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陕西理工大学施工组织设计

西安理工大学西四楼学生公寓维修改造工程

施工组织设计

西安九通建筑装饰工程有限公司

一、工程特点及招标要求

(一)工程概况

1、本工程为西安理工大学西四楼学生公寓维修改造工程,工程量大,工期较短,工种交叉,相互制约,我公司必须按合同规定的工期内完成各项装饰工程任务,并交付使用。

具体内容包括:

一层西大厅门更换为不锈钢门,门外铝塑板装饰,室内大厅铺设600×600瓷砖,贴瓷砖底角线,顶墙角贴石膏线,其余为铝合金门;所有钢窗更换为铝合金窗、钢门更换为铝合金门,原木门除旧刷调合漆两遍,一层除门外所有部位安装防盗网;铲除墙顶面原油漆、涂料层,原墙顶面部分刷106涂料、墙裙油漆部分刷原色油漆;室内安装钢丝绳、配晒衣杆,阳台安装不锈钢晾衣架;卫生间顶面刷铲除后重新满刮腻子刷丙稀酸防水涂料,更换塑钢浴厕隔断,维修瓷砖。

(二)、工程特点

本工程工期紧、工作面广。

为保证工期和质量要求,我们将精心组织施工,采取交叉作业,分段同步进行,确保质量和工期顺利完成。

在针对室内墙面粉刷工程中为防止室内木床及家具污染、受潮变形,提前铺上彩条布并用封口胶带把接缝及周边地面连接部分粘牢,防止水及涂料进入;总之我们将以科学的管理手段、先进的施工方法、积极进取的精神态度、吃苦耐劳的工作作风完成本项工程,为我公司在理工大创建样板工程。

(三)建设单位的招标要求

1、基本承包方式和工期要求

甲方对本工程采用包工、包料、包工期、包质量的承包方式进行委托施工。

根据甲方要求,乙方接到甲方进场通知之日起至2004年8月20日前完成合同范围内的工程。

2、验收质量要求

由甲方组织有关部门按国家有关规范及标准进行验收,并确保达到“优良”等级工程。

3、文明施工、现场管理方面的要求

在施工中必须制定施工现场管理制度,服从甲方管理机构的管理,保护馆内的一切设施,遵守安全防火消防的规定;在施工中做到文明施工,尽量减少噪声,保持施工现场及周边的环境卫生,并确保对装修成品的保护。

二、施工部署、施工进度、资金使用计划及协调管理

(一)施工组织框架

 

项目经理

项目工程师

安全监督员

1.施工管理组织人员名单及职责

1)项目总指挥:

职责:

定期举行会议,听取各专业小组的汇报,负责协调处理整个工程实施中遇到的问题。

人员构成:

席灏

2)项目实施管理小组:

职责:

负责整个项目实施过程中的具体工作,并协调各方关系。

人员构成:

鲍崇敏、谢建军、刘小强、李斌

3)项目实施中的行政支援小组:

职责:

负责项目实施中的行政事物,财务工作及后勤支援。

人员构成:

田月琴、齐桂娥

4)材料供应小组:

职责:

负责整个项目实施过程中的各种材料的采样、认质认价、购买及材料的质检资料等工作,并向项目管理小组提供各种材料的原始资料。

人员构成:

张鹏、高道恒

2.垂直及水平运输

配备一台客货车,负责材料的场外运输,保证工程施工项目需用材料,在此项目开工前到位。

场内的垂直运输,以人力搬运为主。

3.施工所用的临时水电,会同建设单位解决安排。

4.施工人员的住宿,根据场内、场外的实际情况灵活安排,以就近不影响生产为目的,依照“文明工地”标准合理布置。

(二)总工期及保证进度的具体措施

1.总工期

根据招标文件的规定,我公司将依据实际情况,以“质量第一”为宗旨,科学组织,合理安排,精心施工。

由于本工程工程量大、工种繁多且须要交叉施工,我们将在本楼内一至七层同时施工,保证在40天内完成全部施工任务。

2.保证进度的具体措施

1)积极做好宣传教育鼓动工作,以强烈的竞争意识和吃苦耐牢的精神,高效率地组织施工,打好这一仗。

2)加强施工管理,坚持做好周作业计划,通过合理安排及时做好施工协调工作,达到形象进度要求,保证工程按期完成。

3)现场施工管理人员认真熟悉现场实际情况、精心组织施工,及时处理施工过程中存在的问题。

4)工程项目部主动协调好外部及内部的工作关系,保证工程施工顺利进行。

5)实行流水作业、交叉施工,提高工作效率,加快施工进度。

(三)协调管理

1)严格按照审批认可的“施工组织设计”组织施工,主动接受建设、监理、质监单位的检查和验收。

并按照检查和验收过程中提出的意见,认真组织整改。

2)主动向建设、监理、质监单位提交进入现场的材料及设备的产品合格证和技术资料。

3)严格执行“上道工序不合格,不能进入下道工序施工”的原则,对可能出现的工作意见不一致的情况,遵循“先执行,后磋商”的原则解决矛盾。

4)积极参与甲方定期召开的工程协调会,汇报工程进展情况及施工中出现的困难及问题,以求及时解决。

项目经理部也不定期召开各种协调会,同时协助业主协调与社会各业务部门的关系,以确保工程按照计划顺利实施。

5)合理化建议若被采纳,将依照有关程序办理书面文件。

(四)施工总指标

1.工期指标

依据招标文件的要求及我公司编制的“施工进度表”本工程按甲方要求的日期开工,总日历工期限40天。

我们将严格执行施工部署,本着“抓前不抓后”的原则,以投标工期为目标,组织好技术、人力、材料、机械设备,协调好各方面的关系,实现总工期的目标。

2.质量指标

(1)保证工程质量等级达到优良标准,力争再创我公司在西安交通大学的样板工程。

我公司将在质量管理和施工水平上狠下功夫,确保实现优良工程。

为保证工程严格按照IS09002质量体系运行,我们还制定了现场质量责任制,制定内控质量标准。

贯彻以设计、规范、样板指导施工的原则。

(2)检查措施:

我们在质量保证体系中制订了严格的分级检查制度。

即以班、组长为基础,时刻对所属范围内的施工质量进行最基本控制,发现问题及时纠正;施工监理则是在现场对各班、组进行循环式的检查,了解他们的施工是否正确,是否符合设计要求和质量标准,并及时解决班、组长反映上来的各种问题;专职质检员则是通过对各项工程的量化验收、原始记录和报表、材料试验数据的检查,来核定施工人员对施工过程的质量管理程度是否到位。

发现施工中的不合格项目,除立即整改外,还要对相关人员进行培训,分析产生质量问题的原因,避免类似事情再次发生。

3.安全指标

无伤亡事故,轻伤小于2‰。

我公司将安全生产放在目标管理的第一位,对施工班组进行安全生产和文明施工教育,使人人认识到安全生产的重要性。

每天由项目经理带领各工长专门检查各工队安全工作两次,发现隐患及时批评教育,纠正违章作业及不文明施工人人有责、奖惩分明。

在安全生产的前提下提高工程质量,抓好工程进度,建立可靠的安全管理网络,落实安全生产责任制,做到措施明确,有章可循,确保安全生产达标,让甲方放心、满意。

4、消防措施

现场消火栓处设显著标志,3m以内不得堆积杂物。

消防器材要齐备并经常检查。

装修期间所有材料应注意产品介绍,易燃物品应配备相应灭火器具。

消防管道不得它用。

易燃废弃物要集中堆放,施工现场严禁吸咽。

各施工队操作完成后应仔细查看,确认安全后方可离去。

三、施工准备

(一)技术准备

技术准备是施工准备的核心。

由于任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故,造成工期延误和经济损失。

根据本工程的规模和特点,我们重点从下述几个方面进行技术准备。

1、现场实际情况会审

与甲方进行实际情况交底,并作详细记录。

2、熟悉、审核现场施工情况。

3、原始资料调查

⑴根据标函资料,本工程的装饰材料大部分为甲方指定,且部分供应商为外地厂商,从供货时间、货源、联络等几方面都有一定难度,公司供应部认真了解本地装饰材料市场状况,落实哪些材料能就地解决,那些材料需提前订购,确保材料供应及时,配合施工按期竣工。

