实用的促销活动总结模板汇编10篇Word文档格式.docx

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但在外面做事时,当你的劳动和付出用金钱进行定价后,不要指望别人还会包容你,这时候我们就要学会忍受。

尤其是做促销员的,遇到的人三六九等什么样的都有,有的顾客素质低无理取闹鸡蛋里跳骨头,甚至是骂骂咧咧的,这时我们要能承受委屈,学会忍受。

作为新手,在刚开始做促销员的时候,我们肯定会有很多东西不懂,会犯一些错误,在面对正式促销员批评我们的时候,要虚心接受,学会忍受不要一点委屈都受不了,跟正式促销员发生冲突。

总之,在刚开始上班的时候,尽量夹着尾巴做人。

  3、注意细节。

我们大学生在刚接触社会的时候经验不足,很多人大大咧咧的,不注意细节,这会给公司的正式员工留下不好的印象。

因此在上班的时候不要经常的接发短信,在给顾客介绍产品的时候最好不要接电话,如果是非常重要的电话,一定要给顾客解释清楚,给予他们足够的尊重,否则这个顾客十有八九会立刻转身走人。

其它的如促销员一般的情况下在上班的时候是一直站着的,大家也要注意一下,不要没顾客时就坐在沙发上,而且很没有坐姿,被公司检查的人发现了,可能你离走人已经不远了。

  4、努力学习。

作为临时促销员,无论是对产品性能的了解,还是应对顾客的技巧经验,都会有很大的不足。

这时,我们应该积极的想向正式的促销员学习,即使站在你面前的是一个高中生,甚至是初中生小学毕业生,也不能因为对方的学历比你低而不愿请教他。

任由自己不懂的问题积累起来,使得自己的能力的不到提高,时间长了你很可能被其他人给挤掉。

我有同学就因为这样被挤掉了,把一天八十的工作拱手让给了他人。

我们也应该积极了解各个商场的工作程序,如怎么开发票、做售后安装、做优惠单、做预约送货单、给顾客调试机器等等。

这样一旦正式促销员有事离开柜台或上中班上午不上班或过年时需要你顶班时,你就能马上顶上去,这时你的价值就会大大的增值,对于你长期在这个公司做很有好处。

  5、吃苦耐劳。

做促销员本身就是一个很苦很累的活,做临时促销员因为开始没经验,更需要付出更多的精力。

而我们大学生还有自己的学业,如果不能吃苦耐劳,最好不要找兼职。

平时上班的时候可能会经常到不同的卖场,我们不能因为从学校到卖场需要坐一个多小时的公交车就晚到早退,由于临时促销员都是在销售旺季上班,有时候会晚点下班是很正常的。

遇到这种情况不要抱怨,也不能影响工作时的情绪,否则你也可以另选东家了。

  6、搞好关系。

临时促销员工作的好坏都是正式促销员说了算的,因此,一定要与正式促销员搞好关系。

对于他们的批评要虚心接受,产生误会时要尽量解释清楚,不要和他们争执,因为与正式促销员高不好关系而被辞退的人很多。

而商场的经理、柜长和其他品牌的正式促销员也要搞好关系,这会使你在实际的工作得到很多的帮助。

即使是和主要竞争品牌的促销员也要搞好关系,免得被给“小鞋”穿。

  促销活动总结篇2本店在节日期间的商品价位要在大众普遍接受范围之内,性能要针对外地人口的心理特点进行有效地选择,性价比比较高的商品要保持货源的充足。

  促销手段一:

广告促销现如今价格的吸引仍然是促销的重点,节日的的前一个礼拜要进行大范围的广告宣传,宣传方式为:

宣传单页,海报,条幅以及足校人员的店面宣传,此宣传可以突出以下几点。

  1、超低的价格。

  2、丰厚的赠送礼品。

  3、给消费者带来的便利和好处。

  4、以自身产品的长处来和竞争者或是替代品的短处进行相比较。

  促销手段二:

人员促销在节日期间要安排专门的促销人员,要求:

待人态度好,有很好的职业道德,对本店的商品价格性能等各个方面要熟悉,业务能力要强、此手段目的在于通过和消费者的交流可以很快的找出消费点,增加消费者的消费欲望以达成交易、促销手段三:

店面营销,在节日期间要保证店面的外在形象,各

  个促销设备的到位,店员的良好形象,以及有意的营造火爆的气氛。

  节日的前两到三天的时间进行试促销活动,及时的发现问题,及

  时解决,以保证节日促销的顺利进行。

  促销前期要做好各个方面的准备工作,包括:

物料,宣传设备的

  到位,以及宣传人员的培训等各类工作,在促销期前,要保证一切工作的顺利开展。

  中秋节促销活动后要总结各类信息,来店人数,购买人数,购买种类,出现的问题,后期可能出现的问题和解决方案,进行综合分析,为十一期间的促销应得更大的胜利做准备。

  总结:

此次促销活动大体方案在此,我们可以在成就最大化利润,在消费者和店面利益的基础上作出合理的工作。

  促销活动总结篇3促销活动目的:

旺季抢量,同时强化”步步高音乐手机,完美音质”的形象定位,通过主推音乐手机,提高中高端机型的比重达到40%以上。

  促销主题和内容:

主题:

”完美音质,随身畅响”XX年9月20日—10月31日,凡购买步步高音乐手机任意一款,均有便携式旅行小音箱赠送。

  赠品介绍:

该赠品为便携式旅行小音箱,主要的用户利益点在于手机音乐的共享,可以在郊游,聚会等时刻,随时随地播放手机中存储的音乐。

  促销活动的开展方式:

此次促销活动,全国统一开展,赠品全部由工厂采购,公司根据各地音乐手机完成率核销各地礼品货款。

礼品采用先冲帐后核销的办法。

  礼品费用核销办法:

根据各地促销活动其间的音乐手机销售任务的完成率核销礼品金额完成数量/任务数量×

单台礼品价格各地的赠品需求数量由各地确定,原则上是针对消费者的促销,不考虑补通路库存。

  配合本次促销活动,公司将专门制作陈列,形象展示,现场活动用pop物料。

  除不可抗力影响外,本次促销的所有赠品,户外促销活动以及形象布置的宣传物料,须在9月10日之前到达各一级仓库。

  终端的赠品配送方式:

派驻促销员的铺货型的卖场:

赠品必须由促销员控制,赠品的发放数量必须和活动开始之日到结束之日的实销量一一对应。

  无派驻促销员的铺货售点:

最好能借助促销活动转成现金进货;

  否则,不必在此类售点开展促销活动。

  现金进货的售点:

由于促销礼品主要是对于实销活动的促销,原则上不补通路库存。

建议根据促销开始之前的零售商音乐手机库存的实际情况,按照1/3或者1/4的数量补部分赠品,后续发货则按一比一配发;

而且,这种补库存的情况,必须来自于该售点有新的订单下达。

  促销活动注意事项:

从全国来看,音乐手机80%以上的销售来自于促销员;

另外,还有很大一部分的销售来自于经销商老板的绝对主推。

因此,我们的促销活动重点在此类售点开展。

  招聘临促。

旺季临促是拦截客流,留驻顾客的最重要力量,并且能加大活动范围,加大成交面。

各地要从暑假开始招募培养临促队伍,才能在旺季产生巨大作用。

明确临促的职责主要在于拦截以及留驻顾客,协助试机以及替顾客排队交款。

  促销员演示样机配备。

k098,k028,k128必须配真机。

  陈列和形象更新。

为突出音乐手机的主题以及整体品牌形象,在促销开展之前,各地务必在大卖场,核心售点,专区中尽可能使用新的背板;

