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一是实施安全检查不断线。

我们在安全检查上始终坚持走动查、突击查、回头查、交叉查，不搞形式、不走过场，截至目前，共组织安全综合检查31次，查出的问题均按照“五落实”要求进行了整改验收，确保了问题整改不留死角。

二是治理安全隐患不手软。

紧紧围绕“人、机、物、环、管、法”六个方面，执行好“班组一班一排查、车间一周一排查、公司一月一排查”措施，及时排查出与季节、现场作业环境变化相关的隐患，确保做到“五落实”，把各项隐患消灭在萌芽状态。

三是突出抓好班组建设不放松。

强力推进班组建设的基础工程和“基因”工程，把班组制度建设放在更加突出的位置，全面推行班组自治，突出抓好班组长选拔、班组长培训、班组成员素质提高三项工作，成功举办了班组长论坛活动，邀请优秀班组长分享自己的管理经验和心得体会，提高了班组长整体素质，夯实了安全发展根基。

四是完善风险预控举措不懈怠。

将“一想二看三改四干”真正融入到日常工作中去，加强对岗前、岗中风险排查，实行现场交接班，告知安全注意事项，确保了员工上标准岗、干标准活。

5、制定措施，强化落实，特殊时期秩序持续稳定。

为扎实做好雨季“三防”和冬季“四防”工作，我们实施了恶劣天气领导干部双岗值班制度，要求各单位在大雪、大雨等恶劣天气尽量停止用电作业、登高作业、高空巡检等工作。

加强了节假日和抗战胜利70周年大阅兵等政治敏感期的安全管控力度，严格落实好公司领导带班、值班制度，重点加强岗前排查和中夜班薄弱时段管理，做好酒精检测工作，密切关注当班人员精神状态，坚决杜绝“三类人”上岗。

系统检修的安全、顺利开展与否，关系到下一循环的生产状况好坏，绝对不能掉以轻心、麻痹大意。

为此，我们严把检修项目安全技术措施的制定、审核、学习、落实等各个关口，对作业人员、现场监护人员进行了检修专项培训和考试，作业前对施工人员进行技术交底，严格按照“四个必须”要求对外委施工队伍进行管理，查资质、签协议、细培训、严监护，特别是加强了属地管理，施工队伍在谁的责任范围施工，责任区单位必须指派技术员以上的管理人员现场盯靠。

系统开汽前成立了领导小组，编制了《安全条件确认表》并逐项进行检查确认，迎接了市安监局及专家检查，及时报送了《企业开车报告》，最终圆满完成了检修任务。

6、强化培训，务求实效，全员安全素质稳步提升。

我公司始终坚持“培训、管理、装备”并重的原则，坚持把安全培训工作当成建立安全生产长效机制的重要措施之一来抓，全员、全方位地开展好安全培训工作。

一是加强全员教育培训。

截至目前，共计培训员工4552人次，其中组织开展了厂级安全法律法规、消防、职业卫生、应急等15期培训，培训员工2775人次；

组织车间级培训41次，培训员工1739人次；

完成二级培训38人次（其中复训24人次，初训14人次）。

上述培训均按照

“一期一档”制度要求进行了存档管理，并建立了员工安全教育培训记录台账。

二是提高安全意识和技能。

各车间利用班前会、安全活动日时间，将上级政策、文件精神、具体要求传达到每位员工，并充分利用以师带徒、现场确认等方式，进一步做实“手指口述”工作，切实提高了员工操作技能。

三是开展案例警示教育。

按照“一厂出事故，万厂受教育；

一地有隐患，全国受警示”的要求，认真吸取了天津瑞海“8.12”事故教训，组织观看了《违章作业害人害己》事故警示片，并利用安全办公会、安全活动日、班前会等载体，反复为员工讲解事故带来的惨痛教训，让员工谈感受，使案例警示教育活动成为一次震撼心灵的思想洗礼。

7、源头管理，防患未然，应急处置能力不断提升。

一是强化队伍建设。

建设一支快速、高效、高质的应急救援队伍是应急工作的根本，我们在成员选取上采取了精英化策略，挑选了一些专业较强的人员组建了公司兼职应急队伍，邀请救护大队专业人士进行了紧急处置培训，应急队员24小时手机开机，应急响应随叫随到。

