工程项目管理试题.docx
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工程项目管理试题
单选题：
P27依据2001年1月建设部发布《建设工程监理范围和规模标准规定》，必须实行监理的大中型公用事业工程的总投资额在（C）
A1000万元以上B2000万元以上C3000万元以上D4000万元以上
P37管理层次通常分为决策层、协调执行层和操作层。
决策层是指（B）
A直接调动和安排项目活动的阶层B管理目标与计划的制定者阶层
C组织落实项目计划的阶层D从事和完成具体项目任务的阶层
P44为实现项目目标，项目人力资源管理的目的是（D）
A减少项目实施中的技术风险B降低项目的人力成本
C建立广泛的人际关系D调动所有项目参与人的积极性并建立有效的工作机制
P47建筑企业法定代表人在工程项目上的委托授权代理人是（A）
A项目经理B项目总监C技术负责D总监代表
P47在施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是（C）
A项目总监理工程师B项目总工程师
C施工方项目经理D设计方项目经理
P47项目经理是（B）
A执业资格B工作岗位名称C法定代表人D专业人士名称
P48具备工程类中等专科以上学历人员，报名参加二级建造师执业资格考试时，要求从事建设工程项目施工管理工作满（A）
A两年B三年C四年D五年
P54以下属于工程项目远外层协调关联单位的是（A）
A环卫单位B供货商C设计单位D分包单位
P53下列属于工程项目近外层协调关联单位的是（B）
A公安机关B供货商C公共社区D环保单位
P57用ABC分类法对工程项目资源进行分析，其中A类材料发生的频率为（D）
A10%-20%B20%-30%C60%-70%D70%-80%
P57某项目中挖土机、起重机等的需要量属于资源需要量计划中的（C）
A综合劳动力计划B主要工种劳动力计划
C施工机具需要量计划D材料构件需要量计划
P57在ABC分类法中，B类因素是指（C）
A主要影响因素B重要影响因素C次要影响因素D一般影响因素
P58ABC分析法的步骤是（D）
①ABC分析图②收集数据③确定重点管理方式④统计汇总⑤编制ABC分析表
A④③⑤②①B①③④②⑤C③⑤②①④D②④⑤①③
P63对于时间证明长期稳定、质量保证资料齐全的建筑材料，项目部应对其进行（D）
A理化检验B抽样检验C全部检验D给予免检
P67关于机械设备使用的“三定”制度指的是定人、定机及（D）
A定量B定时C定点D定岗
P80双代号网络图中虚箭线表示的工作含义是（C）
A既消耗时间，又消耗资源B只消耗时间
C既不消耗时间，也不消耗资源D不消耗时间，只消耗资源
P87当使用前锋线比较法时，某工作前锋点落在检查日期左侧，则表明（A）
A实际进度拖延B实际进度超前C实际投资缺少D实际投资充足
P89当使用前锋线比较法时，某工作前锋点落在检查日期右侧，则表明（A）
A实际进度超前B实际进度拖延C实际投资缺少D实际投资充足
P93以下选项中不是进度控制措施的是（D）
A组织措施B技术措施C管理措施D合同措施
P100项目决策阶段是项目整个生命周期的（A）
A起始阶段B实施阶段C竣工阶段D运营阶段
P105国际标准化组织的缩写是（A）
AISOBIBOCSSODBBO
P102工程项目PDCA循环原理是指（A）
A计划、实施、检查、处置B计划、施工、验收、处置
C策划、实施、检查、处置D计划、施工、验收、生产
P106给出质量管理的应用指南，并描述了质量管理体系应包括的工程，强调通过改进过程，提高组织业绩的标准是（A）
AISO9004：
2000BISO9001：
2000CISO9000：
2000DISO19011
P111在质量管理体系文件结构中，作为第一级文件的是（B）
A程序文件（二级）B质量手册C质量文件（三级）D质量记录
P111部门工作手册、实施细则等质量文件属于质量管理体系文件结构中的（C）
A第一级文件B第二级文件C第三级文件D第四级文件
P114第三方对供方的产品和质量管理体系进行评定和给予书面证明的活动是（B）
A质量检查B质量认证C质量监督D质量控制
P135工程项目质量问题的特点不包括（D）
A复杂性B隐蔽性C严重性D普遍性
P135某工程项目在施工过程中发生生产安全事故，造成了7000万元经济损失。
