口号标语之超额完成任务的口号.docx

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口号标语之超额完成任务的口号

超额完成任务的口号

【篇一：

标语口号】

“有第一就争、见红旗就扛”的唯旗誓夺精神“可比性工作争第一，不可比性工作创一流”“干不到一流就是失职，争不到第一就是落后”父子同心其利断金

兄弟同力山成玉，父子同心土生金等只会错失发展机遇，靠只能增加怨气，要只会磨减志气只为成功想办法，不为落后找

理由

干部创事业、能人创企业、百姓创家业说了算，定了干，干就干好效益是钱，质量是命，不能要钱不要命想干事、能干事、会干事、干成事、不出事沧海横流方显英雄本色

“善于发现问题就是能力，及时解决问题就是本事”“抓城建就是抓经济，抓经济就是抓民生，抓民生就是抓和谐”作为执政理念，围绕改

善民生、优化环境，以拆促建、以建求变，大力度、全方位启动城中村改造，利用2-3年的

时间，实现城市面貌大改观，拆出一片和谐，建成一片景观。

让城中村真正融入城市，让村

民实实在在地享受到发展带来的实惠，集约国有土地面积，拓展城市发展空间。

一年一度秋风劲，不是春光胜春光。

只要思想不滑坡，办法总比困难多刚刚过去的2007年，是街道区划调整后的第一年，街道上下紧紧围绕“争当发展先锋，

实现率先发展”的目标，认真落实科学发展观，在挑战中抢抓机遇，在创新中破解难题，顺

利实现了经济发展的开门红，全面完成和超额完成了全年的各项目标任务。

敢于同强的拼，

勇于同快的赛，

改革勇攀第一峰，竞争勇夺第一名，工作勇创第一流“无功就是过，平庸就是错”工作到项目，全员抓落实年年建新房，不见新农村居住集中、服务集中、投入集中、资源集中的四集中（拆迁）一年打基础，两年出形象，

三年成规模

近城区走农村城市化道路，近郊区走农村城镇化道路，远郊区走农业产业化道路抓好了是一件小事，抓不好是一件大事。

创新创业创特色提速进位快发展以创新求突破，以重点带全局特色产业集聚地、投资兴业聚宝地、都市农业休闲地、人居环境首选地找准定位树立品牌创优环境搞好服务知屋漏者在宇下，知政失者在草野“世界少不了女人。

如少了女人，这个世界将失去了百分之五十的真，百分之七十的善，

百分之百的美”。

发展高于一切，实力决定一切，作风推动一切，稳定影响一切内睦者家道昌，外睦者人事济省委九届十次全委会作出加快经济发展方式转变的战略部署后，一场凝心聚力、积极作

为，科学务实、奋力突破的转调攻坚战在齐鲁大地全面打响。

传统产业高端提升、新兴产业

培植壮大、统筹城乡一体布局、资源环境协调发展、经济社会全面建设，全省加快转型、跨

越发展的鼓点催人奋进，创新驱动、科学发展的实践有声有色。

篇二：

服务标语口号大全

一．服务理念标语

服务创造价值、专业赢得信任顾客感动是下一个竞争战场你在倾听客户的声音吗？

满足客户先要满足细节真诚服务客户第一

服务至上是我们永恒的主题顾客的微笑是我们不懈的追求放我的真心在你的手心自信、诚信；用心、创新诚信、高效、创新、超越超越自我、追求卓越

一份耕耘、一份收获

生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒态度决定一切，细节决定成败

二．服务口号

顾客带给我们他们的需要，我们的责任是满足他们的需求顾客有理由获得我们最礼貌最殷勤的招待客户的需求就是我们工作的目标不是顾客依赖我们，而是我们依赖顾客顾客是我们的伙伴，而不是外人

三、微笑服务标语

1、微笑是最具振撼力的语言,是人与人之间沟通的桥梁,是人脸上最美丽最灿烂的花朵

2、微笑的十大理由

微笑令别人心情愉悦！

微笑令自己的日子过得更有滋味！

微笑留给别人良好的印象！

送给别人微笑，别人也自然报以你微笑！

微笑令你看起来更有自信和魅力！

一个微笑可能随时帮你展开一段终生的情谊！

3、微笑挂在脸上服务记在心里

4、服务理念：

一切为了客户，为了客户一切，为了一切客户

5、用笑容温暖周围的人篇三：

宣传标语口号公安机关“三访三评”深化“大走访”活动宣传标语口号时间：

2011-12-3114:

42:

1、

深入开展”三访三评”活动，全面构建新型和谐警民关系！

2、多走走、勤访访、频问问、问民情、察民意、排民忧！

3、敞开大门访民意，打开心扉听民声！

4、实实在在解决群众实际问题，实实在在化解群众矛盾，实实在在提升群众满意度！

5、走千家、入万户、保民安、促和谐、共发展！

6、主动接受群众评议、有力整改工作问题、大力表彰先进典型！

7、民警大走访了解社情民意，群众诉心声构建和谐社会！

8、送法律送服务，排民忧保民安！

9、整治突出治安问题，全力维护辖区稳定！

10、从群众关心的事做起，做人民群众的贴心人！

11、紧紧围绕全面提高群众幸福指数总目标，深入开展”三访三评”深化“大走访”活

动！

12、全警大走访、构筑警民情、排扰又解难！

13、访民情、解民忧，促和谐、谋发展！

14、警民一家亲，平安伴我行！

15、关心群众安危冷暖、满腔热诚为民办事！

16、排查摸底、落实帮扶、解决困难！

17、体察民情、关注民生、倾听诉求、维护权益！

18、坚持不懈的开展矛盾纠纷大排查大调处活动，最大限度地将矛盾纠纷化解在基层，

把问题解决在当地！

19、民警关心群众安危，群众支持公安工作！

10、公安民警大走访，服务民生促和谐！

11、主动登门走访、邀请进门座谈、开展警民恳谈！

12、严厉打击违法犯罪，全力维护社会治安！

13、全警动员、深入剖析、找出问题、化解隐患！

14、开展爱民走访活动，维护辖区治安稳定！

15、警民心连心，共谱和谐情！

16、进千家入万户，察民意体民情！

17、评选先进、激励士气、树立形象！

18、深入实际、深入基层、深入群众、化解矛盾、解决难题！

19、开展“三访三评”，改变工作作风！

20、访民情、汇民智、释民惑、解民忧、惠民生！

21、扎实开展“三访三评”深化“大走访”活动，切实把各项措施落到实处！

22、总结基层首创、培育树立典型、及时解决问题、提炼经验做法、形成长效机制！

23、深化“大走访”活动、建立“大走访”机制、巩固“大走访”效果、提升“大走访”