二是加强实战演练。

针对公司生产实际，组织了消防、雨季“三防”及紧急撤人应急演练，提高了全员应对突发事件的及时、即时处理能力。

各车间组织员工学习了紧急停电、火灾、风暴潮专项应急预案，并以班组为单位，不定期开展了应急演练活动。

三是加强消防管理。

聘请市电气检测机构对厂区辅助用房电气设施进行了检测，并与专业机构签订了消防自动报警系统维保合同，每月对消防报警系统进行检查维护。

同时，我们每月组织各车间、部室对厂区建筑消防设施进行自检，并组织消防专项检查，对发现的问题及时进行整改，防患于未然。

通过查阅相关资料，制定了《灭火器使用须知》、《消防水带使用须

篇二：

旅游安全生产工作情况及下一步工作安排意见

全区旅游安全生产工作情况

及下一步工作安排意见

各位领导，同志们：

根据会议安排，现就全区19月份旅游安全生产工作情况作简要汇报，并对下一步旅游工作安排提出意见。

近年来，我区坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，严格落实安全生产责任制，依法监管，着力构建安全生产长效机制，为广大游客和旅游经营者营造了安全的旅游环境，全区旅游实现安全、秩序、质量、效益四统一的目标。

现作简要总结，并对中秋、国庆期间旅游工作进行部署：

近年来，区委区政府领导高度重视，主要领导和分管领导亲自督查并多次召开现场会，解决旅游安全、旅游发展存在的实际困难和问题。

各镇街、区直有关单位积极作为，力促发展，落实安全生产责任追究制和安全生产一票否决制。

明确部门监管和属地管理责任，企业认真履行主体责任，全区各部门强化协作，按照分级负责、属地管理原则，重点针对旅游安全生产管理组织体系、制度建设、责任落实、应急预案和演练、特种设备使用和维护、旅游用车、食品卫生、消防安全、涉水旅游项目等进行拉网式地隐患排查整治。

同时，我区通过举办培训班等多种方式组织旅游企业学习安全生产法、旅游法、重大旅游安全事故处理程序试行办法以及有关旅游安全生产方面的专业知识，认真组织开展安全生产月、平安景区创建、法律进景区等系列活动，大大提高了旅游从业人员安全意识和安全管理水平。

确保旅游安全工作健康稳定发展。

虽然我区旅游安全工作、旅游发展工作平稳有序，但因为旅游产业属综合性产业，安全管理涉及多行业多部门，因此安全监管仍然存在很多薄弱环节，全区旅游行业安全和发展形势依然存在很多问题。

主要表现在:

1、认识不够，安全防范意识比较淡薄。

全区各级各部门对旅游安全的重要性认识不够。

旅游安全比其他安全有着更多的不同情况。

旅游安全事故传播快（报国家旅游局通报）、负面影响大（**），特别是政治负面影响和市场（**山索道事故）及经济损失更大，企业面临关停前功尽弃的危险。

因此，无论是地方各级还是旅游企业都经不起旅游事故发生。

2、制度机制不健全、企业主体责任落实不够。

部分旅游企业虽已重视旅游安全工作，制定了安全生产责任制，但旅游安全具体措施仍停留在纸上，实际执行成效不太明显，未能真实把握并针对实际情况，易留下隐患。

仍然存在应付检查，突击准备，检查后又恢复常态，放松警惕，敷衍了事现象。

有的单位、有的企业制度建设不健全、不科学、旅游安全管理工作粗放。

3、旅游安全隐患排查不深入，走过场，流于形式。

一个细小的隐患都可能造成大的事故，有些单位和企业存在侥幸心理和麻痹思想，自查、检查不仔细，糊弄了事。

安全生产人员配备不足，检查力度弱、范围小、成效低。

4、整改措施未能很好落实。

相关单位、镇街对企业的检查每次检查出来的问题都是老问题，存在多次整改、重复整改现象，说明整改不到位。

针对旅游安全存在的问题，结合中秋、国庆期间节日旅游安全工作要求，并对全区旅游工作进行安排部署。

一、旅游安全工作

1、进一步提高认识，高度重视，要深刻理解抓好旅游安全和旅游秩序的重要性，要有高度的责任感和紧迫感做好旅游安全工作，强化旅游安全生产考核。

要强化旅游安全红线意识和底线思维，从以往各类安全事故中汲取教训，切实落实安全责任，防止发生各类旅游安全

责任事故；

要严厉查处旅游市场违法违规行为，进一步净化我区旅游市场，进一步加强文明旅游宣传引导，切实维护旅游者和旅游经营者的合法权益。

2、认真履行主体责任，安全工作是企业生死存亡、区域政治形象和个人荣辱感息息相关。

各旅游企业要按照企业自身特点，认真自查，对隐患进行整改，做好应急预案，完善应急预案及演练，防止发生各类旅游安全责任事故。

加强安全生产工作制度管理建设，面对工作出现的新情况，不断探索安全管理的新方法，完善安全工作的各项规章制度。

落实主体责任、强化制度建设执行力度，以最大限度地减少和杜绝事故发生，保证游客和职工生命财产安全。

中秋、国庆佳节将至，旅游秩序和旅游安全和旅游发展至关重要，特别是A级景区要做好重点危险路段、游览索道、游乐设施、涉水项目及疏散通道和其它大型设施设备、高风险旅游项目的安全隐患排查工作。

其中：

马牙街道和九华天池景区要做好拉网式检查，并做好以下工作：

（1）景交车定期检修、保养，限载、景交车驾驶员持证上岗情况，特别要有限速制度并严励执行；

（2）旅游码头上下游船、救生器材配备情况及水上救护应急预案落实情况；

（3）滑索等特种设备定期检修维护情况；

（4）防火应急队伍落实及扑火物资准备情况；

（5）**小区备用停车场要做好群众工作，确保节日正常使用。

（6）农家乐要有序依法经营，防止拉客强制消费、充当假导游现象发生，（7）严格执行毛竹、木材等非旅游（景交车）车避峰、错峰制度，（8），根据景区容量制定并执行限客制度，（9），街道要成立安全秩序工作指挥部，定岗、定责、定位、定人，按五一节布署要求，要和公安、交警联系，特警等力量要到位。

