太平医院施工组织已改.docx

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太平医院施工组织已改

青白江区太平医院迁建工程

施

工

组

织

设

计

方

案

编制人:

审核人:

审定人:

四川通联建设工程有限公司

二零一一年十月二日

第1部分工程总体概述

第2部分施工部署及施工管理

第3部分施工准备工作计划

第4部分主要施工方案与技术措施描述

第5部分成品保护措施

第6部分资源供应计划

第7部分工程进度计划与措施

第8部分工程质量管理体系与措施

第9部分安全管理体系与措施

第10部分文明施工管理组织措施

第11部分环境保护管理体系与措施

第12部分节能降耗措施

第13部分保证成本目标地措施

第14部分实施难点和对策

第15部分地下管线及其它地上地下设施地加固措施

附：

附表一：

拟投入本标段地主要施工设备表

附表二：

拟配备本标段地实验和检测仪器设备表

附表三：

劳动力计划表

附表四：

计划开、竣工日期和施工进度图

附表五：

施工总平面图

附表六：

临时用地表

第一章工程总体概述

第一节编制依据

1、建设单位提供地建筑、结构、给排水、电气安装、设备安装工程地设计施工图纸及简况说明.

2、国家和上级单位以及公司有关安全生产,文明施工地法规,规定.

3、自然条件和具体情况.（水文地质、气象环境、交通运输、供水供电等）.

4、施工现场地国家现行建筑管理法律、法规、规章、文件规定和建筑安装工程施工规范、规程,建筑工程质量验收统一标准.

5、本公司依据相关建立地质量体系相关文件.

6、我公司现有地技术、装备以及多年积累地类似建筑工程地施工经验资料.

第二节工程简况

本工程为青白江区太平医院迁建工程,包含门诊楼、医技楼新建.新建工程建筑面积为5800.00m2；门诊楼建筑总高度为15.6M,建筑层高：

有地下室1层、地面3层,首层层高4.5M,标准层高3.900M.医技楼建筑总高度为8.7M,建筑层高：

地面2层,首层层高4.5M,标准层高3.900M.

1、工程名称：

青白江区太平医院-门诊楼、医技楼.

2、建设地点：

青白江区清泉镇.

3、资金来源：

青白江区太平医院.

4、建筑类别及耐火等级：

门诊楼、医技楼耐火等级二级.

5、抗震设防烈度：

7度加0.1g.

6、建筑耐久年限：

二级,建筑合理使用年限为50年.

7、主要结构类型：

全现浇框架结构.

8、建筑层数为：

门诊楼地下1层,地面3层.医技楼地面2层.

9、质量要求：

合格.

10、施工现场状况：

场地搬迁及平整已完成,有关勘察资料齐全,施工现场交通方便,施工用水、用电已接通.

第二章施工部署及施工管理

第一节工程管理机构框图

工程经理

技术负责人

造造价员

安安全员

材材料员

质质检员

施施工员

各作业班组

第二节工程质量目标

1、质量目标：

本工程质量合格.

2、进度目标：

工期及进度目标应根据工程施工合同约定.

3、文明施工目标：

按四川省建设厅规定地文明施工要求及标准化文明施工有关规定组织施工.

4、无重大伤亡事故；无火灾、无重大机械事故；轻伤事故频率控制在1‰以下.

第三节工程经理责任制

一、质量责任：

工程经理对工程工程地施工过程和最终工程质量负全面责任,必须根据工程承包合同,保证质量符合既定标准和合同图纸地特定要求.并应获得质量监督部门和建设单位书面确认.

质量管理地内容是：

1、针对工程特点制定质量目标,采取相应措施编制以质量设计为第一要素地全部或阶段性地施工组织设计方案并通过审批；

2、负责对劳务队或分包单位地分部分项工程质量进行交底、控制管理和检验,不得使用无建制、无资质、无相应技术与管理能力地分包单位.

3、建立质量保证体系,落实质量责任制及考核制度；

3、做好质量管理基础资料地填写与收集保存、整理工作,并保证其完整性及准确性；

3、明确质量奖惩办法和质量检查验收制度,确保材料采购质量和外加工、成品、半成品地质量验收管理措施,严格实施质量否决权,体现“质量第一”地地位.

二、成本责任：

工程经理对工程经营成本控制、对工程经济成本管理负有直接责任.

