精品销售年终工作总结范文汇编七篇Word下载.docx

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如此一来,减轻了领班在查房上的工作量,有更多的时间与精力放在员工的管理和培训工作上,真正发挥了做为基层管理人员的工作职能。

  6、开展各种兴趣班,丰富员工的业余生活,从而提高员工的素质。

近两年,随着我店客源结构的不断扩展,经常会有一些境外团,如日本团、东南亚一些国家的团队入住我,与客人在语言交流上的障碍成为我们做好外宾服务的最大难题。

为了与时俱进,我们利用来店实习外语专业的实习生,办起了外语兴趣班,给我们的员工进行日常用语的培训;

考虑到酒店商务楼层的开发增配了电脑以及开通了网线,员工对电脑均很陌生,我们同时办起了电电脑班,还开办了美术班,此举,一方面体现了有特长的员工在酒店的价值,另一方面,增长了员工的知识面,丰富了员工的业余生活。

  7、开源节流,降本增效,从点滴做起。

客房部是酒店的主要创收部门,同时也是酒店成本费用最高的一个部门,本着节约就是创利润的思想,我部号召全体员工本着从自我做起,从点滴做起,杜绝一切浪费现象,同时在员工技能考核中,节能也做为考核项目,目的是加强员工的节能意识,主要表现在:

①管家部一直要求员工回收客用一次性低值易耗品,如牙膏可做为清洁剂使用,牙刷、梳子回收后可卖给废品收购站。

②每日早晨要求对退客楼层的走道灯关闭,中班六点后再开启;

查退房后拔掉取电牌;

房间空调均在客人预抵前开启等等节电措施,这样日复一日的执行下来,为酒店节约了一笔不少的电费。

③为了做好物品的成本控制,客房物管针对酒店给部门下发的预算指标,对各管区的物品领用进行了合理划分,各管区每月申领的物品均有定额,且领货不得超出定额的85%,如确因工作需要需超出的,必由部门经理批示后方可领取,且客用品领用责任到人。

  8、坚持做好部门评优工作,努力为员工营造一个良好的工作氛围。

部门以《优秀员工评选方案》为指导,坚持每月评出5名优秀员工,每人奖励30元,并在《内部资讯》上公布,以激发员工的工作热情,充分调动他们的主动性、自觉性,从而形成鼓励先进,鞭策后进的良性竞争局面,避免干好干坏一个样。

为了使管家部的管理工作更加规范化和更具创新力,充分发挥领班真实的管理水平,并以带动班组员工工作积极性为主旨。

今年11月份,酝酿已久的《管家部班组评优方案》开始实施。

通过评优,让一些先进的班组脱颖而出,一些在队伍中混日子的人员不再有栖身之地,不再默守成规,而是奋起直追。

每月将班组评优结果张榜公布,让各班组领班、员工更直观的了解到自己班组的成绩和所处的名次。

通过一个月的运行,取到了预期的效果。

  9、对外围进行绿化改造,努力为酒店装扮一幅完美的脸。

我部先后对酒店正门口店徽绿化带、啤酒花园外墙及

  b、c栋侧门处进行全面改造,共栽种了黄金梅500株、七采扶桑300株、九里香200株、紫贝万年青1000多株、剑麻12株、木瓜树10株等,使外围绿化有了一定的改善。

  10、建立工程维修档案,跟踪客房维修状况。

从今年开始,服务中心建立了工程维修档案,对一些专项维修项目进行记录,便于及时跟踪、了解客房维修状况,从而更有力的保障了待出售客房的设施设备完好性,同时更能了解一间客房的设施设备在一段时间内运转状况。

  11、组织部门内审,使客房部工作逐步向iso—9001质量管理体系靠近自从酒店推行iso—9001质量管理体系以来,我部坚决贯彻执行,要求各分部依据酒店和部门的质量目标制定出各分部的年质量目标,并根据每月服务情况汇总和工作记录,制作出《每月质量目标分析报告》,为部门和酒店的服务质量分析提供了数据,为服务质量的改进提供了有利的帮助。

