春节童装促销活动方案.docx

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春节童装促销活动方案

春节童装促销活动方案

春节童装促销活动方案一、活动目的　　春节是中华民族的传统节日，象征着辞旧迎新、吉庆欢乐。

　　国人传统习惯是办年货、全家团圆、拜访亲友。

零售、餐饮业等各行各业必将迎来消费高峰期，同时也是促销活动高峰期、。

也是我们通过春节促销活动，拉动产业销售，展示品牌热促销的最好时机。

二、活动主题赢春传心意，惊喜数不尽。

三、活动范围及产品介绍活动范围：

店内所有商品（除配件）产品介绍:

　　xx的产品具有面料质地紧密轻薄，手感光滑柔软，光泽柔和，强力较好，耐磨性好，不虫蛀，不霉变。

绚丽的色彩，青春的气息，潮流的设计，合理的剪裁，亲民的价格等众多特点。

四、活动策划

（1）活动时间：

——

（2）活动地点：

xx奉节专卖店　　（3）活动目的：

开展此次促销活动的目的在于消化目前公司积压库存，帮助终端客户快速销售xx服装，提高消费者对xx服饰品牌的认知度和对xx品牌的好感忠诚度，为即将上市的新款xx服装做好前期的准备工作。

（4）主要活动内容及流程：

　　即日起，凡来xx专卖店购物的顾客满200元即可享受9折优惠，满300元享受折优惠，满500元享受8折优惠，满700元享受折优惠，满888元即可享受折优惠或xxvip卡一张（注打折不送卡，送卡不打折），购满1000元以上即可折优惠再加xxvip卡一张。

　　另外凡购满499元的顾客还可以参加抽奖一次。

100%中奖率，惊喜等着你。

奖品：

　　特等奖：

999元购物券一张（1名）一等奖：

499元购物券一张（5名）二等奖：

399元购物券一张（8名）三等奖：

299元购物券一张（10名）四等奖：

199元购物券一张（15名）五等奖：

99购物券一张（20名）六等奖：

新年红包一个（50名）幸运奖：

精美手机链一个活动前期宣传主要靠发传单和电视广告推广此活动。

由临时工和当地广播电视局执行。

　　活动期间宣传为各个专卖店，由各专卖店销售人员执行。

五、活动预算：

　　基础费用：

广告费用、宣传单印制、及各种宣传费用、临时工工资及加班费、奖品等等。

预计本月促销活动期间成本费大概是4万元，以及各种应急费用1万元，一共5万元。

六、效果预估　　通过此次促销活动，提高了本月销售产量和市场份额，预计该月销售额?

达到平时每月平均销售额的140%，同时xx品牌的影响力也将大大增加，使更多的消费者信赖xx　　春节童装促销活动方案一、促销的3个执行关键　　本文虽然突出实战介绍，但一些重要的理论介绍还是不能一概省去。

让我们在开始之前，再次审视一下促销的定义：

促销从字面理解就是“销售促进”，是通过信息传播和说服活动，与个人、组织或群体沟通，以直接或间接地促使他们接受某种商品或服务。

　　站在零售的角度，在这个定义里，有三个关键词值得关注：

1、“信息传播”，主要就是指促销广告的宣传和氛围营造;2、“沟通”，主要指现场的促销口头介绍和导购接待;3、“说服”，这主要指通过促销买赠、降价和销售技巧等各种努力达成最终的交易。

