培训工作总结ppt模板.docx
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培训工作总结ppt模板
培训工作总结ppt模板
篇一：
工作培训总结PPT模板
XX年教育培训工作总结
一、教育培训工作总结
1、培训方面
安全知识培训，分析了现场施工环境，结合其它工地的施工事故，阐述了安全生产的意
义和重要性，分析安全隐患、现有问题，学习了安全基础知识，制定了有效的整改、预防、
应急措施和管理考核制度。
通过培训，外协队伍员工和技术管理人员安全施工意识进一步强
化，在保证了施工人员安全与健康的同时，又提高了施工管理水平，为专业树立了良好的外
部形象。
防腐施工技术培训，结合目前的防腐施工状况，介绍了常用油漆和防火涂料的特点和使
用方法、防腐材料现场和库房存放规定、除锈和喷砂等级、常用工器具的使用等防腐基础知
识，同时结合长沙、厦门等工地的防腐施工，详细讲解了防腐施工工艺及质量管理要求。
通
过培训，纠正了现场中的施工通病，提高了质量管理要求，强化了全体员工的专业技术知识，
为施工高质量的完成奠定了基础。
2、新员工培养方面
质量管理培训，通过材料存放管理、施工准备、施工工艺、质量检查验收、成品保护等
施工质量管理的培训学习，解决了新员工缺乏施工技能和管理经验等问题，提高了新员工的
施工管理水平，从而快速的投入到施工建设管理工作中。
技术管理培训，通过图纸学习、施工方案、作业指导书、技术交底、工序交接、文件包
整理等专业技术管理的培训学习，使新员工加强了专业技能，掌握了工程施工和技术流程，在
工作中学习，通过学习促进工作，及时发现不足并予以弥补，使（来自:
小龙文档网:
培训工作总结ppt模板）新员工能够迅速掌握专业技
能知识和质量、技术管理方法，给新员工提供了充分发展的机会，为专业的质量、技术管理
力量增添了新的活力。
3、导师带徒方面
结合新员工培养，通过图纸文件和施工现场讲解，导师为徒弟详细传授了防腐专业知识、
质量管理、技术管理等方面的知识，使新员工掌握了工程施工、质量技术管理的流程和方法。
通过导师带徒的“传、帮、带”工作，增强了部门集体的凝聚力，提高了新员工的施工技能
和专业技术水平，有效的加快了新员工的成长步伐，提升了整个部门的管理水平。
4、技术比武方面
二、推荐推广成功经验
三、存在的不足
施工人员是影响工程质量的最基本因素，是提高工程质量的关键，当地零工在施工人员
中占有很大比例，可以发挥很大作用，但是他们基础施工技能较低，缺乏施工经验，而且由于语言交流较难，造成对当地零工的管理和培训不足，施工中安全和技术问题常常重复
出现，影响了工程质量。
四、建议与改进措施
组织外协队伍员工对常用英语的学习，如安全常用语、常用工器具名称、施工材料名称
等，从而促进外协队伍对当地零工的交流和管理，充分发挥当地零工的作用。
导师带徒活动，加快了新员工的成长，有效了发掘了新员工的潜力，为项目部的发展增
添了新的力量，希望各专业继续推广。
篇二：
ppt模板设计大赛工作总结海南医学院“缤纷校园”ppt模板设计大赛工作总结
为了进一步提高同学们动手设计、开拓创新的能力，丰富课余生活，提高计算机操作水
平，同时深入挖掘同学们的设计性潜力，拓展思维，增强创新意识。
海南医学院临床学院联
合信息技术部举办此次主题为“展开青春画卷，描绘缤纷校园”的海南医学院“缤纷校园”
ppt模板设计大赛。
一、比赛规则
本次活动的参赛对象为全校所有学生。
参赛形式是以个人的名义参赛，先进行初赛，初
赛是由选手上交作品，然后由评委老师评选出15名优秀选手进入决赛。
决赛分为两个环节，
第一环节为ppt模板设计，第二环节为校园宣传手册设计，两个环节得分相加为选手的最终
得分。
二、在此次活动中我们需要的物力资源
1、场地：
学术报告厅
2、布场物资：
①纸巾（3盒）②胶带、剪刀、矿泉水
3、宣传物资：
①写真（2幅）②横幅（1条）③照相机（1台）④宣传板（2块）⑤班级
通知文件⑥新闻稿⑦喷绘（1幅）
4、工作物资：
①活动策划书（包含比赛细则、人员安排、经费申请表等）②音控电池（3
块）③计时器④工作服⑤别针⑥三角架、名片⑦对讲机⑧七号电池（3对）⑨小礼品⑩按
