个人上半年工作小结财务与个人专业技术工作小结汇编.docx
《个人上半年工作小结财务与个人专业技术工作小结汇编.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《个人上半年工作小结财务与个人专业技术工作小结汇编.docx（26页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。
个人上半年工作小结财务与个人专业技术工作小结汇编
个人上半年工作小结（财务）
目录
第一篇：
个人上半年工作小结（财务）
第二篇：
XX年上半年财务工作小结
第三篇：
财务个人工作小结
第四篇：
财务工作个人小结
第五篇：
XX年上半年财务工作小结
正文
第一篇：
个人上半年工作小结（财务）
个人半年工作小结（财务）
光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发言席上，我多想骄傲自豪地说一声：
“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。
然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。
“务实、求实、抓落实”，对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下：
其一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理；
其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了管理员的业务培训。
其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色；
其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通；
其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够；
以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。
在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。
只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高！
。
“查找不足赶先进，立足根本争先进”，时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：
艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。
我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高自我，服务于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块，下面就工作计划与思路向大会作一汇报：
一、完善公司内部管理制度；部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核；
内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进行修正。
部门责任领导之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;
二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度；
今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能（请收藏网：
）熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平，
会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。
四、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用：
作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中展开竞赛活动，发挥团队的力量，拧成一股绳，劲往一处使；在坚持原则的同时，我们坚持“三个满意二个放心”，三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”，二个放心是“让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心”；
五、加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监督职能；
今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将继续加强各项费用的控制，行使财务监督职能，审核控制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务；
六、搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据；
我知道合理高效的财务分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习，为企业的生产经营销售，做好保本点与规模效益、销售定价分析等等，量化分析具体的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持；
第二篇：
XX年上半年财务工作小结
XX年上半年财务工作小结
半年来，财务工作在市局党组的正确领导下，紧紧围绕市局“六个争一流”工作方案和州局下达的年度目标任务，始终把“服从、服务于市局（营销部）中心工作”作为财务劳资部门工作的行动指南，通过强化措施、明确责任、严格控制等一系列工作措施，圆满的完成了半年财务预算指标：
1-6月，累计销售卷烟13519箱，完成年度预算24000箱56.33%，同比12964箱增加555箱，增幅4.28%。
其中：
省内卷烟销量10462箱，同比10407箱增加55箱，增幅0.53%；省外卷烟销量3057箱，同比2557箱增加500箱，增幅19.57%。
1-6月，累计实现卷烟销售收入24108.83万元，完成年度预算39077万元的61.70%，同比19117.31万元增加4991.52万元，增幅26.11%。
其中：
省内卷烟收入XX6.48万元，同比16065.62万元增加3940.86万元，增幅24.53%；省外卷烟收入4102.35万元，同比3051.69万元增加1050.66万元，增幅34.43%。
1-6月全市卷烟平均单箱含税收入XX4.95元，比预算19050元增加1814.95元，增幅9.53%，同比17253.36元增加3611.59元，增幅20.93%。
1-6月累计实现卷烟毛利额6391.75万元，完成年度预1
算8300万元的77.01%，同比4863.20万元增加1528.55万元，增幅31.43%。
毛利率26.51%，比预算毛利率25.80%增加0.71个百分点，同比25.44%增加1.07个百分点，增幅
4.21%。
截止6月30日，累计支出三项费用总额612.35万元，占预算支出总额1659.23万元的36.91%，同比658.09万元减少45.74万元，降幅7.46%。
1-6月累计实现利润5779.41万元，完成年度预算8293万元的69.69%；同比4208.96万元增加1570.45万元，增幅37.31%。
虽然半年工作取得了一定成绩，但是仍然存在诸多不足之处，我们将在下半年的工作中不断加以改进、提高：
1、严格执行费用预算管理，做到无预算不开支、超预算定额及预算进度不核销，加强对办公费、招待费、差旅费、会议费、专卖人员费用等重点监管项目的预算控制，确保年度费用预算总额控制在预算范围内。
2、严把费用审核关，确保费用支出原始凭证合法、合理、合规，进一步提高财务基础工作质量。
3、狠抓卷烟销售货款回笼以及往来款项清理清收工作，确保年度卷烟销售货款回笼率达到100％，确保年度无新增往来户头及往来余额。
4、切实做好岗位练兵工作、绩效的考核、兑现。
2
第三篇：
财务个人工作小结
财务个人工作小结
光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发言席上，我多想骄傲自豪地说一声：
“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”，财务个人工作小结。
然而，近阶段的工作检查与仓库***的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。
“务实、求实、抓落实”，对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下：
其一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理;
其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了***的业务培训。
其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色;
其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;
其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够;
以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。
在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。
只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高!