按照事故等级划分规定，此事故属于（B）
A特别重大事故B重大事故C较大事故D一般事故
P135依据中华人民共和国国务院令第493号《生产安全事故报告和调查处理条例》，造成30人以上死亡的事故属于（A）
A特别重大事故B重大事故C较大事故D一般事故
P135某工程项目在施工过程中发生生产安全事故，造成了13人死亡。
按照事故等级划分规定，此事故属于（B）
A特别重大事故B重大事故C较大事故D一般事故
P143施工机械使用费属于（A）
A直接费用B间接费用C总部管理费用D利润
P143对施工方而言费用目标是（C）
A投资目标B资金目标C工程费用D成本目标
P144材料二次搬运费属于（B）
A材料费B直接费C间接费D其他直接费
P147以下费用开支属于工程建设其他费用的是（C）
A差旅交通费B职工福利费C建设单位管理费D建设期利息
P147下列费用开支属于工程建设其他费用的是（A）
A勘察设计费B土地使用费C设备购置费用D施工机械使用费
P148某建设项目建安工程造价为50万，流动资金为30万，则铺底流动资金为（A）
A9万B15万C24万D30万
P159施工期间的结算款，一般不超过承包工程价值的（D）
A35%B55%C75%D95%
P164工程项目费用管理的核心是（D）
A费用计划B费用分析C费用组织D费用控制
P166工程项目费用控制的步骤是（C）
①预测②纠偏③分析④检查⑤比较
A③②④⑤①B②④⑤①③C⑤③①②④D④⑤③②①
P167项目进度和费用控制常采用的挣得值方法又称为（B）
A横道图法B偏差分析法C网络图法D表格法
P174业主要求施工方提前竣工而导致的承包商费用的额外支出所造成的索赔属于（C）
A工程延误索赔B工程变更索赔C工程加速索赔D不可预见因素索赔
P176发生索赔事件后，除了需向监理工程师发出索赔意向通知以外，还需将副本呈交（A）
A业主B安监局C设计院D发改委
P176索赔费用的计算方法中最常用的方法是（A）
A实际费用法B总费用法C修正的总费用法D折扣法
P183项目安全生产的总负责人是（B）
A监理工程师B项目经理C业主D工人
P183安全保证计划中，项目经理部应监理安全管理体系和（B）
A安全责任体系B安全生产责任制C安全技术措施D安全交底制度
P189造成约束、限制能量措施失效或破坏的各种不安全因素称为（B）
A第一类危险源B第二类危险源C第三类危险源D其他类危险源
P189造成约束、限制能量措施失效或破坏的各种不安全因素属于建设工程施工安全的是（B）
A第一类危险源B第二类危险源C潜在危险源D显性危险源
P201，2002年，卫生部会同原劳动和社会保障部发布《职业病目录》列出的职业病共有（D）
A三大类B五大类C八大类D十大类
P205在职业健康安全管理体系各要素中属于核心要素的是（A）
A风险评价B职工培训C应急准备与响应D记录管理
P213新工人入场前应完成的安全教育等级是（C）
A一级B二级C三级D四级
P223以下情形属于工伤的是（C）
A醉酒导致伤亡B因犯罪伤亡C上班途中受到机动车事故伤害D自杀
P223职工到新单位后，新发生的职业病不论与现在工作有无关系，负责其职业病待遇的是（B）
A旧单位B新单位C职工本人D地方政府
P228施工现场文明施工组织的第一责任人是（D）
A生产经理B职业健康安全经理C技术负责人D项目经理
P230施工现场防止噪声污染的最根本措施是（B）
A传播途径控制B声源控制
C严格控制人为噪声D控制强噪声作业时间
P234在施工现场管理措施中，属于组织措施的是（C）
A5S管理B合理定置C监理奖惩制度D目视管理
P235下列属于5S活动的是（C）
A设计B施工C保养D维修
P237施工现场的固体废弃物对土地、水体、大气等都有有害影响，以下处理方法不当的是（B）
A回收利用B作为土石方回填C减量化处理D稳定和固化处理
P250当运输道路网已确定，用于求供应点至各使用点的最小运输吨公里数的方法一般是（C）
A最小树枝选线法B路径优化法C归邻选点法D图画平衡法
P252当施工现场出现多供应点供应多需求点，用于求最小运输吨公里数的方法一般是（D）
A最小树枝选线法B路径优化法
C归邻选点法D图画平衡法
P269施工现场临时供电时，若架空配电线路电压为5KV，则架空线路的最低点与路面的最小垂直距离为（A）
A7mB8mC9mD10m
P269在工地现场供电布置中，室外灯具距地面的最低高度为（B）
A2米B3米C3.5米D4米