铃、计算器
5、人力资源：
主持人2名
三、活动开展
（一）工作安排
1、前期工作
4月14日文件下发及宣传动员4月20日初赛报名、喷绘制作4月21日-4月27日收集初赛作品及组织评委老师评选4月30日决赛名单公示5月14日主持稿的书写、联系主持人5月16日决赛场地申请
5月19日决赛所需物品购买、相关资料打印5月20日组织决赛参赛选手开会、邀请评委和嘉宾5月22日决赛所需物品的借取、进行决赛的准备工作
2、现场工作（5月23日）
17:
30-18:
30决赛所需物品的整理19:
00-19:
45决赛现场布置（张贴横幅、矿泉水和三脚架摆放、各学院标志和座位安排
表的张贴）
19:
00-19:
30引导观众入场、接待嘉宾19:
45-21:
45比赛进行
3、后期工作
5月23日晚21:
45-22:
00清理学术报告厅、部分物品的归还5月26日新闻稿的书写5月26日物品归还、决赛获奖名单公示5月31日进行工作总结
（二）出现的问题
1、初赛
2、决赛
因为初赛选手的作品质量不是很好，导致本次比赛的决赛时间确定得特别晚，随之而来
的问题就是准备时间很短。
在完成很多工作的时候都显得时间特别紧张。
在申请决赛场地时，
由于学术报告厅当天下午有计算机培训课，所以迟迟没有确定下来决赛的场地。
计算机培训
课七点才结束，布场时间就只有45分钟，导致很多东西都没有提前准备好，特别是电脑的调
试。
比赛进行中，因为部分人员有课，决赛的现场工作人员有些少，现场的工作显得有点凌
乱。
3、后期工作
一个成功的活动，后期工作也是必不可少的。
后期工作中，归还物品一定要按时，后期
的新闻稿、工作总结、获奖名单公示也一定要抓紧时间弄完。
通过这次活动，我也学习到了很多。
在活动的前期策划中，一定要仔细考虑每一个可能
发生的问题，俗话说“细节决定成败”，任何一个细节都要万分注意，因为前期的策划直接决
定了整个活动的成败。
活动期间，除了要引领所有人开展好各项工作之外，更要具备极强的
应变能力，要能熟练地应对各种突发情况。
对于后期工作更是不能够忽略，做任何事都要有
始有终，认真完成所有的工作才意味着活动真正的结束。
这次活动虽然已经结束了，但是整个部门的工作还会继续，我们会积极总结，吸取本次活动的教训、积累经验，力争更好地完成以后的各项工作。
篇三：
XX年培训师工作总结模板及范文培训工作年终总结模板及范文
【培训工作年终总结提纲】开头
一、培训工作情况：
二、培训工作分析：
三、培训工作存在的问题与不足：
四、对来年的展望：
【培训工作年终总结例文】培训工作年终总结
XX年已接近尾声，回顾自己在刚升为培训师副主管的这一年来的工作，在领导的悉心
关怀和指导下，在同事的帮助和鼓励下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，
但也存在了诸多不足。
现就分管的培训工作，向上级领导汇报如下：
一、培训工作情况：
XX年我部与培训部协作共举办了新入职员工消防培训34期，共923人，每届培训合
格率达90%以上，基本达到了目标要求；内部员工培训8次（其中包括全公司处臵突发事件
培训2次，员工消防知识3次，消防实战练习3次，参训人员达245人次。
二、培训工作分析：
1、XX年的培训工作比起XX年相比有了较大的进步，无论是在培训课程还是培训质
量上都有了一定的增长幅度。
2、完整了培训计划：
建立了制度性培训体系，比起以往的培训工作缺乏制度完善和系统
化，培训管理幅度和力度较弱，员工培训意识差，培训工作开展起来较为困难的情形。
我部
与培训部经过多次沟通，改变了原有的培训模式，将“为什么培训和培训什么”融入到整个
公司培训工作中来，在总结了以往的培训经验基础上，优化了培训的重要性，重点加强了培
训内容全面性，提升了培训工作的制度化管理。
3、不断改进培训方式，积极探索新的培训模式：
XX年的培训工作，我们主要采取幻
灯片、实践训练和理论与实践相结合的方式来提高培训工作，让新入职员工尽快掌握相关知
识，在投入工作。
三、培训工作存在的问题与不足：
1、培训工作考核少，造成培训“参加与不参加一个样，学好与学孬一个样”的消极局面，
导致培训工作的被动性。
