《职业生涯规划管理》-精品Word下载.doc

上传人:wj 文档编号:1534097 上传时间:2023-04-30 格式:DOC 页数:8 大小:32KB
下载 相关 举报
《职业生涯规划管理》-精品Word下载.doc_第1页
第1页 / 共8页
《职业生涯规划管理》-精品Word下载.doc_第2页
第2页 / 共8页
《职业生涯规划管理》-精品Word下载.doc_第3页
第3页 / 共8页
《职业生涯规划管理》-精品Word下载.doc_第4页
第4页 / 共8页
《职业生涯规划管理》-精品Word下载.doc_第5页
第5页 / 共8页
《职业生涯规划管理》-精品Word下载.doc_第6页
第6页 / 共8页
《职业生涯规划管理》-精品Word下载.doc_第7页
第7页 / 共8页
《职业生涯规划管理》-精品Word下载.doc_第8页
第8页 / 共8页
亲,该文档总共8页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
下载资源
资源描述

《职业生涯规划管理》-精品Word下载.doc

《《职业生涯规划管理》-精品Word下载.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《《职业生涯规划管理》-精品Word下载.doc(8页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。

《职业生涯规划管理》-精品Word下载.doc

高职高专大学生职业生涯方向问题主要表现在就业、创业、升本、留学和入伍等方面,其中就业、创业和升本的问题最多也最突出。

(二)大学生学习生活问题学生生活是大学生职业生涯的具体内容。

大学阶段是从学生向职业人转变的关键过程。

五、影响职业生涯决策质量的心理因素

(一)职业生涯决策态度指对职业选择和决策所持有的一些观念、态度和倾向。

(二)职业生涯决策能力指在进行职业选择和决策时应具备的一些知识和技能。

(三)职业生涯决策风格指在做出职业选择和决策时采用的反应方式。

第三节职业生涯决策方法一、平衡单法

(一)概述该方法由詹尼斯和曼恩设计。

该方法将不同的选择方案放在自我―他人、精神―物质的四维进行的评估,兼顾了内部需求和外部环境因素,是一种职业生涯决策的好方法。

(二)内容该方法从自我―他人、精神―物质的四个维度,平衡考虑四大主题:

自我物质方面得失、他人物质方面得失、自我精神方面得失、他人精神方面得失1、自我物质方面主要考虑薪水、福利待遇、工作环境、休闲时间、生活变化、工作胜任程度、升迁机会以及对健康的影响等2、他人物质方面主要屡屡对家庭带来的经济支持、对家庭地位的影响、与家人相处的时间等3、自我精神方面主要考虑成就感、自我实现、生活方式、工作的挑战性、社会地位和声望以及个人的兴趣爱海、家人是否支持等4、他人精神方面主要涉及父母、师长、配偶和孩子等二、SWOT分析法

(一)概述1、提出者该方法由美国旧金山大学管理学教授在20世纪80年代提出来的。

2、含义3、目的如果威胁一直存在,不能回避,就要用优势战胜它;

如果劣势不构成职业生涯发展的障碍,就不要太在意,反之就要尽可能的弥补。

花时间去弥补劣势,不如花时间去强化优势,事业的成功主要靠优势和长处,而不是劣势和短处。

(二)职业生涯决策SWOT分析过程1、评估自己的优势和劣势1)优势分析―自己出色的地方,特别是与竞争对手相比处于优势的方面①曾经做过什么,即遇有什么经历和体验②学习了什么③最成功的是什么2)劣势分析――与竞争对手相比处于落后的方面①性格弱点②经验或经历中所欠缺的东西2、找出自己的职业机会和威胁1)机会分析――有利于职业选择和职业发展的一些机会①对社会大环境的认识和分析②对自己所选企业的外部环境分析③人际关系分析2)威胁分析――存在潜在的危险①知识过时②同行竞争③薪酬过低3、列出今后3―5年内的职业生涯目标目标的内容可以包括想从事的职业、管理的人数、拿到的薪水等等4、提纲式的列出今后3―5年的职业行动计划该行动计划要详细的说明为了实现每一目标要做的每一件事情,何时完成这些事情。

5、寻求专业帮助2、分离出最新的需求针对变化了的内外环境,要善于发掘新的趋势和影响。

3、找到突破方向在某一点上取得突破性的进展将使整个局面发生意想不到的改变。

4、关注最弱点

(二)职业生涯目标实现中的一些常见错误1、不从实际出发,高估自己能力;

