建筑业协会工作报告投稿.docx
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建筑业协会工作报告投稿
解放思想开拓创新
以科学发展观引领协会工作深入开展
为**市建筑行业“十二五”大发展再立新功
——***建筑业协会第二届理事会工作报告
〔**年*月**日〕
各位领导、各位代表：
现在，我代表***建筑业协会第二届理事会向大会作工作报告，请予审议。
一、五年来我市建筑业发展和社会奉献情况
***建筑业协会第二届理事会自**年*月份成立以来，至今已过去了五年时间。
这五年，是全体会员单位综合实力不断壮大，市场竞争能力不断提升的五年；是全市建筑业实现跨越式发展，城乡面貌发生巨大变化的五年。
主要表达在五个方面：
一是主要经济指标快速增长。
五年来，我市建筑业实现的产值、增加值、利税三项主要经济指标连年快速增长。
**年，我市建筑业实现产值亿、增加值亿，创利税亿，到**年，这三项经济指标分别到达了亿、亿和亿，增长幅度分别到达了％、％和％。
二是企业资质平台不断突破。
五年来，我市建筑企业的资质平台取得了多项重大的突破。
**年我市还没有一家房建总承包一级企业。
继**年*月**公司成功晋升为房建施工总承包一级资质，实现了我市该项资质零的突破后，**年，**公司、**公司、**公司相继晋升为房建总承包一级资质，***公司晋升为钢结构专业一级资质；**年*月，**公司再次晋升为装修装饰专业一级资质，使得我市目前已经拥有各类一级资质企业家，二级资质企业家。
目前，**、**、**正处在晋升一级资质的冲刺阶段，希望他们早日晋级成功。
三是企业综合实力和施工能力不断提高。
五年来，全市建筑企业的综合实力和施工能力得到了大幅度提高。
**年，我市施工产值超亿元的企业仅家，到**年，我市产值超亿元的企业已经到达**家，其中**建筑年施工产值分别突破**亿元和**亿元。
同时，企业承建“高、大、难、新”工程的能力不断增强，超高层、深基坑、大跨度项目时有出现，高档次装修项目不断涌现。
四是企业竞争能力不断增强。
五年来，全市建筑企业苦练内功，市场竞争能力不断增强，业务范围逐步从**走向全国。
**等公司分别将业务做到了新疆、青海、内蒙、北京等省市，成为我市建筑业企业第一批外出“淘金者”，特别值得一提的是，**公司赴山西创业近四年，年均产值达*亿元，创下了良好业绩，也树立了良好口碑。
据了解，还有一批公司即将走出**、走向全国，形成遍地开花的良好外向型经济格局。
五是企业创优能力不断提升。
五年来，全市建筑企业秉承了质量兴业的优良传统，工程创优的能力不断提升。
广阔会员单位创新观念，精心组织施工，向市场要效益，向科技创新要效益，业，精品工程不断涌现，取得各类奖项每年都稳居**省地市州之首。
我市建筑业在不断成长的同时，也向社会作出了一定的奉献：
——财政地税方面，据统计，**年至**年，我市建筑业上交地税总计达亿元，占期间全市地税总收入的%，年增长幅度达％。
其中**年上交地税亿元，同比增长％，占当年全市地税总收入的％。
——劳动就业方面，建筑业作为一个劳动密集型行业，在吸纳社会充裕人员就业上发挥了重要作用。
据不完全统计，目前全市建筑业从业人员达万，其中**本地人员万，占到了全市社会劳动力的%以上。
特别是从业人员当中，农村劳动力占到了绝大多数，使建筑业成为转移农村劳动力的主要阵地之一，为农民脱贫致富提供了一条重要途径。
——城乡建设方面，**年，**市荣膺“全国文明城市”，成为目前**唯一一个获此殊荣的城市，建筑业功不可没，通过一个个项目的建设，**市城市面貌日新月异，花园一般的美景城市，使**成为了**一颗璀璨明珠。
二、五年来协会主要工作回忆