8，牌楼镇和大王洞景区要落实相关工作：

（1）景交车定期检修、保养，限速、限载情况，景交车驾驶员持证上岗情况；

（2）索道定期检修、维护情况；

（3）洞内照明线路、护栏、人行吊桥、游步道定期检修、维护情况、节前松石掉落清理；

（4）防火应急队伍落实及扑火物质准备情况，（5）洞内上下游客涌堵疏散制度机制制定和执行，（6），是否协调好坐索道和坐景交矛盾，要避免此类投诉的发生。

（7），游客总量控制、预备停车场准备，同时要保证殷石线到大王洞交通畅通。

杏花村景区要检查旅游码头救生器材配备情况及水上救护措施落实情况。

其他各A级景区也要做好相应工作，做好应急预案、人员疏散等工作，切实保障人员生命财产安全。

3、各镇街要认真履行属地管理原则，按照相关法律法规，做好全方位、全覆盖的自查自纠。

协调部门与景区、景区与居民、景区与游客等相关工作，切实解决困难和问题。

要落实安全常态化的监管工作，突出重点，开展好安全生产大检查，切实加大安全隐患整改力度。

特别要加大对停车场、车流通道环线、景交车、索道、漂流等隐患点上，督促企业做好此类安全问题应急预案及演练。

将安全生产检查过程中发现的安全隐患，逐一列表登记，建立隐患台帐，切实整改到位，从源头上预防各类旅游安全责任事故的发生。

重点企业的现场会区级将不在单独召开，由企业和所在地镇街与公安、林业、旅游等部门具体对接，在往年的成功做法上进一步完善。

4、区直有关部门要积极服务于企业，加强协调、配合，特别是旅游部门在旅游安全、旅游投诉方面积极做好相关工作，做好安全拉网式排查。

各相关单位要加强旅游安全、市场秩序的综合检查力度，要制定旅游市场、旅游安全等检查工作方案，增进各单位之间配合，做好联合检查，切实突出成效。

公安、交警要在旅游安全中发挥积极作用，在重大活动、景区稳定、旅游交通通畅等方面做好相应工作，确保无游客拥挤、交通堵塞等造成旅游安全责任事故发生。

篇三：

季度安全工作计划

2013年一季度安全工作总结及二季度安全工作计划今年一季度，公司以《二○一三年度安全生产工作计划》为指导，在公司董事会的正确

领导下，坚持“以人为本、安全发展”的管理理念，全面落实“安全第一、预防为主、综合

治理”的方针，始终坚持“管理、装备、培训”三并重的原则，认真排查和消除隐患，建立

隐患排查治理长效机制，狠反“三违”，加强职工教育培训，加大教育宣传力度，提升职工的

认知度和执行力，严格执行煤矿领导带班下井制度，强化责任主体，狠抓现场管理，突出重

点环节，超前防范，求真务实，扎实工作，确保了公司一季度的安全生产，实现了第一季度

的良好开局，并继续保持了良好的安全生产势头。

下面，我就一季度的安全工作和二季度安

全工作计划向各位作一简要汇报。

一、一季度安全工作总结

（一）安全基本情况

1、安全绩效：

一季度杜绝了各类事故的发生，实现了安全生产。

2、安全检查：

一季度公司共组织了安全检查18次，共查出各类隐患问题66条。

整改隐

患62条，整改率达到了94﹪。

对查出的重大安全隐患立即下达了安全监察指令。

对有安全

威胁的采掘工作面都先一律停止作业，采取措施限期整改，并到期复查。

3、安全罚款：

对重大安全隐患、限期未整改的隐患和“三违”现象按公司规定及时进行

了处罚，共计罚款600元。

4、宏威、杉桥二煤矿通过政府部门验收，顺利复工复产。

（二）主要安全工作

安全工作始终坚持以安全监管为中心，以治理瓦斯、防治水为重点，以质量标准化为基

础，创建安全生产长效机制，实现了安全生产。

总的来讲：

开展了一个活动；

强化了二项工

作；

抓住了三个重点。

1、开展了一个活动

元月8日，公司召开了2012年度安全工作总结会和2013年度安全生产工作计划会，对

2012年的安全工作进行了很好地总结，并对2013年及一季度的安全工作进行了全面地部署。

决定从3月1日～3月31日开展关于2013年首季开门红，实现安全生产无事故竞赛活动。

公司成立了活动领导小组，有活动主题，活动目标，内容和要求。

各矿对该活动也都进行了

广泛地宣传发动。

通过竞赛活动的开展，各矿都加强了瓦斯治理、现场管理、顶板管理、防

治水管理、机电运输管理、防灭火管理和隐患排查治理等工作。

通过大家的努力工作，竞赛

活动取得了完满成功，达到了预定目标，为下一步的工作打下了良好基础。

2、强化了二项工作

（1）强化了安全监管工作管理靠制度。

元月份，公司制定下发了办字[2013]001号《二0一三年度安全生产工作

计划》；

安字[2013]001《关于开创2013年首季开门红，实现安全生产无事故竞赛活动的通知》；

安字[2013]002号《关于实施煤矿安全生产奖惩办法的通知》；

安字[2013]003号《关于加强

火工品管理的规定》四个安全方面的文件，从而完善健全了一些管理制度。

公司每周对已经复工复产的宏威煤矿和杉桥煤矿定期进行了安全检查和开展“一通三防”、“机电运输”、“顶板管理”、“防治水”等专项检查。

深入现场，

重点查处现场基础管理、隐患排查、治理工作是否到位。

隐患排查遵循“谁分管谁负责、谁

主管谁负责、谁签字谁负责”和“排查、分析、追究、防范、教育相互统一”的原则。

一季

度公司共组织了安全检查18次，共查出各类隐患问题66条。