2、发展目标不明确;

3、目标相互冲突;

4、相信命运,不愿做计划;

5、轻视自己的成长,没有发挥职业优势;

6、忽视家庭支持的作用;

7、这山望着那山高。

(三)职业生涯成功的评价二、职业生涯目标的反馈与修正

(一)根本目标进行职业生涯反馈与修正的根本目标就是让自己时刻保持最佳状态,在通向最终目标的生涯道路上跨越障碍,走得直,走得稳,谋求可持续的发展。

(二)必要性1、世事多变,世界每天、每时都在发生变化。

无不影响到个人职业生涯的发展,并直接影响到个人职业生涯规划的执行过程和结果。

2、在职业生涯进程中,经常进行再评估很容易发现改善的途径。

(三)内容1、职业的重新选择;

2、职业生涯路线的选择;

3、人生目标的修正;

4、实施措施与计划的变更等。

(四)对策1、树立成功意识;

2、积极参加探索、实践、学习;

3、做好成长规划并参加训练;

4、寻求有效帮助。

第四节职业生涯规划书一、职业生涯规划书的结构

(一)职业选择职业选择包括两种情况:

一是初次选择职业,可根据个人因素和环境因素的分析结果进行选择;

二是已经在业人员,将个人因素和环境因素的分析结果与自己所从事的职业进行核查,如果发现问题就可以重新选择

(二)个人经历主要是个人的教育经历、工作经历和培训经历。

通过分析可以了解自己向什么方向发展更有利。

(三)个人因素分析主要包括自己的能力、气质、性格、兴趣、情绪等方面。

(四)环境因素分析包括组织环境和社会环境分析,找出哪些环境因素对个人发展有利哪些不利。

(五)职业生涯目标包括短期职业生涯目标、中期职业生涯目标和长期职业生涯目标。

(六)目标的评估(七)目标与现实之间的差距(八)确定目标实现或成功的标准二、职业生涯规划书的类型

(一)文本型职业生涯规划书1、特点没有固定模板,具有创作的空间,具有可执行性2、内容内容包括职业理想、自我认识、职业认知、职业目标、实施方案和遇到障碍的对策等3、案例分析

(二)表现型职业生涯规划书1、特点主要包括两大部分:

一是表头,二是规划内容栏。

表头是规划人的基本信息;

内容栏以呈现目标和实施要点为主,内容不固定,可以根据个人情况进行调整。

2、案例分析(三)档案型职业生涯规划书1、特点由多个表格组成,可将职业生涯规划的制定过程真实而详细的记录下来,是具有史料性质的职业生涯规划书。

2、内容内容包括曾经的职业理想、高考选择分析、性格认识、兴趣探索、优势技能分析、价值观澄清、专业与职业关系分析、职业分析与职业体验、咨询与总结、生涯选择与职业决策、职业发展规划等。

第六章职业生涯决策的实施知识目标了解职业生涯决策的理论、要素、类型、方法和决策阻力;

掌握职业生涯决策的模式和方法能力目标具备对自己进行职业生涯决策的分析能力,能够熟练运用职业生涯的决策方法制定自己的发展目标,并能较好的克服职业生涯决策中遇到的各种阻力。

第一节 职业生涯决策理论一、职业生涯决策理论的概述

(一)决策的概念指个人在众多可行的方案中,选择最令人满意方案的过程。

(二)早期职业生涯决策理论早期的职业生涯决策理论,将决策过程视为是只要所有的资料完备最齐全,就会自然发生,强调资料的重要性。

(三)现代职业生涯决策理论从20世纪60年代开始,人们对如何做出职业生涯决策的过程和行为进行研究,强调理性决策的重要性。

由此产生了三种重要学说:

奇兰特的决策模式、克朗伯兹的生涯决定社会学习论、泰德曼的决策历程学说。

二、现代职业生涯决策理论

(一)詹姆斯?

?

奇兰特(JamesP.Gelatt)的决策模式说1、理论内容1)决策是一连串的决定,任何一个决定将会影响其后开的决定,也会受先前决定的影响,因此决策应该运用科学方法进行职业生涯决策。

2)在强调主体价值观、期望值和客观可能的重要性的同时,以理性的方式进行决策,经过循环反复,以一定的标准计算出收益和成本之比,最大值者为最优方案。

2、理论突出特点强调资料的重要性3、处理资料策略三个系统1)预测系统:

根绝客观实际资料对工作成功几率所作的预测2)价值系统:

个人内在的态度或偏好倾向,对各种可能的行动的喜好程度。

3)决策系统

(二)约翰?