这三个关键词，构成了零售促销执行环节最主要的工作事项，是我们在促销准备和执行中必须重点对待的。

二、促销的6大主要目的　　卖场促销，和单一品牌的厂家促销活动，在其出发点上还是有着诸多鲜明的不同：

厂家活动突出自身品牌和销量的提升，而卖场促销则既要突出个体品牌和品类的表现，又要关注卖场整体，实现综合量和质的提升。

从卖场的角度，其开展的促销目的主要有以下几种：

　　1、鼓励顾客大量购买，迅速提升卖场整体销售量。

　　2、给顾客带来新鲜感，加深对某商品品牌的印象。

　　3、争取潜在顾客尝试购买，使顾客尽快熟悉商品（新品），促进商品（新品）的销售。

4、提升卖场品牌形象之目的。

5、老品、积压品清库，降低高库存。

　　6、吸引竞争对手的顾客改变既有的消费习惯，抢夺顾客，打击竞争对手。

三、促销执行的3大原则1、创新至上　　创新是促销实现“突破”的“秘密武器”，是狙击其它品牌跟进和拦截的有效方式。

如果活动形式没有创新，简单地依靠打打特价或买赠来执行，这样的活动不可能取得良好的效果。

在各个商家促销手段日益同质化的今天，要做到创新就要充分地进行差异化，促销方案的设计﹑广告的发布等均要考虑到差异化。

2、少量多次　　由于消费者的欲望总是无止境，且都有越不容易得到的东西越想得到的心理，因此促销要遵循“少量多次”的原则，每次促销力度不宜过大（减少其期望，避免对平常销售的影响），产品范围不宜太多（越难得到的东西，越想得到），人为设定一些活动门槛让客人觉得占了便宜。

3、赢在细节　　消费者在最终决定购买的那个环节，经济学上称为“惊险的一跃”，意思是说消费者很娇贵，往往会因为一些在平时很不起眼的小问题而放弃购买，警惕性非常高。

在这种情况下，把握好执行细节就显得尤为重要。

在整个促销活动中，从小到海报设计与张贴，大到促销流程精细化及现场执行都要关注细节。

四、促销的3种常用分类　　虽然有了促销目的，但在很多时候，我们却还是经常陷入这种一种思考中：

我该何时做促销呢?

何时做促销效果会更好呢?

以下的各种促销分类和形式，或许能让你在促销策划时找到更多的思路：

1、大型节假日促销　　包括但不限于：

元旦促销、春节促销、元宵节促销、三八节促销、端午节促销、建军节促销、中秋节促销、国庆节促销等。

2、主题性促销　　针对某一品类商品或事件的策划组织的专项性主题促销，包括但不限于：

（1）针对卖场重要节日开展的庆典促销，比如公司司庆促销

（2）新店开业促销　　（3）厂商联合促销：

与某一家或某一类品牌厂家联合开展的活动：

品牌推广周（月）、品牌特惠周（月）等　　（4）一般性主题性节日促销：

情人节促销、促销、517促销、父亲节、母亲节　　（5）卖场策划的主题性节日促销：

手机节、智能手机节、音乐手机节3、常规性促销　　除以上两类外，为了活跃现场气氛、围绕某一特定目的或市场应变开展的小规模促销，我们称之为常规性促销，主要包括以下几类：

（1）平常周末提升人气和销量的小型促销　　

（2）应对竞争对手开业等促销活动的应对性促销（3）针对清库机的专项促销（4）店庆促销（5）新品上柜促销　　（6）针对该区域有重大活动或节日的借势性促销。

比如，海南每年年底都会有一个政府组织的大型海南欢乐节，海南的王者天创手机连锁也会同期举办“王者天创手机欢乐节”，一直以来市场反响不错。

五、促销执行的“6连环”流程　　促销到底应该怎么搞?

开展一个完整的促销活动都有哪些步骤和流程?

