成本管理第二章成本.docx

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成本管理第二章成本

第二章成本核算

第一节成本核算概述

一、成本核算的要求（p32～34）

㈠加强费用开支的审核和控制；

㈡正确划分各种费用的界限；

㈢适应生产的特点和管理要求，采用适当的成本计算方法。

P33～34简答题.在进行成本核算时应正确划分哪些费用界限？

（03.1）

⒈正确划分生产经营管理费用与非生产经营管理费用的界限；

⒉正确划分生产费用与经营管理费用的界限；

⒊正确划分各个月份的费用界限；

⒋正确划分各种产品之间的费用界限；

⒌正确划分完工产品与在产品之间的费用界限。

P33.企业在产品生产和经营管理过程中发生的生产经营管理费用。

包括：

1用于产品生产的费用，称为生产费用；

2用于产品销售的费用，称为营业费用；

3用于组织和管理生产经营活动的费用，称为管理费用；

4用于筹集生产经营资金的费用，称为财务费用。

后三项费用统称为经营管理费用，也称期间费用。

资本性支出、损失性支出不计入生产经营管理费用。

生产费用是进行产品生产而发生的，包括直接材料、直接工资、制造费用等。

这些费用与特定产品的生产有着直接联系，应计入产品成本。

经营管理费用与特定产品的生产无直接联系，而与一定会计期间联系更为密切，因此应将其直接计入当期损益，从当月利润中扣除，而不计入产品成本。

二.成本核算的程序P35

成本核算的一般程序1.2.3

第二节.要素费用的汇集和分配

一、费用要素概述

㈠费用要素与要素费用（p38～39）

费用要素是对企业生产经营过程中发生的各种耗费按其经济内容所作的分类。

各种耗费按其经济内容分类，不外乎劳动资料消耗，劳动对象消耗和活劳动消耗三大方面费用，这三大方面费用称为工业企业费用的三大要素。

为了具体反映工业企业各种费用构成和水平，还可以在此基础上将工业企业费用进一步划分为以下九项费用要素：

外购材料、外购燃料、外购动力、工资、提取的职工福利费、折旧费、利息费用、税金、其它支出。

按照上列费用要素反映的费用称为要素费用。

P39㈡产品成本项目（成本项目）

企业在生产经营过程中发生的费用，按其经济用途可以分为计入产品成本的生产费用和不计入产品成本的期间费用两大类。

计入产品成本的生产费用再按其经济用途分类的项目，称为产品成本项目，简称成本项目。

⒈直接材料---它是指直接用于产品生产，构成产品实体的原料、主要材料及有助于产品形成的辅助材料。

（名词解释04.7）

⒉燃料及动力

⒊直接工资（直接人工，工资及福利费）

⒋制造费用---它是指直接用于产品生产，但不便于直接计入产品成本，因而没有专设成本项目的费用（如机器设备的折旧费用）以及间接用于产品生产的各项费用（如机物料消耗、车间厂房折旧费、车间办公费等）。

㈢企业生产费用按其它标准分类。

⒈生产费用按其与生产工艺的关系分类，分为直接生产费用和间接生产费用；

⒉生产费用按其计入产品成本的方法分类，分为直接计入费用和间接计入费用。

简称成直接费用和间接费用。

P40㈣要素费用的核算程序

⒈专设成本项目的直接生产费用的核算程序

直接计入费用应直接计入“生产成本－基本生产成本”总帐及其所属明细账的相应成本项目；如果是间接计入费用，应采用适当的分配方法分配计入各种产品成本明细账的相应成本项目。

分配间接费用的标准主要有三类：

1成果类，如产品的重量、体积、产量、产值等；

②消耗类，如生产工时、生产工人工资、机器工时、原材料消耗量等；③定额类，如定额消耗量、定额费用等。

⒉要素费用中其他费用的核算程序

对于直接用于辅助生产的费用，用于产品生产（基本生产和辅助生产）但没有专设成本项目的各项费用，应先分别计入“生产成本－辅助生产成本”和“制造费用”总帐和所属明细账进行归集；然后将其中用于基本生产产品的费用，通过一定的账务处理程序转入“生产成本”总帐和有关的产品成本明细账有关的成本项目。

用于产品销售的费用，用于管理和组织生产经营活动的费用，以及用于筹集生产经营资金的费用，则应分别计入“营业费用”、“管理费用”和“财务费用”总帐及所属明细账进行汇集，期末全部转入“本年利润”科目，直接计入当期损益。