我市建筑业协会作为一个行业组织，始终坚持以经济建设为中心，以科学发展观为指导，以推进**建筑业发展为目标，以强化服务为抓手，五年来，在市民政局、市住建委等有关部门的关心和重视下，在广阔会员单位的积极支持和理解下，在理事会、常务理事会的积极领导下，协会坚持以邓小平和“三个代表”重要思想为指导，坚持科学发展观，坚持“提供服务，反映诉求、标准行为”的办会宗旨，充分发挥协会的桥梁和纽带作用，努力做好为主管部门服务、为企业服务、为社会服务，各项工作取得了积极的成效。
主要表现在以下几个方面：
〔一〕坚持服务为本，致力提高企业发展能力
一是着眼优化人才，深入企业上门服务。
针对我市企业建筑管理人才总量较多，但结构不合理；初级人才较多，而高素质的经营管理人才、高级工程技术人才和施工一线的骨干人才较少的现状，协会及各专业委员会根据会员单位人才需求和主管部门的工作安排，组织了多专业、多门类的培训活动。
五年来，共组织各种的培训班、讲座、研讨会**次，邀请高校教师、专家、资深技术人员和有关领导**余人次进行讲授。
接受培训的各会员单位业务负责人、技术管理人员、施工技术人员共计达**多人次，提升了企业人员的整体素质，增强了企业的综合竞争力。
二是着眼提升资质，主动介入热情服务。
建筑业资质是建筑企业实力的标志，也是建筑企业涉足更广工程领域、取得更大发展舞台的基础。
五年来，我们坚持“事前、事中、事后”三手齐抓，事前安排资深专家主动介入，热情服务，认真做好摸排、指导、培训工作，帮助企业完善晋级所必须的软硬条件；事中积极向部、厅主管部门争取帮助，提高晋级的成功率；事后加强监督，确保企业始终保持与资质相一致的建筑实力。
通过积极指导帮助和企业自身努力，我市建筑企业资质晋升取得了历史性显著成绩。
三是着眼拓展市场，积极参谋超前服务。
市场是企业生存发展的根本，五年来，我们根据国家宏观调控政策和经济形势变化情况，及时组织召开施工企业会议，分析形势，商讨对策，正确应对，推进发展。
同时，充分发挥接触范围广、掌握情况多的优势，积极帮助企业出谋划策拓展市场，并通过各种途径，加强与有关政府机关、建设行政主管部门、建设单位、行业协会的沟通联系，为企业开拓市场创造条件。
四是着眼打响品牌，坚持不懈深入服务。
品牌就是生产力。
五年来，我们十分注重协助会员单位的品牌建设，坚持与外宣部门和宣传媒体合作，通过多种形式、多种途径对我市建筑业骨干企业进行全方位、深层次的宣传报道；协助建设主管部门建立建筑市场综合监管信息平台和信用体系数据库，目前，该系统已经在“**建设网”开通。
2010年，受建设主管部门委托，协会完成了《**10强评审方法》制定，以及申报资料的审查、入围企业的初选、初评、推荐等前期工作，为市委市政府组织专家评审打下基础。
在协会的努力推动下，**建筑业十强企业脱颖而出，成为**市建筑业企业的领军团队。
〔二〕充分发挥桥梁纽带的作用，努力搭建服务平台，努力为政府服务、为企业服务、为社会服务，促进行业健康发展。
行业协会是一个民间组织，但又是会员单位和行业利益的代言人，是联系企业和政府的桥梁的纽带，行业协会的根本宗旨是搞好各方服务工作。
近几年，协会从调查研究、人才培训、行业评优、积极扶持会员单位做大做强入手，努力搭建企业服务平台，为企业、政府和社会提供服务。
一是积极开展调查研究，积极向主管部门反映情况，提出建议。
协会多次组织专门班子对全市建筑业企业发展基本情况、企业社会负担、企业所关心的热点问题进行了调查研究。
协会领导和协会秘书处不定期地深入到会员单位，组织座谈、了解情况、听取意见和建议。
对会员单位反映强烈的问题，如不合理的税收、政府部门无依据的收费和检查、工程创优的激励措施等，通过会议发言或形成文字积极向主管部门反映并提出改良建议，对带有共性的问题在会刊**上予以发表，为主管部门起到参谋作用。
