杭州市普通住宅物业菜单式服务参考收费标准试行Word下载.docx

上传人:b****2 文档编号:1543476 上传时间:2023-04-30 格式:DOCX 页数:77 大小:26.24KB
下载 相关 举报
杭州市普通住宅物业菜单式服务参考收费标准试行Word下载.docx_第1页
第1页 / 共77页
杭州市普通住宅物业菜单式服务参考收费标准试行Word下载.docx_第2页
第2页 / 共77页
杭州市普通住宅物业菜单式服务参考收费标准试行Word下载.docx_第3页
第3页 / 共77页
杭州市普通住宅物业菜单式服务参考收费标准试行Word下载.docx_第4页
第4页 / 共77页
杭州市普通住宅物业菜单式服务参考收费标准试行Word下载.docx_第5页
第5页 / 共77页
杭州市普通住宅物业菜单式服务参考收费标准试行Word下载.docx_第6页
第6页 / 共77页
杭州市普通住宅物业菜单式服务参考收费标准试行Word下载.docx_第7页
第7页 / 共77页
杭州市普通住宅物业菜单式服务参考收费标准试行Word下载.docx_第8页
第8页 / 共77页
杭州市普通住宅物业菜单式服务参考收费标准试行Word下载.docx_第9页
第9页 / 共77页
杭州市普通住宅物业菜单式服务参考收费标准试行Word下载.docx_第10页
第10页 / 共77页
杭州市普通住宅物业菜单式服务参考收费标准试行Word下载.docx_第11页
第11页 / 共77页
杭州市普通住宅物业菜单式服务参考收费标准试行Word下载.docx_第12页
第12页 / 共77页
杭州市普通住宅物业菜单式服务参考收费标准试行Word下载.docx_第13页
第13页 / 共77页
杭州市普通住宅物业菜单式服务参考收费标准试行Word下载.docx_第14页
第14页 / 共77页
杭州市普通住宅物业菜单式服务参考收费标准试行Word下载.docx_第15页
第15页 / 共77页
杭州市普通住宅物业菜单式服务参考收费标准试行Word下载.docx_第16页
第16页 / 共77页
杭州市普通住宅物业菜单式服务参考收费标准试行Word下载.docx_第17页
第17页 / 共77页
杭州市普通住宅物业菜单式服务参考收费标准试行Word下载.docx_第18页
第18页 / 共77页
杭州市普通住宅物业菜单式服务参考收费标准试行Word下载.docx_第19页
第19页 / 共77页
杭州市普通住宅物业菜单式服务参考收费标准试行Word下载.docx_第20页
第20页 / 共77页
亲,该文档总共77页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
下载资源
资源描述

杭州市普通住宅物业菜单式服务参考收费标准试行Word下载.docx

《杭州市普通住宅物业菜单式服务参考收费标准试行Word下载.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《杭州市普通住宅物业菜单式服务参考收费标准试行Word下载.docx(77页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。

杭州市普通住宅物业菜单式服务参考收费标准试行Word下载.docx

(7)建立档案管理制度,建立齐全的小区物业管理档案[包括物业竣工验收档案、设备管理档案、业主或使用人资料档案(含业主或使用人装修档案)、物业租赁档案、日常管理档案等]。

