新员工年度工作总结.docx

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新员工年度工作总结

新员工年度工作总结

新员工年度工作总结1

  尊敬的列位领导、列位同事:

  人人好!

  在一个月的的工作阅历,给我许多的劳绩和感慨。

  给我的第一印象便是从上了解到的精心设计,优质办事的企业宗旨和奋力拼搏、无私奉献、密切协作、认真负责的企业精神。

这些精良的传统在我这一个月的工作中都深有感想感染。

  入职的第一天就感想感染到公司以人为本的文化和居心办事的精神,人力资源的同事上午帮我办完入职手续,下午部门司理带着我熟悉工作情况和介绍同事认识。

行政助理随后带我领取了办公用品。

这些让我作为新员工重要的心情获得了开释。

我相信本身会很快的融入这个团队。

  颠末一周的打仗和学习,我明显感到到的是我们设计一室连合一致,密切互助的优越工作气氛。

我们同事之间,并没有明显的年龄、资格之分;领导和员工之间也没有想象中的那种严格的级别之差。

人人彼此相互互助和关切,工作上认真负责,会议中热情商讨,休息时随意奚弄,所有的一切都让我认为振奋和亲切,这样一支年轻的团队会让我在经后的工作中和同事交流、学习起来更方便。

初到公司时心中的那份忐忑不安也被一扫而空,加快我融入了这个年轻的团队。

  在随后几周的的工作、学习中,我了解了公司的成长偏向和策略,清楚了各部门的职责,明白了公司的业务流程,本身的职责也更清楚。

为了近快的打仗设计工作项目司理支配我跟同事参加了几回工程现场勘察和技巧交流,明确了勘察工作中注意的事项、需采集的现场数据和随后必要完成设计的工作:

  1、勘察调研,负责整理查勘材料并进行阐发处置惩罚。

  2、依据查勘材料,提出工程扶植原则、扶植思路、扶植规划,与扶植方讨论。

  3、负责与客户项目主管及工程人员的技巧陈诉请示、交流和沟通,明确并满足客户要求。

  4、按国家及行业规范、设计院相关规定及设计范本,正确编制完整的设计文件,图纸及概预算。

  5、负责专业设计文件的编制、送审、改动和出版、对设计中呈现的问题作出处置惩罚。

  6、介入扶植方的各类评审会议,实时处置惩罚评审中呈现的问题。

  7、与扶植方保持优越的沟通,得到信息和材料,做好后期客户办事,满足客户要求。

  这个月里我领悟到了要成为优秀设计人员的必备条件:

  1、具有专业知识,作为一名设计人员,必须要有专业技能、工作要细心、谨慎,优质的设计质量对本身、对公司、对客户负责。

  2、建立客户至上的办事理念主动与客户沟通。

细心了解客户需求,精心设计客户必要规划,努力提供客户满意办事,保持优越办事形象。

  3、团队互助是一项集体创作的历程,讲的是各专业、特长间的密切共同。

这能力给客户优质的办事。

  对付我这么一个初涉通信设计工作的来说,必要了解更多的专业知识、积累设计经验、纯熟绘图操作。

所以我必须从点滴学起,从小事做起。

负责带我的师傅也奉告过我:

设计工作必然要细心、认真负责。

不能呈现大的差错、呈现小的问题必需实时处置惩罚。

这就提醒我做每一项工作都要从细微入手,将小事做好,尽力把小事做细,小事成绩大事,因为细节抉择成败。

  一个月里我尽力学习专业知识并且做了一些工作,但间隔岗位职责的要求还有差距,如理论程度、绘图才能上还有待进一步进步,对新的工作流程还不敷熟悉等等,这些问题,我会在往后的工作中尽力加以改进和办理,使本身更好地做好本职,办事公司。

  记得有这样一句话因为酷爱,所以选择;因为选择,所以坚持;因为坚持,所以胜利。

我也同样,因为我选择设计工作所以我会坚持做到最好。

为本身开发一片新的天地,为公司的成长做出本身的供献。

  新年新景象,预祝人人在新的一年中发告竣长!

列位领导及同事身体康健,万事快意!