通过调查研究，协会对全市建筑质量问题有了一个全面的了解，掌握了大量第一手资料，尤其对近年来一方面政府对质量兴市提出较高的期望，而另一方面**市建筑业企业精品工程创建积极性不高，精品工程创建工作发展不平衡，质量品牌企业呈下降趋势等问题进行了认真的分析研究，于2011年8月撰写了《关于**几点建议》上报到市政府，得到了政府相关部门和领导的肯定。
二是做好行业自律和行业内部的争议处理工作。
2009年，经协会理事会一致通过，协会及各专业委员会分别印发了《**》，并成立了自律公约执行委员会。
各会员单位入会时必须作出执行公约的承诺；执行委员会负责检查、受理和处理违反公约的行为。
《**》自颁布执行后，经例行检查，发现了多起会员单位行业不自律现象，协会及时对个别企业违反公约的行为进行了训诫，同时根据《**》，协会对会员之间压级压价、拖欠款项、出借资质等不良行为引起的争议进行了调解，使矛盾得到及时化解。
三是组织会员单位开展新技术、新工艺、新材料的推广与应用活动。
五年来，协会通过召开专题会议、组织培训等多种渠道，采用走出去〔外出考察学习〕、请进来〔邀请专家开展各类技术讲座〕的方法，积极推广建筑业十项新技术。
广阔会员单位，如**、**公司一方面积极推广使用新技术、新工艺、新材料，另一方面坚持持续创新，取得了多项拥有自我知识产权的专利、工法和QC成果奖，为全市建筑业企业起到了模范带头作用。
五年来，全市建筑业企业共取得全国QC成果奖2项，省级QC成果奖项；国家实用新型专利项；国家级工法1项，省级工法项；全国科技示范工程**项；省先进科技项目**项，技术创新处于全省先进水平。
〔三〕当好参谋的助手，配合政府主管部门加强行业管理，努力提高行业管理水平。
一是抓好评优荐优，促进建筑企业质量兴业。
我们始终坚持和贯彻“质量兴业”这一方针，协助行业主管部门积极实施品牌发展战略，把“质量立业”意识灌输到全行业每个职工中，把质量标准落实到每一道工序中，形成了行业内争创优质工程的浓厚氛围。
我们通过引导企业推行质量目标管理，建立健全质量保证体系，加大质量监控力度，形成了依法治建的良好环境；通过健全和完善质量激励机制，实施创优奖励和与综合考评挂钩，有力调动了企业创优的积极性；通过抓创优目标计划的筛选确定和跟踪落实，加强对施工现场的指导把关，邀请评委、专家进行重点指导确保了创优目标的实现。
为了保证评选质量，协会根据部、省标准，制订了一系列优质工程评审的地方标准。
五年来，经过分类指导、现场核查、专家评审、公示等程序，全市共评出市级“**杯”优质工程**项，优质结构工程**项，安全文明施工现场**项。
积极推荐并产生国家“3A级安全文明标准化诚信工地”**项，全国“市政金杯示范工程”**项，全国建筑工程装饰奖1项，省级“**杯”优质工程**项。
通过此项活动，有效提升了我市工程质量水平，提高了企业的知名度。
二是做好企业年度备案和考核工作。
全市施工、监理、商混、造价、检测、招标代理等企业和机构的备案管理，是维护建筑市场正常秩序的重要手段。
为开展好此项工作，协会和各专业委员会分别制订了《备案管理方法》，坚持按主管部门要求对全市**多家备案单位的资料逐项核查，并对其经营行为进行综合评价，按评价结论确定下年度的市场准入和清出。
五年来，审理各类证书、证件、证明等资料万余件，33家企业因综合评价不合格被建设主管部门清出**市场，保证了建筑市场公平、公正、公开市场竞争秩序的建立。
三是积极鼓励会员单位开展“三优”的创建活动。
根据省、市行业主管部门的要求，协会每年开展一次“三优〔优秀建筑企业、优秀企业经理、优秀项目经理〕”的评选活动，并对业绩突出企业和个人推荐到省建协参评省“三优”评选。