(8)制定小区物业管理与物业服务工作计划,并组织实施。

(9)可采取走访、恳谈会、问卷调查、通讯等多种形式与不低于小区住户80%的业主或使用人沟通,进行满意情况测评,对测评结果进行分析并及时整改。

(10)制定管理处内部管理制度和考核制度。

(11)广泛运用计算机进行管理(含业主档案、房屋档案、设备档案、收费管理、日常管理等)。

(12)服务窗口应公开办事制度、办事纪律、收费项目和标准。

(13)综合管理的其它服务项目达到约定的服务标准。

(14)对违反小区公约(临时公约)或政府有关规定的行为进行劝阻、制止或报有关部门处理。

(15)小区主出入口设有小区平面示意图,主要路口设有路标。

各组团、栋及单元(门)、户和公共配套设施、场地有明显标志。

乙级

小区内设管理处,办公设施设备较完备,应用计算机等现代化管理手段进行科学管理,办公整洁有序。

有电梯0.18-0.14

无电梯0.18-0.14

(2)管理人员服装统一,挂牌上岗,仪表整洁,行为规范,服务主动、热情。

周一至周日在管理处进行业务接待,并提供服务,每天接待时间不少于8小时。

(3)对业主或使用人的投诉在三天内答复处理。

(5)建立财务制度,对物业服务费和共用部位、共用设施设备经营收入的收支进行财务管理,做到运作规范,账目清晰。

(7)建立小区物业管理档案[包括物业竣工验收档案、设备管理档案、业主资料档案(含业主或使用人房屋装修档案)等]。

(9)可采取走访、恳谈会、问卷调查、通讯等多种形式与不低于小区住户60%的业主或使用人沟通,进行满意情况测评,对测评结果进行分析并及时整改。

(10)建立管理处内部管理制度和考核制度。

(11)服务窗口应公开办事制度、办事纪律、收费项目和标准。

(12)综合管理的其它服务项目达到约定的服务标准。

(13)对违反小区公约(临时公约)或政府有关规定的行为进行劝阻、制止或报有关部门处理。

(14)小区主出入口设有小区平面示意图,各组团、栋及单元(门)、户有明显标志。

丙级

小区内设置管理处,配置简单办公设备,办公场所整洁有序。

有电梯0.13-0.11

无电梯0.13-0.11

(2)管理人员服装统一,挂牌上岗。

周一至周五在小区管理处进行业务接待,周六、周日在指定地点进行业务接待。

急修半小时内到现场处理,一般修理二天内完成(预约除外)。

(3)对业主或使用人的投诉在五天内答复处理。

(7)建立小区物业管理档案(包括设备管理档案、业主资料档案等)。

(9)可采取走访、恳谈会、问卷调查、通讯等多种形式与不低于小区住户50%的业主或使用人沟通,进行满意情况测评,对测评结果进行分析并及时整改。

(10)服务窗口应公开办事制度、办事纪律、收费项目和标准。

(11)综合管理的其它服务项目达到约定的服务标准。

(12)对违反小区公约(临时公约)或政府有关规定的行为进行劝阻、制止或报有关部门处理。

(13)各组团、栋及单元(门)、户有明显标志。

丁级

小区内不设置管理处,管理人员每日巡查小区一次以上,发现问题及时处理。

有电梯0.10-0.07

无电梯0.10-0.07

管理人员有物业管理员上岗证,管理人员挂牌上岗,仪表整洁。

周一至周日在指定地点进行业务接待,并提供服务。

急修二小时内到现场处理,一般修理三天内完成(预约除外)。

(3)对业主或使用人的投诉在七天内答复处理。

(8)可采取走访、恳谈会、问卷调查、通讯等多种形式与不低于小区住户30%的业主或使用人沟通,进行满意情况测评,对测评结果进行分析并及时整改。

(9)服务窗口应公开办事制度、办事纪律、收费项目和收费标准。

(10)综合管理的其它服务项目达到约定的服务标准。

(11)对违反小区公约(临时公约)或政府有关规定的行为进行劝阻、制止或报有关部门处理。

二、公共区域清洁卫生服务标准与收费标准

项目

楼内公共区域

地面

每日清扫、每周拖洗一次;

一层共用大厅每日拖洗一次;

大堂、门厅花岗石、大理石每二个月保养一次。

有电梯0.19-0.14

无电梯0.19-0.14

扶手、开关盒、表箱盖、单元门、信报箱

扶手、信报箱、2M以下单元门、开关盒、表箱盖每日擦抹一次,2M以上单元门、开关盒、表箱盖每周清洁一次。

栏杆

每天檫抹一次

天花板、公共灯具

每月除尘一次。

5

进户门

每三天擦摸一次

6

楼道玻璃

每周清洁一次

7

天台、屋顶

每月清洁一次

9

电梯轿厢

每日擦拭、清扫一次以上,循环保洁(如有地毯每日换洗一次)。

楼外公共区域

10

垃圾收集

高层按单元、多层按幢设置垃圾收集点,每日清理二次,收集点周围地面无散落垃圾、无污迹、无异味。

11

道路地面、绿地、明沟

道路地面、绿地每日清扫二次,并巡回保洁,做到无明显暴露垃圾、无卫生死角;