质量！

24、心系群众、为民服务！

25、对人民群众怀有深厚的感情，切实解决人民群众的困难是做好一切公安工作的基础！

26、全警动员，全力以赴，把“三访三评”深化“大走访”活动引向深入！

27、坚决整治人民群众反映强烈的治安问题，不断增强人民群众的安全感和幸福指数！

28、警力下沉，重心下移，努力推动公安工作上新台阶！

29、积极开展“三访三评”为群众创造良好的社会环境！

30、春风暖民心，平安进万家！

31、“三访三评”进千家万户，争做党的忠诚卫士和人民群众的贴心人！

32、加强和改进新形势下群众工作，努力实现好、维护好、发展好广大人民的根本利益。

33、公安民警真情“访”和“评”，架起警民“连心桥”！

34、发展依靠人民、发展为了人民、发展成果由人民共享！

35、急群众之所急、予群众之所需！

36、警民齐心协力、共建平安家园！

37、严厉打击各类违法犯罪活动，切实增强人民群众的安全感！

38、切实维护群众合法权益，积极排查化解各类矛盾纠纷！

39、积极主动地为群众做好事、办实事、解难事！

40、帮助一个人、温暖一个家庭、影响一片群众！

41、情为民所系、权为民所用、利为民所谋！

42、全面开展“三访三评”深化“大走访”爱民实践活动！

43、始终坚持人民满意的根本标准，坚定不移地深入开展“三访三评”活动！

44、凝聚人心、汇聚力量、推进发展、促进和谐！

45、打造阳光警务、实行贴心服务！

46、深入走访察民意、改进作风得民意、规范执法顺民意、文明服务了民意！

47、深入基层大走访、创先争优促发展！

48、“三访三评”深化“大走访”，让社会更平安，让群众更满意！

49、全警走访惠民生、规范执法促和谐、创新管理保平安！

50、为人民服务、请人民监督、让人民满意！

51、正警风、树形象、保平安、创满意！

52、树立群众观点、解决突出问题、创新体制机制、促进科学发展！

53、深入千家大走访、民情民意更明朗！

54、打开心扉听民声、三访三评”树新风！

55、打防并举保稳定、群防群治无穷尽！

56、严格执法求公正、热情服务是本分！

57、管理创新出效益、人民群众更满意！

58、警民和谐创平安、社区稳定万家欢！

59、点点滴滴都是情，走访深入群众心！

60、大力开展公安民警大走访爱民实践活动，积极构建和谐警民关系！

61、积极探索新形势下发动群众、依靠群众做好公安工作的新思路、新办法，打牢公安

工作的群众基础！

62、深入开展“三访三评”活动，坚定不移地做社会主义事业的建设者和捍卫者！

63、串百家门、知百家情、暖百家心！

64、走进千家万户、倾听群众疾苦、了解群众心声、提高服务水平、改进警务工作！

65、诚心三访三评，践行为民宗旨，密切警民关系！

66、加强公安保障，夯实公安基础，进一步增强公安工作的发展后劲！

67、充分发挥公安机关的职能作用，为闽北经济腾飞保驾护航！

68、心系群众、关注民生、亲民爱民！

69、重视民生、服务民生、保障民生！

70、坚持把人民群众的安全感和满意度作为检验公安工作的根本标准！

71、深入开展爱民实践活动、争做党的忠诚卫士和人民群众的贴心人！

72、万警下社区，为民保平安，千警访群众，为民做实事！

73、继承和发扬公安机关的优良传统、坚持把公安工作与群众路线相结合！

74、进农村、进社区、进企业、进学校、进家庭、进网络，送温暖、送平安、送法律、

送爱心、送服务！

75、为企业排忧解难、为群众雪中送炭、与群众同甘共苦！

76、访千家万户、察社情民意、做人民公仆、促警民和谐！

77、坚持高标准，严要求，深入开展“三访三评”，充分展示南平公安队伍正规之师、威

武之师、文明之师的良好形象！

78、千警入户察民情，扶贫帮困暖民心，排忧解难护民权，维护稳定重民生！

79、访民、爱民、亲民、助民、便民、利民、惠民！

80、走进千家万户、倾听群众疾苦、了解群众心声、提高服务水平、改进警务工作！

81、倾听群众心声，化解矛盾纠纷，整治治安隐患，确保社会稳定！

82、警务阳光进万家，人民公安为人民！

83、严格、公正、文明执法，切实做到人民公安为人民！

84、以最广大人民群众的根本利益作为全部公安工作的根本出发点和落脚点！

85、坚决整治人民群众反映强烈的治安问题，不断增强人民群众的安全感！

86、继续推出便民利民措施，满腔热情地为人民群众提供优质高效的服务，切实做到人

民公安为人民！

87、推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织！

88、实行专门工作与群众路线相结合，是我国公安工作的特色和优势！

