【催收知识库】应收账款催收技巧分析文档格式.docx
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现在,就和我们一起来分享有效解决债务人拖延债款难题的五大高招吧!
先来认识债务人常用的拖欠债款的六大“招式”之“盾”:
躲着不见面、不回复留言电话传呼、告诉别人“他不在”、变更经营场所等
以老朋友、老客户自居,要求相信他、帮助他,发誓赌咒一定还清债款(但遥遥无期)等
以货物、合同规格、品质不符或价格太高为理由,拒绝付款或以此要求降价拖延时间
以生意不好无利可图,货物难销,正出差在外、会计人员不在等理由要求下次再来对账收款,达到其拖延的目的
以未收到对账通知单、客户的汇款未到、前任没有交待、
企业已更换等理由推托责任
不断提出不同的理由来拖延支付,使债权人疲于追讨;
或
多次承诺支付,但从未履行
回顾一下,面对这些难题,你是否每次都:
使出浑身解数但仍无应付之力?
费尽心思却还是无计可施?
别着急,有了下面的五大对策,你绝对有理由相信:
收款“难上难”的日子将一去不复返了!
在学习、掌握和运用应对债务人的五大对策之前,让我们先来学习应对对策的四大“心法”——成功催收账款的指导思想。
二、成功催收的指导思想及五大对策
作为专业的信用管理人员或专业的催款人员,我们应该把握的成功催收账款的指导思想是:
╬晓之以理——增加对方的失信成本
╬动之以情——维护好双方的关系
╬导之以利——站在商业发展的角度上看问题
╬施之以法——有针对性地进行施压
如果你已对以上“心法”心领神会,现在,你就可以拿起我们的五大过硬对策之“矛”,破解债务人拖欠账款的六大招式啦!
催款人应对债务人的五大过硬对策之“矛”
对债务人的交涉要层层逼近
不轻易答应客户的要求,对有
松动的要及时达成还款承诺
催讨的频率要高
对客户的弱点直接施压,
适当提高施压等级
对意外事情的反应要快
缠
粘
勤
逼
快
¤
根据“TSP”(时间、技巧、压力)指导原则和客户管理工作的经验总结提炼出的五大对策:
“缠”:
主要有两个层次:
一、一定要找到对方决策人,对方下属对你的还款是起不到作用的;
二、针对“磨”的客户要不断地提出问题,这方面需要比较大的耐心。
“粘”:
不轻易答应客户的要求,对有松动的债务人要随时提出还款承诺的要求。
“勤”:
催款的频率一定要高;
就像小格言“会哭的孩子有奶吃”说的那样,催得紧时更可
能拿到债款。
“逼”:
对客户的弱点直接施压,这一点对催款人的要求更高;
同时要注意适当提高施压等级。
这里的客户弱点是指:
客户的失信成本因催款人的催款行动而放大,这时,债务人会考虑还款。
“快”:
对意外的事情反应要快。
这一点要求催款人在头脑中要随时有应付意外事故的信号。
三、账款催收的实战案例及分析
[案例1]
债权人:
一家从事机械制造业的外资公司(甲方);
债务人:
上海一大型工业集团(乙方);
甲方是一家生产电机产品的企业,多次以快递邮寄的
方式向乙方供应产品,但合作期间双方没有签订购货合同,
甲方凭乙方给予的订货单与乙方结算。
合作期间甲方共向乙方发货22万元,但在结算时,乙方表示有8万元货款账面无显示,并以此笔账款对账不清为由,迟迟不付款,后甲方将此笔账款委托纳斯信公司负责催收.纳斯信成功为乙方追会货款。
本文来源:
纳斯信应收账款催收培训,中国应收账款催收培训网
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