整改隐患62条，整改率达到了

94﹪。

对查出的重大安全隐患及时下达了安全监察指令。

杉桥煤矿3月22日夜班-220水平

北0#辅助石门上平巷掘进工作面在掘进至15米时，二个探放水钻孔有10m3/h的水流，出水

量较大，水患严重。

为确保该工作面探放水时的安全，公司立即采取了具体措施：

一是立即

停止该工作面的作业，严格按照要求编制探放水专项安全技术措施，绘制钻孔布置图。

二是

必须指定专人现场值班，落实好探放水措施。

三是该工作面必须将行人、通风上山与溜煤上

山分别重新布置，以利于作业人员安全撤离。

四是工作面补打钻孔待钻孔水流尽后，矿方必

须报公司现场察看，再确定是否复工。

（2）强化了安全隐患整改工作隐患就是事故，“企业不消灭事故，事故就消灭企业”，消灭了隐患也就等于消灭了事故。

今年一季度公司加大了对隐患的治理工作，及时消除不安全因素。

对查出的安全隐患登记建

档，进行复查销号，做到隐患不整改不销号，坚决做到隐患排查治理不流于形式，不走过程。

1建立健全了事故隐患排查治理和建档监督制度。

实行分级排查隐○患，对存在重大隐患的地点，必须停产整改，及时上报并做到整改措施、责任、资金、

时限和预案进行“五落实”管理。

2公司每月召开了一次安全隐患整治专题会议，分析研究当月安全○生产重大问题及隐患，并进行整改监督，对下月的安全工作作出安排。

3公司对每次检查所查出来的一般安全隐患坚持做到指定隐患整○改责任人立即整改或限期整改。

凡是属于限期整改的隐患到期都进行了复查。

对重复出

现的隐患和限期未整改好的隐患严格按公司规定及时作出了罚款。

对重大安全隐患先停止了

工作面的作业，下达了安全监管指令，责令矿井制定整改方案，严格按“五定”（定人/定时/

定标准/定措施/定资金）的原则进行整改，验收合格后方可恢复生产。

4对治理结束的事故隐患，公司组织进行了验收，验收合格的及时○跟踪销号。

3、抓住了三个重点

（1）抓住了元旦、春节前后特殊时期的安全生产12013年1月根据公司○《关于加强元旦和春节前后煤矿安全生产工作的通知》要求抓

好了各煤矿元旦、春节前后的各项安全措施落实到位情况，依据公司安排，督促各煤矿做好

春节放假的相关准备工作。

22013年元月8日组织召开了公司2012年安全工作总结会和2013○年安全工作计划会，公司法人代表与各矿矿长签定了2013年安全目标管理责任状。

3抓好了春节期间各部门、各煤矿井下值班、矿井检修、地面治安○保卫工作；

组织各矿年度反风、事故应急救援演习工作。

杉桥煤矿元月17日下午2：

00～

4：

00对矿井主扇进行了反风演习，宏威煤矿元月底也对矿井主扇进行了反风演习，效果都

较好。

杉桥、宏威二矿井利用春节放假时间对主井跑车防护装置进行了安装调试。

杉桥煤矿对-220水平北运输大巷进行

了喷浆。

宏威煤矿对主井铁轨进行了检修。

为春节后复工做好了充分的准备。

（2）抓住了各煤矿春节后矿井复工复产工作12月18日市煤炭工业局和衡南县安监局对宏威煤矿进行了复工复○产验收，现场对井下通风、提升、防火、防水、防瓦斯、防尘等设施检查，未发现较大

安全隐患，符合复工复产条件，衡南县安监局以南安监函[2013]2号文批复矿井复工复产。

23月10日市煤炭工业局和衡阳县安监局对杉桥煤矿进行了复工复○产验收，同意矿井复工。

3月27日经上级部门再次验收同意复产。

33月14日和3月19日市领导、市局领导、县安监局分别对杉桥、宏○威煤矿进行了安全督察，各矿都按要求上报了总结材料和整改方案，确保了矿井正常生

产。

（3）抓住了各煤矿春节后职工培训、签订劳动合同和入保工作。

12月27、28日各矿矿长参加了市安监局组织的《矿长保护矿工○

生命安全“七条规定”》集中培训学习，现场考核，并当场签订了矿长承诺书。

2杉桥煤矿在复工复产前对职工进行了为期三天的全员安全培训。

○宏威煤矿对放炮员等特殊工种进行了培训和发证工作。

二、一季度安全工作中存在的问题尽管一季度各矿实现了安全生产，有了一个良好的开局，但同时也暴露了许多问题，存

在很多薄弱环节、不足之处、不安全因素等。

篇二：

2015年三季度安全工作计划《2015年第三季度安全生产目标指标与工作计划》四川筠连西南水泥有限公司

2015年第三季度安全生产目标指标与工作计划（第1版第0次修改）批准:

审核：

起草：

发布日期:

2015年06月28日实施日期:

2015年07月01日受控状态：

地址：

中国·

四川·

筠连《2015年第三季度安全生产目标指标与工作计划》四川筠连西南水泥有限公司

2015年第三季度安全生产工作计划为进一步巩固安全成果，按照“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产管理方针，

向先进水平看齐，推进安全生产标准化一级企业达标，进一步完善基础管理体系，全面推进

岗位达标、专业达标工作,完善隐患排查与治理体系，加强作业安全管理，建立并完善安全生

产预测、预警系统，持续提高现场管理水平，根据中国建材安全生产工作的部署，按照西南

水泥有限公司2015年安全工作要求和四川西南2015年安全工作计划、四川西南2015年第三

季度安全生产工作计划，