⑵确认甲方对施工项目、材料是否有变更要求。

了解甲方、设计和施工单位之间的协作、配合关系,以及甲方可以提供的施工条件。

(二)施工场地准备

1.及时办理政府及相关单位和建设单位的审批、签证手续,为正式施工奠定良好的基础。

2.在甲方协助下,按施工平面图布置的要求接通水源和电源,铺设水电管网;确定工程及坐标,清理和布置施工场地,为正式施工创造良好的条件。

3.根据“创建文明工地”及施工平面图的要求,安排施工临建及加工区域,堆放建材和设备,做到便利生产、便利生活、便利交通、整洁卫生。

4.施工现场设置必要的工程质量目标,安全生产纪律,安全无尘、无重大事故统计,防火须知,施工单位及工地名称和项目部主要管理人员名单等标牌,标志、标语。

做好宣传和组织工作,使每一个员工能牢记本工程的质量和安全目标。

(三)劳动力及机械设备准备

1.严格按照考核上岗的原则,抽调我公司技术过硬、责任心强、能吃苦耐劳的优秀工人,组建工程的专业施工班组。

2.特殊工种如电焊工等,在上岗前进行一次短期培训,审验两证即资格证、上岗证,确保持证上岗。

3.按照施工总进度计划做好各施工阶段的劳动力安排。

根据各施工过程所需要的主要工种劳动力,按进度安排进行叠加,编制主要工种劳动力需用量计划,尽可能使劳动量不均衡系数K接近1,为施工现场劳动力调配提供依据,给组织流水施工创造良好的基础。

4.按施工组织设计要求配备的机械设备和仪器,进场前进行一次必要的维修、保养和校对,必须购置的新设备保证及时到位。

5、机具、设备计划

电焊机:

3台;切割机:

4台;冲击钻:

3把;气泵:

2台;手提锯:

2把;

电刨:

1台;手电钻:

3把;蚊钉枪:

2把;气钉枪:

2把;布卷尺:

2把;刚卷尺:

10把;刚直尺:

4把;宽座角尺:

3杷;

工程质量检测尺:

2套;阴阳角方正检测尺:

4套;

5.项目人员配置状况

拆除人员:

150人;瓦工:

6人;木作工:

8人;粉刷工:

16人;

腻子工:

80人;油涂工:

45人;门窗安装:

60人;其他:

30人

根据施工进度及施工顺序调整各施工段的作业人员数量。

(四)材料准备

按照甲方规定材料的品牌及预算、工料分析、进度计划做好本工程的材料选样、订购、检测等工作,并与供货单位签订供货合同,材料采购人员确保材料质优价廉,能使工程的质量、工期及安全达到最佳的状态,令甲方满意。

(五)环境保护及场容管理

认真执行上级关于场容管理及环境保护的规定,现场分片落实管理责任区,设专人维护场容,做到文明施工,杜绝脏乱差。

节约用水,杜绝跑冒滴漏。

减少噪声污染,夜间22:

00以后停止使用噪声超标的机具。

减少粉尘污染,清倒渣土时应先洒水湿润。

四、工程项目施工工艺流程及要求

(一)铝合金门、窗安装工程

一)施工准备

1、材料

⑴铝合金门、窗的品种、规格、开启形式应符合设计要求,各种附件配套齐全,并具有产品出厂合格证。

⑵防腐材料、填缝材料、密封材料、保护材料、清洁材料等应符合设计要求和有关标准的规定。

2、作业条件

⑴、洞口已按设计要求施工完毕,并已画好窗安装位置墨线。

⑵、检查洞口尺寸是否符合设计要求,如有预埋件的窗洞口还应检查预埋件的数量、位置及埋设方法是否符合设计要求,如有影响窗安装的问题应及时进行处理。

⑶检查铝合金门、窗,如有表面损伤、变形及松动等问题,应及时进行修整、校正等处理,合格后才能进行安装。

二)操作工艺

1、防腐处理

⑴框四周侧面防腐处理如设计有要求时,按设计要求执行。

如设计无专门要求时,在窗框四周侧面涂刷防腐沥青漆。

⑵连接铁件、固定件等用金属零件,除不锈钢外,均应进行防腐蚀处理。

2、就位和临时固定

根据门、窗安装位置墨线,将铝合金门、窗装入洞口就位,将木楔塞入门窗框与四周墙体间的安装缝隙,调整好窗框的水平、垂直、对角线长度等位置及形状偏差符合检评标准,用木楔或其他器具临时固定。