通过评选，提高了企业经理和企业管理人员综合素质，树立了企业先进形象和良好的品牌效应，同时积累了企业和管理人员的良好业绩。
四是广泛学习交流，促进地区之间交流合作。
五年来，我们多次接待了省内外政府部门、行业协会组织的来访考察，促进了地区之间的相互沟通了解，增进了友谊。
同时，我们多次组织开展了外出学习考察活动，对推进我市建筑业改革与发展、促进建筑市场开拓、提高工程质量安全工作水平等起到了重要作用。
〔四〕努力加强协会自身建设，不断完善组织结构，充实人员，标准制度，提高服务功能和质量，为会员单位提供专业、标准、周到的服务。
协会工作是否有成效，能否解放思想，开拓创新，做到务实、高效，不断加强自身建设关系重大。
协会只有不断提升自身功能和质量，才能提高服务水平，为会员提供专业、标准、周到的服务。
1、本届理事会成立伊始，就根据建筑行业特点重新设置了协会内部机构。
设立了监理、检测、招投标、造价、商品混凝土、市政等六个专业委员会。
各专业委员会在协会的统一协调下独立开展工作，改变了过去行业内部协会较多、机构重叠、多头管理、资源浪费的局面。
2、建立健全了各项规章制度。
制订了《会员管理方法》、《行业争议处理规则》、《财务资产管理制度》、《行政综合管理〔会议、人事、档案、印章、接待等〕制度》等多项制度，使协会工作有章可循有据可依。
**年，协会通过了市民政部门考核评估，被授予“4A级社团组织”称号。
3、根据建筑行业流动性强、人事变动频繁的特点，及时调整理事、常务理事和相关负责人，保持了协会工作的持续性。
充实了秘书处专职人员，逐步改善了协会工作环境和办公设备。
4、形成了每年召开一次会员代表大会和理事会、半年召开一次常务理事会、每季度召开一次会长办公会的惯例，增进了领导班子团结，提高了协会的凝聚力和集中解决问题的能力，大大提升了服务质量。
总之，第二届理事会成立以来，在各理事和会员单位的共同努力下，协会工作取得了一定的成绩，也积累了一些经验。
但离广阔会员单位的期望、政府主管部门的要求和建筑业发展的需要还有一定的距离，存在着一些需要改良和提高的方面，主要表现在：
一是桥梁和纽带作用还未得到全面的发挥，主动为建筑企业服务的意识还不够强，特别是与建筑企业联系还不够密切，有针对性地为施工企业提供的直接服务还比较少。
二是主动与会员单位沟通联系也不够，与其它省市、地区行业协会交流还不够，使协会的工作有一定的局限性。
三是对全国、全省建筑业管理、市场信息，新技术、新工艺、新材料等技术信息收集不够，宣传不够，各会员单位企业管理、技术创新，管理模式和发展模式等方面还不明确方向，不了解自身的行业地位。
四是协会的自身建设有待进一步加强，忙于事务性工作较多，研究探求建筑行业的方针、政策以及行业共性和方向性等问题的深度和广度还不够，职能作用发挥得还不够充分。
上述问题的存在，有客观原因，也有主观原因，我们相信：
这些问题在今后的工作中，在协会广阔会员单位的帮助和支持下，经过协会全体工作人员的共同努力，一定能够得到较好的解决。
同志们，在上级部门的正确领导和会员单位的支持配合下，通过全体工作人员的共同努力，第二届协会理事会较好地履行了工作职责，为推进我市建筑业发展作出了应有奉献。
借此时机，我代表理事会，向多年来一贯关心与支持协会工作的各级领导、各会员单位和辛勤工作的协会同仁表示衷心感谢！
三、第二届理事会的工作体会
经过五年的努力，协会工作有了较快的发展，总结这五年来的经验和教训，我们感到有以下几个方面的体会：
〔一〕积极争取政府主管部门的领导，是做好协会工作的前提。
协会多年来积极争取政府主管部门对协会的领导，认真解决协会自身难以解决的问题，为协会的发展壮大提供了有力的政策、技术指导和支持。
政府主管部门的指导、支持作用主要表达在三个方面：
一是组织保证作用。
