地勘所负责人竞聘演讲稿与地勘经济会议领导讲话汇编.docx
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地勘所负责人竞聘演讲稿与地勘经济会议领导讲话汇编
地勘所负责人竞聘演讲稿与地勘经济会议领导讲话汇编
地勘所负责人竞聘演讲稿
大家好！
很高兴今天能作为一名地勘所的一员站在这里演讲，今天我所竞聘的是地勘所所长职务。
我在XX年毕业于农业大学，环境工程大专，同年进入市勘察测绘有限公司从事测绘工作，XX年任测绘大队副队长。
XX年3月份进入温江区规划建筑设计室工作，成为业务骨干。
现为设计室测绘组长，参与设计室测绘方面的管理工作。
我感谢这几年以来组织上给予我在工作岗位上的学习、锻炼的机会，也更感谢组织及在座各位给予我的这次演讲的机会，同时我也郑重表示：
无论此次应聘成功与否，我都会一如既往地干好我的本职工作，我会为我所热爱的地勘事业贡献青春与热血，无怨无悔。
我毕业于四川农业大学。
通过不断的自学，以及在工作的实践和总结，充实自已在测绘方面的专业理论基础和专业知识。
在努力提高测绘专业知识深度的同时，翻阅了大量的其他相关建筑工程施工的书籍，扩大自己的知识面。
在进入温江区规划建筑设计室以后，更是利用平时的空闲时间学习《测绘技术应用与规范管理实用手册》。
通过对本书的学习，我对测绘新技术和新理论又有了全新的认识和理解，从思想上突破了传统测绘的束缚，对测绘的三个发展方向GIS、GPS、RS都有了较为深刻的理解。
我从环境工程毕业后从事测绘工作，目前正报考工程造价本科，各种专业知识丰富，知识面广。
我认为我自身的优点就是一直秉承踏实做事、吃苦耐劳的精神，不断锻炼自己开拓进取的精神。
我能够适应不同专业和岗位，有着较强的测绘工作及测绘管理能力，能够吃苦耐劳，不断开拓进取。
而存在的不足就是学历较低，处事和社交能力有待提高。
当前，企业的大锅饭制度使得员工们缺乏进取心，造成企业出现了经营困难、人员上访的问题。
企业形象不佳，缺乏服务意识，对企业的服务不到位，相关的责任人对拿到的工程重视程度不够，不能及时跟进，缺乏有效的沟通交流，因而难以拿到业务。
企业业务单一、资质等级较低，仅做单一的抵抗工作。
企业是全民所有制，以前的员工都是编制的，近十年也没有注入新人才，人员老化、思想没有与时俱进。
另外企业的设备老化，资产少也是一大问题。
如果能够竞聘成功，我会认真带来全所员工热情投入到地勘所的地勘事业发展中。
我会在地勘业务增长、人事变动等方面多争取局领导支持。
引入市场经济体系，打破现有的薪酬体系，鼓励多劳多得。
我将不断做好服务工作，完善服务体系，改变企业形象。
我将努力拓展地勘所业务内容，通过和其它企业的合作，将业务扩展到降水、护壁等资质范围允许的范围内。
在保持问题的前提下解决目前企业人力资源管理问题。
如果竞聘成功，到地勘所以后，我优先要做的就是稳定地勘所工作人员，加强和现有的合作伙伴的联系。
我会不断加强自身的地勘知识学习，踏踏实实做事，为提升企业形象而努力。
我会在局里的支持下限做一两个地勘小项目，不断积累地勘工作经验，狠抓落实地勘工作外业和内业，根据项目来了解地勘所现有的工作人员情况。
在做的各位领导、同事们，我的竞聘演讲即将结束，我还有很多想说的话，但是我最想说的是：
是不可以不弘毅，任重而道远。
我作为一名地勘工作者，市场是我们赖以生存的基础，在这个岗位上，我不但需要懂得政治、经济，还要懂得经营、管理，基于这份挑战、这个机会，我深深爱着我的岗位，我愿用自己人生的有限力量，贡献出自己无限的工作激情。
春天的脚步渐近，航向已经指明，目标已经明确！
面对地勘所未来的发展道路，我坚信我们会越来越好。
谢谢大家！
地勘经济会议领导讲话
贯彻落实全局经济工作会议精神，这次地勘经济工作座谈会的主要任务是以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导。