89、人民最需要的地方就是民警最应该去的地方，人民最需要办的事情就是民警全力去

做事情，人民最反感的问题就是民警全力整改的问题！

90、不断提高驾驭社会治安局势的能力，确保社会治安大局稳定、人民群众安全感不断

增强！

91、坚持以人为本，让人民群众感到更安全、更方便、更文明、更和谐！

92、要进一步提高联系群众、服务群众、组织群众、引导群众的本领！

93、坚持执法为民，必须转变执法观念！

94、从群众关心的事做起，做人民群众的贴心人！

95、开展“三访三评”深化“大走访”，为南平大建设、大发展营造良好氛围！

96、强化矛盾纠纷化解排查力度，提升群众满意率！

97、增强公安机关服务群众的能力，进一步提升公安队伍形象！

98、帮助群众解决困难，排查化解矛盾纠纷，有效整治治安隐患！

99、民生保障有人问、群众困难有人帮、矛盾纠纷有人管！

100、帮助群众、关注群众、联系群众、安抚群众、服务群众！

篇四：

最新经典企业文化

标语口号大全

最新经典企业文化标语口号大全（标语114网）

____________________________________________________________________企业文

化标语是指一些凝聚企业文化的短语，这些标语通常会对企业员工起到警醒、感召的作用。

每个企业都可以打造自己的企业文化标语，让员工切实地感受良好的企业文化。

企业在打造

企业文化标语时，需要进行借鉴和参考，小编今天就给大家收集整理了史上最经典的企业文

化标语大全。

本企业文化标语大全仅供企业参考，要知道企业文化一般而言是独特的，因此企业在制

定企业文化标语时也要以自身实际情况为准，切勿直接摘抄照搬。

史上最经典的企业文化标

语口号大全：

优质建设，以质为根

自我提升、良性竞争，相互欣赏、相互支持心态正，事业成，不成也成事不三思总有败，人能百忍自无忧得意时应善待他人，失意时你会需要他们保持环境清洁，做位可爱的人爱护公物，珍惜资源，勤俭节约，共同发展生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒为自己养成一个好习惯，给别人留下一个好印象遵守厂规厂纪，争当优秀员工合格的员工从严格遵守开始立足新起点，开创新局面

【篇二：

大干四季度确保全年目标顺利完成活动口号】

大干四季度确保全年目标顺利完成活动口号

大干四季度坚定信心

确保全年目标顺利完成活动口号:

为全面完成年度任务而奋斗!

促进企业持续发展!

勇于挑战

团结协作

创优争先

专题大干四季度活动全面展开

公司于2010年10月12日上午在南楼电教室召开了第三季度经营分析会暨大干四季度动员大会,公司领导,各部门主要负责人,子公司副总经理,总工程师及全体市场人员参加了会议.经营管理部主任黄铭和计划财务部副主任檀书彦分别作第三季度经营分析和财务分析汇报;通信产品公司由亚文就如何做好应收账款催收工作典型发言;监理公司市场经营部李江代表公司全体市场人员作表态发言;最后霍总就做好大干四季度活动提出了要求,霍总要求大家:

一,继续树立信心和决心,必须确保全年指标顺利完成.公司如果今年任务完不成,将直接影响公司自上而下全员的绩效;董事会对公司年初预定的工资总额将悉数减少.同时,董事会和中层干部的三年任期即将期满,年底经营指标的完成与否,将是干部任免的关键考核点.尤其是在公司爬坡的关键时期,我们要在今年完成雄踞北方十省设计院第二的有利地位,第四季度又是重中之重的冲刺阶段,全员都要奋力拼搏,不可掉以轻心.二,做好动员,找到差距,抓好落实.

1

各部门负责人要认真做好本部门员工的动员工作,极大激发员工的工作热情和激情.在完成指标的过程中有困难需要领导和职能部门出面协调和解决的,都要责无旁贷,尽职尽责.形成上下齐动员,大干一盘棋.从经营分析的结果看,设计,产品,监理业务完成指标情况良好,为公司做出了很大贡献,联强和维护业务差距较大.但联强公司全体干部员工都有决心有信心完成全年任务,因此公司各部门都没有不能完成的理由和借口.三,认真负责做好分析.子公司以及公司各部门,都要在本次会议分析结果的基础上,做好子公司和本部门的经营分析.尤其是对应收账款的回笼工作更要攻克难关,学习通信产品公司市场销售部的成功经验,用高度的责任心作为干好各项工作的基础;业务员要把自己的每一个项目款项都弄得明明白白,清清楚楚;调整甲乙双方的常规心态,用我们辛苦的血汗钱必须颗粒归仓的主人翁责任感收回每一笔款项;抓好落实,不要作表面文章,做到对劳动者负责.四,注意的问题:

（一）任务完成不好的部门,切忌消极等待.要树立信心,积极想办法,学经验,抓落实.公司对待消极的行为发现一起处理一起.

（二）切忌弄虚作假,否则加倍处罚.