2、虽改变了培训制度但是培训形式缺乏创新，只是一味的采取“上面讲，下面听‘形式，
呆板、枯燥，提不起员工的兴趣，导致员工注意力不集中，影响了培训的效果。
3、培训过于形式化：
培训时间与课时的不长是导致形式化的主要体现，短短的半个小时
不能完全将所要讲的课程融入到培训工作中来。
4、作为部门的培训副主管，个人的授课技巧不高、制作课件水平不足、知识面也需要亟
待提高。
四、除了分管的培训工作外，还协助部门主管或其它副主管处理好消防及治安等日常工
作，还完成了XX年度部门职场约定，并进入到全公司前五名之列。
五、由于本身经验尚浅，对于一些突发事件的处理和应对显得有点舍本逐末。
在处理事
件时有时忽略了公司的利益和宗旨，使公司蒙受了不好的影响。
六、要检讨的是部门各种规章制度那都是“聋子的耳朵—摆设“，我们的工作应该做到
一切从实际出发而不是拘于形式主义的表面工作，制度是有了但是都没能很好的贯彻和执行
下去，上至管理层下至一般员工都是抱着当一天和尚撞一天钟的思想，这对部门的建设和发
展起到了阻碍，更不敢谈规范、更不能说正规。
四、对来年的展望：
1、希望能有更多学习和培训的机会，来加强自身的学习：
不断的增强自己处理突发事件
的能力和学习、管理能力。
在工作中学习，在学习中进步，从而来提高自己。
2、配合部门主管和其它副主管共同做好部门工作，完善和实施部门制度，真抓实干，树
立整个团队的形象和凝聚力，加强队伍建设和领导班子的优化工作，坚决完成公司所交付的
任务。
3、加强队伍思想建设：
由于队员来自不同的地方不同的岗位，各个的综合素质、兴趣、
爱好均不相同，更重要的是年青人可塑性大但是可变性也很大，因此我们在团队建设中要把
思想建设贯穿始，常抓不懈。
4、改变安全管理部的培训计划，按照每月计划对保安员进行岗位培训，对保安一线岗位
做好培训工作。
做到实际工作培训，分阶段、分内容进行考评，以期望通过培训提升整体素
质、服务水平、业务技能，让公司满意、让顾客满意、让部门领导满意。
正如毛主席所说“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，我们还有很长的路要走下去，只
有坚持把“以工作为首要、以培训为目的、以安全为重心”才能使我们的工作走上规范步入正规，当然也更加期望在新的一年中有新的开始、新的进步、新的目标和以崭新的
面貌来迎接新的挑战！
篇四：
年度培训总结范文培训工作总结范文回顾××年培训工作，我们xxxxx持之以恒贯彻落实建设学习型公司、培育学习型员工
的精神，牢固树立“培训是公司的长效投入，是发展的最大后劲，是员工的最大福利”，推动
公司产品向更高目标发展作出了积极贡献。
一年来，做了以下培训工作总结：
一、培训工作情况
××年共举行内训24项，分别质量管理意识培训占46%，专业技能培训占50%，规章制
度与职业道德培训占4%，共计57：
85课时，参训27人次。
培训课程主要集中为以下几类：
1、员工必修类：
企业文化培训、职业道德规范、管理制度；
2、重点培训：
软件测试、开发及管理、cmmi3；
3、新员工岗前培训
二、培训费用
××年培训费用总计为元，费用均为下半年，因上半年没有做培训成本这一
项。
三、培训工作分析
（一）取得的成绩：
1、××年度的培训工作与XX年度相比，从培训项目数、举办培训课程次数、接受训
练的人次等方面，取得了一定的增长。
2、建立制度性培训体系。
以往，公司培训工作缺乏系统性制度，培训管理幅度和力度很
弱，培训资金无保证，员工培训意识差，培训工作开展十分困难。
今年质量管理部投入大量
精力,在总结了以往公司培训经验的基础上，优化培训管理流程，完善教育培训制度。
重点加
强了培训需求分析和培训项目审批流程，在多次征求各单位意见后，全面提升公司培训工作
的制度化管理。
3、在××年公司通过iso9001：
XX标准认证和cmm认证的基础上，引入iso10015、
gb/t19025-XX和mqms体系知识，逐步掌握与国际接轨的培训管理制度和工作程序，建立
和完善职工培训教育的质量保证和效果评价体系。
4、不断改进培训方式，积极探索新的培训模式。
（二）存在的问题和不足