总结前几个月的工作，结合局属单位行政一把手赴兄弟省局考察、学习的成果，对局形成的全局发展计划暨中期发展规划（草案）进行讨论，广泛征求意见，为最终形成全局中长期的改革与发展思路而集思广议、统一思想。
一、上半年工作情况
今年以来，在省委、省政府的正确领导下，我局以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的大、届三中、四中全会和省委八届六次全会精神，按照年初局经济工作会议的安排部署，坚持树立和落实科学发展观，不断深化各项改革，稳步推进结构调整，努力提高职工收入，改善职工生活，实现了全局生产经营和开展保持共产党员先进性教育活动两不误、两丰收，地勘经济持续健康发展，党的建设和精神文明建设取得新的进展，在构建和谐社会建设中为全省的经济建设和社会进步做出了新的贡献。
（一）全局经济保持健康平稳快速发展。
至月份，全局实现总收入亿元，较上年同期增长%，其中：
预算拨款形成亿元，为年初预算的%，同比增长%;产业经济收入亿元，为全年经营目标的%，同比增长%。
总体上看，全局经济运行平稳，发展势头良好，突出表现在几个方面，一是随着全局结构调整力度不断加大，优势主导产业在全局经济中的份额不断增加。
截止月底，全局社会地质工作收入完成亿元，占产业经济收入的%，其中：
地质勘查万元、工程勘查万元、水井施工万元、物化探万元、测绘万元、岩矿实验万元。
基础施工收入万元、矿业开发及矿产品加工收入万元、其他产业收入万元。
地勘主业在全局经济中的主导地位更加突出、三大产业的支柱作用更加明显。
二是经济运行质量和效益有所提高，地勘单位自我生存、自我发展的能力进一步增强。
前个月全局实现生产增加值亿元，同比增长%。
全局固定资产完成投资额万元，其中地勘单位利用自有资金购置各种设备，新增固定资产万元。
三是地勘单位抗击市场风险的能力有待进一步提高。
与上年同期相比，绝大多数单位对外经营收入都取得大幅度增长，其中队、地勘院、队等单位增速较快。
而测绘队、物化院、队和三勘院等单位出现了负增长。
局直属公司前个月实现经营收入万元，仅完成局下达全年经营目标的%，后几个月生产经营的任务还很重。
（二）地质工作得到进一步加强。
一是完成了地调院的重组工作。
为了将省地质调查院做实做强，使之真正成为全局地质勘查业的龙头，今年月份，局党委经过充分调研，在广泛听取各方面意见的基础上，按照把地调院建设成为一支人员精干、结构合理、装备精良、以高新技术为支撑的高素质、专业化队伍的要求，由地调院、地科所、岩矿所三家单位重新组建了新的地调院，组成了新的领导班子，设置了管理机构，制定了管理措施，在较短的时间内基本理顺了各种关系，提高了地调院的综合竞争能力。
今年上半年，地调院共承担了项国家地质大调查项目、项省级矿产资源补偿费项目和、新疆项政府招标项目以及大量的市场项目，各类项目经费及市场创收共计万元，有力地带动了全局地质工作的开展。
二是对局机关有关职能处室进行了调整，将原来的地矿处、水文处和资料处合并为地质处，重新明确了处室职责，加强对全局地质工作的管理职能，特别强化了对全局地质项目的论证、立项、实施以及对矿权运作等工作的管理，并制定了相关的规章制度加以明确。
三是召开了全局地质勘查工作会议，就如何加强新形势下的地质勘查工作进行研讨，再次明确地质工作的主业地位，讨论通过了“局加强地质勘查工作的决定”，对全局地质勘查工作作了全面的安排部署。
四是成立了局地质科学技术委员会，聘请地质老专家成立地质专家顾问组，各地勘单位也相应成立了相关的技术管理机构，进一步完善了全局地质勘查技术支撑体系。
五是矿权经营工作取得新的进展。
队在古踏勘了两个金矿区，在收集了个铅锌多金属矿区资料，在甘肃维护了个探矿权证，为步入西部矿业市场奠定了基础。