P284下列属于工程施工合同的是（A）
A安装合同B房屋拆迁合同C设备采购合同D勘察设计合同
P286造成发包单位对工程总造价不能实行实际的控制且承包商对降低成本不感兴趣的合同模式是（C）
A建设工程设计合同B单位工程施工承包合同
C成本补偿合同D工程单价合同
P287无限竞争性招标指的是（B）
A邀请招标B公开招标C议标D内部招标
P291《招投标法》规定，合同签订应在中标通知书发出之日起（A）
A30日内B40日内C50日内D60日内
P292工程所在地区法律和法规变化、物价变动时，一般承担风险的是（A）
A业主B监理公司C施工企业D政府部门
P300发生索赔事件后，最迟向监理工程师发出索赔意向通知的时间为索赔事件发生后（C）
A第7天B第14天C第28天D第56天
P301工程师收到承包人送交的索赔报告和有关资料后28天内未予以答复或未对承包人作进一步要求的，视为（B）
A该项索赔不成立B已经认可C需进一步提交资料D业主反对
P302按照FIDIC合同条件规定，不属于合同文件组成部分的是（C）
A合同专用条件B投标函C中标意向书D合同协议书
P305在FIDIC四大合同标准格式中，最适合简单、重复的工程或工期短的工程所使用的合同格式是（D）
A施工合同条件BNEC合同格式CAIA合同条件D简明合同格式
P324基于互联网的项目信息门户（PIP）属于电子商务两大分支中的（B）
A电子交易工作B电子协同工作CB2B电子商务DB2C电子商务
以下选项中属于发包人违约责任的是（A）
A未按时支付合同价款B未按合同约定的期限完成工作
C按合同规定干预承包人的工作D未按合同约定的质量完成工作
P339项目分解结构（PBS）的最小工作单元是（B）
A子目标B工作包C子项目D工作编码
P315由微软公司1994年推出的项目管理软件MSProject进行的工作是（A）
A建立进度计划表B施工技术模拟C勘察过程模拟D编制监理大纲
P307AIA系列合同条件的制定和发布者是（B）
A英国建筑师学会B美国建筑师学会C法国建筑师学会D中国建造师学会
已知某土方工程需要挖土机工作42个台班，该土方工程配备了3台挖土机，每天采用两班制，则该分项工程的持续时间为（A）
A7天B14天C21天D42天
下列关于索赔的描述，正确的是（D）
A索赔只能由承包人向发包人提出B索赔包括发包人与分包人之间的索赔
C承包人不可以提出对发包人的反索赔D发包人可以向承包人索赔
互联网平台上的项目信息门户的英文简称是（A）
APIPBPMCPSDMIS
多选题
P40组织机构设置的原则包括（ABCDE）
A目的性原则B精干高效原则C业务系统化原则
D弹性原则E流动性原则
P47以下关于施工企业项目经理的表述正确的有（ACE）
A是受施工企业法定代表人的委托对施工项目进行管理
B是受施工企业上级管理部门的委托对施工项目进行管理
C对工程项目施工过程全面负责
D对建设项目全面负责
E是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人
P52项目组织内部协调有（AD）
A人际关系协调B项目近外层协调C项目远外层协调
D组织关系协调E利益协调
P63根据材料信息和保证资料的具体情况，质量检验程度包括（ABC）
A抽检B免检C全检
D无损检验E深度检验
P63根据材料信息和保证资料的具体情况，建筑材料的质量检测程度分为（ABC）
A免检B抽检C全检验
D一般检验E特殊检验
P87工程项目进度检查的方法主要有（ABCE）
A横道图检查法B前锋线检查法C网络图检查法
DS曲线检查法E香蕉图检查法
P93工程项目进度控制采取的措施有（ABCD）
A组织措施B管理措施C经济措施
D技术措施E安全措施
P102PDCA循环包含的程序有（BCDE）
A可行性验证B计划C执行
D检查E处理
P119施工阶段对工程质量控制的监控主体主要有（ABD）
A施工承包方B监理单位C设计单位
D业主方E政府的工程质量监督部门
P127施工成品质量维护的措施有（BCDE）
A置换B防护C覆盖
D包裹E封闭
P181以下属于施工安全控制所具有的特点的有（ABCD）
A控制面广B控制的动态性C控制系统的交叉性
D控制的谨慎性E控制的经济性
P181安全控制的方针有（AC）
A安全第一B质量第一C预防为主
D防建结合E成本第一
P189施工现场危险源的辨识方法有（BCD）
