安全生产责任制考核台账文档格式.docx
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依法设置安全生产管理机构并配备安全生产管理人员，落实本单位技术管理机构的安全职能并配备安全技术人员；
，保证安全管理体系的正常运行。
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五、制定安全标准化实施方案，负责安全标准化建设工作，制定本单位安全文化建设计划或方案，提高从业人员的安全文化意识。
六、保证本单位安全生产投入的有效实施。
亲自主持并批准重大安全技术措施和隐患治理计划，确保安全生产资金的投入，不断改善劳动条件。
七、组织建立安全生产风险管控机制，督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。
及时、如实报告生产安全事故。
并按照“四不放过”原则组织各类重大事故的调查处理和整改工作。
八、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。
一旦发生重大事故要亲自指挥、调度。
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九、认真贯彻执行党和国家安全生产、劳动保护、工业卫生的方针、政策、法律、法规和上级指示；
保证安全生产投入的有效实施，依法履行新、改、扩建和技改工程项目安全设施和职业病防护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用的规定；
积极改善劳动条件，消除重大事故隐患，使生产场所及设备设施符合安全技术和工业卫生标准。
十、单位内实行各类承包以及与外单位的各项承包合同中，必须有安全技术指标、安全管理要求和安全职责等条款，并认真审核。
十一、每季度至少召开一次安全工作会议，研究布置、解决有关安全的重大问题，并组织实施有关安全方面的重大决议。
考核项目合计
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副总经理考核部门（人）：
一、协助总经理领导和管理安技部门，并对其工作有布置、有要求、有检查，定期向总经理汇报，对本公司的安全工作负具体的领导责任。
二、认真执行国家有关劳动安全的法规、制度和上级指示。
三、定期召开安全生产会议，专题分析研究公司生产中的安全及劳动保护问题，并制定解决办法，在计划、布置、检查、总结、评比生产的过程中同时搞好安全工作。
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四、对新、改、扩建和技改工程项目，督促有关职能部门严格执行“三同时”的规定，涉及安全技术的具体内容必须符合安全技术标准和规范要求。
五、组织领导公司安全大检查和专业安全大检查，对查出的不安全因素，应组织制定整改计划，纳入生产或维修计划下达到相关部门按期完成。
六、组织制订公司的各项安全管理制度和安全技术操作规程，总结和推广现代安全管理方法和先进经验。
七、负责组织工伤死亡和重大工伤事故的调查、分析、处理和上报工作。
坚持“四不放过”原则，对改进措施的落实负责。
八、对安全生产工作中做出成绩的部门和个人提出奖励意见。
实验室考核部门（人）：
一、贯彻执行国家有关安全生产和劳动的法规，和本室的有关安全生产的管理制度，依靠全试验室人员做好安全管理工作。
二、未经考核培训合格人员不得上岗操作，全体检测人员要严格遵守岗位责任制和操作规程，严禁在检测时间内喝酒、追闹。
三、实验室内应设置消防设施，合理布局并定时检查，离开检测室前必须切断电源、水源，关好门窗，确保安全。
四、现场取样和试验时试验检测人员必须做好安全保护工作。
五、检测所用的有害（毒）物品和化学药品要严格履行领取、保管使用等手续，并专人负责保管。
报废时应按“三废”处理的有关规定办理。
六、实验仪器严格按照仪器安全操作规程进行操作。
七、有权拒绝或暂缓执行上级违反劳动保护法规和安全技术规程的生产指令，并及时向上级报告。
实验室主任考核部门（人）：
一、实验室主任为本实验室安全责任人,严格执行公司有关安全管理规定,并结合本单位实际情况,组织制定实验室安全管理细则。
二、负责贯彻执行党和国家有关部门颁布的关于试验、检测方面的政策、方针、法令、法规、标准、规范、规程。
确定安全检查员（应相对稳定）,负责日常安全检查工作。
三、经常对本室人员进行法律法规教育和"
四防"
安全教育,督促他们自觉遵守各项安全管理规章制度.积极配合上级质量管理部门的检查。
四、经常组织安全检查,做好安全记录.发现隐患漏洞,及时处理.因客观因素凡本室难以整改的,必须采取临时应急措施,同时向上级领导书面汇报,以求得到解决.