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（三）切忌乱了阵脚,要变压力为动力.（四）职能,服务保障部门要尽全力做好服务支撑工作,尤其是业务挂钩部门,要洞悉掌握业务部门的一切情况,发现问题,帮助解决困难.如发现内部服务支撑投诉问题,公司将给予严肃处理.最后,霍总用一首诗再次鼓舞干部员工努力拼搏,扎实工作,创造我们企业发展史上的大台阶.会后各部门均表示要抓好落实,在公司大干四季度活动中,积极争优创先,努力多完成收入,为公司创新效益年多作贡献,为公司交一份满意的答卷.至此公司大干四季度活动的帷幕已经拉开.

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要闻一览

省联通公司日前在我公司召开接入网建设指导意见讨论会

9月28日,河北联通接入网建设指导意见讨论会在我公司北三楼会议室召开.省公司网建部,计划管理部安春伟,时志谦,刘新国,马宗北出席会议,石家庄,保定,邯郸,沧州四地市公

司建设主管,及其我公司苏红梅,陈丽荣,贺仁明,李瑞杰等相关人员参加了此会.会上,省公司有关部门负责人安总等首先听取了各地市的工作汇报,了解了各地市现有宽带接入网的建设情况,就今后接入网的建设工作提出了意见和要求.之后,参会人员针对接入网建设指导意见展开了充分讨论,大家相继发言,并提出了下一步修改意见.

双节前公司领导慰问上海分院员工

9月18日,在霍战群总经理带领下,总工程师白月维,综合事务部主任田月新,技术业务部主任苏红梅一行四人前往上海分院慰问战斗在一线的员工,沟通交流,鼓舞士气.霍战群总经理首先向大家通报了公司近

期主要情况,面向集团层面的工作开展以及公司面向河北联通,电信,铁通,广电以及省外设计业务的承揽情况,同时介绍了公司开展的勘察设计,产品,工程,监理,维护支撑的业务状况;其次是介绍了公司关于人才培养和选拔的办法,设计与行政管理的两大体系,用工机制等,鼓励优秀人才尽快成长;三是重视企业文化建设,提高凝聚力;四是向大家提出五点要求:

第一,鼓励报考注册咨询工程师等执业资格证书,报考在职研究生等学位与学历教育,加强知识储备;第二,加强自身及团队的培训学习与交流;第三,加强团结;第四,要有敢作敢为及争先精神;第五,及时作好内部,外部沟通交流.霍总最后指出,上海分院成立九个月来,市场业务,项目交付,内部管理等方面取得了一定成绩.希望通过大家的努力,打造成为我公司向东南方向拓展的基地.白月维总工程师肯定了上海分院的工作,同时指出在工作中,要多看,多干,多想,多说;公司总部是上海分院的坚强后盾,公司今后会轮流派人对省外分院进行支撑交流,希望将来将上海作为公司培训发展的一个基地.

苏红梅主任曾负责上海办事处的筹建工作,再次来到上海分院,借此机会与大家沟通工作:

一是向大家介绍了技术业务部的职责与人员分工,作好驻外分院的支撑;二是希望大家加强学习交流,尤其将今年技术业务部下发的模版通用规则及各类勘察细则,设计咨询模版贯彻到项目的勘察设计中,作好传帮带,同时将上海其他院好的作法学到手,带回来;三是在工作中,注重资料搜集及资源库的建立,为今后持续展开工作奠定基础.

开展大干四季度活动,全体干部员工共勉

总经理霍战群

是英雄是好汉,龙虎榜上比比看责任重任务难,巾帼赶超须眉男树信心鼓干劲,争创佳绩莫等闲精组织细安排,抓好落实最关键至岁末回首看,各项目标均实现再会聚把酒盏,共享成功话明天

开展大干四季度活动,全体干部员工共勉

总经理霍战群

是英雄是好汉,龙虎榜上比比看责任重任务难,巾帼赶超须眉男树信心鼓干劲,争创佳绩莫等闲精组织细安排,抓好落实最关键至岁末回首看,各项目标均实现再会聚把酒盏,共享成功话明天