新员工年度工作总结2

  时光飞逝,20__年很快就要过去了。

从三月中旬开始,我已经在20年的时间里工作了八个多月。

作为一名,我很高兴我刚毕业就有了这样的机会。

  20__是我的第一份工作,也是我职业生涯的一个起点,我很珍惜这份工作,也在努力适应这份工作。

经过一年的不断学习,在同事和领导的帮助下,我也融入了金娇这个大家庭,个人的工作技能有了明显的提升。

虽然工作中还是有一些不足,但是应该说这一年付出了很多,收获了很多,感觉自己长大了,也逐渐成熟了。

  一、审查20__

  经过半年的训练,我的工作能力有了很大的进步,但仍然存在差距和不足。

比如工作整体思路不清晰,还处于简单应对状态;对自己的工作还没钻够,没怎么动,不想往下说,先做了;工作热情和主动性不够。

领导交代了一些事情后,没有积极投入太多精力,有点懒。

他们在领导催促下才开始工作,导致工作被动。

  二、Outlook20__

  未来20年,我的工作还有很多不足。

我会努力加强学习,不断提高自己。

新的一年意味着新的起点、新的机遇和新的挑战。

我决心再接再厉,上一段楼梯。

在即将到来的20__年,我将继续与公司同事合作,与领导合作,更好地完成任务。

  新年有了新的气氛。

面对新的任务和压力,我也应该以新的面貌和更积极的态度迎接新的挑战,在岗位上发挥更大的作用,取得更大的进步。

  三、工作建议

  经过这段时间的工作,对公司的日常运营有了一定的了解。

在此基础上,我发现公司存在一些问题:

  1、岗位不明确,职责混乱。

  目前公司员工人数少,很多工作都是大家做的。

而在做的时候,由于职位和责任的原因,很难区分主次,没有合理的安排。

即使在日常办公中,我也不知道先向哪个部门申请,以至于我总是去找总经理,这增加了领导的工作量,影响了他们对其他重要工作的处理。

长此以往,会对公司的发展造成严重影响,所以希望在新的一年里,

  2、管理制度不完善,难以实施。

  我看到公司也印有管理制度,明确规定了每个岗位的职责和权利。

但是,纵观整个公司的员工,恐怕知道的不多。

大多数人甚至不知道自己岗位对应的职责是什么,有什么权利。

所以他们的工作中经常会出现一些不顺心的事情,对工作效率有非常严重的影响。

希望公司领导重视这个问题,及时解决。

  总的来说,我对20__年充满了期待,我希望在20__年,我们互相鼓励,共同努力,创造一个更好的金骄傲!

新员工年度工作总结3

  我很感谢公司这次调整,物业这份工作很适合我,同时我也很适应这份工作。

到今天为止,我来到会宁项目物业部门已经近30天了,通过这段时间和物业人员的接触和交流,我真真切切的感受到这份工作和之前的工作比起来,它需要更大的耐心和责任心。

算起来这个部门才成立了一年有余,却取得了现在的成绩,我觉得这与每个员工的辛勤工作,不怕苦不怕累的精神是分不开的;但在看到成绩的同时,我也发现了这其中存在的一些影响物业发展的问题,现总结整理如下:

  第一、公司下发的规章制度及个人职责很明确,但实施起来却不顺畅。

  大部分员工进行着简单粗放的工作,并没有把工作细致化。

如:

只做手头现成的工作,只用公司提供的现成表格,不去细致的了解工作,不去考虑现用表格是否合理是否能升级,只有普通的表现却没有更优秀的表现。

  整改措施:

主要以培训的方式,让员工深入了解本职岗位的职责,让每个员工都给自己的岗位做规划并在培训中呈现出来,吸取自己的不足,发扬自己的长处;再此基础上,每个月有一次的主题会议和自纠自查报告会,每个员工都围绕这个主题发言,每个员工都在不断的发现自己的不足并加以改正,这样可以让大家对本职工作及物业这份工作更加了解更加热爱。

  最终结果:

规范各部门的职责及衔接过程,做到“人人有事关,事事有人关”理顺物业管理流程,了解自己的岗位,热爱自己的工作。

  第二、物业内部各岗位之间权责不明。

  工作链断档,工作流程不顺畅,使一些工作不能正常、快捷有效的完成,大大影响了服务水平的提高,也造成了工作效率低下。

如:

现在客服和维修同在一间办公室,无业主电话时,客服人员大量私事都会占用客服电话,这样很影响工作。

有业主电话时,客服接接通后,需要维修就直接告诉维修人员,并未对业主的电话内容进行登记,维修人员接到任务后也没进行登记,全凭记忆力;若维修人员外出不再办公室,可能再等待维修人员回来后却忘记电话内容导致业主需要多次打电话催促,维修拖延处理;服务水平低,维修不及时,业主投诉率居高不下,对服务不满意,进而导致部分业主拒交物业管理费。

  整改措施:

受理业户投诉、报修、求助后,填写相关工作任务单交相关部门在规定时限(物业维修人员可以自行解决的,24小时内完成,若需要施工队或者公司支持才能完成的,72小时内)内处理,并负责跟进、督促,直至完全解决,同时对业户进行电话回访;定期做客服礼仪培训及维修人员交流会,加强技能,互相学习,提升服务意识,提高服务技术。

  最终结果:

物业管理服务工作流程、投诉受理程序、报修维修程序、紧急事故处理程序等一系列程序化的规范及相应考核制度;

  第三、因会宁工地是城中村改造工程。

  聘用的物业人员大部分都是会宁村的,致使物业人员在工作中,位置摆不对,服务理念差,不能做到真正的服务与业主。

如:

客服接打电话未用礼貌用语,对待回迁房业主,态度更是强硬;保洁人员更是上班时间随意回家;同村物业人员包庇情况严重;这样就使得物业管理陷入了恶性循环之中。

  整改措施:

成立业主委员会,建立一个络交流平台,充分重视业主大会和业主委员会的作用,使之成为物业与业主沟通的桥梁,同时也是物业的监督者和协助者,并建立一套考核制度,让优秀的员工获得更好的职位,让服务欠缺的员工更加努力。

还需要建立严格的上下级制度,奖罚措施一定要明确,下级发现问题被处分,上级也会被追究责任,在这样的氛围下,每个上级都对下级负责任,每个下级都不给上级找麻烦;

  最终结果:

员工整体素质提高,才能形成优秀的团队,才能打造值得信赖的优秀的物业,从小事认认真真做起,以后可以树立咱们公司物业品牌;

  第四、小区安全放在第一位。

  提高保安人员整体素质,实施军事化管理,提升配备,让小区人员看到保安就有心安的感觉。

现状小区保安人员工作怠慢,对小区车辆的管理和住户的门窗不操心,待在办公室时间长;

  整改措施:

随着B区洋房的完工,巡更棒会进入保安系统,定点定时的巡逻工作就可以顺利的展开。

培训保安学习消防知识,组织物业人员和小区业主参加消防的演练,定期传送防盗防骗子等安全方面的视频到物业的络平台上,供业主学习。

  最终结果:

小区安全,是保安的职责,但希望通过物业的努力,让小区安全变成每个人的职责,是物业的也是业主的,大家共同营造安全放心的氛围。

  在物业的这段时间,我曾去邢台阳光巴厘岛的物业体验学习了两天,它所呈现的物业气氛是热情的服务,尽职尽责的心态,干净的环境,我觉得这就是一种“家”的感觉,也是我想努力打造的感觉。

前面一直在叙述我们需要如何改造,下面说下如何让业主“听话”。

  第一、物业费。

  随着房地产的越来越成熟的发展和销售的宣传,物业费已经被大家慢慢的接受了,当小区环境,安全,服务都达标的时候,我相信每个业主都会主动上缴物业费的。

当我们物业做到真正的“物业”的时候,业主也要履行他们的责任。

首先,提高小区的便民服务,增加小区纯净水机,定期照看孤寡老人,搬运服务等,让物业成为业主的114,有困难找警察变成有困难找物业,服务好了,小区的物业费收缴率就提高了。

其次,成立收费小组,通过电话,登门,宣传等方法,提前1—2个月告知所有业主,并通过发放礼品为诱饵,让业主知道缴费越早,礼品越好,提高业主缴费的积极性,礼品则以实用贴心为主;然后,收费小组升级为催费小组,保洁,维修配合,尽快解决业主的问题;如还行不通,就通过上搜集,效仿其他物业,自我总结的方法,开会成立一套催费实用法则,再次提高收缴率。

最后,对与还未缴纳费用的业主(如果是特困家庭或者孤寡老人,考虑减免费用),做到登记,当他有事情需要物业的时候,先告诉他交清物业费用,才能享受物业服务,前提是物业一定要做到让业主的生活离不开物业,让物业的服务时刻围绕在业主周围。