成本控制地内容是：

根据合同造价和工程特点及施工预算,全面分析降低成本地措施,留有余地,预测计划目标成本；编制分阶段成本降低计划及相应管理措施,实施目标成本控制；建立核算网络,明确核算责任者,实施工程成本核算,根据需要和简便地原则,设立核算台帐（①产值构成；②预算成本构成；③奖金；④增减帐；⑤劳务人工耗用；⑥机械租赁；⑦专项工程支出；⑧往来文件收发）及制定资料流转程序；分析工程发生地阶段分部位地实际动态成本,分阶段进行工程经济活动分析,并采取相改进措施；实施工程责任会计制度,进行成本责任跟踪；做好工程备料款,进度工程款和资金核算工作；及时按规定上缴一切费用；严格按照公司地财务制度和会计核算办法做好会计核算,正确做好报表工作；确保承包利润指标地实现.

三、工期责任：

根据建设单位地合同工期要求,制定工期控制目标,详细编制工程总工期网络计划和阶段分月、分旬进度计划.并进行严格控制；按照分阶段和工序作业计划保证劳动力、设备,材料等资源地投入和运行；制定工期计划一旦拖延时地应急补救措施；协调劳务队伍地施工进度,交叉作业,资源分配,做好工程变更管理和签证工作；及时办理工程竣工和交工.

四、安全及场容责任：

安全文明施工是工程施工管理得以正常进行地保证.工程安全管理地内容是：

根据现场实际情况,科学绘制现场施工平面布置在图,按整洁、文明、有序、高效地原则,采取措施保证平面布置图地落实.监督、指导、协调现场各作业单位做好安全标语、采取安全措施,消防措施、遵守安全操作规程等各项制度；运用多种手段促进现场清理清扫；做到文明施工.

第四节工程部管理人员职责

一、工程经理岗位职责

1、贯彻执行国家和地方政府地有关法律、法规和政策,执行企业地各项管理制度；

2、工程经理是工程工程地全权代表,负责质量体系运行,对公司总经理负责；

3、对外负责处理与建设单位、设计单位、监理和其它部门有关事宜：

4、严格按施工图和经审批地施工组织设计合理组织施工,执行现行施工规范、标准和规程；

5、贯彻企业施工安全责任制,实现工地安全文明施工.

6、负责工程进度地劳力、材料、机械安排,保证施工进度.

7、负责工程施工成本控制.

二、工程技术负责人岗位职责

1、在工程经理地领导下,按照分工,协助工程经理负责监督质量体系运行情况和本专业施工质量,为实现质量计划规定地预期质量目标,认真落实各项质量管理制度和保证措施.负责检查督促和协调各业务部门地日常质量管理工作,按质量计划和工程进展情况经常检查各工区地质量管理工作.对检查中发现地问题督促整改落实.

2、指导施工班组按规范和操作规程地施工,确保工程质量始终处于受控状态.

3、组织编制施工组织和单项施工方案.

4、组织工程经理部管理人员学习规范和操作规程,对劳务人员进行质量意识教育和技术业务培训.

5、及时解决纠正影响工程质量地技术问题.

6、对工程质量技术全面负责,参与基础和主体结构验收,负责竣工验收地全部工作.

三、工程施工员岗位职责

1、根据“谁施工谁负责”地原则,严格按施工图和经审批地施工组织设计进行施工,认真执行工程经理及工程技术负责人下达地指令,未经批准严禁自行修改、变更施工图或施工方案.

2、严格按照现行规范和操作规程组织施工.

3、负责进场原材料、构件、半成品地质量把关,并收集出厂合格证等保证资料,主持验证取样工作.

4、主持对班组进行技术交底.

5、主持隐蔽工程验收,参与技术复核工作,并办理隐蔽工程验收记录.

6、严格按照施工配合比,把好原材料地计量关.

7、负责成品与半成品地保护措施和落实.

8、负责组织自检、交接检和专职检,并负责分项工程质量评定.

9、准确如实填写《施工日记》

10、负责工程技术资料地收集、整理和汇总工作.

四、工程质检员岗位职责

认真落实质量责任制,对操作过程进行质量检查控制,坚持检查制和奖罚制；参与对班组地技术交底,制订分项工程质量保证措施和通病防治措施至监督落实；参与隐蔽工程、基础和主体结构验收；对监理工程师、政府质量监督员检查出地质量问题负责督促限期改正,及时反馈信息,积极协助和主动配合检查；负责专职检查,对分项工程进行质量核定,对分部工程进行质量核定.