并且使用1—2节柜台做专门的音乐手机陈列。

工厂届时有专门的陈列示意图,各地务必按照示意图执行。

  各地征订的音乐手机演示音箱必须集中陈列于促销活动售点。

尤其是人流量大的核心售点。

  本次促销赠品,很好地和音乐手机”完美音质”的卖点相切合,可以在销售时加以演示,进一步突出”完美音质”的概念。

因此,促销品的备货和补货非常关键。

  抢占销售卖场的关键陈列位置。

陈列位置越好,越多,越大,销量就会成倍提升。

因此,各地在9月15日前,要设法拿下关键陈列位。

  注意资源的投放和集中优势兵力。

旺季的时候,其他品牌也是重兵投入,参照五一联想在长沙市投放的的临促数量,估计十一各品牌的投入力度会更大。

因此,各地要注意借力打力和集中优势兵力,必须抓住主动拦截顾客并带到柜台前这一关键环节。

  业务团队销售竞赛和短信互动。

在国庆三天高频度互动。

其余时间每天短信通报省内各地销售。

  10,注意国庆七天的人流特点。

对历次节假日旺季的观察表明,第1,2天,省会城市,二级地市的人流量会大,第1天的销量会达到平时7—10倍,第2天达到平时的3—4倍;

第3,4,5天,人流回落到地市,县城,乡镇,销量为平时的1。

5—2倍;

第6,7天,一级城市又有所上市,但总量增长不大,和平时周末类似。

各地注意根据此人流特点,安排促销活动开展和资源调配。

  11,国庆当天要准备低价格机器冲量。

比如:

k218等。

  预防问题:

赠品的流失问题,必须有严格的流程控制,促销员必须填写《赠品发放登记表》。

每发放一个赠品,都必须在表上做相应填写。

  活动效果延续性的问题。

要设定促销目标,开展分组竞赛;

促销活动过程中强化业务员户外推广以及站柜销售等推进促销效果;

利用销售奖励政策拉动乡镇客户持续关注和主推。

  促销活动总结篇45月13日圆满完成了“砸金蛋中金条”五一促销抽奖活动。

活动通过公司领导的支持,以及同仁们的齐心协力。

取得较好的效果。

  对本次促销活动作个总结,具体情况如下:

  活动时间:

活动主题:

  “砸金蛋中金条”活动对象:

全市市民活动方式:

降价打折买赠卖场形象:

卖场装饰以紫色、金色为主题,凸显九开家居的高贵。

  在卖场内发气球,以及商产品信息,各展位摆放赠品,装饰展位,衬托出浓烈的节日气氛。

奖品提前购置摆放大厅,正面的位置摆上大大的“奖”字,给顾客进门第一印象就是“划算!

有东西送!

”宣传方式:

报纸,单页夹报,张贴海报,发放宣传单,拱门,场内宣传分析说明:

此次活动取得全公司各部门的积极配合。

物管部同事负责活动现场的音箱调试、活动道具搭建及安保工作,在规定时间内完成,给抽奖活动提供了有效地硬件保障;

综合办在活动期间负责将商场装饰一新,提升了商场的活动氛围,提前将奖品购置摆放到位,有效地刺激了顾客的购买欲。

  A.业绩统计上看,本次促销没有达到预期效果,预计活动期间营业额100万,实际售卖63万,达成率仅63%。

客流统计,较为理想的是4月29日、4月30日和5月1日劳动节放假3天,客流分别为:

  213人、248人、340人,活动其他期间客流较为平稳,平均120人次/天。

原因在于:

1.宣传时对九开家居没有名确的凸显,导致客流量1/10的顾客看到宣传直接到了三站;

  2.宣传的时效性没有达到,一个是宣传时间段,所有的宣传都是在活动前3天开始的,有的甚至于活动同期,再者宣传的时间没有提前预留出来,活动内容的宣传至少要提前3-4个周,应当给顾客一个了解过度的一段时间;

  3.宣传时间没有充分利用网络平台的优势,造成宣传有死角;