1、培训工作考核少，造成培训“参加与不参加一个样，学好学孬一个样”的消极局面，
导致培训工作的被动。
2、培训形式缺乏创新。
只是一味的采用“上面讲、下面听”的形式，呆板、枯燥，提不
起学员的兴趣，导致学员注意力不集中，影响了培训效果。
3、原则性不强。
不能严格执行培训纪律和有关规定，对违反者睁一只眼闭一只眼，不能
按章办事，这是导致培训纪律松懈、秩序较乱的主要原因。
4、在年中所做培训中我们还不难发现，一部分人员感觉培训过于频繁，另外一部分员工
则反应得不到相应培训，这是一个不容回避的问题，作为致力于学习型组织的企业，首要的
培训任务是要使全员树立培训意识，为企业发展和自我发展充电。
而培训层面的不均衡，更
是需要××年去大力改善。
5、内部讲师授课技巧普遍不高，有待提高，制作课件水平不足，自主研发课程能力有所
欠缺，所以，以上需要改善，进一步规范内部讲师管理，提升内部讲师授课水平，推行内部
讲师认证，真正打造一支合格称职的内训师队伍。
三、改进措施
（一）有利条件
1、公司改制后，改制企业的机构、人员做完调整后，改制企业员工的综合素质和工作技能的提高，以及企业文化的再建，必然是下一阶段的工作重点，培训工作的任务必将
增加，良好的培训效果和质量也会越来越得到公司领导的重视。
2、随着mqms体系《培训管理程序文件》的发布，公司教育培训体系正在初步建立，培
训工作有了制度的指导和约束，将大大的有利于以后工作的展开。
（二）具体措施
1、作好培训基础工作《培训管理程序文件》虽已发布，在具体执行过程中一定还会遇到各种困难，还需要我
们的不断总结和及时调整。
在具体工作流程上还需要进一步理顺，在管理制度上还需要多方
面补充。
还要进一步加强培训资料的收集和培训器材的配置，加强相关工作人员的专业素质
培训。
2、建立培训资源网络，进一步丰富企业培训资源。
公司业务的广泛性也决定了公司各部门培训需求的广泛性。
为了较好的满足公司成员的
培训需求，选择合适的培训课程，培训讲师，配置合适的培训资源，我们必须要取得大量及
时、准确的培训信息，扩大培训业务联系，建立起自己有效的培训资源网络。
特别是要积极
篇二：
培训工作总结PPT模板
ppt培训心得体会
李贞玲
首先感谢学校组织这次培训活动，通过本次培训，让我在对ppt的运用上又有了新的了
解。
学习情况：
1.我学习到ppt不是教材的重复，在运用过程中定要将内容一目了然，并且突出关键字。
2.学到图文排版的文字的搭配、常用字体和使用规范，ppt文字原来都是随意选的，一
般用宋体，听了培训后，尝试改变后感觉就是要美观些。
3.学到动作设置、切换幻灯片、超级链接等功能。
这些功能让我在制作课件是使得课件
更丰富生动，更吸引学生的注意力。
4.最后还学到一点，那就是创意是核心。
各种ppt有特定的面对人群，在各种呈现、表
达方式中选择最适合的这个才是核心，如年轻人就弄得鲜亮点，奔放点，反之就稳重点。
通过这次培训，不仅学到很ppt应用方面的知识，更重要的是增进了和、学校教师之间
的交流。
大家坐在一起畅所欲言，互相讨论，交流，把自己不理解，不明白的地方提出来，
让老师来帮助解决，这样使得相互之间都得到了学习，巩固知识的机会，提高了学习的效率。
同时也希望今后能多举办一些这样的培训，因为ppt知识更新是很快的，只有不断地学习，
才能掌握最新的知识，把工作做得更好。
在工作中，我要利用所学到的计算机知识，设计课
件提高了学生的学习兴趣，提高教学质量，取得更好的成绩。
篇二：
培训工作总结工作总结
时间总是在不经意间流走，还差半个月，就是一整年了，我是XX年07月06日入厂，
并于同年9月27日正式分入热控综合班，现在已经重新分班，更名为脱硫控制班，在这个大
家庭里开始了我的工作和学习生活，在这里，我得到各位老师傅热心的指导，使我有了长足
的进步，也在慢慢的完成一个从学生到一个工人的角色转变，并逐渐适应了这里的生活，更
集中精力投入到工作和学习中，在老师傅的鼓励和帮助下，从第一次胆怯的去独立完成第一
件工作，到现在可以从容的单独完成一些简单的工作，自己的自信心也增强了很多。
经过一
年的学习，现在对本班的设备已经掌握较为全面，现在基本的缺陷都可以独立完成。
一、责任范围
我班脱硫系统负责的范围是：