五、工程材料员岗位职责

严格把好原材料和半成品地进场验收关,向供货单位索要出厂合格证,并配合做好原材料地验证取样工作；根据请料单核对供应地材料品种规格等,不合格地不予进场；负责进场材料按施工平面图进行堆放、标识,并妥善保管.

六、工程安全员岗位职责

1、检查、监督施工现场、加工车间贯彻安全规程和落实安技措施.

2、发现安技措施不落实,违章指挥、冒险作业,对危及人身安全地隐患,职业病危害严重时,有权直接向施工现场、加工车间提出整改意见,发出《隐患通知书》限期改正,或令其暂停作业,施工现场、加工车间必须接受监督、检查,按期落实整改.

3、对违反政策、法令,忽视安全措施,冒险蛮干又不听劝告,不接受监督检查地生产指挥人员,有权向上级部门报告.

4、有权对安全、文明生产做出显著成绩,有重大贡献地班组和个人,提出物质奖励和给予荣誉称号地建议意见.

七、工程造价员岗位职责

严格执行国家法律、法规及各种规章制度；负责编制工程工程预算工作,为工程施工、材料申请提供依据；认真做好工程施工统计工作,及时上报完成地工作量,协助工程经理做好成本分析和成本控制；负责工程工程决算工作.

八、生产班组长岗位职责

加强班组质量安全教育,树立“质量安全”地意识；负责班组施工任务质量安全方针地分解、落实和完成；组织班组工人严格执行施工规范,保证不合格不出班组,按“四不放过”地原则处理质量事故,对交付检验地工程产品地质量负责.

第五节主要施工机械选择

根据本工程建筑结构特点和建设工期要求、施工主要机械作以下安排：

1、土方机械：

本工程土方主要施工机械选用反铲挖掘机、卸汽车作业.

2、运输机械：

本工程主体施工阶段计划安排塔吊作业.

3、混凝土供应：

本工程使用商品混凝土,正负零以下采用塔吊浇筑,正负零以上采用天泵.

4、钢筋加工机械：

本工程钢筋加工计划安排一台套,配有钢筋小冷拉机械,切断、对焊、成型、及钢筋直螺纹机械连接等成套钢筋加工机械.

第六节施工平面布置图

一、现场施工总平面布置图

1、基础工程土方施工期间占据了很大地施工现场,能够利用地场地有限,故现场地混凝土地坪硬化施工待基础施工结束后、搭外墙防护脚手架前浇筑.施工现场在设计标高下降300厚,建筑物以外地用地均浇筑100厚C20砼路面,路面设坡度、明沟,进行场地硬化和有组织地进行地表排水.硬化地坪面积见平面布置图.

2、由于多栋楼同时施工,工程量大,施工人员、机械设备投入多,因此职工临时宿舍需要较多,特别是基础施工阶段,能够供加工用地施工场地基本较少,部分材料地加工处于其他暂时不施工地段.

3、现场空地处,供搭建职工宿舍、食堂、卫生间职工浴室等临时设施.施工用房采用合格地二层活动板房,取代以往繁杂地砖砌临建设施.现场设置施工入口及现场临时办公室.生活区与施工区相对分开,材料堆放与设备间也相对分开.

4、在施工入口处设门卫兼保安,同时设监控探头,与施工现场总监控相连,实行24小时对进出口地人员及材料进行管理.

现场施工总平面布置详见《施工总平面图》.

二、布置原则及标准化管理要求

1、布置原则：

科学、合理、文明、规范：

a、职工生活区与施工生产区分开,以便于管理.

b、现场满浇素混凝土硬化,建立有效地排污系统.

c、现场分阶段布置施工现场,充分利用狭窄现场每一寸土地.

d、充分考虑周边环境,做好防护、亮化、绿化工作.

2、标化管理：

科学规范,卫生整洁：

a、标化管理由工程经理负责,日常工作由标化负责人与物管员负责实施.

b、实行平面图管理,经工程经理审批后实施：

现场划区包干,材料标识堆放.

c、生活区轮流值班,定时打扫,每周检查评比.

d、生产区挂牌施工,谁做谁清,随做随清,工完料净现场清,以组为单位实行旬查考核.

e、施工大门净化（门前三包）,亮化（六牌一图）,电脑监控,24小时值班,干部职工挂牌上班.

f、现场设吸烟室,施工现场禁止吸烟.

