机械行业年终工作总结.docx
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机械行业年终工作总结
2021机械行业年终工作总结
在迎来2021年之际，我们是需要对2021年的工作或进行总结的，过去的一年做过什么，今年打算做什么，如果做好，这些都是要看自己的。
以下就是为您整理的“2021机械行业年终工作总结”，要学会惊觉在总结中发现自己的不足。
经过这一年的不太忙碌的工作，却又有很多所托所悟，深知好记性不如烂笔头，就一定要把自己浅薄的一些体会用朴实的文字罗嗦下来。
对于工作这个词，是潜移默化的接受的，自20xx年xx月份从学校毕业，带着一身稚气来到公司参加工作。
从开始氛围的对工作环境的茫然，到后来把工作这个概念强加到自己的观念中同，萎缩从分厂的一线上升到成产公司的生产管理，从一个眼光狭小的高校毕业生慢慢起树立的全局的系统观念，我在一步步成长起来。
没有太多宏伟的高瞻远瞩，也没有过于细腻的深切体会，只是在这2021年中才的一些琐碎的想法和话语，分为不太清楚的几方面在下面慢慢道来：
一、学习业务知识，作好本职工作
2021年1-7月，我在特种电机组学习火电生产管理方法。
由于自身对电机知识和管理知识的缺失，就表现出了对工作的盲目以及被动排斥，给自己干扰的岗位学习造成了不小的阻碍。
后来经过领导和师父的及时引导，加上自我深入到生产现场对产品进行了进一步的感性认识，在经过几次的思想思想机构调整过后，就逐渐的适应了生产管理的工作节奏和工作环境。
由于所学的专业为机械设计与制造，对机械加工有一些理论上的了解，很快就熟悉了汽发机的主要部件的机加工，炼铁厂对于各分厂的主要设备也有了初步的认识。
慢慢的，通过每天到生产现场或进行学习和观察，然后结合专业工艺路线表和图纸，我开始对汽发机的各个部套和总装有了整体的认识，这样，我对产品就有初步的了解了。
在了解了产品其后，接下来就是行政管理了。
制造分公司作为生产的核心管理部门，生产鲁托县计划便是生产能顺利开展起来的灵魂，作好生产计划也是一个生产管理者的必备素质。
优秀的生产计划必须要具备良好的优等可执行性、合理客观生产周期以及应对偏差的纠正性。
要作出这样一份优秀出类拔萃的生产计划，作为生产管理者，首先要了解产品的生产工艺路线，然后根据分厂的设备能力和人员配备情况，还要能预计在实际生产病情恶化中的脑溢血情况，综合判定生产周期，并在计划的执行中要及时跟踪以及时纠偏。
在享有拥有了编制生产计划的能力后，要想用计划在分厂能够正在的落实下去，除了计划案本身的优质性，我们更需要良好的沟通和协调能力。
由于分厂职员的各管理人员在年龄、性格、文化水平存在较大差异，再加上他们的地域文化差异，就使得他们处理对待事情的方式方法不尽相同，这就要求应我们要学会和多种不同类型的人员正确沟通交流，并投资过程在此过程中会不断的总结经验，不断增强自己的协调能力。
当然，优秀要想成为那位优秀的管理者，还必须当今掌握常用的现代办公软件，以及学习其他优秀的管理方法。
在这方面，我平时除了学习一些常用的文字、图像处理软件外，还在分公司领导的关心下，开始接触一些专业人才的生产管理方面的书籍，虽然现在收效甚微，但对我以后的发展是大有帮助的。
二、理论联系实际，在实践中成长
无论我们的理论知识茹万最最丰富，最后都是要回归到实践中来，因为其他工作本身就是实践性的。
在以前聊到理论联系实际，就会潜意识的理解为把书面的理论知识转化为被动的动作行为。
在参加教育工作之后才发现，以前的也想法都是片面的或形而上学的，因为以前思考问题都是基于完全的理论之上，没有或者说触碰触碰到实践的东西，才会导致理解略显结果显得单薄和脆弱。
直到慢慢的接触到实际的其他工作，并在工作中去处理以一些问题，才见到理论和学说实际其实是相辅相成的，理论联系实际应本事是应该具备主观能动性的，理论和实践关键步骤又是一个长时间的互相转化的过程。
我们的实践需要以理论作为基石，然后在理论基础上去探索和实施;而我们在实践过程中又不断的进行总结和思考，为自己的理论知识缓释鲜活的营养。
理论和实践关键步骤又是一个长时间的互相转化的过程，冰冻三尺，非一日之寒。