  4.商品摆放不够突出特点,营业员的服务意识不高,产品专业度不够,不能再短时间内让顾客对商品产生兴趣。

营业

  员不会占有主动权,大多数是在跟随顾客的思路。

虽然,在活动之前举行过统一的营业员培训的,但是效果不佳,在整个活动期间,我们的营业员大部分没有提高服务意识,服务质量未有提升。

除了服务员自身素质不够高以外,商场的培训不到位,培训除了正式的讲课以外还可以通过日常的沟通灌输,营业员的服务质量不是一朝一夕的时间能够到位的,要通过我们平常的不懈努力,通过我们内部培训,定期组织专业知识学习,提升自身水平,从产品分类,材料特性,如何辨别真伪,区分产地,如何做到展位的合理布局,培训营业员建议性销售,能做到给商户和营业员合理有效的指导,及制定合理培训计划。

  B.活动期间各商户销售状况,有高有低,总销售额为654888元:

售卖较好的梦丽莎:

128900元;

瑞尔中式:

146200元;

南方家私:

49200元;

帝标:

37100元;

大堂红木:

2500元;

百强圣:

17800元;

另有部分展位没有销售额产生,二层家饰居多,原因在于商场标示不明,没有对顾客做好引导。

  C.活动成本,此次活动奖项,根据销售额设置如下:

金条3个,电视2台,冰箱2台,山地车4辆,自行车5辆,电饭煲、电饼铛、电压力锅、挂烫机、电饭煲各5台,蚕丝被10床,电热水壶10个,电吹风18个,合计:

27764元;

提点:

15000元。

  D.此次活动的策划,开始的时候通过征求商户意见和后来公司专会研究,所有人员献策献力,使活动方案较为完整并得以实施。

但是,从细节来看还是不够严谨,就活动现场的节目表演而言,没有做好时间的规划,以致抽奖时间比预计的推迟半小时,活动的时间节点没有掌握好,活动用得架子规定上午就要准备好,但是一直到两点才到位。

  另,活动期间要求导购人员沟通上做到三大主动:

1.主动介绍,宣传公司的促销活动情况及优惠活动;

  2.主动解答顾客的疑问;

  3.主动加强与顾客的沟通。

通过顾客对商场的认知度调查来看,各种宣传的途径都带来一些顾客群,但主要有:

通过报纸,小区广告及周边居民了解到的居多。

被朋友介绍过来的顾客也占有一定比例,所以建立顾客档案和建立推荐机制是必须的。

建立顾客档案,是想通过对老顾客的维护让其为商场带来新的顾客;

建立推荐机制是为了刺激让更多的人将意向顾客带到商场,拉动销售。

  从活动现场来看,今年的家具行业形势确实受到一定的影响,销售平稳,没有高潮,调查过几家较大的家居商场,情形也是如此。

但是潜在的刚需顾客还是有的,就看我们怎么去发觉和如何去培养顾客。

当前应提升商场商品的档次和规范提升营业员行为和素质。

根据节日时间,提前将策划方案做出。

大的

  节日策划在提前两个月的时间完成,小的节日在提前一个月完成,预留充分的时间便于将方案更细致化。

定时到其他商场了解情况,购买相应的书籍丰富自己的专业知识,通过询问征求更多的建议。

  促销活动总结篇520xx年9月25日—10月8日,我店开展了主题为《盛世60载,辉煌2周年,国庆店庆,林城欢庆》的营销活动。

本次店庆活动我店不仅在营销模式方面推陈出新,而且在服务理念方面,殿堂装饰方面,人员奖励方面,会员营销方面,文化活动方面都有不同程度的革新。

  本次店庆活动我们才用分段式的营销模式。

第一阶段9月25-30日,以分级送和大抽奖为主要提销手段,旨在提销的同时预热店庆主线活动。

第二阶段10月1-8日,我店以提升销售最有效的手段:

送券,为主要活动形式,并且以八天八套梦想组合为强力吸引消费者的奖品,全面开展活动,抢夺销售的战役正式拉开序幕。

  下面对本次活动做以下几个方面总结:

一、从各项数据指标分析:

全店计划销售为870万元,实际销售892万元,完成销售计划的102%。

其中百货部分计划销售

  635.25万元,实际销售654万元,完成计划的

  103.1%,同比上升47%。

占全店销售的73%;