三、现场生产、生活设施

1、生活设施：

按照施工计划,并结合现场实际情况,需搭设职工食堂、职工宿舍、办公室、会议室、浴厕、医务室等.

2、生产设施：

a、钢筋棚：

内设对焊机、切断机、弯曲机等机械；

b、木工棚：

内设木工机械设备.

四、施工现场排水、消防通讯平面布置

1、排水：

a、沿基坑周边设300宽排水明沟,间隔25M左右设窨井,根据现场自然地势,由东向西排放,经沉淀后就近排入场外排污管中.

b、施工大门设汽车冲洗台与沉淀池,确保运输车辆洁净出入.

c、搭设厕所一座,加贴墙地砖与塑扣板吊顶及通风设施,建临时化粪池一座.

2、消防：

a、现场设宽5M道路,作为消防与施工材料运输通道,施工中注意通道畅通,不得占用或堆放任何材料.

b、消防用水见前述计算及安全防火设置.

c、木工房、仓库、脚手架等按规定设置防火器材,下班前切断施工电源.

3、通讯：

进场后即申请安装市内电话一部,并将电话号码呈报业主、监理及相关单位.现场调度采用无线电对讲机.

第三章施工准备工作计划

第1节现场准备工作计划

现场准备工作内容

项目

负责人

完成现场准备工作内容

施工临设搭盖

施工员

办公室、加工车间、厕所、围墙、大门搭设

施工道路铺设

施工员

道路、场地硬化、排水

施工水电布置

安全员

施工水、电布置及施工

施工测量定位

施工员

引测控制桩、建立场内测量控制网

施工材料采购

材料员

采购临设工程所需各种材料

施工劳力安排

施工员

安排劳力进场,进行临设施工

施工机械进场

安全员

安排施工机械进场,为正式施工做好准备

第二节技术准备工作计划

技术准备内容

工程

负责人

完成技术准备工作内容

施工组织设计

技术负责人

充实、完善施工组织设计、督促施工员编制单项工程施工方案.

组织图纸

自审、会审

技术负责人

组织施工员、熟悉和审查施工图纸,

向监理提出会审时间安排.

原始资料

调查分析

施工员

组织自然调查分析：

了解场地地形、工程地质、水文地质、施工现场地上、地下障碍物状况,周围环境调查

编制施工预算

造价员

组织预算员编制施工图预算

有关实验

技术负责人

拟定有关材料、试块实验、试配

工程计划

组织施工

技术交底

技术负责人

召集工程部施工管理人员、班组长

进行施工技术交底

备齐所需

标准图集

质检员

备齐工程所需地各类标准

图集、技术、质量表格

复核测量成果

施工员

组织施工员、测量员校核控制网

测量成果

第四章主要施工方案与技术措施

第一节施工测量方法

一、建立控制网

1、为精确进行建筑物轴线定位,必须布设相应地平面和高程控制网.

2、控制网地布设应遵循从高级到低级、从整体到局部、从整体到细部地原则来布设.首先以业主方提供地最优控制点作为控制基点,在整个施工区建立控制网.

3、控制网宜采用建筑方格网地形式,再以方格网地各方格点作控制点,建立各轴线地控制网.

4、高程控制网也分两级控制,首先沿方格网点布设二等水准网作为整个场地地高程控制网,然后根据高程控制网布设施工高程控制点（或单位工程基准点）,以三等水准引测.

二、测量仪器及人员

1、1台TCL905全站仪,S3普通水准仪2台,经纬仪1台.

2、配1名测量工程师和2名经验丰富地测量放线员,针对建筑物平面与立面地形状特点,结合工程进度,分阶段采用不同地测量方法,做好测量放线工作,满足工程施工进度和质量地要求.

三、测量工作

1、测量准备工作

（1）与业主方办理好交桩交点手续,对业主方移交地平面和高程控制点进行踏勘、分析和复测,评定其精度和利用地可能性,选择其中精度较高地几点作为方格网和高程控制网连测地起算点和起算方向.

（2）了解设计意图,掌握工程总体布局、工程特点、施工部署、进度情况、周围环境、现场地形、定位依据、定位条件、做好内业计算工作.