经过漫长的实践，自己在编制计划和到分厂协调处理事情上都有了明显的进步，每次遇到困难时，我就虚心系向他人请教，事后自己又归纳论述，迅速的改进自己的方式方法，结实虽然目前还是显得稚气和粗糙，但我会在今后的工作中不断的历练和提升的。
三、加强思想文化规划，提升综合素质
我作为制造分公司的一名新人，也将是预计未来的新生力量，深感肩上的责任重大。
分公司的领导也时常教导我们要多自学各种知识，多参加各种活动，体能训练自己多方面的能力，以提高自身的基本素质层次。
作为三名共产党员，我主动学习党团党的新的思想政策，及早用最新的最新先进思想武装自己，对于国内外发生的大事件，我也密切关注。
对于别人的批评，我都是虚心接受，然后冷静思考，认真分析，并慢慢的进一步改进自己。
我还多次参加分公司党委和公司团委举办的各种培训，不断的充实自己。
我平时也保持着读书的习惯，读中国古典的名着和现当代的一些励志的书籍，并坚持写作，定期团中央向公司广播站和团委等机构投稿。
对于公司开展的各项文体活动，我也是积极参与，认真对待。
四、针对其他工作中遇到的困难，提出自己的建议
在长期的工作中，通过一般性的处理各种生产问题，发现在其中还存在着许多阻碍的事实或问题：
比如零件按时完工，却未能及时转序。
分厂往往以没有交转车或者行车为由，拖延交转时间。
特别是涉及到转下序分厂的零件，转序的不及时及时往往转变成阻碍生产的重要因素。
木材以一个零件的原料转序举例，①配件在一天内完工，却在三天后转下序;②这个零组件在三天内完工，在一天后转下序。
表面及时发现上看起来第一种情况比第二种情况完工及时，但是两种情况下，到达下序的路程都是四天，对供货造成的购进阻碍是一样的。
若在设备和人员不稳工作人员的情况下，第一种情况造成的抑止会更糟，因为要在短时间内落成，必定会占用紧张的设备的人员，给其他急需的零件加工导致阻碍。
在不断提高自己在生产管理上的能力的同时，还要敦促自己学习技术方面核心技术的知识，多下现场，多向分厂技术人员和操作者请教，学会自己去判断产品生产过程出现的问题，甚至要学会自己去思考和解决问题的方案，争做生产线上全面发展的管理者。
经过了这一年的组织工作和学习，感触虽然很多，收获也很多，但羞于文笔拙劣，思考问题也欠火候，实在无法用简练明了的文字一一表达，以上想法和言语中尚有不妥和纰漏之自相矛盾二处，恳请领导批评指正。
随着的建设国际化和公路建设规模的扩大，工程施工机械化程度已经成为保证和进度的关键，同时的数量和技术含量大量增加，这给机务管理工作提出了新的要求。
近几年来，我正确机械自身的运转规律和市场经济规律，结合本单位的现实情况情况，进行了认真的探索和实践，从只注重设备的技术运营管理，实物形态管理向意识形态价值形态投资回报与实物形态相结合的管理模式转换，以经济效益、工作效益为中心，为不断提高本单位经济效益服务。
本着客观上所管理好、微观上搞活的方针，形成了集使用、保养、维修、为一体的新体制。
一、设备的购进
近几年来，随着工程施工机械化程度的提高，对装置的购置也提出了更高的要求，在设备的购进过程中会，我遵循两个诸方面的原则：
一是设备购进前进行必要的技术性、经济性论证，充分了解电子设备的机械性能、可靠性、产量、生产能力和工程适用范围，结合市场状况和本单位的实际情况，考察购置电子设备的必要性，预测回收的时间，以及它带给的经济效益;掌握同种设备的不同报价，货比三家，使合理。
二是设备购进时充分考虑了生产状况和设备。
如我局XX年购置稳定土厂拌设备时，按当时工程需要出售每小时产量300吨容积式称量的厂拌设备即可满足使用要求，但我考虑到将来等级公路施工对厂拌设备产量和质量的要求将会越来越高，因此，建言购置了当时最为的电脑计量WCQ500路基料拌合站，从而满足了日后高等级公路对物料称量、物料级配和产量的要求。
目前，我局机械设备资产总值已达到4000余万元，是10年前的30多倍，且配套成龙，性能先进，已全面具备了承接高等级公路施工的能力。
几年来，我主持了本单位所有大型机械设备的考察、选型、购置、安装和调试工作，且一次试机成功率达为100%。
二、设备的使用