明沟每周清扫一次。

12

宣传栏、小品等

每半月清洁一次,高杆路灯2M以上部分每月清洁一次

13

垃圾厢房

垃圾房每天冲洗一次,垃圾桶内胆夏天每天冲洗一次,冬天隔天冲洗一次

14

果皮箱、垃圾桶

合理设置。

每日清理二次,擦拭一次,箱(桶)无满溢、无异味、无污迹。

15

消毒灭害

每季对窨井、明沟、垃圾房喷洒药水一次(6、7、8、9月每月喷洒一次),每年灭鼠三次。

每日清扫一遍,每半月拖洗一次。

每周檫抹二次

每季除尘一次。

每周擦摸一次

8

每日擦拭、清扫一次。

高层按幢设置垃圾收集点,多层按物业管理需要配置收集点,收集点每日清理一次,收集点周围地面无散落垃圾,无污迹,无明显异味。

道路地面、绿地每日清扫一次,无明显暴露垃圾,无卫生死角;

每月清洁一次,高杆路灯2M以上部分每二月清洁一次

垃圾箱(房)

每季对窨井、明沟、垃圾房喷洒药水一次(6、7、8月每月喷洒一次),每半年灭鼠一次。

每日清扫一次。

有电梯0.10-0.08

无电梯0.10-0.08

扶手、信报箱、2M以下单元门、开关盒、表箱盖每日擦抹一次,2M以上单元门、开关盒、表箱盖每半月清洁一次。

每周檫抹一次

每半年除尘一次。

每半月擦摸一次

每季清洁一次

每日擦拭、清扫一次

居民自行投放至小区集中投放点。

道路地面、绿地每日清扫一次,无明显暴露垃圾;

每季清洁一次,高杆路灯2M以上部分每半年清洁一次

垃圾房每周冲洗二次,垃圾桶内胆夏天每周清洁二次,冬天每周冲洗一次

隔日清扫一次。

有电梯0.07-0.05

无电梯0.07-0.05

扶手、信报箱、2M以下单元门、开关盒、表箱盖隔日擦抹一次,2M以上单元门、开关盒、表箱盖每月清洁一次。

每半月檫抹一次

每月擦摸一次

每半年清洁一次

道路地面、绿地每二日清扫一次;

明沟每半月清扫一次。

垃圾房每周冲洗一次,垃圾桶内胆夏天每周清洁一次,冬天每半月冲洗一次

三、公共区域秩序维护服务标准与收费标准

人员要求

(1)专职人员,以中青年为主,身体健康,工作认真负责并定期接受培训。

(2)能处理和应对小区公共秩序维护工作,能正确使用各类消防、物防、技防器械和设备,能够熟悉、掌握各类刑事、治安案件和各类灾害事故的应急预案。

(3)上岗时佩带统一标志,按需求穿戴统一制服(精致),装备佩戴规范,仪容仪表规范整齐,当值时坐姿挺直,站岗时不倚不靠。

(4)配备对讲装置和其他必备的安全护卫器械。

有电梯0.35-0.25

无电梯0.35-0.25

门岗

(1)主出入口24小时值班看守、16小时立岗,其中主入口高峰期双人值勤,并有详细交接班记录和外来车辆的登记记录。

(2)对外来人员进入小区,通过对讲系统联系住户,决定是否放行。

(3)对进出小区的车辆进行管理和疏导,保持出入口环境整洁、有序、道路畅通;