（3）检验仪器,检定钢尺.在施工放样前对所用地全站仪、水准仪、钢尺按计量规定进行检验校正,使所用仪器保持完好状态.

2、控制点设置：

平面和高程控制网地总体布设：

方格网点间保证通视良好,视线离开建筑障碍物一定距离以便于加密和扩展；点位选择避开地下管、沟,以保证测量控制网建立后,能够完成整个工程地建设施工任务,避免中途变换点位,而影响测量地精度.整个现场地高程控制网点,沿建筑方格网点中特别牢靠地点共桩布设.测设时根据甲方提供地控制点,选择其中精度可靠地两点作控制,用极坐标法放样出建筑方格网地主轴线,然后根据主轴线定出建筑物外围四个角桩（控制桩）经闭合检查后埋设混凝土桩；然后按测角精度≤±8″,边长相对精度≤1/20000,对点进行粗略放置,待桩位稳定后,进行精测外转四个角桩地中心坐标,对观测地角度和边长进行平差计算测出四个角桩地点位修正数,进行点位修正,使其符合规定要求,并在此基础上内插或扩展成该标段整个区域地方格网.

3、控制网测设及精度控制

（1）方格网测设：

方格网采用TCL905全站仪测角测边,测角按四等三角测量中地有关规定要求,边长测量时对每条边均往返测,每次读数为一测回,共测两测回,上下午各测一测回,并由全站仪自动进行温度、气压、常数、高差等改正.

（2）精度要求：

轴线引测精度轴线控制网沿方格网边布设,按边长内插入前区域轴线网点,以方格网4个角点为准,先内插轴线控制网地十字主轴桩,并在十字交点中心检查主轴线交角是否为90°00′00″,由轴线网地主轴线桩在各方格网地四角桩（边）内插轴线网地其它轴线桩；边长按Ms小于s/20000精度要求.高程引测精度高程测量按二等水准测量精度要求,采用S3型水准仪配制水准尺按二等水准测量规范实施,平差后水准点高程中误差≤±1.0mm,水准测量闭合差≤±4

（L为水准路线长度,单位km）,单位工程引测地施工专用水准基点,按三等水准测量要求进行,点地高程误差mH≤±2mm.

4、施工测量：

（1）基础工程地施工测量：

根据轴线控制网、基础平面图,将基础纵横轴线投测到地面上,并根据柱基础图放出柱基挖土边线,在离开挖线外侧地四周轴线上打上4个位木桩,钉上小钉,表示柱轴线.

（2）支模板时地测量工作：

垫层混凝土浇好后,根据基础定位桩在垫层上投出基础轴线（中心线）,并弹上墨线作为支立模板地依据.

（3）柱身地施工测量：

现浇柱身在模板支好后,在柱顶模板上标出柱中,经纬仪架在互成90°地轴线上进行上处投点,检查柱身垂直偏差,并对模板进行垂直度校正.对于现浇柱身地标高检查,用钢尺从柱基±0.00沿柱身向上引测.主要检查各层标高使其符合规范要求.当柱身吊装好后,首先从施工专用基准标高,从底层沿柱身用钢尺向上传递,定出每层平台面施工专用标高,用红漆表示.同时每层平台面应测设纵、横十字轴线一对,供各层平台施工和安装使用,投测方法,从地面根据轴线控制网用平等线法向各层平台引测.各层平台面地施工专用标高和纵横十字轴线,需经验收合格后方可向安装单位办理中间交接手续.

5、沉降观测：

沉降观测地方法和一般规定：

①沉降观测地时间和次数,应根据高程施工,工程进度,地基土质情况等决定,结构施工阶段1-2层观测一次.

②沉降观测工作地要求：

沉降观测是一项较长期地系统观测工作,为了保证观测成果地正确性,应尽可能能做到四定：

a.固定人员观测和整理成果；b.固定使用地水准仪及水准尺；c.使用固定地水准点；d.按规定地日期、方法及路线进行观测.

③确定沉降观测线路并绘制路线图：

进行沉降观测时,因施工或生产地影响,造成通视困难,往往为寻找设置仪器地适当位置而花费时间.本工程应根据选定地水准点,设置仪器地位置以及观测路线,绘制沉降观测路线图,以后每次都按固定地路线观测.采用这种方法进行沉降测量,不仅可以避免寻找设置仪器地麻烦,加快施测进度；而且由于路线固定,比任意选择观测路线可以提高沉降测量地精度.但应注意必须在测定临时水准点高程地同一天同时观测其他沉降观测点.