我部分别在4月、6月开展了两次内审,主要目的是检验各分部的工作是否按照iso质量管理体系的要求认真执行,也为酒店认证工作做好准备。

审核通过召开首次会议,确定审核目的、依据、范围,将内审员分成两组,进行交叉审核,对审核不合格的出具不合格报告,限期整改。

两次内审共查出63项不合格项,均已整改。

通过组织实施这样的活动,对我部内审员是一种锻炼,同时更是对客房部工作的开展是否按《运行手册》程序操作的一种检验。

  在理论与实践结合过程中,让我们感到有些运行程序存在漏洞和不规范,不适用于现行工作,如不加以修正,会造成不良后果,在今年6月,管家部对《钥匙管理规定》做出了重新修订。

同时,也有一些工作程序我们未考虑到的,鉴于此,前厅部根据自身业务的开展,新增了《参观房管理规定》、《排房的注意事项》、《空房管理制度》、《扫描服务工作程序》、《房间办理延住的工作程序》,配送中心新增了《客衣核对程序》、《客衣服务中的特殊事项处理》、《客衣核对程序》、《客衣打码程序》、《送还客衣程序》、《客房、餐厅布草收发程序》。

以上工作程序的修订、出台,会使客房部iso—9001质量管理。

  12、规范留言服务,使客人感到我们专业的管理水平和酒店服务档次。

服务体现于细节,小小的一封留言信,写的恰当、写的温馨会给人留下难忘的美好感觉。

我部以前的留言存在格式不统

  一、礼称不统

  一、同样的一件事不同人留言却是千差万别,为了规范我们的留言服务,今年,前厅、服务中心集中人员讨论如何将留言服务做的更好,最后形成了统一的写作模式,同类型的事,再给不同客人留言时,能保持一致,也许客人察觉不到这一点,但是只有我们自己知道自己的进步。

  13、改变以往的开夜床方法,使我们的服务更具个性化、人性化。

  在以往开夜床的基础上,我们又将自做的天气预报卡片和一些温馨提示卡片放置在客人的床上,如在欧洲、奥运会、欢乐节期间给客人送上一些当日的节目预告片,为在店客人的起居生活和出行提供了方便,多次受到客人的表扬。

总之,为客人提供超出客人期望值的服务一直是我们努力的目标。

为此,号召员工做一个有心人,注意留心观察客人的生活习惯,掌握客人更为详实的资料,包括哪里人、来的目的、民族等等,才能提供针对性、有特点的服务。

同时服务创新需要发散思维,并懂得什么样的服务才能打动客人。

XX年我们这项工作做的虽然比往年有起色,但离创新服务还有距离。

  14、提高散客房价,增加客房销售收入,前台实施upsall方案。

  为拓展散客市场,带动商务客房的销售,前厅部出台了散客增销方案,得到了店领导的支持,并于今年9月份正式开始实施,由于这钟销售方式将接待员的销售业绩直接与奖金挂钩,员工的积极性很高,截止目前,顺利为酒店在散客上额外增销人民币18000元。

  15、确保查退房及时、准确。

保证查房及时性、准确率高一直是我部的一大难点,如果做得不好,不仅给客人留下不好的印象,而且会给酒店带来经济上的损失。

我们通过不断摸索,根据酒店入住的以会议团、旅游团为主的特点,在没有确切退房时间的情况下,我们会主动找有关负责人或向总机打听有无叫醒时间,了解客人的叫醒时间后来推算客人的退房时间,提前做好人员安排,每次接到第二天退房量大、且较集中时的通知,中班员工都主动留下和夜班员工一起查房,同时还要继续当日的工作,工作非常辛苦,但这样避免了客人投诉办理退房时间长,也确保了查房的及时准确性,员工豪无怨言,据统计,今年查退房及时、准确性较去年有了明显提高。