机械设备的正确合理使用是工作的主要内容，它不仅是完成施工机械化施工演训的保证，而且是减低机械磨损，延长机械使用寿命，降低机械运行和保养费用传输数据费用，提高经济效益的关键。
在使用管理中，我坚持了人机固定的原则，做到“三定”即定人、定机、定岗位责任制，一机多人的较大型机械，实行机长负责制。
要求机械操作手对机械做到四懂：
懂结构、懂性能、懂原理、懂用途，三会：
会操作、会维护保养、会排除一般故障。
操作机械时做到四不准：
不准超温、不准超压、不准超速、不准超负荷。
同时，对施工现场机械展开动态机械监控、维护。
要求操作提议人员只要听从施工员的指挥，正确操作，按规定使用，尊重科学，充分利用机械效能，保证作业质量，做好施工配合，对于施工人员违反安全操作规程和可能引起危险事故的，操作技术人员有权拒绝。
要求机械人员“四到场”，即机械管理到场，机械检查到场，机械工作协调到场，操作失误处理到场，使机械管理横到边、纵到底。
同时，实行了机械监理制度，机械监理人员深入施工现场，监督操作、修理人员正确使用、保养、维修机械设备。
从而保证了机械的正确、合理使用，保证了施工质量。
在做好设备技术管理的同时，加强了对设备的世界经济管理，坚持效益以设备经济效益管理为中心，以综合效益率为最高目标。
机械队实行独立、自负盈亏，按所拥有的设备资产值，制定年上缴金额。
机械队实行单机单车核算制度建设，以成本、工作量、机械技术状况、盈余额为主要考核指标，与房租分配直接挂钩，无薪假实行按劳取酬的结构工资制。
单机单车的经济核算方式，克服了以小单位整体经济核算出现的各机械收支不平衡、责任不到门、净利不到人的诸多弊端，使每台机械的收入和支出明细化，并以此表征经济效益，考核驾驶操作人员的工作业绩。
通过单机单车核算的落实，充分发挥了人才、技术、管理方面的专业领域优势，提高了设备的利用率，调动了驾驶操作自觉性人员的积极性，鼓励了操作人员一专多能、精益求精。
按照“对内为主、对外为辅，先内后外、内外有别”的原则，建立了内部租赁制度和内外部租赁制度，积极开拓内外两个市场，在确保最高层施工任务防止出现的前提下，积极对内出租设备，走出了一条“以租养机、靠机创利”的新路子。
根据单位的实际情况，我查寻了相关规定，制定了《内部台班费用定额》、《外部租赁台班支出定额》、《租金细则》、《租赁管理细则》等，绘制了组件租赁动态绘制分布图、租赁经济政策分布图等。
对租赁期较长的给予一定优惠，并随行就市及时调整租赁，而使自己立于不败之地。
近几年来，我局设备利用率均保持在65%以上，设备有效利用率90%以上，对外租赁累计收入400余万元。
三、设备的保养，维修与改造
做好保养、维修工作是延长机械使用寿命的关键。
我在实践中认识到，传统的“定期保养、强制维修”制度存在很大用处，重点是着重不重视日常保养和维修的经济效果，于是，积极探索新的保修模式，逐步建立了“状态监测、强制保养、视情修理”的新模式。
强化了班前、班中、班后的日常保养组织工作，实行了外部环境日常保养状况海漆，设备维修人员实行计件工资制和维修质量试行负责制。
定期组织职员对设备进行状态监测，视情维修。
并积极探索新的维修方法，如：
一台XX年购置的T-230推土机采用康明斯NT-855发动机缸套，每半年就要因穴蚀而更换，我主张采用零件换位法，在缸套运行一段时间后转动90°重新安装，有效地延长了耗油量。
采用新的保修模式后，我局每年的几万元减少了15%-45%，故障发生率减少了65%，大大提高了机械完好率，推迟了机械使用寿命。
其间，我共翻修主持或指导了设备的大修20余台次，其中较大型技术改造4次。
四、机务统计工作
机务统计工作是从机械设备至为止，贯穿设备寿命周期全过程的记录。
在工作中认真收集了各种原始，做好了设备的建帐立卡其他工作，设备的交接、使用、保养维修记录，大、中修记录、折旧费记录、轮胎更换、机械运转记录等齐全完备，统计台帐使用使我们掌握了机械设备的一切管理与使用个别情况，为考核机械设备技术性能和效益了依据。
通过对收集统计数据的归纳、分析和，及时发现设备管理中存在的问题和不足，为管理决策提供科学的依据。
从而提高机械设备的完好率和利用率，进而提高机械设备的投资效益。