超市计划销售166万元,实际销售

  167.6万元.完成计划的101%,同比上升

  48.3%。

  占全店销售的19%;

租金返算实现70万元,占全店销售的8%。

1至8号参加活动专柜销售401万,礼金券销售

  93.2万,占比

  23.24%。

活动期间百货会员销售占比达

  24.2%,超市会员消费占比达

  52.5%。

  百货日均交易笔数为27512笔,较同期增长321%。

活动期间客流明显增加,根据活动期间日均交易笔数及每天下午2:

50-3:

00在1号门对进店顾客数统计显示,活动期间客流较平日增加

  11.2倍。

  二、活动费用分析:

本次活动总费用支出345,398元,占总销售的

  3.8%。

其中奖品费用94,586元,装饰制作费用17,000元,宣传费用58,720元,印刷品费用5,554元;

一线员工奖励费用46,060元,其他费用123,478元。

  三、活动成功点:

  1、活动前期准备充分本次十一活动营销部提前一个月开始准备。

经过多次修改、反复论证方案确定,而且方案细则细致入微。

  本次活动参与品牌数量较以往活动相比,参与率大有增加,参与活动专柜占参与活动卖区的90%。

对于不参加活动的品牌大楼推出增加扣点的政策并单独设立促销柜组,且销售产生的毛利不计入保底毛利,实销实扣,保证了大楼不损失或少损失毛利。

  在商品方面,提前一个月开始对各个专柜进行商品检查,监督商品库存量及新品上柜情况,并且对商品定价进行严格把关。

活动前一周,由副总牵头组成联合检查组,对每个专柜的商品情况进行细致的检查。

  活动宣传装饰及殿堂装饰,版面设计提前20天全部确认完毕,提前5天制作品全部运抵我店。

各种景观都如期制作完毕。

  活动前营销部牵头联合防损、财务、办公室对活动相关工作人员,召开了2次技能培训会,落实细节工作,保证了活动期间的正常运行。

  2、服务理念更新升级开业至今我们分别提出了“时尚,品位,生活”,“让生活动起来”,“无微不至,无限发展”等服务理念的宣传口号。

在我店2周年店庆到来之际,我们提出了“真诚服务每一天”的服务口号,将我们的服务更细致化,让我店的新老顾客更能切身的感觉到我们服务的变化。

  3、超市特价活动一军突起本次店庆超市组织大米、豆油、鸡蛋等日常敏感商品进行低毛利或负毛利促销,并辅以满额送礼,满额抽奖等活动,大力拉动了销售,拉动了大楼的整体客流及提高了消费者的关注度。

  4、店内装饰引人入胜本次店庆活动的殿堂装饰营销部根据我店基础建设,精心设计适合我店建筑风格、能够突出国庆店庆主题的装饰素材,使活动期间我店整体装饰风格统

  一、典雅、大方。

同时,营销部特意制作迎合节日的国庆花坛景观及迎合店庆的生日蛋糕景观,在全市消费者中,乃至在林城百姓中引起了不小的轰动。

  5、加大奖励,全体员工积极性大幅提高遵从集团加大一线员工奖励的精神指示,我店自上至下解放思想,在本次店庆活动中,加大了一线员工的奖励力度,首次实行专柜双奖制度,并首次将超市按照计划纳入考核机制、首次将租赁专柜进入系统的销售纳入奖励机制。

此机制的推出不仅在最大限度上提高了一线员工销售的积极性,同时提高了隐含的租赁销售。

  6、宣传延伸性广泛本次店庆活动在宣传方面取得了很大的成功,尤其是在Dm的发放方面,真正的做了细致入微,派专人监督发放,大幅度的提高了传单的效果。

  7、店庆文化活动丰富多彩本次店庆的文化活动在宣传炒作方面发挥了巨大的作用,在国庆60周年到来之际,我店借势造势,以势炒店,组织了《迎国庆大家都来唱》的文化活动,全面提升宣传的高度。

  四、值得借鉴方面

  1、营业员对于活动内容掌握不够准确我店开展抽奖活动的’准入门槛是单票满200元,在实施的过程中有个别营业员自己购买的商品,单票不满200元却到信息录入处录入个人信息。

