外贸实战篇如何进行外贸谈判.docx

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外贸实战篇如何进行外贸谈判

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外贸实战篇如何进行外贸谈判

外贸实战篇—

如何进行外贸谈判

引言:

听完了王老师的课,实在是觉得在外贸口语方面,我还需要加强。

大家下午好!

很高兴在这里认识大家,首先我简单的自我介绍一下,我是一个从事外贸9年的老菜鸟,有过在工厂和外贸公司的工作经验,现在有两家自己的公司。

我今天要和大家分享的是如何进行外贸谈判。

说到商务谈判,大家可以找到关于商务谈判的书是不少的,但是即贴近我们外贸,又能深入到实践中的,却是少之又少的,就像我们大学里学过的外贸函电课本一样。

”Nopractice,nospeaking”实践出真知

 

今天我们将会从以下几个个方面来谈外贸谈判:

一,谈判前的准备

(我们熟话说不打无准备的仗,在上战场前,我们需要将我们有多少战士,多少特种兵,多少步枪,多少冲锋枪,多少坦克,飞机大炮,有个了解。

作战的区域在哪里,有哪些我们可以利用的优势,有哪些我们应该躲避的陷阱。

对方敌人的人员和装备,以及指挥领导人的常用作战手法。

联系到我们外贸上面来呢,我们需要“知己知彼,百战不殆”。

1,对产品深入研究,

A技术参数

B原材料的参数,比如不绣钢304和304H,原材料价格的趋势

C成本核算表

D对产品的生命周期了解

E同行的产品质量及价格,我们的优势在哪里如何去扬长避短。

我们的生产设备是1000万进口的设备,其它厂家的是10万以内的设备,加工精度不同。

2,对市场行业非常熟悉

A该产品的主要市场在哪里

B不同市场需要的产品的型号和参数有哪些变化

C不同国家的认证标准不同CE认证

D不同市场的主要大客户了解,必要时候可以说说客户从我这里采购。

3,对客户进行了解

A客户的分类:

Agent,Importer,Distributor,End-user

从网站,名片来看,用google搜索一下,主营产品,建厂年限,公司人员。

B,谈判的对象:

采购员,采购经理,老板

是老板,采购经理还是小小的采购员,很多人会问,如何知道对方的身份一来是签名,使用了什么签名;二来其他的辅助工具,例如facebook等,判断对方的身份;跟不同的人要有不同的沟通重点

  例如:

采购员,他们做不了主,你逼死他们也没用,他们只是汇总信息,进行初步的筛选告诉负责人,那么你可以多聊些其他的话题,慢慢熟悉,让他帮你着重推荐一下,胜算就大一些,甚至,采取某些特殊的手段拿到负责人的联系方式。

对付他们就是感情投资,或者一些小恩小惠蝇头小利就可以搞定

  例如:

采购经理,他们掌握着采购权,却又不是老板,那么一方面让他信任你,相信你的质量不会让他做了决定被老板埋怨,另一方面让他知道跟你合作好处多多,对他公司对他自己……

  例如:

老板,他们是主宰者,跟他们沟通可以尽量放到一个行业里来谈,例如整个行业的状况,他的竞争对手的状况等等,你的产品可以让他减少多杀运营成本,可以节省多少人工,可以稳定的持续的高质量的保证他工厂顺利运转,可以帮他拿到市场之类

  所以谈判没那么简单,需要谈判之外做很多工作,如何做输入客户的邮箱到谷歌,你会大有发现!

C,客户的点在哪里

a产品质量

b价格

c付款方式

d包装方式

e交货期

二,外贸谈判场景

1,现场谈判

a,展会

接名片,给名片要有礼貌,尽量请客户落座,跟同事之间彼此协作,谈论的内容会更具体。

会谈结束后拍照,发给客户。

b,工厂参观

机场接送,请客户参观工厂,生产厂长以及技术人员陪同,详细的讲解生产流程。

客户看到车间里有其它品牌的货,也会更加信任。

2,B2B-OnLine

a,Email:

4小时原则,邮件语言通俗易懂,切勿在线翻译

b,Skype,Whatsapp,Wechat

在线聊天及时,有效

c,ByPhone

电话沟做好充分的准备,切勿打无准备的电话,提高口语水平

三,谈判技巧—谈判成功的关键在于:

如何取得客户的信任

1,专业Professional-从产品行业知识,外贸流程,将自己武装成专家

对产品研究的非常透彻,无论是从基本的产品知识,原材料技术参数,几年来的价格趋势,汇率变化。

还是高级的应用,到应用中机器出现了故障,能迅速反应到是哪个部件出现了问题。

对外贸的各个流程非常了解,从基本的贸易术语,到PI,Invoice,packing,LC,B/L,产地证,哪些国家需要用FormE,由哪个部门签发,到海运费,包装托盘,选货代。

2,个人魅力?

很多大的客户也更倾向于跟他相同格调的公司和业务员合作。

一个伊朗客户带着现金找到我的男同事,说youareveryhandsome,Iwantdobusinesswithyou.

口语能力,语音语调,用词恰当,说话干脆,能做就是能做,做不了就是不做了。

真诚sincerity

A质量不可靠的产品,宁愿不卖。

B告诉客户正确的采购比例。

衣着打扮DressUp

举止得当,有风度

认真做事,不要一直退让,要有一定的硬气。

3,真正的为客户着想,弄清楚客户真正的诉求点。

比如部分原装产品,客户从中国拿货,会比直接从他的城市买贵,我会直接跟客户说,你可以从你的国家买。

贴上即时信息。

4,态度上大让步,价格上小让步。

对于客户的任何的要求,不要立马sayNoorImpossible.

你可以说我向老板请示一下,然后回来。

跟老板一个唱白脸,一个唱黑脸

5,知道自己的底线,报合适的价格。

价格太高,客户会觉得不真诚,价格太低,利润太低,很难有回旋余地。

到合适价位的时候,客户要求降价,同样要求他做出相应的让步。

6,不要轻易问客户的目标价格

目标价,都是在谈判已经进入N个回合,除了价格以外,其他问题几乎都已经达成共识,就剩下价格了,那时候再通过目标价的问题,来最终把订单敲定下来

而往往客户在价格有分歧的情况下,依然同你探讨各类细节,各类产品、付款、包装、logo、交期、测试等等问题,就等于是暗示了你,价格还要谈,但是差距不是太大了。

7,邀请客户参观工厂和展会

8,不要贬低竞争对手

9,有错误不要找借口,及时承认,但不要随便道歉或者长篇大论地道歉!

10,反应迅速,学会控制客户,引导客户多说,学会提问。

11,放弃属于你的菜

付款方式问题

没有眼缘

客户案例分享:

1,南非客户Mike

第一个客户,非常closely朋友。

最惊心动魄的发货。

2,巴西客户xxxx

3,巴西Cassano

非常难缠的客户,走速卖通订单,客户要求不用正式报关,被海关扣关。

耐心提交各种证明,帮助客户清关,下正式订单。

4,澳大利亚客户Jason

达成订单后,我们成为了朋友,他去美国参加展会,会主动拿着我的名片信息推荐给其它客户。

他国内的供应商做另外一个行业的,我们一起吃饭,成为了朋友。

5,印度客户Jain

斗智斗勇

6,美国客户Claudio

赠送常用精致线性

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