谈监理脱岗,漏岗现象的预防控制措施

□李宪孟/监理公司

随着业务的扩大,监理人员的增长也较快,新员工的岗前几乎没有培训,直接通过现场的方式由总监进行培养,从而在实际监理服务中,出现监理脱岗,漏岗现象,并且是造成质量隐患和服务投诉的主要因素,制定和采取相应的预防措施,防止监理脱岗,漏岗现象的发生,是目前提高监理服务质量迫切要求.工程监理脱岗,漏岗主要与环境,管理方法以及人的因素有关.从环境方面来看,监理驻地离施工现场距离较远,交通设施不齐备,有些施工队伍临时通知监理人员,使得施工方进入施工现场较早等客观因素,这些因素从主观上都可以得到解决.从管理方法上来看,项目部对每位监理人员详细的分工没有落实到文字上,界面不清楚,通过加强总监对岗位责任的理解,对本身职权范围,权力,义务清晰明确,也可以得到解决.应该说人的因素是主要的,而人的因素中责任心差是引发脱岗,漏岗现象的关键所在.在措施上,我想

首先要依据监理人员的考勤制度,制定完善的监督和检查方案,并付诸实施.增加抽检的频次是有效的方法之一.第二,采取重点跟踪的办法,由于监理人员的层次不一,加上工程部人员少,大面积检查无论在时限上还是在精力都不允许,根据现状,每月制定,划分出抽检层次,加大对新上岗员工,以前出现过服务质量问题地区的检查力度,保证检查的有效性和可实施性.第三,在监督检查方案中,增加奖励和处罚条款,奖罚分明,并实行通报制度.以提高监理人员的思想意识,增强服务观念,有效杜绝麻痹,侥幸心理.第四,加强内部沟通,分布在各工地现场的监理人员,

要增强和总监的联系,监理人员如有特殊情况,如疾病及其它客观原因,必须及时与总监取得联系,以避免影响正常的施工监理工作,否则以脱岗,漏岗处理.通过一些措施的加强和实施,应该达到的最终效果是增强监理责任心,自觉遵守监理规章制度,杜绝任何非正常理由的监理脱岗,漏岗现象.效果是否达到的关键,主要在于各工程管理员和总监的责任心,在于对工作落实的程度上.

效益从精细化管理中来之市场拓展篇

□刘朝华,黄国良/监理公司市场经营部

值此金秋佳节之际首先向各位同仁致以衷心的节日祝福.在这充满希望的季节里,祝愿各兄弟单位的事业更上一层楼.上一次回款篇中对于我公司的管理流程及管理模式已经做了详细的介绍,下面将工作中一点市场开拓方面的心得与大家探讨探讨.今年我公司的承揽任务较之往年相比又是一个新的台阶,新的高度,也是监理公司由中型监理企业迈向大型监理企业的关键一年,是监理公司的突破年!

正所谓:

羊无头不走,鸟无头不飞,公司领导带领大家斗志昂扬的面对这一挑战,与市场部全体成员同舟共济奋斗在生产第一线.我公司制订了很多行之有效的市场开拓方面的政策和战略,一方面积极开拓外部市场一方面深挖现有市场潜力,跟精细化管理要效益,作为我公司完成任务指标的有力支撑.第一,在外省市场开拓上,我公司采取由点到面的市场开拓战略方针.首先面对一个全新的市场目标,我公司积极应对,各显才能,从公司领导到业务人员都积极参与市场的开发工作.其次当该目标市场对我公司敞开大门之后,我们稳扎稳打,跟客户详细介绍我公司情况,让客户逐步了解并认可我公司的实力.再次就是通过良好的口碑,由点到面打开本运营商其他专业项目,以及其他运营商的业务.我公司湖南,山东,内蒙等地业务开展过程就是很好的例证.第二,对于省内市场方面制定了两手抓两手都要硬的指导方针.一手抓各运营商省公司的大型投资项目,高度重视重点攻关,不放弃任何一个机会;一手抓深挖省内市

场潜力.

（1）省内移动公司一方面深挖各地市常规自建项目,业务人员紧抓信息从项目立项开始就积极跟进,利用各自的优势争取把项目拿下.先后拿下石家庄,保定深度覆盖室内分布项目等工程.另一方面积极开拓土建监理市场.虽然我公司是今年8月才拿到房建资质,但经过我部门员工的积极努力,今年从年初开始我公司已在沧州,承德,张家口,廊坊,唐山等地承揽到土建监理项目.今年我公司在各地市自主项目以及土建监理项目中已得