“查找不足赶先进，立足根本争先进”，时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：
艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神，工作总结《财务个人工作小结》。
我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高自我，服务于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块，下面就工作计划与思路向大会作一汇报：
一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核;
内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进行修正。
部门责任领导之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;
二、针对此次突击检查与仓库***的业务理论考试，合理调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度;
今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库***的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,***的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每个***的业务管理水平，
会议之后我们将严格对仓库***实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。
四、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用：
作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中展开竞赛活动，发挥团队的力量，拧成一股绳，劲往一处使;在坚持原则的同时，我们坚持“三个满意二个放心”，三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”，二个放心是“让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心”.
五、加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监督职能;
今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将继续加强各项费用的控制，行使财务监督职能，审核控制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务.
第四篇：
财务工作个人小结
财务工作个人小结
光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发言席上，我多想骄傲自豪地说一声：
“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”，财务工作个人小结。
然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。
“务实、求实、抓落实”，对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下：
其一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理;
其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了管理员的业务培训。
其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色;
其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;
其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够;
以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。
在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。
只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高!
，个人总结《财务工作个人小结》。
“查找不足赶先进，立足根本争先进”，时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：
艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。
我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高自我，服务于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块，下面就工作计划与思路向大会作一汇报：
一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核;
内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进行修正。
部门责任领导之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;
二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度;
今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平.
第五篇：
XX年上半年财务工作小结
XX年上半年财务工作小结
一、中心财务工作
1.建立各部门的预算目标及业绩考核制度，对技术管理部、技术开发部、实验室进行成本核算，对收入进行预算考核，主要数据附后。
2.对事业经费的合理使用采取有效的权限管理，属于中心主任的权限有人员经费支出及固定资产采购等，属于中心副主任权限有公用经费支出等，并做好各部门的验收工作，确保事业经费的合理使用，主要数据如下：
经费收入140万元，经费支出：
100万元
3.完成科委下达的清产核资工作，对中心历年来的不良资产进行核对，验查，清理出不良对外投资100万，不良固定资产35万，报科委财政及国资办审批，于4月份收到沪科事（XX）第007号文件，同意核销135万元的不良资产，及时做好财务调整工作，同时合理处置对信人公司的人员分流财务支出工作。