对大型物件搬出实行确认制度,并进行记录。

巡逻岗

(1)保安人员手持巡更采集器,按指定的时间和路线每二小时巡查一次,重点部位、重点区域每1小时巡逻一次,。

(2)接到火警、警情后五分钟内到达现场,并报告业委会与警方,协助采取有关措施。

(3)在遇到异常情况或住户紧急求助时,五分钟内赶到现场,采取相应措施。

技防设施和救助

(监控岗)

(1)小区设有监控中心,应具备录像监控(监控点至少覆盖单元进出口、小区主要道路出入口)、楼宇对讲(可视)、周界报警(全封闭)、门锁智能卡等四项以上技防设施,24小时开通,并有人驻守,注视各设备所传达的信息。

(2)监控中心接到报警信号后,保安人员五分钟内赶到现场进行处理,同时中心应接受用户救助的要求,解答用户的询问。

(3)小区应有火警、水警、警情应急预案,并在监控中心控制室内悬挂;

每年应组织不少于1次的应急预案演习。

车辆管理

(1)地面、墙面按车辆道路行驶要求设立指示牌和地标,车辆行驶有规定路线,车辆停放有序。

(2)有专职人员24小时巡视和协助停车事宜。

(3)车辆停放有序,车库内配置道闸和录像监视,地面、墙面按车辆道路行驶要求设立指示牌和地标,照明、消防器械配置齐全,车库场地每日清洁一次,无渗漏,无积水,通风良好,无易燃、易爆及危险物品存放。

(1)设专职人员,身体健康,工作认真负责并定期接受专业培训。

(2)能处理和应对小区公共秩序维护工作,能正确使用各类消防、物防、技防器械和设备。

(3)上岗时佩带统一标志,穿戴统一制服,仪容仪表规范整齐。

(4)每位在岗保安人员配对讲装置和其他必备的安全护卫器械。

有电梯0.24-0.18

无电梯0.24-0.18

(1)主入口24小时值班看守,次入口定时开放,有交接班记录和外来车辆的登记记录。

(2)封闭管理小区对外来人员或送货人员进行记录,阻止未经许可的外来人员进入小区。

对大型物件搬出实行记录。

(1)白天每二小时巡逻一次,夜间每三小时巡逻一次,重点部位、重点区域每2小时巡逻一次,并有巡逻记录。

(2)在遇到异常情况、突发事件时,采取相应的应对措施,及时报告业委会和相关部门,协助采取有关措施。

(1)小区应具备录像监控、楼宇对讲、周界报警等三项以上技防设施,24小时开通,并有人驻守,注视各设备所传达的信息。

(2)监控中心收到报警信号后,保安人员应按规定及时赶到现场进行处理,同时应接受用户救助的要求,解答用户的询问。

(3)小区有火警、警情应急预案,并在监控中心控制室内悬挂;

每年应组织不少于一次的防火应急预案演习。

(1)地面、墙面按车辆道路行驶要求设立指示牌,车辆基本停放在规定的范围内。

(2)及时处理车辆停放不规范的现象。

(3)车辆停放有序,车库内地面、墙面有简易的车辆行驶指示牌和地标,备有必需的消防器材,车库场地每日清洁一次,有照明,无渗漏,无积水,通风良好,无易燃、易爆及危险物品存放。

(1)专职人员,身体健康,工作认真负责。

(2)对小区日常护卫事项做出正确反应,能正确使用消防器材、物防、技防器械和设备。

(3)上岗时佩带统一标志,穿戴统一制服。

有电梯0.17-0.14

无电梯0.17-0.14

(1)小区出入口24小时值班看守,次入口定时开放,并有交接班记录、登记记录。

(2)封闭管理小区,对进出小区的车辆进行管理和疏导,保持出入口有序、道路畅通。

(3)对进出小区的装修、家政等劳务人员实行登记管理。

(1)白天巡逻次数不少于四次,夜间巡逻不少于二次,重点部位、重点区域每3小时巡逻一次,并有巡逻记录。

(2)在遇到突发事件时,采取必要措施并及时报告业委会和相关部门,协助采取有关措施。

技防设施和救助(监控岗)