3、框与墙体的连接固定

采用金属膨胀锚螺栓及射钉连接固定。

4、与墙体安装缝隙的密封

⑴、铝合金门、窗安装固定后,应先进行隐蔽工程验收,检查合格后再进行窗框与墙体安装缝隙的密封处理。

⑵、框与墙体安装缝隙的处理,如设计有规定时,按设计规定执行。

如设计未规定填缝材料时,应填塞水泥砂浆,如室外侧留密封槽口,填嵌防水密封胶。

5、安装五金配件齐全,并保证其使用灵活。

6、安装窗扇及窗玻璃

⑴、窗扇及作玻璃的安装应在洞口墙体表面装饰工程完工后进行。

⑵、推拉窗在窗框安装固定好之后将配好玻璃的窗扇整体安装,即将玻璃入扇镶装密封完毕,再入框安装,调整好框与扇的缝隙。

三)质量标准

1、保证项目

⑴、铝合金门、窗及其附件质量必须符合设计要求和有关标准的规定。

⑵、铝合金门、窗的开启方向,安装位置必须符合设计要求。

⑶、铝合金门、窗安装必须牢固,防腐处理和预埋件的数量、位置、埋设连接方法等必须符合设计要求,框与墙体安装缝隙填嵌饱满密实,表面平整光滑无裂缝,填塞材料及方法符合设计要求。

并办理隐蔽记录。

2、安装要求

⑴、铝合金门、窗附件齐全安装牢固,位置正确,灵活适用,达到各自的功能,端正美观。

⑵、门、窗扇开启灵活,关闭严密,定位准确,扇与框搭接量符合设计要求。

铝合金门、窗安装后表面洁净,无明显划痕、碰伤及锈蚀。

密封胶表面平整光滑,厚度均匀。

(二)木结构装饰工程施工

应按照《木结构工程施工及验收规范》(BGJ206-83)组织施工验收。

具体施工如下:

1.弹线:

要根据设计要求弹出小平线,标高及纵向分划线,与其它材料混合施工的墙柱面,特别注意饰面的配合。

弧形墙面或圆柱要放大样,确立骨弧度。

2.木龙骨制安:

全部采用300×300标准木龙骨架,根据弹线尺寸尽量作成整片后安装,安装前应按设计要求加涂防火涂料或防腐剂,在找平后钉牢,需与预埋螺栓紧固的一定要作好,弧形式园形骨架要预先按要求制作。

3.钉装底衬板要按图纸要求选材,先涂防火涂料,一定要涂好后再钉紧,并经甲方或监理工作隐蔽验收纪录,接头位置必须在架上。

4.二次弹线:

根据图纸造型要求二次放线,要进行艺术拼贴部位要请现场美工师指导。

5.装饰面板:

要严格选材,按要求对纹,裁板后要作表面创平净光,并经试装合缝后才可抹胶钉牢。

(三)油漆、内墙106涂料工程施工

1.本工程原木门为调合漆,具体施工要求如下:

1)准备工作:

施工时环境温度在+10摄氏度,相对湿度60%以下,要求通风良好,有防火、防风、防雨措施,环境干燥、干净,并且做好样板和色板,并经甲方和设计监理人员认可。

2)操作工艺:

基层处理(磨平清扫干净)按样板颜色擦调色粉满刷色腻子磨砂纸,补丁眼刷头遍漆点漆片修色刷二遍漆用湿砂纸打磨

2.本工程墙面墙裙主要采用调合漆涂刷、墙面及室内墙顶面采用106涂料涂刷,具体施工要求如下:

1)清理墙、柱面,将起皮及松动处清理干净,将灰渣铲除干净,然后将墙柱面扫净。

2)修补墙柱面,修补前先涂刷稀释后的701胶水,然后用石膏将墙柱面的坑洞、缝隙补平,干燥后用砂纸打磨平整。

3)腻子以纤维素溶液、大白粉、白乳胶和少量701胶拌和而成。

第一遍用钢抹子横向满刮,一刮板紧接着一刮板,接头不得留茬,每一刮板最后要干净平顺。

干燥后磨砂纸,将腻子及斑痕磨平磨光,再将墙面清扫干净,第二遍腻子要竖向满刮,要领同第一遍。

4)刷第一遍油漆及涂料前应先过滤,涂刷顺序是先顶板后墙面,墙面是先上后下。

油漆漆膜干燥快,因此应连续迅速操作。

涂刷时从一头开始,逐渐向另一头推进,要上下顺刷,互相衔接,后一刷紧接前一刷,避免干燥后接头。

待第一遍油漆及涂料干燥后,复补腻子,并打磨。

5)第二遍油漆及涂料使用前要充分搅拌,涂料不宜加水或少加水,其它操作要求同第一遍。

(四)地砖工程施工

1、瓷砖饰面:

瓷砖在铺设前应充分浸透,切割过的边应用磨机磨平,阳角位的瓷砖边应磨成45度拼角。

瓷砖四角平直,砖下沙浆饱满,不得空鼓,不得有边角损坏的瓷砖上墙,砖拼缝隙横平竖直。

缝隙应用白水泥勾缝,待水泥初凝后擦拭面层,不得留有任何污滓。

地砖施工基准线以墙边平行,并以墙边向外砌出,先用水泥沙浆清扫两遍,再用1:

2干性水泥浆先行拍实。

铺平后撒适量干水泥粉后再铺地砖,不得有空鼓现象,表面必须平整,铺完后必须拼缝整理。

2、地面砖铺贴的施工方法

1)准备工作:

在使用前对地砖进行挑选,如有裂缝、掉角、扭曲变形等不合格应予以剔除。

常用的工具如铁抹子、卷尺、水平尺、棉线、橡皮锤等应准备好放于施工部位。

2)基层处理:

基层上的灰尘、油漆等杂物应清理干净,基层如发现有空鼓,应将其敲下重新粉刷;如基层是光面,应先对其凿毛。

对于楼、地面的基层表面应提前一天浇水。

3)地面砖贴面:

按施工图进行施工,在刷干净地面上,铺一层1:

3:

5的水泥砂浆结合层,厚度小于10mm。

根据设计要求确定地面标高和平面位置线,按定位线的位置铺贴地砖。

用1:

2的水泥砂浆打底在地面砖背面,再将地面砖与地面铺贴,并用橡皮锤敲击地砖面,使其与地面压实,并用在高度与地面标高线吻合,并随时用水平尺检查平整度。

3、质量要求:

同一面表面平整度允许偏差≤2mm,地面砖之间接缝高差偏差不得大于0.5mm。

1、成品保护:

对施工完地面应清理干净。

打蜡对其进行保护,不能用利器划伤砖体表面,不得用重物进行撞击,不得用油性色彩在上面涂画。

(五)丙稀酸防水涂料施工同106涂料施工

五、各项保证措施

(一)工期保证措施

1.开工前,组织项目领导班子,及工程技术人员,会审图纸研究资料,制定出施工的技术步骤,结合施工设计中的工段,工序要求,研究解决各工种间,各工序间,交叉配合等问题,具体制定日期,落实开工前的各项准备工作。

2.编制好材料采购计划及半成品定货加工计划,并及时向甲方汇报,及早明确甲方的权利,义务范围,甲方的服务责任和权限,双方对乙方提供材料,成品的品种、规格、数量、颜色、进场日期达成一致。

要求所有进场验收合格材料、成品,经按工段计划均先于工人到达现场,并按工序依次进场。

严把材料质量关,杜绝不合格材料引进而形成的窝工、返工、离工现象。

3.加强进度管理,成立项目经理工长班组长的三级进度管理体系,以总体计划为基础,以周进度计划为重点。

经班组下达周进度计划,分工号落实具体责任人,班组具体确定工期管理现场制度并定期定级检查落实情况。

4.实行对班组的任务技术交底制度,交底书不仅明确图纸及技术要求,还要明确施工顺序,进度要求和工种配合要求,加强质量管理,质检员根据交底文件按工序进度,随时对全工序进行检验,及时发现问题及时解决,不因质量因素造成工期的拖延。

5.加强班组责任制,提高生产效率,必要时增设加班奖励办法。

6.加强机具维修、保养、增加储备,确保正常需要。

提早消除影响施工进度的隐患。

7.施工中全力做好人力、财力、物力的综合平衡协调工作,保重点,抓主次,确保进度计划的最终落实。

(二)成品保护措施

在施工过程中,有些分项、分部工程已经完成,其他工程尚在施工,或者某些部位已经完成,其他部位正在施工,如果对已完成的成品,不采取妥善的措施加以保护,就会造成损伤,影响质量。

这样,不仅会增加修补工作量,浪费工料,拖延工期;更严重的是有的损伤难以恢复到原样,成为永久性的缺陷。

因此,搞好成品保护,是一项关系到确保工程质量,按期竣工的重要环节。

1、严格控制施工顺序以减少污染和损坏。

制定每一个房间的施工工序,将专业工序相互协调,严禁违反施工程序。

2、成立成品保护领导小组,装修初具规模后即及时限制进馆人员并设成品保护人员,在施工过程中对易污染、易损坏的成品、半成品标识“正在施工,注意保护”的标牌,玻璃安装后须贴彩带或写“小心玻璃”字样,醒目提示,以防碰撞。

3、合理的安排施工顺序,按正确的施工流程组织施工,是进行成品保护的有效途径之一:

⑴、维修工程从楼层上分,采取自上而下的流水作业顺序。

⑵、先做地面,后做顶棚、墙面抹灰不致受渗水污染;但在已做好的地面上施工,需对地面加以保护。

若先做顶棚、墙面抹灰,后做地面,则要求楼板灌缝密实,以免漏水污染墙面。

⑶、先粉刷、裱糊而后安装灯具,可避免安装灯具后又修理表层,从而污染灯具。

最后再铺设地毯。

⑷、以上示例说明,只要合理安排施工顺序,便可有效地保护成品的质量,也可有效地防止后道工序损伤或污染前道工序成品。

⑸、活动的成品、半成品的领取要有计划;在仓库中顺单独分层放置,并做好产品标识;再未施工前,不拆卸包装并设专人管理;活动成品的布置摆放一般在装饰完工后进场。

4、保护主要有护、包等两种措施。

⑴、护

护就是提前保护,以防止成品可能发生的损伤和污染。

进出口台阶应垫砖或方木,搭交手板过人;门扇安好后要加楔固定等。

⑵、包

包就是进行包裹,以防止成品被损伤或污染。

(三)工程质量保证措施

1.思想保证体系:

1)树立“百年大计,质量第一”的思想,该工程按优良样板工程的标准,严格按图纸设计要求和国家标准及验收规范进行施工。

2)树立“对甲方负责,让甲方满意”的责任感,预防为主,当甲方有疑问,不解决问题决不进入下道工序。

2.组织保证体系

1)项目经理对该工程质量负全责任,施工过程中坚持执行谁施工谁负责的原则,日常工作由质检部加强对工程质量的检查、监督。

2)坚持文件审查制和图纸审查制,坚持质量技术交底及技术资料复核制。

3)在项目经理领导下,设立专职质量员,实行质量一票否决制。

4)工地实行“四检查”(开工前,施工中,隐蔽工程和中间验收,定期检查),尤其做好隐蔽工程的检查,密切配合招标方、工程监理人员,并为招标方工程监理创造各种有利条件。

5)生产班组必须按照自己承担的工程项目,做好“分项工程质量检查”的自评,每一道工序组织生产班组进行自检、互检、交换检,由质检员总检汇报项目经理,作为质量评定依据。

3.工作保证体系

1)严把材料关,进工地材料必须是大厂名牌产品,符合甲方要求,且必须具备“三证”。

2)做好原始材料的试验复查和坚持索取原始凭证,保证工程使用合格材料,把好质量第一关。

3)从财力、人力、物力保证该工程的施工。

4)确保工程进度计划实施,重点保证月进度计划。

5)认真做好成品保护,特别是完成的成品要保护,对完成施工的项目工程,要及时封闭,保养期间的场地要有防护栏,醒目标记及专人看管,所有的项目都要采取必要的保护措施。

(四)环境保障措施

在工程的施工中,我们将坚持“整洁、卫生、不扰民”的原则,根据工程实际采取以下保护环境措施:

1、严格执行市建委、环保、卫生防疫等部门关于施工现场环境卫生管理规定。

2、建筑垃圾指定地点存放,及时清运;生活垃圾日产日清,保持整洁文明不影响市容。

3、防止施工噪声的污染。

施工现场遵照《中华人民共和国建筑施工场界噪音限制》(GB12523)制定降噪措施。

4、积极与卫生防疫部门取得联系,配合其对施工现场卫生防疫工作的监督检查,认真落实提出问题。

(五)安全施工、文明工地施工管理目标

1.贯彻落实“安全第一,预防为主”的安全工作方针,严格执行抓生产,必须先抓安全的要求,实行各级按安全、文明施工责任制,从认识角度提高和统一全员防患意识。

1)严格劳动生产责任,健全安全生产五项制度(安全生产责任制、安全技术措施计划制度、安全生产教育、安全技术交底、安全生产期检查制度、伤亡事故的调查处理制度)。

2)施工前结合施工安全技术措施,安全生产规程,施工用电安全规程及各级领导的有关指示,制定一整套本工地切实可行的制度,做好劳动安全、文明施工。

3)工地施工工期间必须广泛开展遵章守法,杜绝“三违”(违章指标、违章操作、违反劳动纪律)的安全活动。

4)施工管理人员在下达任务单同时,必须作安全技术交底记录,施工过程中加强检查、监督。

2.此项工程,建立以项目经理为组长的安全生产、文明施工领导小组,设置专门的安检,纪检人员作业区巡查,现场监护。

1)施工人员进入场地必须经现场安全值班人员同意,禁止非施工人员进入作业区,坚

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