政府主管部门引导企业单位积极参与协会建设，指导帮助协会选举负责人，为协会推荐各类人才，指导协会建立和完善内部组织体系。
二是协调服务作用。
政府主管部门通过协调社会各方面的关系，为协会解决发展过程中遇到的政策、技术等方面的问题，提供大力的支持。
三是宣传发动作用。
政府主管部门广泛宣传党和政府在建筑业的方针政策，发动企业转变观念，消除思想顾虑，有力支持了协会各项服务工作。
〔二〕全面依靠各专业分会加强行业自律、解决行业存在问题是协会工作的基础。
第二届理事会充分认识到依靠各专业分会进行行业管理对做好协会工作的重要意义，充分发挥各专业委员会的作用，使“民主办会”原则贯穿于协会各项工作中，重大事项都与会员、理事和专业分会间进行民主协商，充分调动会员单位、专业委员会参与协会工作的积极性，使很多困难和问题迎刃而解。
同时，协会还按照《章程》的规定，通过召开理事会、常务理事会，研究决定协会的重大问题，紧紧依靠各专业分会、紧密团结理事会和各成员单位，凝聚会员智慧，共谋行业发展。
〔三〕认真抓好秘书处的建设，是做好协会工作的保证。
作为协会重要的组成部分，秘书处的工作至关重要，秘书处各岗位、各部门设置直接关系到整个协会的处事作风和办事效率。
协会秘书处的秘书长、副秘书长以及其他骨干工作人员对工作的负责和敬业精神，是做好协会工作的关键。
只有形成一支有热心，愿奉献，会协调，敢负责的骨干队伍，协会的各项具体工作才能落到实处。
〔四〕切实为会员单位服好务，是做好协会工作的根本。
为会员单位做好服务工作是协会办会的出发点和落脚点，是做好协会工作的根本。
协会首先把服务工作深深扎根于会员单位中间，而不只是停留在上级主管部门的工作安排上，努力为会员单位提供人才培养、政策及技术咨询，指导会员单位研究在发展中所迫切需要解决的实际问题，坚持以会员为本，努力探索为会员服务的新方式、新方法。
四、对第三届理事会工作的建议
**年*月，**市长在在**市第五届人民代表大会第一次会议上明确提出，**市未来五年的城镇化发展目标为：
积极照应**、**两大城市圈发展，实施**开发，优化城市空间布局，全面推进城市规模扩张、功能优化、品位提升，不断提高城市承载能力和综合服务能力，建设全国一流明星城市。
加快构建现代化特大城市基本框架。
突出滨江山水园林特色，统筹城市与产业发展，推进中心城区东拓南展北联，规模扩张，力争**年城区框架超过200平方公里。
根据这一规划思路，“十二五”期间**市城市拓展速度将是“十一五”的两倍，预计到**年，**市建筑业产值将到达**亿元，实现增加值**亿元，建设行业面临前所未有的发展机遇。
面对大规模的建设任务，如何确保工程质量安全目标得以顺利实现？
如何进一步标准市场行为，促进**建筑行业健康快速发展？
这是行业主管部门肩负的使命，也是协会下一届理事会义不容辞的责任。
根据市住建委和市民政局对建筑行业协会工作的要求，结合协会工作实际，建议下一届理事会指导方针和工作思路为：
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入践行科学发展观，认真贯彻党的十五届五中、六中全会精神，以“提供服务，反映诉求，加强自律”为根本宗旨，紧紧围绕**市建筑业“十二五”发展总体目标和任务，积极维护企业权益，加强行业自律，深入调查研究，为政府排忧解难，为会员做大做强提供全方位指导和服务，团结和依靠广阔会员单位，与时俱进，勤奋务实，扎实工作，进一步加强自身建设，努力把协会办成受企业、政府欢送和信赖的优秀社团组织。
按照这一工作思路，对协会第三届理事会当前和今后的工作提出如下建议，仅供参考：
〔一〕建议进一步提升协会的管理和服务水平，促进我市优势企业做大做强，大力支持和发展专业承包公司和劳务分包公司。