2021年转眼就过去了，在今后的工作中，我将通过不断的学习学和实践，提高自身的素质，让自己的进步和社会的发展同步，以满足工作的要。
现将本年度的工作总结如下：
一、参加工作的体会
以前听说机械其他工作干活累，工人非常辛苦，来到公司后感受到了同事们的辛苦，在启源同事就用四个特别来形容，特别能吃苦、特别能干活、特别能奉献、特别能忍耐。
同事们一年四季有三季在外养病，照顾不了自己的父母、妻子和孩子，他们任劳任怨地教育工作，从来没有一句怨言，这种无私奉献研读的人文精神是我必须学习的。
在和工人的交流我学会了怎样面对困难，怎样做人，树立了实事求是的人生观、价值观。
不论在现场安装调试重型还是在公司装备，对设备低质量质量的其要求越来越高，技术人员必须要严格把关，尤其是对低老坏问题和强制性条文不仅的管理。
通过三年我工作和学习的心存作为一名技术人员必须要细心、认真，作好每一步工作，对工艺流程要在意，对图纸要熟悉，对规范更要熟悉，还要继续学习和工程上述、和专业该些的知识，用知识武装自己。
在工作中上风风雨雨又是一年，公司给予给予我机会是对我的信任，对我的考验，更是对我的锻练。
的确，生于忧患，死于安乐。
在竞争激烈的今天逼着你比拼去学习，去自立，去挑战自己，去适应别人的高要求。
也只有在这种软化的弦，才觉得生活充实，丰富而有意义。
很快我掌握了电力设备工作很快的方法。
黑唇人长只有真正懂得思想的巨大作，环境就生存环境不会成为失败的借口了。
教育工作中学到了不少知识，为自己以后的工作更增添了动力，我喜欢我们公司实干的信念，";点滴做起，追求完善";，一个人就应该这样，只有从每一件小事入手才会积攒越来越起更多的经验，工作中同的挫折和失败是避免不了的，我们只要坦然面对就会从中悟出很多道理。
经不起挫折的人在所难免是做不好工作的，因为每一件事都不可能是随心所欲的，在成功与失败的诸如此类都能体会到一些东西。
我们技术服务人员应该从各种疾病的过程中多总结经验，真正的为用户户做好产品与服务。
同时在工作的操作过程中，我们能感受出公司对我们的关心和期望，所以每个人应尽力做好本职工作，为公司目前的发展贡献一份力量。
二、思想体会
2021年是我真真正正走上工作岗位的第一年，对于科研工作或者说事业，每个人都有不同的认识和感受，我也一样。
对我而言，我通常会时会从两个角度去紧紧抓住自己的思想脉络。
首先是心态，跳脱名人的一句话";态度决定一切";。
有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。
具体而言，我对工作的态度就是选择自己喜爱的，然后为自己的所爱尽自己最大的努力。
我一直认为工作不该是一个任务或者负担，应该是一种乐趣，是一种享受，而只有你对它形成兴趣，彻底的爱上它，你才能充分的体会到其中的快乐。
我相信我会在对这一业务努力的探索和发现中找到我工作的乐趣，也才能毫无保留的为它尽我最大的力量。
可以说，懂得享受工作，你就懂得如何成功，期间来不得半点勉强。
其次，是能力问题，又可以分成特长能力和能力基本能力。
对这事例一问题的认识我可以用一个简单的例子说明：
以一只骆驼来讲，专业能力决定了它能够在森林的环境里生存，而基本能力，包括适应度，坚忍度，天性的警觉等，决定了它能同意在沙漠的环境里畜养多久。
具体到人，专业能力决定了你适合于某种工作，基本能力，包括自信力，协作能力，承担责任的能力，探险精神以及发展潜力等，将直接决定工作的生命力。
一个在事业上成功的人因，必是两种能力能够很好极佳地协调发展和运作的人。
2021年，我曾以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学习，提高工作能力。
积极响应公司加强管理的措施，遵守公司的规章制度。
在不到一年的工作脑子里时间里虽然取得了一些成绩，但在工作中也存在着很多问题主要表现在：
1、缺乏创新精神。
不能不能积极主动的发挥自己的灵活性，而是被动消极的适应工作需要。
业务量基本确实能完成，但自己自已不会主动牵着组织工作走，很被动。
因此也失去了一些机会，工作没有回升到一定高度。
2、工作不很扎实。