对于不少营销新手来说，对于做促销活动这种事情，想起来觉得很思路简单，一旦真正开始操作起来却又不知道从何开始，具体要做哪些准备工作。

以下的“6连环”将让你轻松面对促销：

（一）策划有亮点　　1、明确促销的时间、地点、对象及活动形式。

　　2、活动主题一定要突出，要抢眼、要有正当合理性。

　　终端促销，能够有一个勾人眼球的活动标题，整个活动就基本成功了一半。

比如，某次促销活动，某连锁手机卖场打出了这样的活动标题：

****店庆，送豪礼美女送地球，送美女其实就是由美女员工送的美女挂历，送地球就是送了个地球仪，但活动标题非常吸引人，很多消费者都非常好奇地急于了解该活动。

再比如，在某个淡季，某手机店策划了一场促销活动：

重奖移动老用户，0元购机，1元换礼，不仅活动标题简明直接，诱惑力超强，而且一下子牢牢抓住了众多的移动用户。

　　俗语说：

名不正则言不顺，做促销同样讲究师出有名，没有理由平白无故地给顾客优惠或送礼，不但不能增进销售，反而可能让有意购买的顾客退避三舍。

所以，在做促销主题设计时，一定要告知外界“我为什么要做这次促销?

”，比如周年庆、比如店庆之类，让消费者真正相信活动的真实性。

　　3、利益点要明确。

（顾客为什么要买?

有什么好处?

）4、活动细节要考虑周全。

5、特别强调：

（1）不同的商品、不同的顾客群体促销的主题氛围风格有所不同。

如：

情人节促销现场营造一种浪漫甜蜜的氛围。

粉红色色调布置，主题高雅、婉约;

（2）以价格搏杀和赠品PK为主的促销，表现形式要直白、简单，顾客一看就懂;（3）好的活动主题：

一要对现场顾客有诱惑力;二要具备传播价值。

（二）准备须到位　　1、人员分工：

成立促销活动“常委会”，对活动准备期进行明确分工。

　　2、天气确认：

通过气象局、网络及相关途径，了解活动当天的天气情况。

　　3、现场蹲点：

确定活动的最佳位置，确定最佳外场活动时间。

以最容易引起顾客关注、驻足的地点和时间为佳。

　　4、场地落实：

提前一周甚至一个月与城管或物业公司确定场地。

　　5、临促招聘：

对促销员要进行严格把关，宜精不宜多，避免鱼龙混杂。

好的促销员可以保留备一次活动使用。

　　6、临促培训：

促销员和临促必须经过促销活动的内容培训方可上岗。

　　7、激励制度：

传达好公司销售政策，制定科学可行的现场激励制度，提振员工积极性。

　　8、物料准备：

喷绘、海报、单页等宣传物料;横幅、帐篷、促销台、赠品发放登记表等现场物料。

　　9、赠品：

根据目前礼品库存情况和促销需求，及时向行政部提出采购需求，并跟进。

（三）预热要充分　　一场成功的促销活动，三分靠现场，七分靠预热。

　　预热要以活动现场为圆心，以活动周边××里以内为半径，针对目标人群集中的地方进行充分预热。

预热时间通常在3-5天为最佳时间。

太早容易被忘记，太晚产生不了效果。

（四）执行最关键1、提前布场。

　　2、人员分工：

活动总指挥、宣传员、销售人员、产品及赠品保管员。

　　3、及时、充分地将销售信息传达给现场每一个人。

　　4、通过喊口号、碰头会等形式对导购员进行鼓气。

　　5、对现场对手制造的干扰信息要及时排查、解决。

6、销售赠品、奖品、奖金发放要及时入账。

（五）检查不能省　　准备再充分的活动都会有疏忽和不足的地方。

因此，执行过程中，检查环节一定不能省。

发现问题，尽量当场解决问题;如果实在解决不了，要争取在下一次活动时尽量避免。

大型活动的执行更容不得丝毫的马虎，否则不但会走样变形，而且可能产生恶劣的社会影响和负面效果。

（六）要及时1、半天一总结,及时鼓舞士气。

　　2、活动结束后，和全体员工一起现场召开总结会议。

表扬表现优秀的人员，肯定成绩，找出不足。

　　3、第二天，门店干部集中起来开会总结，就活动的策划、准备及执行进行充分总结，将经验写出来让其他市场借鉴、学习，将不足之处列出来避免再次发生。