五、全面负责试验室的各项工作。
组织试验室各项规章、规程和制度的制定、修订工作。
负责实施，并组织检查执行情况。
负责对试验检测人员进行业务考核。
六、负责试验室试验检测工作的开展、工作计划的贯彻执行和督促检查，负责试验任务的下达。
指定专人负责保管易燃,易爆,化学危险物品和贵重仪器设备,材料,进行分类贮存,做到责任到人,严格执行危险物品管理及使用制度,控制领用数量,掌握危险物品的使用情况.要严格遵照有关规定使用危险药品,严格审批制度。
七、对试验、检测工作的质量承担领导责任。
负责试验、检测工作中反馈信息的处理。
有案情发生时,必须第一时间到现场并组织保护好现场,及时报案,提供情况,协助查破.发生事故,要认真追查,分清责任,及时上报处理。
实验室员工考核部门（人）：
一、按照各项检测项目的检测方法标准进行检验分析，熟悉所用仪器与设备的操作规程，认真填写仪器设备工作状态并记录。
做好化验室器皿清洗、归类存放工作，保持室内整洁卫生。
二、负责化验室每月物料消耗品的计划上报及领取、使用、保管。
三、负责化验室设备器具的建档、维护保养、定期检定工作，使其处于完好状态。
四、负责对新工艺、新材料、新产品等试验研究提供准确可靠的分析报告。
五、遵守分析和测量控制程序，认真填写原始记录，保证分析数据准确可靠，对检测质量负责。
努力学习相关知识，刻苦钻研检测技术，探讨掌握的分析方法，不断提高检测水平。
六、发现测试结果出现异常时，要查找原因，从新测定样品并及时报告负责人。
自觉遵守公司的各项规章制度，坚守工作岗位，注意安全操作，下班前检查水、电、门、窗是否关好。
七、做好化验室的安全管理工作，并定期进行检查，发现隐患及时排除。
完成领导交代的其他工作任务。
财务部考核部门（人）：
一、认真学习和贯彻执行安全生产的文件精神，严格履行安全生产有关的职责及规定。
二、按规定负责落实安全生产技术措施经费，保证安全生产资金的提供、使用。
确保安全生产资金专款专用。
三、在审定和编制公司基本建设和工程项目计划费用时，应留足相应计划的安全技术措施费用。
确保资金到位，并负责监督、检查该项计划的安全措施费用的专款开支状况。
四、保证安全生产设施建设和设备购置、事故隐患治理、安全教育费用，确保资金到位。
五、负责审核种类事故处理费用支出，并将其纳入本单位经济活动部份。
六、保证全体员工劳动保护用品、保健食品和防暑降温饮料的开支费用。
对外购安全用品或劳动保护用品，监督审核对方安全资质。
七、对购入设备、配件及有关材料的质量负责审核，质量必须符合安全标准要求。
采购物资时要审核供应方的安全资质及相应的许可证等，严禁采购不具备安全资质企业的物资。
财务经理考核部门（人）：
一、在组织编制审查财务计划时，应同时编制审查安全技术措施所需的经费计划。
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二、对安全技术、劳动保护、工业卫生所需经费，按优先安排的原则落实。
三、对按国家规定所提取的安技措施经费，单独立帐，专款专用。
四、对列出的不安全隐患所需整改资金应优先安排落实。
会计考核部门（人）：
1、掌握会计制度和有关法规、费用开支范围和标准，分清资金渠道，专款专用。
做好记帐付帐报帐工作。
2、按规定编制部门预算，合理使用资源，做好财务分析和考核。
3、按照会计制度，填制转帐凭证，做好记帐、算帐、结帐、报帐工作。
做到凭证合法、手续完备、帐目健全、数字准确、定期对帐（包括核对现金实有数）、经常分析。
并及时记帐，按时结帐，如期报帐。
同时做好工资核算工作。
4、严格票据管理，保管空白收据和部分印章（印鉴中私章一枚）。
收据领用要登记，收回要销号。
5、保管好所有财务凭证，及时整理、装订归档，定期编制各种会计报表、统计资料，年终提交决算报告等。
6、遵守和维护财经纪律，执行财务制度，实行会计监督，负责会计稽核。
对违反财务制度的收支不予办理，并积极做好维护财经纪律的宣传工作。
7、按照财务制度审核原始凭证和记帐凭证，建立并完善财务凭证。
8、负责公司费用、销售成本及利润的核算，计提各类应交税金，办理纳税工作，妥善保管财务帐簿，会计报表和会计资料，保守财务秘密。
出纳考核部门（人）：
1财务出纳员在财务部主任的领导下，负责财务资金往来和银行账户的管理工作，对资金往来和银行账户的管理负安全管理责任。
2 学习、落实国家、行业以及集团公司、省公司和企业关于安全生产的法律、法规、标准、规定、制度及有关安全生产工作会议精神，制定和完善财务资金往来和银行账户的管理中保证安全生产的规章制度，并监督本部门各级人员组织落实。
3 根据银行结算制度和现金管理制度的规定，办理银行及现金收支业务，做好货币资金的管理，管理银行支票和银行专用印鉴，不得作为他用。