  第二、冬季采暖费

  今年小区的取暖费,小区入住户,收取%,收取的是比较容易的,大部分业主很配需。

在今后的冬季采暖前半个月,客服人员先了解本地当年的取暖政策,然后通过电话等多种方法通知业主,对业主的供暖意向进行登记,让每位在本小区入住的业主都能过个暖和的冬天,避免出现因某个单元入住率不够而不能供暖。

  随着B区洋房的`交房,高层的开工,会宁社区日益成熟,那物业的职责会越来越多,责任会越来越重。

下面就B区洋房如何实施物业管理,我是这样想的:

  B区洋房是本社区的重中之重,高层次的象征,那物业的服务一定更要跟紧跟上,档次也要提升。

B区采用智能化一体的安防系统,高密度的园林环境,那高素质的物业管理人员是趋势,聘用大学生作为储备干部,掌握安防技能,学习园林技艺,提高物业的活力和创新力,为洋房的业主提供更好的更优质的服务。

  物业的发展方向是树立物业品牌,我们不仅要做到房子盖得好,更要做到管理的好,不免从以下几方面入手。

  第一、重视对内管理。

良好的内部管理,是企业生存的保障。

加强企业内部管理制定规范的管理制度,科学的岗位安排,合理的部门划分,引进专业技术强的管理人才。

打造一个优秀的团队,这一点对对于正在形成中的城市花园物业管理是极为关键的。

  第二、强化对外服务。

进一步提高员工的服务意识,为业主提供全方位立体式人性化服务,为业主创造安全、舒适、便捷的生活、工作、学习环境。

只有这样才能树立起公司良好形象,打造物业品牌。

新员工年度工作总结4

  自从转到销售部至今已经半年了,回想自己这半年来所走过的路,所经历的事情,已经没有了刚来时那么多的感慨,也没有了那么多的惊喜,而是罕见的多了一份镇定,多了一份从容的心态。

这半年来在公司领导的带领下,加之部门同事的鼎力协助下,我一直立足本职工作,使得销售工作顺利进行着。

  虽然销售情况不错,但是回款率依旧不是太乐观,原因在于集团总部结款不及时。

20__年的下半年我会尽量克服这方面的因素,及时与公司协商回馈问题解决回款问题。

  现将销售工作的内容和感受总结如下:

  ①将有些电话业务或者需要送货的业务分配给业务经理,并辅助他们抓住定单;

  ②经常同业务员勤沟通、勤交流,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高;

  ③合同的执行情况:

协助业务经理并督促合同的完成;

  公司上门业务的处理,对产品销售过程中出现的问题进行处理,与各部门之前进行友好的沟通;、与集团总部清理往年应付款情况,由于往年帐目不是我经手的,加上有些单据遗失及价格或等等问题,给现在的工作带来许多麻烦;、对每一款新产品进行推广,与各经销商进行密切联系,并根据地区、行业、受众的不同进行分析;、在日常的事务工作中,自己在接到领导安排的任务后,积极着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。

  总结半年来的工作,自己的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,下半年自己计划在去前期工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作:

  

(一)确保完成全年销售任务,平时积极搜集信息并及时汇总;

  

(二)努力协助业务经理的销售工作,从产品的价格,数量,质量以及自身的服务态度方面,细心的与客户沟通;

  (三)销售报表的精确度,仔细审核;

  (四)借物还货的及时处理;

  (五)客户关系的维系,并不断开发新的客户。

  (六)努力做好每一件事情,坚持再坚持!

  最后,想对销售过程中出现的问题归纳如下:

  

(一)仓库的库存量不够。

虽然库存表上标注了每款产品最低库存量,但是实际却不相符,有许多产品甚至已经断货。

在库存不多的情况下,建议仓库及时与生产联系下单,或者与销售联系提醒下单,飞单的情况大多于库存量不足有关。

  

(二)采购回货不及时。

回货时间总会延迟,对于这种现象,采购人员的态度大多都是事不关已,很少会想着怎么去与供应商解决,而是希望销售人员与客户沟通延缓时间。

这样会让客户对我们的信誉度降低。

(这种现象非常严重)

  (三)质检与采购对供应商退货的处理。

很多不合格的产品,由于时间拖延,最后在逼不得已的情况下一挑再挑,并当成合格产品销售,这样对我们“追求高品质”的信念是非常不吻合的。

经常有拿出去的东西因为质量问题让销售人员非常难堪。

  最后,感谢各位领导能够提供给我这份工作,使我有机会和大家共同提高、共同进步;感谢每位同事在这一年来对我工作的热情帮助和悉心关照。

虽然我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能补拙,只要我们彼此多份理解、多份沟通,加上自己的不懈努力,相信__x公司明天会更好!