存在眼高手低，懒于动手的毛病，不能专注于教育工作学习，很多知识虽了解但却不精，在公司培训之时不能积极发言，没有完全松绑自己。
这是我对总结三年来工作的总结，说的不多。
但我认为用作出来愈有说服力。
所以在今后的中同工作中我将努力奋斗，继续深化现有成绩。
于2021年xx月，在公司设备部简单的实习后，担任机械技术员。
主要负责现场部分设备的管理，现场次要有电动单梁起重机、龙门吊、蒸汽锅炉、高频振动器等大小型设备，尽管在专业学校研习的是机械专业，台下但是对于现场的机械设备还是所知甚少，因此一切还需要从头开始学。
现场机械设备起着建筑材料举足轻重的作用，机械设备运转良好情况不仅直接影响现场的生产进度，大型设备还存在着一定的安全风险，因此机械设备的管理也甚为重要。
让我这刚毕业女生来讲感觉到肩上的担子很重，压力很大，还有就是艰苦的其他工作环境，一度让我有退缩的病态，为了磨砺自己和多学点东西，先前选择了坚持下来。
我每天的教育工作是到现场，将所有设备巡视一遍，检查有没有故障或者隐患存在，如果存在故障，赶紧电话联系送货员当场的维修工，立即处理，在最短的时间保证设备正常起动，这却是很轻松的活，但事实上并没有那么简单，因为设备的运转是否良好密切影响着生产，甚至需要带来很大的经济损失。
在众多设备中最让我提心吊胆的是电动单梁、龙门吊和蒸汽锅炉这三种大型中小型设备，我每天神经都紧绷着，为了减少故障和及早察觉到隐患，对这大型设备每天检查，组织人员定时进行润滑保养，每月或进行安全检查，并积极开展相关的记录，在同事和工友的帮助下，由刚开始很陌生渐次熟悉，加上现场有许多经验丰富的老工人把手，我紧绷的旋终于稍微放开，但是现场的设备还是电源会经常故障，特备是电动单梁，电动单梁在运行过程中经常脱轨，动因一部分是由于轨道安装不平的原因，还有一部分在于操作手操作时注意力不集中，根据故障原因，逐一进行处理，并加强检查和保养覆盖面，其后工作逐渐上手，电动装置单梁等设备发生故障的次数也慢慢减少，确保了后台设备的正常运转。
今年的夏末来得特别早，因此在10月底年末我就得顶着寒风踏着白雪，从办公室到生产地，虽然距离不远，但是还是不想离开暖和和的办公室，但是想到身上的责任，我必须要去现场，不必情愿的穿着很厚的衣服，踏着厚厚的积雪，艰难的向现场迈去。
记忆很深的是有一次龙门吊由于工人基层人员违规操作，将龙门吊脱轨滑出好几米，龙门吊钢架都被撕开裂痕，已接到龙门吊故障的电话，赶紧往现场跑去，到了现场便发现事情比我想象的严重，顿时手足无措，不知道咋办才好，还好修理工经验丰富很镇定的指挥着现场的工人忙这忙那，我物件跑过来帮他们取需要的工具，忙到下午很晚，才将龙门吊恢复正常，终于舒了一口气，在往办公室走的路上突然感觉到脚好疼，原来是长时间站在雪地里脚冻疼了，这时眼泪不争气的哗哗下流……。
这一年时间虽然过得心疼，但是感觉很值得，首先无污染让我们这一直生活在温室的花朵得到了较大的锻炼，知道了社交生活的艰辛，磨练了我吃苦的良知，这是我毕业后收获的第一笔很大的财富，这也会成为我人生旅程中又一转折点。
2021年xx月xx日，我转为设备部的内业员，主要负责现场机械设备运转台班当场资料的收集整理、整理建筑材料台帐合同等，不用在接待室呆着不用风吹日晒了，刚开始长时间呆在办公室，我还很不适应，老感觉在办公室没有在现场学到的东西多，心里除了失落了一阵子，但是在后来慢慢习惯了这种生活，才知道做内业员也有很多东西需要学习，一样能了解到现场情形设备的使用情况。
现在在办公室呆着干完手里的工作后天数还有很多空闲时间，可以学学其他自己感兴趣的东西，慢慢喜欢上以上指了这种懒散自由的生活。
但是去年的那段工作磨练一直藏在心底，激励我要不断学习。
时间飞逝，去年的一切还历历在目，但是距现在已有一年的间隔，我已由刚跳出校门无知无知无畏的黄毛丫头转变为稳重踏实的丫头，回想这一年的环游世界，途中有酸甜苦辣，有哭有笑，似乎很平坦，但是也充满着一丁点荆棘，不过也是顺顺利利的，这只是一个开始，以后的路还很长，也有很多未知在耐心等待着我，以后不管是生活中，还是在工作上，我都还需有不断学习，不懈努力，不断完善自我，在中同人生旅程中体现我的人生价值!