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及时办理保证安全生产的所需资金，避免由于资金不到位而影响安全生产工作。
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金库钥匙随身携带，金库密码要保密，库存现金不应超过规定的限额，对超限额的现金应及时存放到银行。
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经常核对银行账户，发现银行账户上的余额低于警戒限额时，及时向主管人员汇报，以利于及时筹措资金，保证安全生产所需资金流量。
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正确佩戴和使用劳动保护用品，发现安全生产隐患和不安全因素及时汇报。
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学习、落实本岗位控制差错的各项措施，实现工作无差错。
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参与企业安全文化建设，树立正确的安全生产观，提高安全文化素质，实现行为安全，达到人、机、环的和谐发展。
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接受安全生产的教育和培训，学习掌握与财务管理工作有关的安全生产知识，努力提高财务管理工作能力。
综合办公室考核部门（人）：
一、负责传递有关领导关于安全工作的指示和要求及安全文件，及时向各级管理部门报送公司安全工作的文件及材料，认真做好公司各级安全会议记录，对安全管理方面的有关材料及时组织汇审并打印下发；
二、认真督查督办涉及安全目标管理的有关事项，组织办理员工关于安全生产工作的合理化建议和意见，负责落实领导带班和机关管理干部及后勤管理人员安全值班的监督检查；
三、在安全总结工作时，同时安排总结安全工作，为公司各部门开展安全管理提供必要的工作条件，为重特大安全生产事故的应急救援处置提供后勤保障；
四、对贯彻党和国家的安全生产方针、政策起保证监督作用，并积极提出建议和意见；
协助搞好安全生产方针、政策、法规、制度等的宣传教育，提高职工的安全意识；
五、健全公司门卫、内保安全管理制度，加强对门卫人员和内保人员的安全教育培训和管理，加强公司办公区域、食堂的安全管理，及时消除各类安全隐患；
积极组织开展平安创建和综合治理工作，促进公司平安稳定。
六、负责公司安全生产工作的政务信息报送、宣传报道等工作；
负责公司安全生产工作中涉及公众利益的信息收集、处理工作；
把安全工作纳入公司精神文明建设，作为评选文明单位的重要条件；
协助总结推广安全生产先进经验，在评选先进时，要把安全生产工作做为重要内容；
七、深入生产第一线，掌握了解职工的思想动态，做好思想政治工作，解决影响安全生产的各种思想问题，做到防患于未然，发生事故后要做好稳定职工情绪和及时恢复生产的各种思想工作；
组织人员集体外出活动时，负责制订行车安全、食宿安全、户外活动安全管理和应急救援处置工作预案，做好安全保障及服务工作；
负责公司保护通信线路安全工作的组织、协调、检查督促工作，参与通信线路安全的综合治理工作；
健全公务用车管理制度，加强对公务车驾驶员的安全教育培训和管理。
办公室主任考核部门（人）：
一、及时将国家有关安全生产的文件传送公司总经理阅示，并按总经理的批示立即转送有关职能部门执行。
二、对各部门有关安全生产、环境保护的提案和报告，及时分送公司有关副总经理，或及时提交厂务会研究，并将决议及时通知有关部门执行。
并应及时检查执行情况。
三、做好公司办公室直属车辆和驾驶人员的管理，督促做好车辆保养，遵守交通规则，确保车辆安全运行。
四、将国家有关安全生产的文件，公司有关安全生产、环境保护的决定，按文书档案的要求存档备查。
五、参与公司内重大伤亡事故的调查处理。
办公室员工考核部门（人）：
一、新、改、扩建和大修项目，应保证安全生产，防尘、防毒、采光、通风降温等措施项目，应和主体工程同时设计、施工、和投产使用。
二、负责安全技术措施项目中的土建部分的设计和施工。
负责制定公司有关防火、防爆制度，并负责动火作业的审查、审批并监督执行。
三、在交通要道、拐弯或交叉路口及危险地方要配合安技部门设置安全标志和防护盖板、栏杆。
参加重大工伤事故和火灾爆炸事故的处理。
做好公司危险化学品的安全管理。
四、及时对危房、危岩、危坎安排维修，并疏通下水道，保证排水畅通无阻。
负责组织防火安全检查，对查出的消防隐患，落实有关部门及时整改。
五、维修房屋及设施必须订有可靠的安全措施，施工中要有专人负责现场指挥，在必要时设专人监护，认真做到安全施工，严禁违章操作，并在基建过程中认真贯彻执行建筑安装规程。