新员工年度工作总结5

  近一周来,随着气温的回升。

万物复苏,大地春暖花开。

我们红蜻蜓专卖店的销售工作也随着温度的转暖,开始了紧张而有序的辛勤与忙碌。

  古语有云:

磨刀不误砍柴工。

就是放在今天的社会工作中,也深刻的指引和提示着我们。

要在进取工作的基础上,先找准思想方向,即要有着明确的意识感观和积极的工作态度,方能付诸于努力工作的实践之中。

使之事半功倍,取得良好业绩。

  回顾这一周来,自己的工作情况,扪心自问,坦言总结。

在诸多方面还存在有不足。

因此,更要及时强化自己的工作思想,端正意识,提高专卖销售工作的方法技能与业务水平。

  首先,在不足点方面,从自身原因总结。

我认为自己还一定程度的存在有欠缺强力说服顾客,打动其购买心理的技巧。

  作为我们红蜻蜓专卖店的一名销售人员,我们的首要目标就是架起一坐连接我们的商品与顾客的桥梁。

为公司创造商业效绩。

在这个方向的指导下,怎样用销售的技巧与语言来打动顾客的心,激发起购买欲望,就显得尤为重要。

因此,在以后的销售工作中,我必须努力提高强化说服顾客,打动其购买心理的技巧。

同时做到理论与实践相结合,不断为下一阶段工作积累宝贵经验。

  其次,注意自己销售工作中的细节,谨记销售理论中顾客就是上帝这一至理名言。

用自己真诚的微笑,清晰的语言,细致的推介,体贴的服务去征服和打动消费者的心。

让所有来到我们红蜻蜓专卖店的顾客都乘兴而来,满意而去。

树立起我们红蜻蜓专卖店工作人员的优质精神风貌,更树立起我们红蜻蜓的优质服务品牌。

  再次,要深化自己的工作业务。

熟悉每一款鞋的货号,大小,颜色,价位。

做到烂熟于心。

学会面对不同的顾客,采用不同的推介技巧。

力争让每一位顾客都能买到自己称心如意的商品,更力争增加销售数量,提高销售业绩。

  最后,端正好自己心态。

其心态的调整使我更加明白,不论做任何事,务必竭尽全力。

这种精神的有无,可以决定一个人日后事业上的成功或失败,而我们的专卖销售工作中更是如此。

如果一个人领悟了通过全力工作来免除工作中的辛劳的秘诀,那么他就掌握了达到成功的原理。

倘若能处处以主动,努力的精神来工作,那么无论在怎样的销售岗位上都能丰富自己人生的经历。

  总之,通过理论上对自己这一周的工作总结,还发现有很多的不足之处。

同时也为自己积累下了日后销售工作的经验。

梳理了思路,明确了方向。

在未来的工作中,我将更以公司的专卖经营理念为坐标,将自己的工作能力和公司的具体环境相互融合,利用自己精力充沛,辛勤肯干的优势,努力接受业务培训,学习业务知识和提高销售意识。

扎实进取,努力工作,为公司的发展尽自己绵薄之力!

新员工年度工作总结6

  我现将一年来的思想、工作情况做一简要的总结,不妥之处请领导批评指正。

  一年来,在公司领导的正确领导下,在同事们的热情帮助与支持下,通过自身的不懈努力,自己的思想水平和工作能力都有了很大的进步,专业技术水平也有了很大的提高,特别是在落实焦化公司提出的“安全质量标准化建设和设备质量标准化建设”方面做出了一定的工作,为车间日常管理打下了良好的基础,也为公司全年安全生产目标与生产任务的顺利完成做出了一定的工作,主要有以下几个方面:

  一、思想方面

  1、为使自己的思想更好地适应新形势下对管理工作的要求,一年来自己积极参加公司组织的各类学习活动,努力钻研本专业的安全与技术业务,深切领会上级领导的指示精神,针对上级领导提出的各项意见和要求认真查找自己的不足,使自己的思想和公司领导工作的指导方向保持一致。

