13.5M左右，单侧面设爬梯，操作平台面设安全防护绳，其横向两侧各设置防倾覆斜支撑四组。
以上操作平台共设12组。
内墙板安装的操作平台也采用移动式脚手架（或固定式脚手架），其操作面积为6M～7.5M×1.5M，搭设高度为10M，其它措施同内屋面板操作平台相同。
3.3内围护系统安装
3.3.1内屋面板安装从39轴/A~G开始双坡同时推进向两端展开。
3.3.2两侧墙内板将随内屋面板的铺设而随后进行安装。
3.3.3内墙安装时，每一跨内墙板的第一张板要采用经纬仪找正，采用水准仪找平檩条，确保收边在一条直线上。
3.3.4内墙板安装时，其螺钉孔位置要先号取，从而确保螺钉在同一条直线上。
螺钉安装松紧要适宜。
3.4外围护系统安装
3.4.1外墙板安装采用移动式脚手架，为避开主要视线方向，本工程A和G轴同时从77轴向1轴展开，两端山墙分别从A到G轴展开。
铺设保温棉应严格把关，不准出现棉毡断裂，且搭接处要用铝箔胶带密封，以防出现潮气上行，进入保温层，使保温性能下降。
（外墙板安装人员由原先结构安装人员调剂）
3.4.2屋面板安装以主导风向为准，板面搭接缝严实，压型板檐口和屋脊部分要拉线找直，以便于各收边件安装和观感验收。
3.4.3外墙板安装时要用经纬仪找正，以确保板的垂直度，同时保证板的垂直度偏差控制在规范范围以内，自攻钉应保证在同一条直线上。
3.4.4自攻钉要垂直于板面安装且橡胶防水圈松紧适宜。
3.5施工顺序
3.6防水措施
3.6.1施工前，针对可能漏水部位进行专门技术交底；在施工中，严把质量关，防止发生漏水隐患。
3.6.2采光带防水措施：
采光板搭接长度应满足设计图纸及《规范》GB50205-2001要求，其搭接处及纵向胶泥布置应规范紧密，防水钉子安装必须保证橡皮垫吸附牢靠。
3.6.3雨蓬防水措施：
雨蓬处泛水件安装应保证堵头与外板紧密结合，堵头双面各布置胶泥一道，随后用缝
合钉把泛水件与外板拉紧固，雨篷拐角接合处应45度接口并敷设硅胶。
3.6.4屋面开孔和风机孔四周防水措施：
风机孔防水处理应严格按照围护系统中节点详图施工，重点保证屋面外板与泛水件搭接规范且屋面板开口边缘与风机座垂直度距离为100～150㎜，以便此处排水顺畅；钢堵头（内附一道胶泥）与屋面外板波峰连接处应保证无缝隙，并在钢堵头口处敷设硅胶。
4质量保证体系及技术措施
4.1本工程质量目标
在施工过程中做到技术资料与工程同步，对每个分部、分项工程的关键部位进行照相，以保证一套完整的图片管理档案资料。
4.2质量保证体系（见图3）
图3合肥深安轻钢公司江淮C926总装车间工程质量保证体系表
4.3质量管理控制为了确保工程符合设计和规范要求，公司在质量问题上实行“一票否决权”，即当生产进度、经济效益等与质量发生矛盾时，以质量为主，并否决其他任何不同意见。
4.4质量管理制度
4.4.1项目经理职责
（1）坚决执行国家的政策、法规及上级有关规章制度，全面负责项目的生产指挥、行政管理。
对项目的生产进度、工程质量、安全生产、文明施工、成本效益等全面负责，保证完成项目管理的各项指标。
（2）认真组织贯彻落实总包单位的质量方针和质量目标，对质量体系中各相关要素进行分解，落实到人。
真正客观从招投标到工程交付使用全过程的质量均能受控。
（3）提高项目整体素质，把发展的基点落在完善项目管理和强化现场管理上，以提高工程质量、提高工程进度为重点，坚定不移地走质量效益型的道路；
（4）坚持两个文明一齐抓，调动全体职工参与项目管理的积极性，加强班组建设，充分调动全员在经营核算中的积极性。
（5）主持项目部生产安全会和办公业务会，研究解决施工中存在的问题，对项目部各项目工作行使决策权。
（6）定期或不定期对各部门的工作进行检查，督促本项目各项管理制度的贯彻落实。
（7）抓好项目内成本核算工作，本着实事求是的工作作风，按月如实地把成本情况向公司汇报，分析盈亏原因，找出处理办法。
（8）开拓建筑业务，转换经营机制，练内功，抓管理，增效益，确保项目承包合同的兑现。
4.4.2项目技术负责人职责
（1）认真执行国家有关技术规范及标准要求，严格按设计要求组织施工，开工前依据施工图编写施工组织设计。