但有些退房上的问题,还未能与前收达成共识,但本着维护酒店利益为原则我们还将继续努力。

  16、与宅急送公司合作,为客人提供更为方便、快捷的邮寄及行李托运业务。

目前客人委托我们邮寄的业务增多,为了使这项业务的开展更方便、更快捷,满足我店客人需求,我部与广州宅急送快运公司海口分公司合作,在前厅部设立代办点为客人办理各项邮寄、托运业务。

自10月底签订协议试行一个月以来,效果比较明显,也随之为酒店增加了一份额外收入。

  17、提倡环保,创绿色饭店。

为提倡环保,创绿色饭店。

我店从

  今年初在客房摆放环保卡,指住店客人若需要更换床上用品,即将环保卡放置在枕头上或床上;

卫生间摆放环保筐同样意为如此,这样即为国家节约了水能源,同时为酒店节约了

  2、4万元的布草洗涤费。

  二、在XX年里,由于各种原因,还有许多在计划之内但未完成的工作,他们是:

  1、将塑料洗衣袋更换成布制洗衣袋搁浅。

从环保、经济角度考虑,准备将今年所有客房都换成布制洗衣袋,起初是用报废床单加工而成,但不耐用,不美观,若购买新的布制洗衣袋一次性投入会很大。

  2、商务楼层客用品未更换。

为提高商务客房的档次,酒店曾对其商务楼层装修一番,重新装修过的客房其配制的客用品还是老式的,原本从现代酒店发展趋势及经济角度但又不失档次的客用品考虑,如将客用洗发水、沐浴液换成盒装挤压式,但这一计划因价格原因未能与供应商谈妥而搁浅。

  3、技能大赛由于人员变动频繁,只举行了管家部。

  4、部分酒店岗位制服未更换。

根据计划,今年预备将餐饮、客房部、销售部一线部门及保卫部、工程部二线部门的员工制服进行更换,但遗憾的是由于酒店资金问题,根据紧轻重原则,只更换了餐饮的厨师服、迎宾服,客房部的前台接待员服、行李服、商务中心文员服,销售部销售代表服、文员服,工程部工程人员服装,剩余的其它岗位未更换。

  5、设施设备维保计划未落实到位。

按照工作计划,今年大型的维保计划在淡季时节落实,虽然小规模、小范围的设备保养我部各个管区都在做,如大堂地面的保养、客房不锈钢制品抛光、马桶水箱清洁、热水壶除垢等,但由于客房部的清洁与维护范围相当广泛,各项设施设备种类繁多,仅此还是相当不够的,但是由于历史原因,年初,我部欠员工累计存休达1562天,如不加以解决,恐会给员工带来工作上情绪,同时会给酒店带来经济上的损失,为此,我部利用淡季时间加紧安排员工补休,目前我部员工累计存休仅为

  297、5天,消耗掉了

  1264、5天。

  三、工作上的不足之处及体会。

  1、请即打扫牌数量不够,造成客人要求打扫无法及时告之服务员;

客人洗手时,戒指和饰物没有专门存放的地方,易造成丢失。

  2、员工的受训面狭窄,只局限于管区和部门,希望能得到更专业、水平更高的酒店人才来培训。

  3、ic制卡系统老化,使接待员的工作效率降低。

  4、卫生防疫不得力、不投入、不专业,导致四害防治工作不如人意。

  5、外围植物养护不到位,室内生摆摆放不协调,品种单调。

  四、在XX年里,我们共接待200多个会议,出售客房78234间,接待了150538人次,收到宾客意见信58封,其中对我店的各项设施设备、服务质量给予肯定的有24封,对我店提出意见或建议的有34封,收到宾客表扬信30封,有效投诉20起。

无论是宾客给我们提的意见又或是表扬,只要我们重视了,以正确对待,理应是我们做为酒店人享用不完的财富,在XX年即将到来的日了里,我们又要扬帆起航,踏上新的征程理体系工作更加趋于成熟、完善。

  销售年终工作总结篇2逝去的是青涩,赢来的是苦涩;

漫漫飞雪诉说着年关迈进,20xx犹那江水已去不复;

20xx以锐不可挡之势席卷而来——备战,在路上!