1）就地压力、差压、流量、温度、液位、粉尘、ph计、密度、振动等测量元件；
2）热控设备电缆及电缆桥架；
3）就地相关电动执行机构；
4）取样、吹扫管路；
5）dcs系统电子设备间、dcs系统软硬件、dcs控制网络、ggh就地控制柜；
6）ggh吹枪、石灰石浆液制备系统（称重给料机、球式湿磨机）；
7）cems系统的巡检、校验、维护。
二、测量基础知识
在平时处理现场缺陷的同时，结合现场的设备学习了仪表测量的基本原理，下面作一个
简单的总结介绍。
一、热工测量相关知识
1、热工测量
热工测量就是在火电厂热力生产过程中对各种热工参数（如温度，压力，流量等）进行
的测量方法和过程。
热工测量仪表主要是同传感器，变换器，显示器三大部分组成。
传感器是指将测量的某
种物理量按照一定规律转换成能够被仪表检测出来的物理量的一类测量设备，也称感受元件，
或一次仪表；变换器的作用是将传感器输出的信号传送给显示器，也称连接件，中间件；显
示器的作用是反映被测参数在数量上的变化，也称显示仪表。
2、绝对误差、相对误差、基本误差、精确度等级、允许误差：
绝对误差=被校表的测量值-标准表的读数值（即真实值）相对误差=绝对误差／标准表的真实值*100%引用误差=绝对误差／仪表的上限值-仪表的下限值*100%基本误差：
在规定的技术条件下，将仪表的示值和标准表的示值相比较，在被测量平稳地增加和减
少的过程中，在仪表全量程取得的批示值的引用误差中的最大者，称为仪表的基本误差（基
本误差=绝对误差max／仪表的上限值仪表的下限值）。
精确度等级：
用来反映测量结果与被测量真值的偏离程度。
它的数值等于引用误差去掉百分号以后的
绝对值（精确度等级=绝对误差／仪表的上限值-仪表的下限值）。
一般工业仪表用的精确度等
级有。
允许误差：
允许误差=（仪表量程上限-仪表量程下限）*仪表精度等级%即在规定工作的条件下，
对各类仪表规定了其基本误差不能超过该限值，此限值即为允许误差。
3、测量误差分类：
系统误差：
在同一条件下，多次测量同一被测量，绝对值和符号保持不变或按某种确定
规律变化的误差称为系统误差；随机误差：
在系统条件下（同一观察者，同一台测量器具，系统的环境条件等）多次测
量同一被测量时，绝对值和符号不可预知地变化着的误差称为随机误差。
粗大误差：
明显歪曲了测量结果，使该次测量失效的误差称为粗大误差；
4、测温元件
在电厂中，温度是电厂生产中的一个重要参数，用得最多的测温元件就是热电偶和热电
阻。
我厂热电偶多用ｅ分度的和ｋ分度的，热电阻多用pt100、cu50和cu100。
热电偶：
热电偶的基本原理是热电效应。
如图，把任意两种性质不同的导体或半导体连接成闭合
回路，如果两接点的温度不同，在回路中就会产生热电动势，形成热电势，这就是热电效应。
热电偶就是用两种性质不同的金属材料一端焊接而成的。
焊接
的一端叫做热端（测量端），未焊接的一端叫做冷端（参考端）。
如果冷端（参考端）温度恒
定不变，则热电热的大小和方向只与两种材料的特性和热端（测量端）的温度有关，且热电
势与温度之间有一固定的函数关系，利用这个关系及相关显示仪表即可测量出温度。
热电偶两端的热电势差可以用下式表示：
et?
eab?
t?
?
eab?
t0?
式中：
et—热电偶的热电势；eab（t）—温度为t时工作端的热电势；eab（t0）—温度为t0时自由端的热电势当自由端温度t0恒定时，热电
势只与工作端的温度有关，即et=f（t）。
热电偶的组成：
通常由热电极、绝缘套管、保护套管、接线盒等主要部分组成。
热电偶的基本定律：
（1）均质导体定律：
由一种均质导体（或半导体）组成的闭合回路，不论导体（或半导体）的截面积，长度
如何，以及各处的温度如何分布，都不能产生热电势。
由此我们得出结论：
1）、热电偶必须
由两种不同性质的材料构成；2）、由一材料组成的闭合回路存在温差时，回路中如果有热电
势存在，便说明该材料是不均匀的。
由此定律，我们可以检验热电极材料的均匀性，即判断
导体或半导体的纯度。
（2）中间导体定律：
在热电偶回路中插入第三，第四种导体，只要使插入导体的两端的温度相等，且插入导
体是均质的，则无论插入导体的温度分布如
升级会员 