队克服种种困难，对过去获取的探矿权办理了延续手续，并与多家单位接洽，积极推进繁峙后峪钼矿的开发工作。
队延续办理了个探矿证和个采矿证，并且进行了石墨矿、膨润土矿等矿种的调研论证，为下一步开发非金属矿做了准备工作。
队和物化院还分别成功进行了一个金矿和两个铝土矿探矿权转让，转让金达万元。
（三）市场经营规模不断扩大。
今年以来，各单位在完成好国家及省公益性、基础性、战略性地质工作的同时，不断丰富地质工作的内容，立足省内，面向全国，积极承揽各类地质矿产勘查、工程勘查施工、地质灾害治理等项目，经营规模不断扩大，自身实力进一步增强。
一是抓住我省今年加大对矿产资源特别是煤炭资源勘探力度的时机，各单位积极发挥地质勘查主力军的作用，承揽完成了一批比较大的项目。
队承揽完成了合同额近万元的煤田沟底井田勘探项目;三勘院承揽了合同额万元的交城煤田地质勘探和合同额万元的隰县煤田勘探项目;队承揽了合同额多万元的煤田勘查项目，通过这些项目的承揽实施，促进了单位的发展，也扩大了地勘队伍的社会影响。
二是各单位不断拓展省外市场，取得明显成效。
队、队、物化院分别在、承揽到煤田勘探项目;队、队先后进入、、、、宁夏等施工市场;测绘院首次进入地区从事测绘作业;二勘院成功进入山东地热市场。
三是充分挖掘土地存量资源，通过基地开发积极寻求新的经济增长点，取得一些进展。
筹划两年多的队南院开发工作，经过多方调研和市场论证，最终通过有关主管部门批准，于今年月份正式开工兴建;测绘队经与城建部门进一步协商，综合大楼与职工住宅楼规划方案有望近期得到批复。
三勘院榆次基地的开发也在积极沟通之中。
（四）管理工作得到进一步强化。
一是局机关不断转变职能，增强服务意识，注重发挥对全局工作宏观管理的作用，积极为地勘单位创造良好的外部环境，取得了比较明显的成效。
今年以来，在局领导的积极努力下，省政府专门下文要求各市政府明确市领导对驻地地勘单位进行联系，文件下发后，局领导分赴各地勘单位所在地，与有关的政府领导就进一步落实文件精神，加强地勘单位与地方政府的联系，充分发挥地勘单位在地方经济建设中的作用等事宜进行沟通磋商，为地勘单位更好地溶入地方，在参与地方经济建设中不断发展壮大，开创了新的环境。
二是不断深化事企分体运行工作。
进一步规范财务、资产管理。
根据事企分体运行总体构想，今年的重点是巩固两年来的改革成果，继续完善各项配套工作。
上半年局有关部门对各单位资产、资金管理工作进行了检查，对发现的问题了改进意见，确保了事企分体运行工作稳步运行。
为适应明年将开始实行的国库集中支付改革要求，上半年进行了相关的准备工作，完成了全局国库集中支付零余额账户摸底表的收集与汇总;完成了全局各二级单位直接支付账户的收集与汇总，为每月按时足额拨款提供了保证。
积极推进产权制度改革，局直属公司股份制改造试点工作有了突破，在反复论证研究的基础上，完成了局地矿宾馆改制方案，有望在后几个月积极推进。
队不断规范模拟股份制公司的管理，取得较好的经济效益。
队采取抵押包干的形式在队水井二处实行模拟股份制运作，有效地提高了职工的工作责任心和积极性。
不断加大审计工作的力度，局今年将审计工作的范围扩大到各地勘单位的二级实体，上半年局审计处分别对队华泽电力项目和队水井一处进行了审计，对发现的问题了整改意见，促进了基层财务管理工作的进一步规范。
三是人才管理工作得到加强。
制定了《省地勘局关于做好人才引进、培养工作的暂行办法》，结合《办法》，各单位制定了相应的实施细则。
年内，各单位签订大中专毕业生就业协议份，其中地质类专业毕业生人。
名地质工程专业技术人员通过了中国地质大学的研究生入学考试，长安大学与我局联合举办的测绘领域工程硕士班于月正式开课，来自局属单位的名测绘及相关专业的技术人员参加了学习。
为提高我局工程勘察技术水平，举办了注册岩土工程师培训。