（2）负责组织技术员、核算员编制施工预算，做出工料分析，及时准确的提出各种材料、构配件、半成品及门窗等计划，经项目经理审定后报送物流部门。
（3）每月底汇同核算员核实当月形象进度，并按实际完成情况做好三项费用（即人工费、材料费、机械费）分析，核查当月实际成本情况。
经项目经理核定后，报送公司有关部门。
（4）负责收集原始资料，组织编制因设计变更的增减预算及材料指标，及时办理经济签证，
收集积累定额外项目消耗资料。
（5）技术资料必须与工程进度同步进行，并做好隐蔽工程记录，配合做好各分部分项目工程的验收工作。
搞好技术交底及技术复核工作，解决施工中存在的技术问题，建立技术台帐。
（6）工程竣工后十天内编制好工程决算草稿送公司审核，协助做好工程决算定案工作。
（7）负责对工程质量事故的调查、分析工作。
及时编制预防和纠正措施，关于发现隐患，制定措施，加以纠正。
（8）负责搞好季节性施工管理工作，积极推广新技术、新工艺、新材料的应用。
4.4.3材料员职责
（1）执行公司及上级的有关规章制度，严把材料质量关，对报验合格的材料进行定置标识。
（2）全面负责项目的所有材料的计划、供应、验收保管、发放等工作，负责现场的文明施工，督促工长做到工完场清。
（3）根据施工现场平面布置图，设置材料堆场、材料仓库及材料加工点并设置标识牌。
（4）配合搞好项目内的计划管理，接到计划后及时与物流部联系落实，组织按时保质保量进场，做到有需求必须先有计划，便于科内工作的正常运转。
一般材料计划必须提前七天上报，如确因变更修改，应在接到变更后立即编制计划，附上变更通知。
（5）材料的验收必须有两人签字，做到一车一单，严禁一车多单，多车一单，一经发现按违纪论处。
验收要按程序要求进行，凡重要部位使用的材料均应有合格证或质量保证书，同时应督促试验工按标准要求及时送检送试，合格后方可发料。
（6）材料的领发要有工长签发的限额领料单，经项目经理或技术负责人核实签字后方可发料。
（7）建立材料进出及报耗台帐、产品标识台帐、不合格品控制台帐等，做到台帐登记清晰，帐、物、卡相符，并按月、季、年进行汇总。
（8）材料的报耗要实事求是，不得虚报，不得少报，做到材料报耗与生产进度相吻合。
4.4.4文件和技术资料管理
（1）工程技术资料是反映工程质量的重要依据之一。
项目部技术员负责工程资料和文件收集、保管工作。
工程技术资料应随施工进度按工种、专业归类，同步整理，并保证及时、准确、真实，不得私自涂改、仿造、随意抽换、销毁、丢失，资料应做到内容齐全真实，书写字迹端正清楚。
（2）项目部技术员对各种合同都要认真保存，并建立借阅签字手续
（3）工程有关图纸修改、工程联系单等，技术员要及时整理归类存档，并及时转发给专业施工人员，并做好文件发放记录，对上级主管部门发给的质量标准和有关质量方面的通知，应及时转发给工程施工专业人员，做到及时准确，图纸修改应及时，并在图纸上标识，并将修改上报。
4.4.5质量保证措施
（1）建立健全各项质量责任制度和岗位责任制度，对现场管理人员加强质量培训，提高全体职工的质量意识，牢固树立“质量第一”的意识。
实行经济与质量挂钩，促使施工人员精心组织，精心施工。
确保质量目标完成。
（2）严格按照施工组织设计进行组织施工，严格执行质量否决制度，质量检查人员发现问题制止无效时，立即发出停工整改通知。
（3）挑选一批专业水平较高的管理人员和一流的班组参加本工程的施工，现场施工人员要熟悉图纸，了解设计意图，做好每个分项工程的书面交底工作。
坚持“样板制”、“挂牌制”、“三检制”的先进管理模式，争取把质量缺陷消除在施工过程中。
（4）加强施工过程中的质量控制工作，对各影响工程施工质量的因素实施有效控制，制定内控质量标准，贯彻以样板指导施工的原则，确保生产出符合设计和规范质量要求的工程。
（5）加强对季节性施工的管理工作和部分特殊分部项施工的管理。
（6）加强现场使用材料的控制工作，工程使用的材料必须有出厂合格证和（或）检验报告，对现场使用材料要严格执行“四验”，即：
验品种、验规格、验质量、验数量。
不合格材料一律不得使用。