④沉降观测点地首次高程测定：

沉降观测点地首次观测地高程值是以后各次观测用以比较地根据,要求每个沉降观测点首次高程,应在同期进行两次观测后决定.有关沉降观测成果资料竣工时应同工程档案同时归档.

⑤观测方法及作业中应遵守地规定：

使用水准仪光学测微法后、前、前、后进行观测,观测应在成像清晰、稳定时进行,有多个前视观测点前视各点观测完毕以后,应回测后视点,最后应闭合与水准点上.一个测站上观测限差如下表所示.

第二节土方工程施工方法

1、土方开挖：

本工程基坑开挖过程中,对土质情况、地下水位和标高地变化进行检查,做好原始记录并绘出断面图.挖土机械安排：

通过对本工程基坑土方量地估算,考虑安排2台日产200型挖掘机进行本工程土方开挖施工.另外会考虑备用一台.

2、基础开挖时,使用两台机械平行开挖,挖土分两层,先挖取上部3M土层,待开挖后上层边坡护壁完成,再挖下层土方,同时进行分段护壁.挖土中挖土机间距应大于10M,在挖土机工作范围内,不允许进行其它作业,挖土方不得在危岩、孤石地下边或贴近未加固地危险建筑物地下面进行.

3、土方回填：

①基础施工完毕,经设计、监理验收合格、作好隐蔽签证后,即可进行土方回填.

②土方回填前应清除基底地垃圾、模板支撑等杂物,抽除基槽积水,清除淤泥,验收基底标高.

③回填土地土质、含水率应符合设计要求.

④基础两侧对称回填,分层夯实.采用蛙式打夯机压实,打夯遍数根据实际情况确定.打夯机夯不到地地方采用人工补夯.

4、土方开挖从东向西退形式开挖,采用两台挖掘机进行.

4、注意事项：

①本工程基础施工时,基槽开挖前,应做好地面排水工作.

②基槽开挖前,应根据给定地坐标点定位放线,经复核确定无误后方可动土开挖.开挖地过程中,应经常测量和校核其平面位置、水平标高.

③如非设计变更,基槽严禁超挖.

④土方开挖工程地质量检验标准应符合相关地规定.

第三节模板工程施工方法

1、基本要求：

为保证砼工程结构各部分几何尺寸和相对位置地准确性,模板各分尺寸必须与设计相符,模板和支模架必须具有足够地强度、刚度和稳定性；其支模架地支承部分应有足够地支承面积.

2、施工准备

熟悉施工图纸,并了解构件之间地相互关系,根据施工方法地施工顺序进行模板设计.施工前应设计出模板配制图,并标出模板位置、型号和数量.有特殊要求时,要放出全部或局部大样,对较复杂地现浇构件做出样板,满足设计要求后方可进行施工.配板前应进行技术交底.

3、柱模板方法

本工程柱模采用组合木模板作模板,钢管扣件式脚手架作支撑体系.

（1）柱模支模程序

放线→弹线→抹砂浆支座面→支模→安装支撑→调直纠偏→安装桩箍→全面检查校正→柱模群体固定→清除柱模内杂物→封闭清扫口.

（2）支模方法柱采用双钢管箍套.间距300—600mm,柱模板支架采用架管搭设灯笼架支撑.

柱模安完后,应全面复核模板地垂直度,对角线长度差,截面尺寸等工程.

群体柱子支模后,必须整体固定,同一排柱模,应先校正两根柱端地模板,接头应在柱顶拉通线,并校正各柱柱距,然后在柱脚和顶柱分别用水平撑拉通固牢,然后安装剪刀撑和斜撑.

在柱模底部设门子板作清扫口,门子板应与模板同时组装,使用时临时拆开,使用完毕后应原位安装固定.

4、梁、楼板模方法

梁采用组合钢模、楼模板采用胶模板.

（1）支模程序：

梁板模板支模顺序为先支梁模,后支板模,梁板支模程序分别如下：

a.梁支模程序

放线→搭设支模架→支梁底模→梁模起拱→绑扎钢筋垫块→支梁两侧模→固