销售概况20xx年xxxxx地区实现销售xxxx万;

其中主力品牌:

索伊xxxx

  万、吉德xxxx万;

较20xx年索伊增幅xxx%、吉德增幅xxx%;

与XX年相比整体持平的主要因素是荣事达、东宝、日立、欧力等整体萎缩,另xx国商荣事达、日立库存的转代销冲抵销售等。

  场外分析

  一、市场竞争白热化20xx年是冰洗行业竞争急速白热化的一年,也是洗牌元年;

各厂家纷纷跳水,一二线品牌亦是;

直接导致三四线品牌生存压力加剧;

例如:

海尔的部分型号利润空间可达到xxx余元,而且零售价位并不高。

  二、促销活动拉升年20xx年是“惠民”年,各种富有创意、吸引力的促销活动方案收获了大量销售;

搞活动生,搞有创意、与政府关联的活动更是活的无比滋润;

不搞活动就死,而且死的很惨;

xxxx通过与残联合作,一场活动销售容声冰箱xxx余台、金鱼洗衣机xxx余台!

  三、渠道变革加速20xx年渠道变革迅速加速,县级卖场、连锁巨头纷纷植入乡镇

  市场;

通过各种模式进行掌控,虽然哪一种模式能够持续生存,我们拭目以待;

但,确确实实给我们代理商提出了一个全新的课题;

我们的xx市场鹏程、百诚区域连锁模式,xx县家电协会的成立。

  四、核心店品牌主推通过观察我司品牌、及竞品的销售,我们可以发现核心店的建设非常重要,形成核心店品牌主推,销售立竿见影;

上菱冰箱通过xxxx一场“惠民”活动销售就达到我司一年在该地区的销量,华日冰箱在xxxx20xx年的销量将近xxx万。

  五、县级代理商细分优势县级代理商往往拥有自有门店,小规模随时发货、欠款铺货等便捷方式迅速掌握渠道,掠夺销量;

美的、海尔在xx市场就通过以县级代理商为依托,抢占了不少市场份额。

  内部思考

  一、团队建设团队建设我首要讨论的是“统一思想”只有思想统

  一、认识一致,才有资格讲执行力;

而执行力的原则就是:

用有执行力的人;

思想统

  一、具有执行力和销售激情的团队才是有战斗力的团队,才可以做大做强三四线品牌;

我们可以借鉴参考一下索伊的销售团队!

  二、规则优化规则的力量是一种隐性的力量,自古就是规则定方圆;

我们所期望的任何高端愿望,总是依靠规则来实现的;

规则优化我想讨论的是必须明确各个岗位:

业务、内勤、行政、财务、仓管物流、各级领导的权、责、利;

应避免多头领导、权责不明,利用经济手段直接考量各岗各职,调动员工主观能动性,使其全力以赴解码、达成公司高端愿望、实现销售;

建立签字责任制非常有必要,谁签字谁就要承担责任;

同时我们也要优化行业规则,参与直至制定行业规则,这是一项长期工作;

但,一定要有意识的去关注、去引领,这方面我觉得杭州xx是所有子公司的榜样!

  三、品牌架构针对xxxx这样一个年轻的公司来说,品牌架构还远远没有完成,合资品牌、规模化品牌是目前比较急需的;

长期来看,想要在xx这片土壤上生根发芽务必形成高、中、低的冰洗格局,才可以在行业中掌握话语权,成为行业规则制定者;

此后才有资格有能力引进其他品相,形成规模化运营;

成为xx地区家电行业中一颗璀璨的明珠。

  四、应对措施市场白热化表明充满着机遇,同时极具挑战;

随着洗牌的开始,接下来就是撕牌,我们能否成为幸存者,就看我们所采取的措施!