次情况反映个别营业员对活动信息掌握不准。

  2、对于销售预期不足今年的十一正好是国庆60周年8天长假期,在加上八月十五佳节,外地返乡的顾客人数相当大,我店销售额一度攀高。

营销部对此情况估计不足,致使代金券一度紧张,后紧急加印两次,问题得以解决。

  3、抽奖活动如能出新会更上一层楼每天的抽奖活动热闹非凡,但如10月8号开完最后一个大奖后,将全部大奖的中奖者齐聚一堂,举办一个小型的受奖仪式将会将整个抽奖活动推向一个更高的高潮,并加以大力度的宣传,其大活动后的延续宣传会更好。

  至此十一活动已经告一段落,我们将吸取本此活动的经验,落实到以后的营销活动中。

  促销活动总结篇6针对本次元旦新年促销活动,我厅前期进行了充分的准备活动并制定了详尽的计划。

  1、人员方面,在元旦期间,我厅为确保本次营销活动的顺利开展,取消了员工调休,每位同事都坚守在工作第一线。

另外,由于我厅人员有限,我厅还充分的整合了莱斯丽公司和各手机厂家的人力资源,并申请学生代表配合,且提前对所有人员进行了培训,就区域职能对每个位置进行细化分工,实行责任和任务落实到个人的方式,为本次活动的顺利开展提供了保障。

最后在各方的协同配合下,有效的保障了营业厅内外各区域活动的开展,同时合理的人员搭配也有效的提升了各区域的工作效率。

  2、宣传方面,元旦前期我厅采取以石桥铺为中心向周边辐射的原则,厅内提前陈列、口述宣传;

厅外针对周边人流量较大区域,利用周末地推及学生代表发放dm单进行宣传预热;

活动期间,石桥铺周边商圈均在开展促销活动,人流量较大,为有效的将该区域的人流引导到厅,我厅组织数10名手机临时促销人员在周边多处人流聚集处派发本次活动dm单,并让其引导至我厅参与促销活动,有效的分享了该区域的人流,达到很好的宣传效果。

  3、地推现场,此次营销活动,地推现场采用的是“展间”的形式,背景宣传画面统一布置,均以“td手机重磅出击”活动为主,这样整体的宣传使其能达到很好的宣传效果,突出了活动的主题。

其中自有业务促销区域由自办厅人员总体负责,主要负责过年卡、td座机、中高端、两城一家等业务的推广及销售;

一元购机专区以自办厅人员为主,带领手机厂家促销人员以一元购td机为重点进行针对性较强的推广;

其余的两个展间由莱斯莉公司人员和手机厂家销售人员负责,主要推针对“常态化心机”进行演示推广及销售。

展间旁,我们还开展了针对我厅的元旦促销活动,进一步吸引了用户的眼球。

  另外,我们有效的结合1号酷派厂家和2号lg厂家进行的路演活动,较好的吸引了周边的人流,起到了很好的宣传效果,较前期销量均有成倍的提升。

  本次营销活动卡号销售226张;

终端销售326台,其中常态心机销售163台,捆绑心机16台,td终端123台,共销售移动心机302台,占终端总量的

  92.6%;

中高端办理112户;

全球通家庭计划办理55户;

长话风暴净价版32户;

两城一家18户,以实际成果为本次营销活动划上了完美的句号。

最后,我们始终相信只要大家团结一致,敢想、敢拼、敢争先,我们就一定能取得更大的胜利!

  促销活动总结篇720xx年x月x日,果仓与TT校园网联手在蒙牛广场推广促销果仓的各类产品。

当天活动进展顺利,一切按着事先的计划进行,最后取得了970元的销售额。

能在这样一个学生群体中取得近千元的销售额,绝对出乎大家的预期。

  活动主题:

  “注册TT校园网,赢取干果大礼包”

  “健康干果,品质生活”活动对象:

主要群体是在校大学生,外带周围的居民、教职工、游客等活动方式:

现场以低

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