一.材料费用的汇集和分配p41～42见例1，例2

二.外购动力费的汇集和分配p43～45

⒈工时比例法

⒉定额耗用量比例法

三.固定资产折旧费和修理费的汇集和分配p45～46见例题

四.工资费用的汇集和分配

㈠工资费用的汇集工资费用是指企业在一定时期内直接支付给职工的工资总额以及按工资总额的一定的比例（14％）提取的职工福利费。

工资总额的组成：

计时工资、计件工资、经常性奖金、津贴和补贴、加班加点工资以及特殊情况下支付的工资六部分组成。

工资核算的主要原始记录有：

考勤记录和产量记录

p47㈡工资费用的分配对象

p48㈢工资费用的分配方法

五.其它费用的汇集和分配p48～49

第二节部门费用的核算

部门费用是指辅助生产费用和制造费用。

一、辅助生产成本的核算

㈠辅助生产成本的归集p50辅助生产费用的归集，可概括为以下两种程序：

⒈辅助生产车间的制造费用通过“制造费用”科目单独核算；

⒉辅助生产车间的制造费用不通过“制造费用”科目单独核算，直接计入辅助生产产品或劳务成本。

只有在车间规模小、费用少、又不对外提供产品或劳务的情况下，为了简化核算工作，可采用第二种核算程序。

从帐理上讲，应是指辅助生产车间只提供一种产品或劳务，并且没有在产品的情况下，辅助生产车间发生的制造费用才不通过“制造费用”科目单独核算。

㈡辅助生产费用的分配

辅助生产费用的分配程序，因辅助生产的类型不同而有别。

提供可以入库产品（自制材料、工具、备件等）的车间，应在产品完工入库时，将其成本从“生产成本－辅助生产成本”科目的贷方分别转入“原材料”、“低值易耗品”科目的借方；提供不能入库产品或劳务（如供水、供电、运输、修理等）车间所发生的费用，应于月末时，按各受益单位耗用数量在各受益单位之间进行分配。

辅助生产费用的分配方法通常有：

⒈（p51）直接分配法---直接分配法是不考虑辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况，而是将各种辅助生产费用直接分配给辅助生产车间以外的受益单位的一种辅助生产费用分配方法。

（p53）直接分配法计算手续简便，但分配结果不准确。

因而它的使用范围应限制在辅助生产车间内部相互提供产品或劳务不多，不进行交互分配，对辅助生产成本和企业产品成本影响不大的情况下采用。

⒉（p53）一次交互分配法，简称交互分配法，它是将辅助生产车间的费用分两步进行分配的方法。

第一步，根据各辅助生产车间相互提供产品或劳务数量和交互分配前的单位成本，在辅助生产车间（部门）之间进行一次交互分配；

第二步，将各辅助生产车间交互分配后的费用（即交互分配前的费用，加上交互分配转入的费用，减去交互分配转出的费用）再按提供产品或劳务数量在辅助生产以外的各受益单位之间进行分配。

（02.703.1试题）

⒊（p54）计划成本分配法，计划成本分配法是按照辅助生产或劳务的计划单位成本分配辅助生产费用的一种方法。

其费用分配分两步进行。

第一步，按各受益单位（包括辅助生产车间）实际耗用产品或劳务数量乘以预先规定的各种产品或劳务的计划单位成本进行一次全面分配；

第二步，计算辅助生产车间的实际费用与按计划成本分配转出的费用之间的差额，确定并分配辅助生产成本差异。

为了简化核算，辅助生产的成本差异一般不在各受益对象之间作追加分配，而是将其全部转入“管理费用”的借方。

超支差额用蓝字计入（补加）；节约差额用红字计入（冲减）。

计划成本分配法的优点是分配工作较为简化，能反映辅助生产费用脱离计划的差异；计入各受益单位的辅助生产费用不包括辅助生产的成本差异，因而能分清各责任单位的经济责任，便于辅助生产部门和各受益单位进行成本分析。