六、负责公司建筑避雷设施的监测、维护工作。
负责组织建筑设施和防雷、防汛的安全检查，督促隐患整改。
在与相关方签订承包协议时，应同时签订安全管理协议，约定各自的安全生产管理职责。
在下达年度工作计划的同时应下达安技措施计划，并制定计划考核办法，对计划的完成情况进行考核。
七、认真执行消防条例、规范、规章，加强消防组织的领导和义务消防人员的训练。
负责对各部门按照规定配备必要的消防器材，定期检查和换药，并做好维修和管理工作，负责对易燃、易爆、危险剧毒物品的管理和安全使用检查。
制定重点防火防爆部位的应急救援预案，并定期组织应急救援预案的演练。
市场部考核部门（人）：
一、在公司发展战略规划指导下，制定公司规划和年度计划，尤其是市场年度计划，提出相应的营销发展目标，规划和年度营销工作计划，并制定细化的季度、月度营销计划。
二、应有本部门短期和长期的人员计划，充分与综合部沟通，详细解释对员工的要求及如何聘用称职人员，协助综合部对新进员工的专业业务培训及灌输本部门的职责、目标和方向。
协助综合部完成本部门员工的绩效考核。
三、负责对产品进行开发、跟踪拜访，拓展市场的广度。
配合综合部对公司规章制度的检查和监督。
负责本部门年度、月度经费预算，提交财务部，合理安排各项经费开支。
四、负责重大公关活动（如促销、展会等）的前期规划，组织与实施协调，参与公司重大事件紧急的处置和善后处理活动。
开展对外与业务和产品相关的公关活动，及时准确地掌握社会公众对公司的意见，并反馈到公司，进而提出对策。
五、负责市场调研与市场预测工作，及时掌握市场行情动态，价格趋势，监控竞争对手，对重大市场变动和政策变动情况及时上报公司主管领导，并负责将市场分析情况提交决策层，以利于公司的长远规划和年度目标的设定。
负责将市场调研与市场预测结果通过“信息平台”，相互沟通、探讨，以最大限度地满足客户需求。
六、制定市场宣传策略，监督广告投放、制定并实施活动方案。
负责商品广告的费用预算，主持制作、策划、委托设计，发布公司产品简介，对公司广告品等宣传材料进行审查，并及时评估广告效果，作出调整。
负责客户情况收集以及客户资料的建立，保存和分类管理，并对其他相关品牌的资料及经营现状情况。
七、积极开拓市场，并加强市场渗透，运用各种有效促销方式或商务手段，确保细分市场的占有率。
根据公司战略部署，视不同的品牌组合情况进行针对性的广告宣传，完成各品牌的广告任务，同时完成公司下达的工作目标。
完成总经理交付的其他任务。
市场部经理考核部门（人）：
一、负责按计划采购各种劳动保护用品和安全技术措施所需的设备、材料、仪器、仪表等，并保证其质量可靠。
二、对采购的器材、设备、防护用品、器具必须有验收记录制度，并对上述产品的质量负责。
三、对生产、试验、研究所需的新化学物品、采购时（包括国外进口）必须了解其物理化学性能，以及安全使用和储运要求，并索取书面资料。
四、负责对出厂产品的记录。
市场部员工考核部门（人）：
安全领导小组考核部门（人）：
一、认真、及时的贯彻落实国家、省市安全生产的方针、政策和有关法律、法规；
贯彻执行本市和地方政府安的全生产工作部署；
综合管理全公司安全生产工作，分析和预测全公司安全生产形势，组织制定、实施安全生产规章制度、工作计划和工作措施；
指导、协调研究解决存在的重大安全生产问题；
协调并监督、检查本公司安全隐患排查整改工作。
二、布全公司安全生产信息，负责伤亡事故统计，组织、协调重大事故调查处理，接受市安监局和地方政府的指导与监督，完成公司委托的对相关事项的调查和提出处理意见；
三、负责全公司安全生产目标管理和培训考核工作；
负责组织检查全公司安全生产责任制的落实情况，组织、督导全公司安全环保责任制考核工作；
监督公司各部门贯彻执行安全生产法律和安全生产条件、有关设备、材料和劳动防护用品的安全监督管理工作；
四、监督公司各部门贯彻执行安全生产法律和安全生产条件、有关设备、材料和劳动防护用品的安全监督管理工作；
表彰、奖励安全工作先进单位和有功人员。
（一）组织或者参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程；
五、参与本单位涉及安全生产的经营决策，提出改进安全生产管理的建议，督促本单位其他机构、人员履行安全生产职责；
监督检查本单位对承包、承租单位安全生产资质、条件的审核工作，督促检查承包、承租单位履行安全生产职责
六、督促落实本单位重大危险源的安全管理，监督劳动防护用品的采购、发放、使用和管理；
七、组织落实安全生产风险管控措施，检查本单位的安全生产状况，及时排查事
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