克朗伯兹(John?

krumboltz)的生涯决定社会学习论1、理论内容将社会学习论引入到职业生涯辅导上,用以了解个人决策历程当中社会及遗传与个人因素对决策的影响。

2、影响职业生涯选择的因素1)遗传因子与特殊能力2)环境情况与特殊事件3)学习经验4)工作取向技能(三)泰德曼(?

Tiedeman)的决策历程说该理论认为职业生涯决策是一个完整的过程,整个过程是由预期、实施与调整连个阶段不断的进行和组合而成的。

第二节职业生涯决策分析一、职业生涯决策的要素

(一)四大要素1、目标:

指所要达到的目的,这是职业生涯决策存在的根本。

2、选择:

指在达到目标的过程种有多种途径,采取那一种途径做出选择。

3、结果:

指每一种选择衍生出来的附加物4、评价:

指对各种选择结果进行合理的评估

(二)行政管理型发展路线1、前提条件1)喜欢与人打交道,擅长处理人际关系问题,热爱管理;

2)善于从宏观角度考虑问题,并善于影响、控制他人。

2、注意问题如果在开始时选择了专业技术方向,但仍然对管理有兴趣,并且希望在管理领域做出一番事业,业完全可以跨越发展。

研发人员的职业发展路线对于大学生而言,典型的职业生涯路线图是一个“v”形图。

以一位24岁大学毕业参加工作的大学生为例:

即V型图的起点是24岁。

以起点向上发展,V型图的左侧是行政管理路线,右侧是专业技术路线。

将路线分成若干等分,每等分表示一个年龄段,并将专业技术的等级、行政职务的等级分别标在路线图上,作为自己的职业生涯目标。

应届生的职业发展规划山东省共青团副书记张辉简历张辉,男,汉族,1980年6月生,山东曹县人,大学学历,2002年7月参加工作,1998年6月入党。

现任共青团山东省委副书记、党组成员。

1998.09-2002.07山东经济学院财政金融系货币银行学专业学生。

2002.07-2003.07济南市槐荫区道德街街道办事处党工委办公室、西新街社区居委会见习工作人员2003.07-2004.06济南市槐荫区道德街街道办事处科员、主任助理2004.06-2006.06共青团济南市槐荫区委主任科员(其间:

2003.09-2005.12下派任济南市槐荫区吴家堡镇宋庄村、刘庄村党支部副书记)2006.06-2007.05济南市槐荫区西市场街道办事处副主任2007.05-2008.02共青团济南市委副书记、党组成员2008.02-共青团山东省委副书记、党组成员(三)自主创业型发展路线1、自主创业的前提条件1)客观上,创业人要有良好的机会和适宜的土壤;

2)主观上,创业人不仅要有强烈的创造与成就愿望,而且心理素质要高,能够承担风险,善于发现开拓新领域、新产品、新思维。

2、自主创业的意义及存在问题1)意义①有利于大学生证明自身价值,充分利用自身智慧和能力开辟属于自己的事业;

②有利于大学生自力更生、勇担风险,在实践中培养自立自强意识、风险意识、拼搏精神和艰苦奋斗的作风;

③有利于大学生在艰苦的磨练过程中培养市场观念、训练决策者管理能力、锻炼和提高自身素质,为国家培养大批年轻的企业管理人才;

④有利于缓解国家就业压力,为更多的大学毕业生提供新的就业机会。

2)存在问题由于年轻,创业理念不够成熟,又缺乏必要的创业知识。

一个真正的企业家,不能只靠胆大妄为东奔西撞,也不可能是在学院的课堂里说教出来的。

他必须在市场经济的大潮中摸爬滚打,在风雨的锤炼中长大。

?

――?

中国改革开放的风云人物、被称为“胆大包天”第一人的浙江省温州市知名民营企业家、均瑶集团董事长王均瑶王均瑶3、大学生自主创业需解决的问题①<

divid="

loadingAD"

>

<

divclass="

ad_box"

waiting"

strong>

文档加载中...<

/strong>

广告还剩<

emid="

adtime"

/em>

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 求职职场 > 简历

copyright@ 2008-2023 冰点文库 网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备19020893号-2