（7）定期召开质量分析会，总结前期质量存在的问题，制订下期控制质量措施和应注意事项。
5安全生产措施
5.1安全生产及消防制度
5.1.1认真贯彻执行有关安全生产规章制度，坚持管生产必须管安全的原则，建立安全生产管理网络，落实安全生产岗位责任制实行干部值班制度，检查、监督施工现场的安全隐患整改及班组安全制度的贯彻执行，并做好安全值班记录。
5.1.2在生产过程中必须坚持“安全第一，预防为主”的生产方针，认真做好生产中安全防护工作，消除一切不安全的隐患，确保施工生产正常运行。
5.1.3公司成立安全生产管理小组，见图4，对项目部实行安全与经济挂钩，在安全管理中实行“五权”，即监督检查权、安全生产否决权、考核发证权、表彰奖励权和处罚权。
项目经理
5.1.4定期组织工人学习安全技术操作规程，不断提高工人的安全意识和自我保护能力，在施工过程中要严格遵守安全生产规章制度，正确使用安全防护设施和劳动保护用品。
严禁违反“安全生产十不准”，认真贯彻《建筑法》，贯彻劳逸结合方针，严格控制加班加点。
5.1.5公司对职工实行定期健康检查，发现有职业病的职工，要在工作上给予合理安排。
5.1.6加强现场安全防护设施的建立，如在现场设安全通道，在场内醒目位置设置安全标语、标牌以提醒职工的安全防范意识。
5.1.7现场实行标准化工地，要严格执行《建筑施工安全检查标准JGJ59-99》安全验收制度。
5.1.8现场布设的临时用电线路采用架空或埋在地下两种方法，施工所有的用电设备，除作保护零线，一机一闸外，必须设置三级漏电保护装置。
电工要加强用电管理，定期对用电设备和用电线路检查，实行一机一闸一漏电保护器，发现隐患要及时报告、处理。
5.1.9现场施工中要做好消防工作，摸清施工现场周围的消防栓设置，根据消防设施的要求，设置泡沫灭火器和干粉灭火器。
另外现场要加强对工人的安全消防意识教育，消除安全隐患。
5.1.10坚持每周一次安全例会,班组每日安全快会制度,项目部每周自检一次,公司每月两次安全督查,发现隐患及时整改,做好各项安全技术交底工作,特殊工种持证上岗。
5.1.11及时整理、完善安全作业管理资料，建立健全各项安全验收台帐。
5.2安全生产措施
5.2.1常规施工安全措施
（1）施工工作开始前，工程负责人和各专业施工员必须层层组织职工学习《安全技术监察规程》和《安全技术操作规程》，并根据现场安全施工需要，制定安全技术措施和安全技术交底，不经学习不准进行安装操作，进入施工现场必须戴安全帽，特殊工种持证上岗。
（2）每个施工人员在施工前和施工中发现机械、电线、绳索、脚手架、梯子、跳板等，有隐患、危害安全操作时，都有责任立即通知安装队迅速纠正，在未排除隐患前停止作业。
（3）禁止利用建筑物和构筑物进行吊装作业，必须利用时，必须经技术人员计算并取得建设单位施工负责人的同意。
（4）施工高度在2米以上，施工操作人员必须系安全带。
（5）搭设脚手架的材料必须牢固，根据我方施工特点，最好采用钢管脚手架。
（6）高出地面1.5米以上的脚手架必须装设不低于1米的栏杆，栏杆应牢固。
使用脚手架或跳板两头必须用铅丝锁牢，防止空头板。
（7）梯子不得断档，不得垫高使用。
梯子横档间距以30cm为宜，使用时上端要锁牢，下端要采取防滑措施。
单面梯与地面夹角以60°至70°为宜，禁止二人同时在梯上工作。
梯子如需接长使用应绑锁牢固，人字梯底脚要拉牢。
在通道处使用梯子，应有人监护或设置围栏。
（8）雨季施工脚手架、脚手板等要采取防滑措施，禁止在被雨淋湿或有霜冻的构件上行走。
（9）高空作业人员衣着要灵便，禁止穿硬底高跟鞋和带钉易滑的鞋。
（10）高空作业所用材料要堆放平稳。
工具及小零件应随手放入工具袋内，上下传物件禁止抛掷，一律使用吊绳。
进入场内操作人员衣袋零物要清除。
（11）施工现场的脚手架、防护设施、安全警示牌不得擅自拆除，需要拆动的要经施工负责人同意。
5.2.2起重吊装
（1）吊装物件时，不准中途将吊装物悬空。
（2）吊装前应确定物件的重量，一定要与绳索工具及机械的起重能力相符合；禁止起重的重量超过起重设备的能力。
（3）起重物件时，吊装物下严禁站人或行走。