在着力提高和形成企业核心竞争力，发展建筑业先进生产技术，促进产业结构调整和优化的同时，充分发挥协会人才、技术、信息资源等方面的优势，大力开展行业政策咨询、专业服务、信息引导等服务工作。
十二五期间，建议协会通过全方位的服务，力争实现我市房建总承包特级资质企业零的突破，国家优质工程“**奖”零的突破。
〔二〕建议通过**建设网和其它媒体，加大建筑业10项新技术的宣传和推广力度，制订相关激励措施，努力提高建筑业10项新技术在企业施工过程中的使用率，鼓励建筑业企业进行技术创新，通过持续创新，降低施工成本，节省能耗，提升企业核心竞争力。
针对企业技术人员单一，创新能力较差的特点，建议协会组建各专业专家委员会，并通过专家对企业进行创新指导、协助企业进行技术攻关，并将这一技术支持和服务常态化。
〔三〕建议协会理事会能够多多深入基层，加强调查研究，广泛听取和反映企业意见和呼声，收集企业的意见和建议，进行汇总、分析研究，反映到主管部门，为政府主管部门献计献策。
建议充分发挥协会熟悉行业情况、联系面广、信息渠道多和专家力量强的优势，选择有代表性的重点企业，调查研究行业中带有共性、前瞻性和战略性的重大问题，实事求是地反映行业和企业情况，提出有深度、有新意、有质量的调研报告和对策建议，供政府部门决策参考。
同时，建议注重开展对行业经济、科技发展动态的经济信息、科技信息的调查研究，并及时了解、掌握、收集省内外、国内外行业发展现状、趋势等综合信息，进行统计、分析和发布工作，为企业服务。
〔四〕协会应该进一步强化参谋助手作用，积极协助政府标准行业管理，维护好建筑市场秩序。
积极参与建筑市场信用体系建设，强化行业自律。
严格准入清出制度，让放心企业来搞工程建设，对老实守信、质量安全控制得好的优秀企业重点扶持，对失信行为、质量安全管理差的企业及时曝光，大力营造一个“有信者荣、失信者耻、无信者忧”的氛围，使失信企业名誉扫地直至被市场淘汰。
建议特别重视标准劳务企业的市场行为，加强劳务企业自律引导，既要响应国家号召，加强对农民工维权，也要加强对施工企业的维权，要坚决打击不良个体的恶意索赔行为。
为合法经营、老实守信的企业主持公正。
〔五〕建议进一步加强行业职业培训工作，重点培养和建立以企业家为核心的经营管理人才队伍、工程技术人才队伍、施工工人队伍，提高建筑业企业的核心竞争力，提升行业整体素质。
〔六〕建议要以这次换届为契机，大力加强协会的自身建设，把协会工作推进到一个新的高度。
一是完善组织机构，针对协会人员严重不足的问题，建议通过不断提高协会常驻工作人员的待遇，吸收一些热忱服务、有专业知识、熟悉行业情况、综合管理能力强的优秀干部、企业家参与协会的领导工作。
二是要充分发挥协会承上启下、指导、组织和协调的作用，代表建筑企业与政府部门加强沟通联系，与省外、境外同业间开展合作交流，更好地为企业、行业和政府开展多层次、多方位的服务。
三是引进人才办好会刊《**》，使之成为会员单位和协会及主管部门交流的平台，企业形象展示的平台，协会为会员提供服务的平台。
四是要进一步加强协会制度建设、公约完善，标准协会行为，树立起求真务实、廉洁高效、全心全意为企业服务的良好作风，努力把协会办成受企业、政府欢送和信赖的优秀行业社团组织。
各位领导、各位代表，同志们，我市“十二五”城乡建设规划目标已经明确，新的经济建设的大幕已经掀开，全市各行各业已经吹响了进军的号角，我们完全有理由相信，在市民政局、市住建委的正确领导下，在广阔会员的共同努力下，只要我们解放思想、开拓创新，坚持以科学发展指导我们的工作，我们一定能够把***建筑业协会办好，一定会在我市“十二五”经济建设的大潮中再立新功。
谢谢大家！
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