此外，各单位也积极组织职工参加各种业务培训，提高业务素质，队还为在本单位从事三年以上的机班长和有培养前途、能长期从事野外钻探工作的合同工建立档案，工作期间工资待遇比照队合同制职工，停工期间发放生活费，并与地方保险公司联系，为他们办理基本保险，对稳定一线技工骨干起到了积极的作用。
人才使用上，加大了公开选拔的范围，三勘院上海公司经理、物化院物探公司副经理实行在全院公开招聘的办法，继续深化了人事制度改革。
四是进一步加强了资质管理。
成立了局地质勘查资质注册登记领导组，组织完成了全局技术人员和设备现状摸底工作，为下一步全局地质勘查资质的注册登记做了准备工作;各单位顺利完成了现有各类资质的换证年检工作，队、三勘院等单位进行了土地更新调查资质等新的资质的申报，努力扩大经营范围;家建筑企业和座矿山企业取得安全生产许可证;人通过注册岩土工程师考核认定的省级审查，人通过“注册安全工程师”考试资格审查。
五是安全管理工作进一步加强。
年初召开了全局安全生产工作会议，下发了《进一步加强安全生产工作的意见》，月初至月底在全局范围认真开展了春季安全生产大检查。
以“全国安全生产活动月”为契机，各单位通过各种形式营造安全生产的良好氛围，二勘院、三勘院、物化院、队等单位进行了安全生产知识竞赛、演讲及“安全生产月”签名等活动，队为生产管理人员和钻探工人编印发放了《钻探安全技术守则》，队编写了《安全生产工作指南》，加大了对《安全生产法》及相关法律法规的宣传力度，有效地提高了广大职工的法律意识、责任意识和安全意识;现场标准化建设工作稳步推进，完善了安全生产责任制等安全生产制度，健全了矿山建筑企业安全生产管理机构。
队积极推行项目开工安全许可证制度和红、黄、绿三级安全警示制度，三勘院两座矿山建立了安全管理机构，以制度、合同的形式确保安全经费的投入，配备了必要的安检装备。
队为每个实体配备了专职安全员、二勘院坚持经常性的安全检查，现场安全管理取得明显成效。
在全局上下的共同努力下，全局安全生产继续保持平稳态势，伤亡事故得到有效控制，未发生因工责任伤亡事故。
（五）保持共产党员先进性教育活动有序开展，党的建设和精神文明创建活动取得新成绩。
在全党开展以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动，是党中央在新的形势下作出的一项重要决策，也是今年党的建设工作的重要内容。
按照中央的总体部署和省委的统一安排，我局机关被列为我省第一批开展党员先进性教育活动的个事业单位之一，并于月日召开了保持共产党员先进性教育活动动员大会，半年多来，在省委督导组的指导帮助和局保持共产党员先进性教育领导组的精心组织下，局机关党委个支部的名党员坚持高标准、严要求，以饱满的政治热情，积极主动地投入到先进性教育活动中，通过开展富有地勘特色的学习教育活动，圆满地完成了集中学习教育三个阶段个环节的各项任务，基本达到了提高党员素质、加强基层组织、服务人民群众、促进各项工作的目标要求，对正在进行的各基层单位共产党员先进性教育的全面开展起到了领导机关的带头和示范作用。
在局机关共产党员先进性教育开展的同时，局属各单位也积极行动起来，开展了丰富多彩的活动，提早为下一步在全局开展共产党员先进性教育活动营造良好的舆论氛围，推动了全局党的建设和精神文明建设的蓬勃开展。
一是加强了基层党组织的建设，更好地发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
物化院、队根据单位人事、机构变动情况，及时对基层党支部进行调整，并对支部委员改选补选，保证了党的组织机构的健全。
队、地勘院、二勘院等单位组织党员对保持共产党员先进性教育的有关内容提前进行了学习。
二是民主监督、民主管理工作不断推进。
有个单位召开了职代会，职工中专进行了换届，二勘院增补了工会主席，进一步健全了组织机构，保证了职工权利的行使。
