时代光华现代企业规范化管理整体解决方案答案有重复.docx

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时代光华现代企业规范化管理整体解决方案答案有重复

现代企业规范化管理整体解决方案答案

单选题

1:

对岗位评估的功能描述不正确的是：

（3分）标准答案：

D用户答案：

D

1.A:

岗位评估以任务确定岗位

2.B:

岗位评估以岗位说明书的任职条件聘用人

3.C:

岗位评估以岗位确定职责

4.D:

岗位评估以责任确定薪酬

2:

以下不属于岗位的内涵分析的是：

（3分）标准答案：

C用户答案：

C

1.A:

工作任务的分析

2.B:

职责的分析

3.C:

工作能力要求分析

4.D:

沟通关系的分析

3:

以下对岗位说明书理解错误的是：

（3分）标准答案：

D用户答案：

D

1.A:

编制岗位说明书叫岗位描述

2.B:

沟通关系是岗位说明书编写中的一项重要内容

3.C:

岗位说明书的核心是确定岗位职责

4.D:

岗位说明书不能作为劳动合同的附件

4:

对期权理解错误的是：

（3分）标准答案：

C用户答案：

C

1.A:

期权是一种公司无偿赠与高级管理人员的权利

2.B:

期权额度没有固定的限制，是公司内部的管理行为

3.C:

高级管理人员获得的期权可以是免费的

4.D:

实行股份期权的最终目的是激励经营管理者和员工共同努力，以实现企业的长期发展目标

5:

企业的文化和工作环境包含在薪酬的哪个体系中？

（3分）标准答案：

C用户答案：

C

1.A:

基本体系

2.B:

完整体系

3.C:

广义体系

4.D:

狭义体系

6:

对流程再造说法不正确的是：

（3分）标准答案：

A用户答案：

A

1.A:

流程再造过程的第一阶段是实施改造

2.B:

企业文化建设是流程再造的一个前提条件

3.C:

流程再造要以价值为导向

4.D:

流程再造的最终目的是提高企业的经济效益

7:

下面哪种情况的流程一定要改造？

（3分）标准答案：

A用户答案：

A

1.A:

重要度最高，绩效最低

2.B:

绩效高，重要度也高

3.C:

绩效低，重要度也低

4.D:

绩效高，重要度最低

8:

对SMS体系说法不正确的是：

（3分）标准答案：

D用户答案：

D

1.A:

SMS体系是在CRG模式基础上进一步发展形成的

2.B:

SMS体系的核心为人力资源管理

3.C:

在该体系中，增加了管理流程设计这一新的理念

4.D:

该体系由16个模块构成

9:

对企业目标管理体系看法不正确的是：

（3分）标准答案：

D用户答案：

D

1.A:

目标管理体系的建立是以企业长期发展战略规划为基础的

2.B:

目标管理一般分三个层次

3.C:

目标指标要量化

4.D:

目标数目应尽量多

10:

企业管理通常包括几个平台？

（3分）标准答案：

C用户答案：

C

1.A:

两个

2.B:

三个

3.C:

四个

4.D:

五个

11:

下面哪一个模块不是在CRG基础上增加的SMS的模块？

（3分）标准答案：

D用户答案：

D

1.A:

绩效考核模块

2.B:

奖惩兑现模块

3.C:

管理流程设计模块

4.D:

目标管理模块

12:

对事业部制的组织结构说法不正确的是：

（3分）标准答案：

B用户答案：

B

1.A:

它的特点是独立经营，有自己的经营自主权

2.B:

它具有法人资格，是独立的公司

3.C:

它特别适合规模大、产品多、市场分散的企业

4.D:

事业部通常是按照产品、地区或顾客划分的

13:

对人力资源管理在企业中的职能和活动说法正确的是：

（3分）标准答案：

C用户答案：

C

1.A:

人力资源管理在企业中属于增值活动

2.B:

人力资源管理部门在企业中所具有的职能是主要职能

3.C:

人力资源管理在企业中属于有价值的活动

4.D:

人力资源管理是企业价值链中的主要环节

14:

以下不属于董事会职责的是：

（3分）标准答案：

C用户答案：

C

1.A:

决定公司的经营计划和投资方案

2.B:

审查公司的一些重要法规和管理制度

3.C:

检查集团公司的债务

4.D:

讨论聘任或解聘公司的总裁或总经理

15:

工作岗位研究的对象是：

（3分）标准答案：

A用户答案：

A

1.A:

岗位

2.B:

任务

3.C:

职务

4.D:

职责

单选题

1:

对岗位评估的功能描述不正确的是：

（3分）标准答案：

D用户答案：

D

1.A:

岗位评估以任务确定岗位

2.B:

岗位评估以岗位说明书的任职条件聘用人

3.C:

岗位评估以岗位确定职责

4.D:

岗位评估以责任确定薪酬

2:

哪一项不属于工作分析与岗位研究的原则？

（3分）标准答案：

D用户答案：

D

1.A:

系统原则

2.B:

最优化原则

3.C:

能级原则

4.D:

最低数量原则

3:

以下不属于岗位的内涵分析的是：

（3分）标准答案：

C用户答案：

C

1.A:

工作任务的分析

2.B:

职责的分析

3.C:

工作能力要求分析

4.D:

沟通关系的分析

4:

员工有一个满意的工作环境，属于员工的什么报酬？

（3分）标准答案：

C用户答案：

C

1.A:

直接报酬

2.B:

间接报酬

3.C:

非金钱性报酬

4.D:

内在报酬

5:

员工对于满意的工作分工属于：

（3分）标准答案：

B用户答案：

B

1.A:

内在报酬

2.B:

非金钱性报酬

3.C:

直接报酬

4.D:

间接报酬

6:

对于控制人工成本说法不正确的是：

（3分）标准答案：

B用户答案：

D

1.A:

减少员工数量可以控制人工成本

2.B:

控制人工成本的目的之一是增加员工收入

3.C:

销售收入扩大有利于控制人工成本

4.D:

控制人工成本不等于降低人工成本

7:

企业的文化和工作环境包含在薪酬的哪个体系中？

（3分）标准答案：

C用户答案：

C

1.A:

基本体系

2.B:

完整体系

3.C:

广义体系

4.D:

狭义体系

8:

对企业目标管理体系看法不正确的是：

（3分）标准答案：

D用户答案：

D

1.A:

目标管理体系的建立是以企业长期发展战略规划为基础的

2.B:

目标管理一般分三个层次

3.C:

目标指标要量化

4.D:

目标数目应尽量多

9:

对晋升理解错误的是：

（3分）标准答案：

C用户答案：

C

1.A:

晋升是企业人力资源管理的正常途径

2.B:

广义的晋升包括职位轮换、工作责任加重、工作任务扩大、降职或离职

3.C:

晋升必须采用定期方式

4.D:

晋升不能论资排辈

10:

晋升和考核属于人力资源管理中的哪项职能（3分）标准答案：

B用户答案：

B

1.A:

组织结构

2.B:

人员管理

3.C:

薪酬福利

4.D:

人力资源开发

11:

企业管理通常包括几个平台？

（3分）标准答案：

C用户答案：

C

1.A:

两个

2.B:

三个

3.C:

四个

4.D:

五个

12:

对人力资源管理在企业中的职能和活动说法正确的是：

（3分）标准答案：

C用户答案：

D

1.A:

人力资源管理在企业中属于增值活动

2.B:

人力资源管理部门在企业中所具有的职能是主要职能

3.C:

人力资源管理在企业中属于有价值的活动

4.D:

人力资源管理是企业价值链中的主要环节

13:

以下不属于董事会职责的是：

（3分）标准答案：

C用户答案：

C

1.A:

决定公司的经营计划和投资方案

2.B:

审查公司的一些重要法规和管理制度

3.C:

检查集团公司的债务

4.D:

讨论聘任或解聘公司的总裁或总经理

14:

对职能分解理解错误的是：

（3分）标准答案：

B用户答案：

B

1.A:

职能分解是通过组织结构把公司各个部门的责、权、利匹配形成一种最佳的合作和协作模式

2.B:

部门与部门间的职能可以重复

3.C:

职能分解中有一项职能是对上级和下级进行划分

4.D:

我国通常是按职能进行组织结构的设计的

15:

工作岗位研究的内容不包括：

（3分）标准答案：

D用户答案：

D

1.A:

岗位调查

2.B:

岗位分析

3.C:

岗位评价

4.D:

岗位设置

单选题

1:

以下不属于岗位的内涵分析的是：

（3分）标准答案：

C用户答案：

C

1.A:

工作任务的分析

2.B:

职责的分析

3.C:

工作能力要求分析

4.D:

沟通关系的分析

2:

对岗位评估说法不正确的是：

（3分）标准答案：

C用户答案：

C

1.A:

岗位评估是对性质相同岗位的判断

2.B:

岗位评估的中心是客观存在的“事”，而不是现有的人员

3.C:

岗位评估的最大价值是把指标从定量变为定性

4.D:

岗位评估要坚持以岗位确定职责的原则

3:

对期权理解错误的是：

（3分）标准答案：

C用户答案：

C

1.A:

期权是一种公司无偿赠与高级管理人员的权利

2.B:

期权额度没有固定的限制，是公司内部的管理行为

3.C:

高级管理人员获得的期权可以是免费的

4.D:

实行股份期权的最终目的是激励经营管理者和员工共同努力，以实现企业的长期发展目标

4:

对控制人工成本说法不正确的是：

（3分）标准答案：

B用户答案：

B

1.A:

控制人工成本并不等于一定要减少或降低人工成本

2.B:

控制人工成本的目的之一是减少员工收入

3.C:

员工收入高不等于人工成本高

4.D:

培训费用是人工成本的一部分

5:

企业的文化和工作环境包含在薪酬的哪个体系中？

（3分）标准答案：

C用户答案：

C

1.A:

基本体系

2.B:

完整体系

3.C:

广义体系

4.D:

狭义体系

6:

对流程再造说法不正确的是：

（3分）标准答案：

A用户答案：

C

1.A:

流程再造过程的第一阶段是实施改造

2.B:

企业文化建设是流程再造的一个前提条件

3.C:

流程再造要以价值为导向

4.D:

流程再造的最终目的是提高企业的经济效益

7:

对流程中增值和非增值活动理解错误的是：

（3分）标准答案：

B用户答案：

B

1.A:

流程中大约90%是非增值活动

2.B:

应该把非增值活动删除

3.C:

应该把增值活动提高改造

4.D:

应该尽量将非增值活动减到最少

8:

组织管理规范化属于管理中的哪个平台？

（3分）标准答案：

A用户答案：

A

1.A:

运作平台

2.B:

素质平台

3.C:

文化平台

4.D:

物质平台

9:

对平衡计分法理解不正确的是：

（3分）标准答案：

C用户答案：

C

1.A:

平衡计分法是一个指标评价系统

2.B:

平衡计分法是一个战略管理系统

3.C:

平衡计分法更看重企业内部的财务和经营管理状况

4.D:

平衡计分法更看重企业的学习和成长

10:

对晋升理解错误的是：

（3分）标准答案：

C用户答案：

C

1.A:

晋升是企业人力资源管理的正常途径

2.B:

广义的晋升包括职位轮换、工作责任加重、工作任务扩大、降职或离职

3.C:

晋升必须采用定期方式

4.D:

晋升不能论资排辈

11:

对现代企业规范化管理整体解决方案认识不正确的是：

（3分）标准答案：

C用户答案：

C

1.A:

此解决方案要强调完整性和系统性

2.B:

规范化管理体系以人力资源管理为核心

3.C:

整个系统分为八大块

4.D:

奖惩和兑现是规范化管理体系的最后一个模块

12:

企业管理通常包括几个平台？

（3分）标准答案：

C用户答案：

C

1.A:

两个

2.B:

三个

3.C:

四个

4.D:

五个

13:

对事业部制的组织结构说法不正确的是：

（3分）标准答案：

B用户答案：

B

1.A:

它的特点是独立经营，有自己的经营自主权

2.B:

它具有法人资格，是独立的公司

3.C:

它特别适合规模大、产品多、市场分散的企业

4.D:

事业部通常是按照产品、地区或顾客划分的

14:

对人力资源管理在企业中的职能和活动说法正确的是：

（3分）标准答案：

C用户答案：

B

1.A:

人力资源管理在企业中属于增值活动

2.B:

人力资源管理部门在企业中所具有的职能是主要职能

3.C:

人力资源管理在企业中属于有价值的活动

4.D:

人力资源管理是企业价值链中的主要环节

15:

对组织变革说法不正确的是：

（3分）标准答案：

D用户答案：

D

1.A:

组织变革的原则和目标是降低组织和运营成本，提高运营效率

2.B:

组织变革的核心是管理从职能式管理过渡到流程式管理

3.C:

组织变革要坚持以顾客为导向

4.D:

组织变革要坚持以任务为核心

单选题

1:

哪一项不属于工作分析与岗位研究的原则？

（3分）标准答案：

D用户答案：

D

1.A:

系统原则

2.B:

最优化原则

3.C:

能级原则

4.D:

最低数量原则

2:

对岗位评估说法不正确的是：

（3分）标准答案：

C用户答案：

C

1.A:

岗位评估是对性质相同岗位的判断

2.B:

岗位评估的中心是客观存在的“事”，而不是现有的人员

3.C:

岗位评估的最大价值是把指标从定量变为定性

4.D:

岗位评估要坚持以岗位确定职责的原则

3:

对期权理解错误的是：

（3分）标准答案：

C用户答案：

C

1.A:

期权是一种公司无偿赠与高级管理人员的权利

2.B:

期权额度没有固定的限制，是公司内部的管理行为

3.C:

高级管理人员获得的期权可以是免费的

4.D:

实行股份期权的最终目的是激励经营管理者和员工共同努力，以实现企业的长期发展目标

4:

员工对于满意的工作分工属于：

（3分）标准答案：

B用户答案：

B

1.A:

内在报酬

2.B:

非金钱性报酬

3.C:

直接报酬

4.D:

间接报酬

5:

对流程再造看法错误的是：

（3分）标准答案：

A用户答案：

A

1.A:

流程式组织结构管理幅度比较窄

2.B:

流程再造的最终目的是提高经济运行效率

3.C:

对价值链改造的核心实际上是流程再造

4.D:

流程再造要坚持以人为本的团队式管理

6:

关于目标分解说法不正确的是：

（3分）标准答案：

B用户答案：

B

1.A:

目标分解要做到纵向到底，横向到边

2.B:

总量目标分解时，几个下级的分量之和要小于总量

3.C:

编制岗位说明书是目标分解的一项基础性工作

4.D:

目标分解的第一步是主管向下属说明团体和自身的工作目标

7:

下达目标时要符合实际情况，体现了目标管理的哪项原则？

（3分）标准答案：

C用户答案：

C

1.A:

明确性

2.B:

可达至性

3.C:

实际性

4.D:

实限性

8:

组织管理规范化属于管理中的哪个平台？

（3分）标准答案：

A用户答案：

A

1.A:

运作平台

2.B:

素质平台

3.C:

文化平台

4.D:

物质平台

9:

在对目标进行分解时，第一步要（3分）标准答案：

A用户答案：

A

1.A:

主管向下属说明团队和自身的工作目标

2.B:

下属拟定自己的工作目标，并与主管一起讨论

3.C:

确定工作目标协议

4.D:

明确目标考核标准

10:

对现代企业规范化管理整体解决方案认识不正确的是：

（3分）标准答案：

C用户答案：

C

1.A:

此解决方案要强调完整性和系统性

2.B:

规范化管理体系以人力资源管理为核心

3.C:

整个系统分为八大块

4.D:

奖惩和兑现是规范化管理体系的最后一个模块

11:

平衡记分法与传统考核指标体系比较，错误的是：

（3分）标准答案：

C用户答案：

C

1.A:

平衡记分法注重学习与创新，而传统考核指标体系对此不重视

2.B:

平衡记分法从客户的角度出发

3.C:

平衡记分法的着重点在企业内部

4.D:

对财务进行衡量时，平衡记分法是从投资者的角度出发进行衡量的

12:

对事业部制的组织结构说法不正确的是：

（3分）标准答案：

B用户答案：

D

1.A:

它的特点是独立经营，有自己的经营自主权

2.B:

它具有法人资格，是独立的公司

3.C:

它特别适合规模大、产品多、市场分散的企业

4.D:

事业部通常是按照产品、地区或顾客划分的

13:

对战略和规划的关系描述不正确的是：

（3分）标准答案：

C用户答案：

D

1.A:

从范围来看，前者是全面的，后者是全面或部分的

2.B:

从期限上来看，前者是长期的，后者是长期或中期的

3.C:

从特点上看，前者是原则性的，后者是详细性的

4.D:

从方法上看，前者以定性为主，后者以定量和定性为主

14:

对组织变革说法不正确的是：

（3分）标准答案：

D用户答案：

D

1.A:

组织变革的原则和目标是降低组织和运营成本，提高运营效率

2.B:

组织变革的核心是管理从职能式管理过渡到流程式管理

3.C:

组织变革要坚持以顾客为导向

4.D:

组织变革要坚持以任务为核心

15:

工作岗位研究的对象是：

（3分）标准答案：

A用户答案：

A

1.A:

岗位

2.B:

任务

3.C:

职务

4.D:

职责

单选题

1:

哪一项不属于工作分析与岗位研究的原则？

（3分）标准答案：

D用户答案：

D

1.A:

系统原则

2.B:

最优化原则

3.C:

能级原则

4.D:

最低数量原则

2:

以下不属于岗位的内涵分析的是：

（3分）标准答案：

C用户答案：

C

1.A:

工作任务的分析

2.B:

职责的分析

3.C:

工作能力要求分析

4.D:

沟通关系的分析

3:

对于控制人工成本说法不正确的是：

（3分）标准答案：

B用户答案：

A

1.A:

减少员工数量可以控制人工成本

2.B:

控制人工成本的目的之一是增加员工收入

3.C:

销售收入扩大有利于控制人工成本

4.D:

控制人工成本不等于降低人工成本

4:

企业的文化和工作环境包含在薪酬的哪个体系中？

（3分）标准答案：

C用户答案：

C

1.A:

基本体系

2.B:

完整体系

3.C:

广义体系

4.D:

狭义体系

5:

关于目标分解说法不正确的是：

（3分）标准答案：

B用户答案：

B

1.A:

目标分解要做到纵向到底，横向到边

2.B:

总量目标分解时，几个下级的分量之和要小于总量

3.C:

编制岗位说明书是目标分解的一项基础性工作

4.D:

目标分解的第一步是主管向下属说明团体和自身的工作目标

6:

下面哪种情况的流程一定要改造？

（3分）标准答案：

A用户答案：

A

1.A:

重要度最高，绩效最低

2.B:

绩效高，重要度也高

3.C:

绩效低，重要度也低

4.D:

绩效高，重要度最低

7:

战略管理一般分为几个阶段？

（3分）标准答案：

B用户答案：

B

1.A:

两个

2.B:

三个

3.C:

四个

4.D:

五个

8:

对现代企业规范化管理整体解决方案认识不正确的是：

（3分）标准答案：

C用户答案：

C

1.A:

此解决方案要强调完整性和系统性

2.B:

规范化管理体系以人力资源管理为核心

3.C:

整个系统分为八大块

4.D:

奖惩和兑现是规范化管理体系的最后一个模块

9:

平衡记分法与传统考核指标体系比较，错误的是：

（3分）标准答案：

C用户答案：

C

1.A:

平衡记分法注重学习与创新，而传统考核指标体系对此不重视

2.B:

平衡记分法从客户的角度出发

3.C:

平衡记分法的着重点在企业内部

4.D:

对财务进行衡量时，平衡记分法是从投资者的角度出发进行衡量的

10:

晋升和考核属于人力资源管理中的哪项职能（3分）标准答案：

B用户答案：

B

1.A:

组织结构

2.B:

人员管理

3.C:

薪酬福利

4.D:

人力资源开发

11:

对事业部制的组织结构说法不正确的是：

（3分）标准答案：

B用户答案：

B

1.A:

它的特点是独立经营，有自己的经营自主权

2.B:

它具有法人资格，是独立的公司

3.C:

它特别适合规模大、产品多、市场分散的企业

4.D:

事业部通常是按照产品、地区或顾客划分的

12:

对战略的理解错误的是：

（3分）标准答案：

A用户答案：

B

1.A:

战略可以使企业消除风险

2.B:

制定战略首先要确定企业使命

3.C:

战略以定性为主

4.D:

战略是前瞻性而不是先知性的

13:

对战略和规划的关系描述不正确的是：

（3分）标准答案：

C用户答案：

A

1.A:

从范围来看，前者是全面的，后者是全面或部分的

2.B:

从期限上来看，前者是长期的，后者是长期或中期的

3.C:

从特点上看，前者是原则性的，后者是详细性的

4.D:

从方法上看，前者以定性为主，后者以定量和定性为主

14:

对人力资源管理在企业中的职能和活动说法正确的是：

（3分）标准答案：

C用户答案：

B

1.A:

人力资源管理在企业中属于增值活动

2.B:

人力资源管理部门在企业中所具有的职能是主要职能

3.C:

人力资源管理在企业中属于有价值的活动

4.D:

人力资源管理是企业价值链中的主要环节

15:

工作岗位研究的内容不包括：

（3分）标准答案：

D用户答案：

D

1.A:

岗位调查

2.B:

岗位分析

3.C:

岗位评价

4.D:

岗位设置

单选题

1:

哪一项不属于工作分析与岗位研究的原则？

（3分）标准答案：

D用户答案：

D

1.A:

系统原则

2.B:

最优化原则

3.C:

能级原则

4.D:

最低数量原则

2:

对岗位说明书说法不正确的是：

（3分）标准答案：

D用户答案：

D

1.A:

岗位说明书应成为劳动合同文本的附件

2.B:

编制岗位说明书是岗位评价的基础

3.C:

岗位说明书的核心内容是确定岗位职责

4.D:

编制岗位说明书称为工作分析

3:

对期权理解错误的是：

（3分）标准答案：

C用户答案：

C

1.A:

期权是一种公司无偿赠与高级管理人员的权利

2.B:

期权额度没有固定的限制，是公司内部的管理行为

3.C:

高级管理人员获得的期权可以是免费的

4.D:

实行股份期权的最终目的是激励经营管理者和员工共同努力，以实现企业的长期发展目标

4:

企业的文化和工作环境包含在薪酬的哪个体系中？

（3分）标准答案：

C用户答案：

C

1.A:

基本体系

2.B:

完整体系

3.C:

广义体系

4.D:

狭义体系

5:

对流程再造说法不正确的是：

（3分）标准答案：

A用户答案：

A

1.