A风险评价法B头脑风暴法C德尔非法
D安全检查法E安全交底法
P193在实施安全管理过程中安全管理的原则包括（BCD）
A安全与速度互保B坚持“四全”动态管理C管生产同时管安全
D贯彻预防为主的方针E安全与效益的兼顾
P220信号装置可分为（ABC）
A颜色信号B音响信号C指示仪表信号
D光信号E警示标志
P230施工现场噪声的控制措施有（ABCDE）
A声源控制B传播途径控制C接收者的防护
D控制认为噪声E控制强噪声作业时间
P232固体废物的处理方法有（BCDE）
A分解处理B减量化处理C焚烧技术
D稳定和固化技术E填埋
P302FIDIC于1999年出版心的合同标准格式有（BCDE）
A《勘查合同条件》B《施工合同条件》C《生产设备和设计—施工合同条件》
D《设计采购施工（EPC）/交钥匙工程合同条件》E《简明合同格式》
P341工程项目的项目分解结构（PBS）的构成所依赖的依据主要包括（ABDE）
A项目管理的组织B项目实施的组织C项目投资的组织
D项目本身的类型与规模E项目管理组织需要控制或报告的深度等因素
填空题：
P49建设部颁布的《建筑业企业资质等级标准》规定，二级建造师可以担任二级以下建筑业企业资质的建设工程项目施工的项目经理。
P59根据规定，对进场的建筑材料均需进行数量验收及质量检验。
P68项目周转料具的管理应坚持“内部租赁、有偿使用、动态管理、优化配置”的原则。
P87进度计划的检查主要是通过比较实际进度与计划进度来分析进度偏差。
P93工程项目进度控制采取的主要措施有组织措施、管理措施、经济措施及技术措施。
P128工程质量验收可分为过程验收和竣工验收。
P143建筑安装工程费用包括直接费、间接费、利润和税金。
P174索赔的目的分为工期索赔和经济（费用）索赔。
P183工程项目经理部应该建立健全安全保证计划，即包括安全管理体系与安全生产责任制。
P195人失误的类型有随机失误和系统失误。
P202职业健康安全问题包括人的不安全行为、物的不安全状态和组织管理不力。
P213安全教育和训练包括知识、技能、意识三个阶段。
P260施工现场临时用水主要包括生产施工用水、生活用水和消防用水三种。
P287工程项目的招标方式主要有公开招标、邀请招标和议标三种。
P291合同订立必须遵循的基本原则有：
平等自愿原则、公平原则、诚实信用原则和合法原则。
P336项目信息系统的编码体系中，WBS表示工作分解结构，OBS表示企业组织分解结构。
P345建设领域信息化主要包括建设事业职务信息化、建设行业信息化和建设企业信息化。
名词解释：
P38管理跨度：
一个主管直接管理下属人员的数量。
P38组织结构：
在施工组织内部构成和各部分间所确定的较为稳定的相互关系和联系方式。
P98质量控制：
明确的质量目标条件下通过行动方案和资源配置计划、实施、检查和监督来实现
预期目标的过程。
P51协调：
以一定的组织形式、手段、和方法，对项目中产生不畅关系进行疏通，对产生的干扰和障碍与已被排除的活动。
P55工程项目资源管理：
项目物质材料管理、项目机械设备管理、项目劳务管理、项目技术管理、和项目资金
P71里程碑：
阶段开始和结束时间。
P147建设期利息：
工程项目在建设间固定资产投资借款的应计利息。
P150类比估算法：
利用以前已完成的类似项目的实际费用估算当前项目费用的方法。
P156标底：
招标项目的具体情况，编制的完成指标项目所需的全部费用，是招标人对拟招标工程事先确定的预期价格，而非交易价格。
P159竣工结算：
承包商按合同规定的内容全部完成所承包的工程，经验收质量合格，并符合合同要求之后，向业主进行最终工程价款结算。
P188危险源：
可能导致人身伤害或疾病、财产损失、工作环境的破坏或这些情况组合的危险因素和有害因数
P189德尔非法：
是采用背对背的方式对专家进行调查，其特点是避免了集体讨论中的从容性倾向，更代表专家的真实意见。
P212管理评审：
是有组织的最高管理体系的系统评价，判断组织的管理体系面对内部情况的变化和外部环境是否充分适应有效，有此决定是否对管理体系做出调整，包括方针、目标、机构和程序等。
P236目视管理：
一种符合建筑业现代化施工要求和心理需要的科学管理方式，它是现场管理的一项内容，是搞好文明施工、安全生产的一项重要措施。
P246施工总平面图：
是拟建项目施工场地的总布置图。
P250归邻选点法：