三是结合开展保持共产党员先进性教育活动，深入开展了廉洁自律活动。
以认真落实职工群众举报为重点，加大了查处违纪违法案件的工作力度。
对各级领导干部拖欠公款问题清理工作进行了“回头看”。
继续进行了“三项治理”工作，清房工作进展顺利。
四是精神文明创建取得新的成果。
各单位普遍开展了创先争优活动，调动了职工的工作积极性，涌现出了一批先进单位和个人，队工会荣获全国“模范职工小家”称号，三勘院马丕武同志被省劳动竞赛委员会评为个人一等功，三勘院地质灾害所被评为集体三等功。
四是加大投入、改善环境。
队新建了余平方米的职工活动中心，部分单位购置了体育活动器材。
局党委组织部分离休人员及家属赴海南渡假。
一些单位也组织老同志到外地进行参观、旅游等活动，使大家分享到我局改革开放带来的成果。
各单位认真落实国家有关政策，保证了离退休两费和两项待遇，以通报会、茶话会、碰头会、例会等形式，传达党和国家的重大事件和上级的有关文件精神，得到了大家的理解和支持，对保持队伍稳定起到了积极的作用。
二、下半年工作安排
今年是“”计划的最后一年，也是为“”打基础的一年，做好全年的工作意义重大。
上半年全局经济发展势头良好，对照局重要工作责任制明确的项重点工作，大部分工作都在积极有序地推进，但同时也有一些工作进展不太顺利，效果不是很好，因此，在后几个月必须要继续加大工作力度，进一步明确责任，突出重点，狠抓落实，力争圆满完成全年目标任务，为推进“”计划，奠定坚实的基础。
结合前几个月全局工作完成情况，后几个月要重点抓好以下几项工作：
（一）抓好地质勘查及矿权经营工作。
全局上下要抓住机遇，努力做强做大地质主业，真正发挥好我们的主力军作用。
一是要抓好地质勘查项目立项和实施工作。
为了增加资源储量，缓解资源不足与开发过快的矛盾，今年省政府决定从矿业权价款中拿出亿元用于地质找矿工作，根据省国土厅的要求，我局积极进行了找矿项目的申报，共报送项目个，由于行业其他地勘单位也要申报项目，所以近期内各单位要继续加强与有关部门的沟通，力争多承揽几个项目，真正发挥我局在全省地质勘查工作中的主导作用。
项目批准后，要认真搞好项目设计，并及时组织实施，在找矿突破上下功夫。
矿业权价款找矿项目在我省首次开展，项目实施质量的好与坏，找矿成果的大与小，直接关系到我局的声誉，关系到今后项目的承揽，希望引起有关单位的高度重视。
年国家资源补偿费项目、中央财政补助项目、中国地调局矿产资源调查评价项目已申报完毕，局地质处和有关地勘单位要做好追踪工作，不要一报了事，不去过问，要加强沟通、协调，确保项目申报成功。
对我局实施的各类地质调查和勘查项目，尤其是中条山地区铜矿勘查项目、农业地质项目等要加大管理力度，确保实物工作量完成和施工质量，抓紧后几个月时间，力争取得地质工作的新进展和地质找矿的新突破。
二是要搞好地质资料的二次开发。
为了加强地质工作，局已聘请部分地质老专家成立了地质专家顾问组，要使之真正发挥作用，加强对以往地质资料的整理研究，为全局地质工作的开展提供帮助。
三是要搞好矿权经营。
矿权经营工作这几年来有了一定的进展，特别是积极在省外开展工作，获取了一些矿权。
三勘院、队以矿权吸引外资，队、队、物化院等单位通过矿权转让取得了一些收益，但总体上全局在矿权经营上不太理想，同时现有矿权的质量不高，在为数不多矿权中，真正能够拿出来用于经营的没有几个，并且这几年转让矿权的价款普遍较低。
因此，下半年，各单位在开展好地质勘查工作的同时，要重视矿权工作，要抓好现有矿权的维护，及时办理矿权延续手续;要对一些已有的矿权，要做进一步的工作，提高含金量;要继续加大力度，采取多种方式，积极获取新的矿权。
（二）把握重点，着力培育新的经济增长点。
各级领导要切实看到自身的不足与差距，进一步树立“赶超”观念，坚持科学发展观，集中精力、扎实工作。