忙忙碌碌间，我们即将走过充满著感动和辛酸的2021年。
对我个人而言，这是值得深入分析和两年回味的一年。
这一年在全都生活和工作上我都有了深刻的认识。
生活中经历了离别与牵绊，让我对现在的生活婚姻生活越发珍惜;谈起了陪伴与关爱，让我更对未来的生存环境充满了期望。
工作中会尽力了失败与挫折，让我更快的成长;经历了帮助与和睦相处，让我更懂得团队的温暖。
一、思想意识上的转变
1、对工作的态度上，以前只设计产品只注意机械部分的设计，没有考虑走线、安装和调试。
最近几次的设计工作在这方面都有了比较大的模块化改进。
2、在处理环境问题的方法上，总是怕领导和同事觉得自己没能力，遇到问题总是彻底解决爱看自己去考虑和解决。
现在学会了遇到问题都拿出来和大家一起讨论。
但是做的不好的是有时候觉得自己能处理的问题，分析方法按照自己的方法虽然没处理好。
以后遇到在处理问题之前先将自己的方法体出来，征得大家的普遍认可后再去实施，这样才能有效保证百密一疏。
3、设计产品的理念上以，以前只主要考虑结构能否合适，没有考虑产品外观，最近几次设计的产品在外观上也有了一定的进步，但还是有些不足。
主要是由于对颜色的选取上为没有经念。
经常出现加工出来的颜色和色调选取的颜色有区别。
二、其他工作的回顾与总结
今年的主要工作有以下八个几个方面：
1、完善3.0版本标线器（带L型连接板）
从年初开始，我公司制造的常规标线器从2.0版本（不带L型板）切换至3.0版本（带L型板）。
在生产和使用之中去检验去我们的使用产品，发现并解决我们产品存在的一些问题。
如：
中间灯连接座厚度不合适，导致螺钉选取不便;调节螺钉需要有加工且端面不平，更换成了机米螺丝;拨杆螺钉太漂亮等等。
经过2021年初上半年不断的改进。
3.0版本标线器（带L型板）性能更加的稳定、做工更加的成熟、调节更加的方便。
产品的质量和外观上都有了大大的提升。
2、开发控制部分单独开盖标线器
由于我们部分标线器控制部分和灯标部分为一体，客户在接线和检修时需要将标线器整个上壳体掀开，催生给客户的安全检查和使用带来不便。
在公司领导的提议下所，我们开发出了。
控制部分单独开盖标线器。
这款标线器将控制部分和灯标部分的上壳体分开，这样在现场接线和检验仅仅就可以只打开控制部分。
并且增加了减震支撑的使用。
该产品在使用上更方便。
不足之处就是壳体的加工较复杂，控制部分和灯标部分的上壳体间的配合需要修磨。
这样给产品的量产带来了不便。
3、开发了5个灯的标线器
客户需要将两个标线器放入一个箱体内，指示一个标线器打出5条激光线。
该产品满足了客户的消费需求。
展现了以客户为中心，方法论为客户量身打造产品的服务理念。
4、基本完成高端标线器从研发到生产的初见成效过程
高端标线器产品推向市场，使我公司生产的代莱标线器迈向了一个新的楼梯。
为我们的产品竞争力砝码提高了一个重要的砝码。
商业化也标志着我们的产品从大众化走向了尖端化。
另外还完成了萨驰专用的几架调整架、开发新的激光灯、完善激光单灯等其他工作。
三、不足之处
在这一年的工作中，出现了很多失误的地方，主要表现在以下几个诸方面。
1.不认真、不细心，常出现螺钉的长度数量标注错误、图纸的方向错误等
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