（上述三种方法的名词解释，优点及计算要掌握）

⒋代数分配法。

这是分配结果最为准确的一种分配方法。

⒌顺序分配法

三.制造费用的核算p57

㈠制造费用及其内容

制造费用是指工业企业为生产产品或提供劳务而发生的，应该计入产品成本但没有专设成本项目的各项生产费用。

其内容包括以下三个方面：

⒈间接用于产品生产的费用；

⒉直接用于产品生产，但不要求单独核算，因而没有专设成本项目的费用；

⒊生产单位（分厂、车间）组织和管理生产而发生的费用。

P58—p59制造费用的分配方法

⒈生产工人工时比例法；

⒉生产工人工资比例法；

⒊机器工时比例法；

⒋按年度计划分配率分配法。

P60第四节生产损失的核算

一、生产损失核算概述p61

生产损失是指在正常的生产条件下，为了获得合格品而不可避免的、连带发生的资金耗费。

主要包括废品损失和停工损失两部分。

二、废品损失的核算

㈠废品损失的涵义

废品是指在生产过程中发生的，质量不符合规定的技术标准，不能按原定用途使用，或者需要加工修理后才能使用的在产品、半成品和产成品。

不论是在生产中发现，还是入库后发现，都应包括在内。

废品的分类，废品分为可修复废品和不可修复废品两种。

可修复废品是指技术上可以修复，而且所花的修复费用在经济上是合算的废品；不可修复废品是指在技术上不可修复，或者所需的修复费用在经济上是不合算的废品。

废品损失包括的内容：

废品损失是指生产过程中发现的和入库后发现的不可修复废品的生产成本，以及可修复废品的修复费用，扣除回收的废料价值和应收赔款以后的净损失。

下列情况不属于废品损失：

⑴实行三包的企业在产品售出后所发生的“三包”损失；

⑵产品入库后由于保管不善所引起的霉烂变质损失；

⑶经质量检验部门鉴定为不需要返修，可以降价出售的不合格品（次品）的削价损失。

其中前面两项损失计入管理费用，降价损失应在计算当期损益中体现。

废品损失的核算，见p62～63的例题。

“废品损失”科目，月末应无余额。

P64三停工损失的核算

为了简化核算工作，停工不满一个工作日的，一般不计算停工损失。

第五节在产品和产成品成本的核算※

p66在产品成本的核算

企业应根据月末在产品数量的多少，各月间在产品数量变动的大小，各项费用在成本中所占比重的大小，定额管理基础的好坏以及月末在产品完工程度的高低等具体条件来确定适当的方法。

常用的分配方法有：

不计算在产品成本法、在产品按年初数固定计算法、在产品按所耗原材料费用计价法、在产品按定额成本计价法、约当产量法、定额比例法、在产品按完工产品计价法等。

（这七种方法的名称、定义、适用条件、特点要记住。

）

P67约当产量法（名词解释02.703.705.105.7试题）

约当产量法是先将月末实际结存的在产品数量，按其完工程度折合为相当于完工产品产量（即在产品约当产量），然后按照完工产品产量与月末在产品约当产量的比例分配计算完工产品成本与月末在产品成本的方法。

如果把p66最末一段的几个具体条件定为：

A表示月末在产品数量的多少；

B表示各月间在产品数量变动的大小；

C表示各项费用在成本中所占比重的大小；

D表示定额管理基础的好坏；

E表示月末在产品完工程度的高低。

这七种方法的适用条件可概括为：

㈠不计算在产品成本法，适用于A少；其特点是：

本月发生的生产费用全部计入当月完工产品成本。

㈡按年初数固定计算法，适用于A少或较多，但B大；其特点是：

除12月的月末在产品成本，各月末在产品成本都以1月初的在产品成本计算。

㈢在产品按所耗原材料费用计价法，适用于A较多，B较大，但C原材料在产品成本中所占比重较大的产品；其特点是：

月末在产品只计算原材料费用，其他费用全部由完工产品成本负担。

㈣约当产量法，适用于A多B较大，C所占比重相差不大的产品；其特点是：

费用分配较为合理。

㈤按定额成本计价法，适用于D较好，各项消耗定额或费用定额比较准确稳定，且B不大的产品；其特点是：

月末在产品成本是定额成本，生产费用脱离定额的差异全部由完工产品成本负担。

㈥定额比例法，（名词解释，02.7试题）

定额比例法是指企业分别成本项目，按照完工产品与月末在产品定额耗用量或定额费用的比例分配成本费用的一种方法。

它适用于D较好，各项消耗定额或费用定额比较准确、稳定，但B较大的产品；其特点是：

不仅分配结果比较合理，而且便于将实际费用与定额费用相比较，考核和分析定额的执行情况，为改善企业管理提供资料。

㈦按完工产品成本计算法，适用于E较高，月末在产品已经接近完工，只是尚未包装或尚未验收入库的产品。

P69测定在产品完工程度的方法有：

1按50％平均计算各工序完工率；

②分工序分别计算完工率。