有电子保安门。

(1)地面、墙面设置简易的交通标志。

(2)引导车辆按规定有序停放,备有必需的消防器械,车库(棚)场地整洁,有照明,无渗漏,无明显积水,无易燃、易爆及危险物品存放。

专职人员,工作认真负责,上岗时佩带统一标志。

有电梯0.13-0.09

无电梯0.13-0.09

(1)主出入口24小时值班看守,边门定时开放。

(2)对进出车辆进行管理和疏导,保持出入口畅通

(1)每天不定时在小区内巡逻,并有巡逻记录。

(2)在遇到突发事件时,采取必要措施并及时报告管理处和相关部门。

无设施配置。

(1)设置简易的交通标志。

(2)车辆停放有序,备有必需的消防器材。

四、公共区域绿化日常养护服务标准与收费标准

要素

养护要求(植物)

公共

绿化

草坪

修剪

草坪保持平整,草高不超过8cm。

有电梯0.10-0.09

无电梯0.10-0.09

清杂草

每年清除杂草七遍以上,杂草面积不大于5%。

灌、排水

常年保证有效供水,有低洼及时整平,基本无积水。

施肥

按肥力、草种、生长情况及时施肥,每年二遍以上。

病虫害防治

及时做好病虫害防治。

其它

草地生长正常,斑秃黄萎低于5%。

树木

乔、灌木修剪每年三次以上,基本做到无枯枝、萌蘖枝;

蓠、球、造型植物及时修剪,每年不少于五遍,做到枝叶紧密、圆整、无脱节;

地被、攀援植物修剪及时,每年不少于三次,基本无枯枝。

中耕除草、松土

适时中耕除草,做到基本无杂草,土壤疏松。

按植物品种、生长状况、土壤条件适时施肥,每年普施基肥不少于一遍,花灌木增施追肥一遍。

防治结合、及时灭治,主要病虫害发生低于5%。

扶正

加固

树木基本无倾斜。

乔灌木生长良好,树冠完整;

花灌木按时开花结果;

球、篱、地被生长良好,无缺枝、空档。

花坛花境

布置

一年中有三次以上花卉布置,三季有花。

保持有效供水,无积水。

补种

缺枝倒伏不超过五处。

修剪、施肥

及时清除枯萎的花蒂、黄叶、杂草、垃圾;

每年施基肥一次,每次布置前施复合肥一次。

适时做好病虫害防治。

每年普修四遍以上,草面基本平整。

有电梯0.08-0.07

无电梯0.08-0.07

每年普除杂草五遍以上,杂草面积不大于6%。

及时灌溉,保证有效供水,有积水及时排除。

每年普施有机肥一遍。

发现病虫害及时灭杀。

乔、灌木修剪每年二遍以上,无二级枯枝;

蓠、球超过齐平线10cm应修剪,每年不少于四遍,做到表面圆整,基本无脱节;

地被、攀援植物适时修剪,每年不少于二次。

每年中耕除草五次以上,土壤基本疏松。

按植物品种、生长状况、土壤条件适当施肥;

每年普施基肥一遍,部分花灌木增施追肥一次。

有针对性及时灭治,主要病虫害发生低于10%。

有倒伏倾向,及时扶正、加固。

花灌木基本开花;

球、篱、地被生长正常,缺枝、空档不明显。

一年中有二次以上花卉布置。

缺枝倒伏不超过十处。

保持花卉生长良好。

年普修三遍以上,切边整理一次以上。

有电梯0.06-0.05

无电梯0.06-0.05

年普除杂草四遍以上,杂草面积不大于8%。

干旱、高温季节基本保证有效供水,有积水应及时排除。

乔、灌木按规范修剪每年二遍以上;

篱、球每年修剪三次以上;

地被、攀援植物每年修剪、整理不少于二次。

每年中耕除草四次以上。

每年普施基肥一遍。

有针对性及时灭治,每年喷药不少于二次,控制大面积病虫害发生。

发生倒伏及时扶正、加固。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 求职职场 > 简历

copyright@ 2008-2023 冰点文库 网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备19020893号-2