QCC辅导员培训方案Word下载.doc
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4.工作职责
4.1培训班联络员
a、委任贯标办ISO专员为“QCC辅导员培训班”联络员;
b、负责选定品管圈实战培训教材,协助编制QCC辅导员培训教案;
c、参与选拔参加品管圈实战培训的学员;
d、引导培训班学员组建QCC团队,并全程跟进、实施品管圈实际演练法开展QCC辅导员相关训练课程;
e、归档保存相关训练、培训过程记录。
4.2培训班主讲老师
a、任命ISO主管为“QCC辅导员培训班”辅导员;
b、审核QCC辅导员培训方案,协助选定培训教材;
c、参与“辅导员培训班”学员的面试与选拔;
d、协助ISO专员完成“辅导员培训班”相关课程的授课;
e、全程监督、指导QCC品管圈活动的开展。
4.3培训班监督员
a、委任各部门主管、负责人为“QCC辅导员培训班”监督员;
b、负责协助执行品管圈实战培训过程中拟定的相关对应措施,并收集品质改善效果相关证据;
c、对“QCC辅导员培训班”实施过程进行实时的监督与指导。
4.4公司领导
a、出席QCC辅导干部员培训启动、总结等会议,必要时应邀参加品管圈实战培训过程的问题讨论,对培训过程进展情况进行监督与指导;
b、为QCC辅导员培训活动提供资金支持。
4.5培训班观察员
邀请日本工程师HATASAN老师为本次“QCC辅导员培训班”的观察员,对培训的过程进行指导。
5.工作程序
5.1QCC辅导员培训实施流程(详见:
附件一)。
5.2培训班学员
5.2.1人员选拔原则要求:
自愿、主动、积极、素质较高、自我改善意识好。
5.2.2人员选拔方式:
自主报名、部门推荐。
5.2.3人员选拔对像范围:
公司在职员工,不论现有职位与资历。
5.2.4第一期培训人数:
8~10名,其中要求D1、D2生产部分别不少于4人。
5.3培训教材
5.3.1QCC活动开展的步骤:
以“工厂现场管理型品管圈活动实战案例”为参考,详细解析QCC活动展开的每一个工作步骤。
5.3.2QC七工具:
QCC活动展开过程中可以应用的质量控制手法。
5.4培训时间
5.4.1理论培训所需总课时,15小时(分5次课讲)。
5.4.2培训时间安排:
a、理论培训,每周上一次课,每次3小时,具体讲课时间是周六上午9:
00时至12:
00时;
b、QCC活动实战培训,品管圈圈会每周一次,每次会议约1小时,定期于周五下午16:
30时准时召开;
c、正常上班时间之外的上课或开会时间均按加班计算。
5.4QCC活动实战训练
5.4.1通过QCC相关知识培训、考核,遴选出有能力、积极、热心的一两位学员作业“圈长”,让他们通过动员、自主参加的方式,组建各自的QCC—品管圈。
5.4.2初次组建QCC—品管圈,圈员尽可能是参加本次培训的学员,以便于统一思想和认识,提高QCC—品管圈“实战训练”的成功率。
5.5QCC—品管圈活动“实战训练”的展开
通过全体品管圈成员集体开会讨论,选择我公司日常生产、业务中存在的在短时间(2个月)内能有明显改善的问题作为本次活动的课题,开展QCC活动“实战训练”。
5.6QCC—品管圈活动过程的月度总结
由品管圈圈长主持,联络员、辅导员、公司领导、各部门负责人参加,通过对品管圈活动实际展开过程中发现的问题进行总结与检讨,对下一步的品管圈活动提供指导与资源上的支持,也为全体圈员的努力提出鼓励,增强活动持续开展的信心和动力。
5.7QCC—品管圈活动结果的汇报
5.7.1经过两个多月的活动,在全体圈员及公司各部门领导的协助下,QCC—品管圈活动自然也就会收到一定的成果。
5.7.2由圈长主导,联络员、辅导员全力协助,以QC成果汇报材料的形式,编制成“QCC—品管圈活动结果”汇报材料。
5.8QCC—品管圈活动结果发布会召开
以成果发布会的形式,展示本次QCC—品管圈活动所取得的相关成果,要求全体圈员、各部门负责人都要参加。
5.9QCC成果评定与奖励
经过“QCC成果评定委员会”的评定,对本次QCC—品管圈活动结果进行肯定,并按照相关“技术成果奖励办法”对参加“QCC—品管圈活动”的全体成员进行表彰与奖励。
5.10QCC—品管圈活动总结
由辅导员组织,公司领导主持召开一次各部门负责人与本次参加QCC—品管圈活动全体成员都参加的“QCC—品管圈活动”第一阶段工作总结讨论会。
并根据这一阶段培训的效果,做好启动第二阶段的“QCC—品管圈活动”计划。
附件一:
QCC辅导员培训实施流程
责任部门(人)
辅导员培训案编制
QCC辅导员培训总结
QCC活动阶段性总结
QCC活动开展(实战训练)
QCC活动开展步骤解析培训
宣传与起动会召开
QC成果发布会与奖励
QC成果总结报告编制
QC七工具讲析培训
方案审批
OK
辅导员选拔与推荐
NG
ISO专员/相关人员
公司领导
ISO专员/自愿报名或被推荐人员(8~10名/期)
公司领导/辅导员全体成员
ISO专员/相关人员
ISO专员/顾问老师
QCC培训班全体人员
ISO专员/.培训班全体人员
QCC小组长/相关人员
公司领导/相关人员
公司领导/辅导员全体人员