  2、在严格管理的同时,努力维护全体职工的利益,工作中严于律己,率先垂范,时刻不忘自己是一名党员。

一年来培养出一名职工转正为中共党员,又有两名青年职工成为党组织的预备党员,并且有10余名职工积极上交入党申请书,从而激励了职工的上进心,使车间全体职工形成了一个人人求上进,技术比争先的良好氛围。

  3、为更好地搞好全车间的安全生产工作,日常工作中自己能够认真听取职工所反映的各类意见、建议和要求,团结周围的同志,大力抓好车间的安全生产工作。

  4、为充分抓好机械化作业线在安全生产中的优势,在自己的思想和业务水平不断提高的同时,把积极抓好职工的安全思想教育,也作为自己的一项重要任务,一年来,自己总是利用好班前会,在布置工作任务的同时,结合以往的设备事故和公司下发的各种事故案例,有针对性的对职工进行安全思想教育,让职工牢固树立“安全第一”的思想,提高每位员工互保、自保意识,较好的保证了车间安全生产工作的顺利进行。

  二、安全生产方面

  20__年重点是强化班组建设,强化班组建设是要坚持以人为本,以树立班组团队为核心,以强化班组管理为重点,以打造安全为主线,以实现创优胜班组为目标,并提出一些与安全生产密切相关的要求,将20__年的重点工作汇总如下:

  1、树立安全生产责任意识。

把安全工作真正放在了首位,放在了心里,把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全。

形成了安全工作天天讲,人人抓的良好局面。

  2、切实做好班中巡回检查工作,对生产设备的运转情况,对生产设备各系统进行巡回检查,以便及时发现异常情况,采取措施消除隐患,排除故障,防止事故的发生。

  3、严格执行交接班制度,要求交接班人员必须口对口、手拉手,你不来我不走的原则将生产、安全等情况交接清楚,做到不清楚就不交班,不接班,防止因交接班不清楚而危机生产安全。

  4、定期对设备进行维护保养,随时检查设备的运行情况及润滑情况。

  5、严格要求每位职工上班期间穿戴劳动保护用品,保护自身的安全健康。

通过我们的努力,炼焦车间20__年无发生轻伤、重伤事故,确保了全年安全生产。

  6、坚持加强现场安全管理,发现隐患、及时消除;坚持制止各种违章行为;坚持加强员工安全、消防知识培训,并且组织开展“安全生产月”活动,提高员工们的安全意识。

  7、坚持每周二召开一次班组安全生产例会和月度全体职工的安全生产例会,坚持每周二的设备包机检查和日常安全卫生巡查工作,查出安全隐患及时整改。

  8、公司与车间签订全年安全责任书,车间与班长签订全年安全责任书,班组与各岗位职工签订全年安全责任书,公司自上而下层层签订安全责任书,明确了各自的安全生产职责。

贯彻落实“谁主管,谁负责”的原则,做到职责明确,责任到人。

  9、组织学习安全、设备质量标准化内容,严格按照质量标准化执行,将我们的日常管理更上一个新的台阶。

  10、在安全生产月活动中组织全体职工进行了“四不伤害”签名活动,并且要求每位职工交回一张全家福贴到交接班室,让每位员工在上班前望着自己的父、母、子、女进行四不伤害宣誓,有效地提高了每位职工的安全意识。

  11、在夏忙之际,由于炼焦车间职工90%都属于农民,家中种地也比较多,遇到夏忙秋收季节都比较忙,为了确保职工上班安全,车间将公司的生产现状和安全形势写为一封信件发送至每位家属,主要目的是让每个职工家属为了家人的安全健康,减少家中的工作负担,要求每位职工家属认可后进行签名,确保每位职工高高兴兴上班、平平安安回家,

  12、组织全体职工进行了一次消防演练,全体员工懂的了灭火器的使用维护与保养,提高了每位员工的消防意识。

  13、认真吸取了“1.8”事故,通过发生在我们身边这次血的事故教训,我们深刻的体会到了违章作业给家庭、给公司带来了多大的痛苦,我们将按照安全质量标准化的要求进行执行落实,确实将安全生产提高上去。

  14、20__年,公司面

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