一是要把矿业开发作为重要的经济增长点来精心培育。
要加强对现有矿山及加工企业的管理，提高生产效率，加快资金回收，争得较高的投资回报;要抓紧落实靳省长在年初经济工作会议上的讲话精神，抓好、抓紧有关矿山的开发论证工作;要继续加大矿山深部及其外围的找矿力度，力争延长矿山服务年限;有条件的单位都要在矿业开发上多动脑筋，抢占地盘，选准时机，采取灵活多样的投资方式，以矿权资产为纽带，招商引资，真正把矿业开发的文章做好。
二是要坚持统筹规划、重点扶持的原则，充分发挥地勘队伍现有的土地优势、基地优势和区位优势，积极争取政府相关优惠政策，加大地勘单位现有基地开发力度，加速发展现有房地产开发企业，争取形成一批新的经济增长点。
局鼓励各单位通过招商引资、合资或合作的方式对闲置土地及房屋进行开发，努力盘活存量资产，在确保我方利益并报局审批同意的前提下，可以积极探索各种开发形式。
已经办理了相关手续或有合作意向的单位在后几个月当中要抓紧落实。
其他有条件的单位都要确定专人负责此项工作，务求见得实效。
三是要加强对国外施工队伍的管理。
以非洲施工市场为基础，加强现有施工队伍的管理，着眼于熟悉情况、锻炼队伍，培养自己的经营管理和施工力量。
各单位要充分利用现有的对外经营资质，抓住有利时机，适当增加设备投入，扩大生产规模，提高竞争能力。
新组建的职能管理处室要加大对海外施工力量的协调、管理和指导，为领导决策提供依据。
（三）抓好资质管理工作。
一是要组织进行好地质勘查资质注册登记工作。
为了规范地质勘查市场准入条件，维护地质勘查市场秩序，保证地质勘查工作的良性发展，今年国土资源部在全国范围内开展了地质勘查资质注册登记工作。
这项工作的开展，对于我们进一步做强主业，更好地发挥地质勘查主力军的作用，服务经济社会建设，促进地勘经济发展具有重要的意义。
为了搞好这项工作，局专门成立了地质勘查资质注册登记工作领导组，按照全局“一盘棋”的要求和“统筹安排、调剂余缺、整合资源、相互配合”的原则，统一指导协调全局各单位的资质注册登记工作，根据各单位实际对设备仪器、专业技术人员进行必要的调配，尽可能申报高级别的资质，经过全局共同努力，在规定的时间内向省国土厅报送了有关申报材料，共申报各类地质勘查资质个，其中甲级个、乙级个、丙级个。
按照省国土资源厅的安排，地质勘查资质注册登记工作到月底结束，报送申报材料只是这项工作的第一步，所以从局到队对这项工作都不能有丝毫放松，要把这项工作作为后几个月一项最重要的工作予以重视，各单位要安排专人负责，局地质处要加强与国土厅有关部门的联系和沟通，确保所报各项资质都能一次申报成功。
二是积极抓好资质升级和新资质申办工作。
随着市场的不断规范，资质对于我们进入市场，参与市场竞争影响越来越大，为此，各单位一定要把资质当成一种资源来看待，努力完善资质体系建设，一方面抓好资质升级工作，提高资质等级，另一方面要抓好新资质申办。
下半年重点要抓好地质灾害危险性评估、地质灾害治理工程勘查、设计、施工等资质的申报工作。
目前，我局仅地勘院、三勘院持有地质灾害勘查、施工甲级资质，其他单位都是低级别的资质，在很大程度上制约了在地质灾害防治工作的开展，这次国土资源部开展地质灾害评估及治理有关资质申报工作，部受理了我局各类资质项，希望有关单位加强工作力度，力争能申批通过。
此外，新一轮的土地调查即将开始，各单位要抓住这一机遇，积极申办土地调查资质，扩大经营范围。
三是要严格资质的使用管理。
在这方面绝大多数单位做得不错，但也有一些单位存在管理混乱的情况，安局长在上半年召开的全局地勘工作会议上对此也了要求，希望各单位要切实引起重视，对资质管理的有关规定要严格执行，充分发挥资质的资源优势，努力使之发挥最大作用，真正带来效益。
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