4.完成市科委财务年报工作及市审计局对我中心的财务审计工作，被市科委评为先进个人一等奖，也受到审计局同志的好评。
5.完成科委布置的对小金库的清查工作。
二、软中公司财务工作
1.完成对软中公司的资产评估工作，以XX年2月份的财务报表为依据，对个资产真实价值进行评估，做好对各资产的保值增值工作。
2.完成软件企业的认定工作，对财务数据进行分析，出据有效证明，于6月份获批准认定。
3.受理软中公司，中小企业创新基金认定工作。
4.对各开发项目合同进行免税申报工作，共计免税合同款为294万元，免税为17万元。
5.建立软中公司职工的工资及四金帐户，对其进行有效管理。
三、行业协会财务工作
1.受理各会员单位上交会费共计1.9万元
2.受理软件产业登记共计4.25万元
3.受理软件企业认定共计17.52万元
4.协助做好召开理事长会议及各会员单位理事会议财务工作
5.协助做好专家对软件企业的认定工作。
读了本文的人还看了以下的范文：
XX年上半年个人工作小结
XX年上半年个人工作小结
XX年上半年个人工作小结
XX年个人上半年工作小结
上半年个人工作小结
个人专业技术工作小结
目录
第一篇：
个人专业技术工作小结
第二篇：
个人专业技术工作小结
第三篇：
个人专业技术工作小结
第四篇：
个人专业技术工作小结
第五篇：
个人专业技术工作小结
正文
第一篇：
个人专业技术工作小结
个人专业技术工作小结
自XX年踏出学堂大门一直以来从事室内装饰设计工作，XX年5月加入广东省美术设计装修工程公司设计经营部以后对装饰设计工作有更深的理解和认识，为公司装饰设计的主要技术人员。
本人深受设计前辈的熏陶和指导，自己工作认真、勤恳敬业，同时喜欢对专业技术方面的业务进行刻苦钻研，努力学习，能掌握多想专业技能。
专业技术和业务水平蒸蒸日上，为公司及个人的发展创造了很多的契机，为今后从事设计行业打下坚实的基础。
四年以来的艰苦设计工作也是充实的四年，时间留给我的是对专业更深入、更全面的思考、探索，勇于实践和勤于思考。
一、本人从事专业技术工作几年以来由单纯的设计工作转向设计经营管理工作，对设计与成本、设计与施工、设计与时间、设计与经营等相关有了更直接的认识与实践。
二、尽力拓展设计范围，由室内设计、景观设计逐步转向规划、建筑方案、新区规划的设计，目的在于：
1、使所设计的项目更完整、统一：
包括功能使用、空间装饰、景观配置、
建筑外形等。
2、由始至终和投资方经营方目标一致，从项目的构思、策划一直到装修完成、投入使用一气呵成，最大限度满足了投资成本、经营目标、建设周期、建设效果等诸要素的要求。
从经济目标→经济计划→投入设计→设计实施→经济回收，这不正是
商业社会中“设计”的根本吗？
设计若是脱离当中的任何一个环节，能说这个设计合理吗？
三、拓展项目的内容，多个角度、多个层面地理解不同项目的性质、特征、以及相关的设计处理方法。
近年，我从事的设计及施工的项目包括：
中国联通东莞分公司各装修网点设计、中国联通新时空大厦装修设计、东莞联通新时空大厦室内装修设计、中国联通东莞分公司、中国联通广东分公司XX年度通信局房装修改造设计、曹溪温泉假日渡假娱乐中心综合楼装修设计工程、广东省干部疗养院北溪二号楼装修设计、上航广州花东宾馆装修设计工程等。
设计项目范围的拓宽，接触各方面的专业人士多了，学习锻炼的机会也多了，无疑对自身在专业知识及水平的提高给以很大的帮助，体会如下：
一、针对性、系统性的考察是很好的学习机会，尤其在商业小区的开发设计及酒店项目的设计中体会最深刻，在商业社会中商业投资是以经济目标作为根本的，评价项目开发成功与失败其中一个重要标准也是“经济效益”及“社会效益”。
因此跨地区、跨时空的对已建项目从投资、效益、定位、营销、品位等方面进行调查、观察，可以得出直接现实的借鉴。
二、项目设计的问题是多样的，更是多元化的，甚至是自相矛盾、冲突和不可调和的。
因此：
设计目标的达到、需要整合、借助投资、施工、营销、消费与管理、甚至是多学科的知识与技术，大部分与行业的经验与智慧，所以设计强调合作精神，不同的专业、学习的交叉、贯通、思索、调和更是项目设计成功的关键。
近年来本人参与立完成了多项高水平的大中型项目的装饰设计工作，
在多年以来的专业技术工作中，本人注重以理论联系实际的思想为指导，通过不断的实践和学习，提高自己的工作能力，努力发挥专业特长，积累了丰富的经验。
能够根据建筑物不同的类型的风格，客户不同的需求，不同的环境及条件设计出令业主满意的设计方案并交付使用。
本人设计涉及的层面比较广阔，在设计中能够体现其新颖的设计观念和设计思想。
本人在努力工作的同时，以不断的学习来充实自己，系统掌握装饰设计专业理论和知识，熟练掌握本专业有关的标准、规程、法规。
在主持大型工程设计项目过程中，能组织和协调好各专业工作接口，解决在施工中的疑难问题，具备主持和组织高水平的大中型装饰工程设计项目的能力。
在任期的工作中，本人一直对工作兢兢业业，对待工作，一律能够任劳任怨按时、保证质量地完成；同时对业务进行刻苦钻研，努力学习，掌握了多项专业技能，参与并完成多个大型工程项目，这些工程已完工，深受各方好评。
相互促进业务水平的提高，时时刻刻以一个共青团员的示范榜样做好带头工作。
本人的突出特点是独立工作能力强，学习能力和适应力强，热爱设计工作，上进心强，性格开朗，善于与同行沟通。
专业服务人群，执着前行，学海无涯。
立志为设计事业贡献微薄的一份力量！
xxx
XX年8月1日
第二篇：
个人专业技术工作小结
个人专业技术工作小结
XX年6月我毕业于本科院校的机械设计制造及其自动化专业，非常有幸地来到了xxxx有限公司工作，现就职于设备管理部的助理工程师并担任班长一职，主要负责参与挤压和时效车间的各种生产设备如挤压机、热剪炉、冷床、中断锯、成品锯、吊机、时效炉等等的维修、保养及设备改造三大块工作。
在职差不多两年以来，虽然不能使得我有脱胎换骨的变化，但通过这段时间的历练，无论是工作经验、相关专业技术知识，还有做人做事，都得到了很大的提高。
在此，非常感谢设备管理部门对我这差不两年工作上的裁培和教导。
现在就本人差不多两年的工作里，总结一下工作上取得的一些成绩和做法：
节能减耗方面。
我主要负责对挤压车间207#、208#挤压机进行维护保养。
在职至今，207#、208#挤压机的天然气能源单耗分别从XX年40m2/t、32m2/t到XX年35m2/t、25m2/t，电能单耗分别从XX年414度/t、291度/t到383度/t、266度/t，从而为设备节省生产成本做出了贡献。
为了达到节能减耗的目的，在维护保养工作中，加热炉方面，加强保养和修复铝棒加热炉内部保温材料，更换效率高的执行器，调试大火枪空气天然气混合比例，改善测温传感器测量温度误差等等。
调直机和成品锯方面，进行电气线路改造，加装机器
升级会员 