应该来说我们目前手中掌握的品牌生存优势还是相当明显的,因为与我们合作的厂家都有着自身不可替代的优势,都处于品牌上升期,只要我们有效挖掘并放大我们的优势,通过我们团队全力以赴的耕耘,机会远大于挑战!

具体来说,运用好会议营销及时抢占客户的资金和仓位是第一步;

其次,用有力的促销手段跟进消化渠道库存,抢占市场份额,形成良性循环,活动务必多搞尤其针对核心网点核心卖场;

再三,务必确保经销商的合理利润,使其有利可图;

第四,针对部分市场渠道变革加速的特点,首先稳住阵脚,因为所有的模式仅仅是一种探索,并不一定适合市场,我们应了解并消除渠道经销商心中的困惑、顾虑,寻找切机不应放弃和消极对待;

第五,通过有效努力,使能够上量的卖场形成品牌主推,并加强跟进促销活动,尤其是能上规模的活动方案务必抓牢、及时落实,同时我们应在小规模发货、返利及时、账务清晰方面来给渠道经销商吃定心丸,提升我们的整体服务水平。

  心境波澜20xx年褪去了年少,成熟了心智;

这一载顺与不顺都告知了自己,这一载的平凡也只有自己知晓,这一载的得失皆已过往云烟;

波动的是心境,有助的是未来,不变的是梦想;

懂得了应该更好的了解本性、了解自我,并需要努力克服与生俱来的缺陷;

融入社会、融入团队中去,不仅需要保持自有的个性,也要参考社会的标准;

俗语有之“一口吃不成胖子”那么就要一口一口去吃成胖子;

不能一步登天,那么就需要一步步脚踏实地的去实现自己年轻的梦想;

谦逊、和气、包容、乐学、勤奋、坚定、果断等等都是比不可少的优良品性,务必时时提醒自己;

浮得起、藏得住,听的了掌声、忍得住委屈;

人的成长总是要经历起起伏伏,过去的一年真的教会了我许多、也参悟了许多。

来年——即便道路依旧泥泞崎岖,相信我可以走的更加坚定、更加沉稳!

  来年——也坚信我们所处的团队可以更好的驾驭市场,实现更辉煌的销售!

  来年——我们依旧在路上!

销售年终工作总结篇3转眼间XX年的上半年已经过去,回顾这段时间,我在公司领导和各位同事的支持与帮助下,较好的完成了自己的本职工作。

通过半年来的工作和学习,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大转变,工作心态也逐渐成熟起来。

与此同时,在工作中也注意发现自己的不足,并努力去弥补,不断追求自我完善。

  现将上半年的工作情况总结如下:

日常的助理工作在硅材料项目结束后,目前开展的项目主要涉及光伏、太阳能水箱及生物柴油。

作为德国专家***的助理,我的主要工作就是积极协助其推进各个合作项目。

具体工作可概括为以下几个方面:

  1、针对具体项目,利用网络资源及能源杂志,搜集整理产品、市场以及合作伙伴的相关信息。

就光伏项目,利用办公软件access,针对世界各国主要的光伏公司建立数据库,较全面地掌握了各公司的光伏产品信息,为选择合作伙伴并开展合作打下了良好的基础;