是在已确定的运输道路条件下，根据线路布置成树枝状和环圈状的不同，对各点的吨公里数，采用“枝线断电靠近并、圈线各店比大小”的方法，进行计算确定。
P296工程变更：
因施工条件改变、业主要求、工程师要求和设计原因使工程或其任何部分形式、质量和数量发生变更。
P298索赔：
是在工程承包合同履行过程中，当事人一方由于另一方未履行合同所规定的义务而遭
受损失时，向另一方提出给与合理补偿要求行为。
P304指定的分包商：
是雇主（或工程师）指定、原定完成某项特定工作内容并与承包商签订分包
合同的特殊分包商。
P342信息编码：
用一个或几个表征目标某方面内容或形式特征的内属代码及一个说明该目标在某
类属中顺序的号，按照一定的排列规则，为某个具体的目标编制一个专指代码。
建设项目策划
简答题：
P38简述组织结构设计的原则。
1工作专业化与协作统一2才职相称3命令链4管理跨度与管理层次相统一5集权与分权统一6正规化
P49简述建造师与项目经理的关系。
一级建造师可以担任特级、以及建筑业企业资质的建设工程项目施工的项目经理；二级建造师可以担任二级及以下建筑企业资质的建设工程项目施工的项目经理。
P62材料质量控制的要点有哪些？
1掌握材料信息，优选供货厂家2合理组织材料供应，确保施工正常进行3合理组织材料的使用，减少材料的损失4加强材料检查验收，严把材料质量关5要重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格材料。
P73简述施工总进度计划编制的步骤。
1收集编制依据2确定进度编制目标3计算工程量4确定个单位工程施工期限和开、竣工的日期
P91简述工程项目施工进度计划检查的内容。
1检查期内实际完成和累计完成工程量2实际参加施工的劳动力、机械数量与计划数
3窝工天数、窝工机械的班数及其原因分析4进度偏差情况5进度管理情况
6影响进度的原因及分析
P93简述工程项目进度控制所采取的组织措施。
1落实工程项目中各层次目标的管理部门及负责人2进度控制主要工作任务和相应的管理职能应在项目管理组织设计分工表和管理职能分工表中标式落实3应编制项目进度控制的工作流程
4应进行有关进度控制会议的组织设计，以明确会议的类型
P98简述工程项目质量控制与产品质量控制的区别。
1影响因素多样性2项目质量变异性3质量判断难易性4项目构造分解性5工程质量制约性
P99简述影响工程项目质量形成的因素。
1人的质量意识和质量能力2工程项目的决策和方案3工程项目材料4施工设备和机具
5施工环境
P114简述进行质量管理认证的意义。
1提高供方企业的质量荣誉2促进企业完善质量管理体系3增强国际市场竞争能力4减少社会重复检查和检查验收5有利于保护消费者利益6有利于法规的实施。
P117简述工程项目质量控制系统的原则。
1分层次规划原则2总目标分解原则3质量责任制原则4系统有效性原则。
P135简述工程质量事故一般产生的原因。
1违背建设程序2工程地质勘察原因3未加固处理好地基4设计计算问题5建筑材料及制品不及格6施工和管理问题
P150列举三种常见工程项目费用估算的方法
1类比估算法2参数模型法3自上而下费用估计法4自上而下费用估算法
P173简述施工项目成本控制的基本原则。
1开源与节流相结合的原则2全面控制的原则3目标管理原则4责、权、利相结合原则
5例外管理原则
P182简述施工安全控制的程序。
1确定项目的安全目标2编制项目安全技术措施计划3安全技术措施计划的落实和实施
4安全技术措施计划的验证5持续改进，直至完成建设工程项目的所有工作。
P227简述文明施工的意义。
1文明施工能促进企业综合管理水平的提高2文明施工是适应现代化施工的客观要求
3文明施工代表企业的形象4文明施工有利于员工的身心健康，有利于培养和提高施工队伍的整体素质
P234简述施工现场的组织管理措施有哪些。
1健全管理组织2健全管理制度3健全管理资料4积极推广应用新技术、新工艺、新设备、和现代化管理方法。
P238简述防止噪音污染的措施。
1严格控制人为噪声，进入施工现场不得高声叫喊、无故甩打模板、乱吹哨、限制高音喇叭的使用，最大限度地减少噪音扰民。
P246简述施工总平面图设计的原则。
1尽量减少施工用地，少占农田，使布置紧凑合理。
2合理组织运输，减少运输费用，
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