、
（4）吊起的物件应合理设置溜绳，防止碰撞损坏物件。
（5）起吊前要对索具等做好检查，并检查是否有零件或工具遗留，以防起吊后落下伤人。
（6）使用两根以上绳扣吊装时，绳扣间的夹角如大于100度，应采取防止滑钩等措施。
（7）在起重工作进行中，如因故被迫中途停止，应采取措施。
不准将重物悬吊空中。
5.3安全施工奖惩制度
5.3.1现场无安全员，或安全员不佩带标志，对安全员个人罚款50元。
进入现场的施工人员必须配戴安全帽，否则按20元/人处罚。
5.3.2高空作业不系安全带，每人处罚50元，管理人员、安全员罚款50元，责任单位予以通报并罚款500元。
5.3.3脚手架松动，跳板、马道悬空，管理人员、安全员罚款50元，责任单位予以通报并
罚款500元。
5.3.4对于无安全交底，安全管理制度不全着，一经核实，对责任单位罚款500~~1000元。
5.3.5乱拉电线、随意接电，管理人员和安全员罚款50元，责任单位予以通报并罚款500元。
5.3.6如果3m高以上施工平台没有护栏，高处孔洞没有防护措施，管理人员和安全员罚款
50元，责任单位予以通报并罚款500~~1000元。
5.3.7起重工没有持证上岗，责任单位罚款1000元，并要求更换无证起重工。
5.3.8焊工违反安全规定的每人罚款20元，管理人员和安全员罚款50元，责任单位予以通报并罚款200元。
5.3.9在可能严重塌方的深基坑里作业而没有采取安全措施的责任人每次罚款100元，管理
人员和安全员罚款50元，责任单位予以通报并罚款500元。
5.3.10高空作业乱扔物件、杂物的每人罚款50元，管理人员和安全员罚款50元，责任单位予以通报并罚款500元。
5.3.11对安全施工做的较好的单位进行表彰，给予相应处罚款额的奖励。
6文明施工措施
6.1文明施工
6.1.1认真学习贯彻执行建筑法，完善安全文明管理责任制强化安全文明管理措施。
6.1.2遵守环境保护和安全生产的法律、法规。
控制和处理施工现场的各种垃圾，控制振动噪声对环境的污染。
施工现场应保持有章不乱，做到工完场清，作业区每日都有人清扫。
不到处抛掷垃圾。
6.1.3工地大门外设“五牌一图”。
标明工程简介图表、施工单位名称及负责人等，在施工现场明显部位和危险场所要挂警示牌，现场办公室、会议室内有各种上墙图表与各种责任制度班组工具房清洁整齐，公约、园地内容丰富。
6.1.4施工道路应平整畅通，路面无积水，材料分类堆放，码堆整齐，并挂设标签。
6.1.5各种易燃、易爆、危险品、贵重物，保管得当，做到工地上无明火，不私烧电炉，做
6.1.6消防器材放到明显处，有专人负责管理，定期检查、更换。
6.1.7工地文明施工组织健全。
并有创市文明施工工地的计划。
6.1.8必须按合肥市建筑施工安全文明标准工地基本要求，对本公司施工环境进行检查考评。
6.1.9必须遵守省、市“创建卫生城市”、“创建文明城市”的有关规定来施工。
认真地抓好合肥市市民“十要”“八不”的贯彻执行。
6.1.10施工现场要做好“治安保卫”工作。
组织要健全，措施要落实，无打架斗殴酗酒闹事等现象。
6.1.11进场人员必须百分之百戴安全帽，并系好帽带。
6.1.12创建示范工地，文明施工的场容、场貌、生活卫生、环境保护文明建设须达到优良标准。
6.2施工期间的消防措施
6.2.1加强现场消防安全意识，在现场平面布置时，要考虑消防通道，在场内醒目位置设置消防安全标语、标牌，以提醒职工的安全防范意识。
6.2.2现场实行标准化工地管理，要严格执行“十项”安全验收制度；现场用电要有用电组织设计，配电箱一律采用标准配电箱，钥匙由专业操作工管理。
尤其要加强对办公生活用电的管理，防止因电气原因导致火灾。
6.2.3现场布设的临时用电线路采用架空或埋在地下两种方法，电工要加强用电管理，定期对用电设备和用电线路检查，发现隐患要及时报告、处理。
6.2.4现场施工中要做好消防工作，要摸清施工现场周围的消防栓设置，根据周边设施的情
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