太阳能水箱及生物柴油项目,由于之前尚未接触过,所以在项目的准备阶段,主要从上述产品的基础知识学起,逐步了解了太阳能水箱的工作原理、生物柴油的加工过程及市场前景。

这些工作大大拓展了自己的知识面。

  2、翻译与各项目相关的信息资料以及德国专家***向上层领导所作的工作报告。

一方面,新项目的开展使得自己的翻译内容有了较大的转变,尤其是在与机械、化工相关的专业术语方面,翻译起来显得有些吃力,有时甚至会出现不理解汉语术语的现象。

意识到这一问题后,我开始注意该类词汇及表达方式的积累,对于不懂的汉语术语,则积极向同事请教并做好记录,保证这类专业术语再次出现时可以应对自如。

另一方面,在翻译***所写的一些资料、报告时,注意纠正其不规范的英语表达方式,强化对英语的运用能力。

通过翻译工作,自己的专业技能得到进一步锻炼和提高。

  3、做好联系和协调工作。

联系和协调是各项工作顺利开展的重要前提和保障。

为推进光伏项目,与**光伏公司国际贸易部进行多次联系,先后将两块组装好的太阳能电池板样品顺利寄送给国外的合作伙伴公司进行工艺检测。

此外,与可进行生物柴油合作的公司联系并组织会谈。

在这半年的工作过程中,我的联系与协调的工作技能得到进一步强化,在完成工作任务的同时,与公司和集团的领导、同事以及合作伙伴建立并保持良好的工作关系。

  外事工作

  1、在时间比较紧张的情况下,准备好公司领导办理签证所需的全套资料;

  2、为**德国分公司总经理**女士办理一年多次签证申请;

这两次外事事务的办理,对于未曾进行过操作实践的我言,确实是一种学习和锻炼。

准备签证资料,要求办理人员认真仔细,尤其在填写申请表时,更是不能出现一点差错,否则只能重写。

从中,我深深体会到,工作不管大小,想要干好,对工作态度的要求都是一样的,那就是认真,再认真,千万不能有一丝懈怠。

  其他事务

  1、妥善处理***在工作中的各项费用;

  2、在不影响本职工作的情况下,帮助***翻译部分商务资料;

  3、鉴于德国专家***的特殊情况,帮助其处理生活中的部分个人事务。

  XX年的下半年,在做好本职工作的同时,我将从以下几个方面来提升自己的个人能力:

树立良好的工作心态,思想上严格要求自己,严格遵守公司的各项规章制度。

工作不论大小,认真对待,尽自己的最大努力去完成每一项任务;

工作中,向书本学习,向周围的领导学习,向同事学习,不断积累工作经验;

除加强专业技能的’训练外,利用业余时间学习与贸易、财会相关的知识;

注重与领导、同事之间的交流,同大家一起创造融洽、积极向上的工作氛围。

  销售年终工作总结篇4我们会做的更好一定是特别的缘份才能够一路走来转成了一家人01最完美的莫过于青春年少时,嬉笑怒骂、敢想敢做。

  我们每个人都与这个大家庭相识在最好的时光里,一齐欢笑,一齐成长。

  也许有的人中途离开,也许有的人还不熟悉,但相信“客服部”,于我们都有着不同的印记。

  02走进话房,坐在座席,拿起耳麦……只要是上班的日子,这是我们一向在重复的步骤。

  从刚接触时的紧张,到此刻的熟练,我们一向期望把最好的一面呈现出来。

  在工作中我们可能会有失误,但请允许我们改正,因为我们一向在努力!

  03每通电话的服务,我们都是认真的;

解决问题的时候,我们也都是负职责的。

  职能于此,责心在人。

  都说“态度决定一切”,在这个话房里,微笑是我们的态度,及时是我们的承诺,解惑是我们的职责。

相信我们会做的更好!

  04工作以外的我们,也同样有热情、有爱心。

  除了日常的生活和休闲,为了让我们摆脱长期电脑办公的弊端,电信客服发起的公益健步走“健步万里,天翼伴你行!

”的活动,让我们活动起来的同时,也让我们的行动更有好处,在已经结束的上一期捐步活动中我们但是取得了不错的成绩呢。

  此刻,新的一期活动正在进行时,WEAREDOINGIT!

在群中,每一天结束时,都会有好多小伙伴发来当天的捐步记录,在锻炼自己的同时也帮

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