企业员工思想报告3000字.docx

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企业员工思想报告3000字

2022年企业员工思想报告:

3000字

边肖思想报道频道为大家整理了《2015年企业员工思想汇报3000字》，请参考一下。

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进入*准备积极分子的思想报告*成员的思想报告进入*思想报告转积极思想报告*成员的思想报告

尊敬的*组织：

今年，*公司分公司定期与员工座谈，通过向员工宣讲当前社会形势和“五五”普法工作，员工法律教育水平提高，工作积极性也明显提高，未发生违法违纪行为。

而且公司从员工理解的角度看待问题，建立员工思想状况定期分析制度的目的是调动员工积极性，加强员工队伍建设，增强公司内部凝聚力。

同时，还成立了一个团队，定期分析教职员工的想法。

由公司中层****向上级****及时反映员工的想法。

从而增强了职工思想教育的针对性和实效性，稳定了广大职工，改善了干群关系。

一、明确员工思想动态分析的任务和重要性

及时掌握和解决员工的思想动态，是应对危机、做好管理的首要条件。

员工思想动态分析的本质是企业根据企业的发展情况和员工的发展需求，收集和分析员工不断变化的思想的实时信息，找出问题产生的原因，通过解决问题统一员工的思想，坚定发展信心，团结各方力量，克服“寒冬”，实现公司发展的**飞跃。

科学发展观的核心是“以人为本”。

“以人为本”是指从人的特点或现实出发，尊重员工的主观意识，满足合理需求，提升自我价值，激发创造精神，永葆企业活力。

通过对员工思想的动态分析，认真了解和分析员工的思想、思想和行动，切实关心员工疾苦，倾听员工心声，努力做实事、做好事，集中员工的力量和智慧，调动员工的积极性和主动性，以员工满意促进企业的生存和发展。

由于全球金融危机的影响，企业的利润水平急剧下降，甚至遭受巨大损失，员工的工资和奖金收入也相应减少，直接影响了员工的正常工作和生活。

精神上，为了降低生产经营成本，各项业务指标和财务指标都比较紧张。

当它们在每个单位和每个人都实施时，员工会感受到市场压力，尤其是面对可能裁员带来的心理压力。

员工对市场压力和未来的不确定性感到害怕和厌倦，心理上容易焦虑、易怒和悲观。

通过对员工思想的动态分析，企业可以向员工传达“以人为本”的管理理念，这对统一思想、缓解压力、增强企业归属感和忠诚度、充分调动积极性和创造性、增强企业凝聚力将起到非常重要的作用。

第二，建立员工思想动态分析的闭环管理模式。

通过对员工思想的动态分析，在企业内部为员工搭建一个良好的沟通平台，及时了解员工的思想，通过对问题的调查反思——、反馈3354、落实跟进四个闭环管理流程，提出解决方案，为思想工作提供方向和思路，达到解决问题的目的，提升企业思想工作的执行力和影响力。

思想动态分析是一项涉及面广的系统工作，需要明确分工、规范程序、建立定期分析制度、信息整合统筹协调，形成各部门相互配合、上下联动的机制。

在建立员工思想动态分析的工作机制之前，首先要实施

广泛收集员工思想动态信息，建立员工反映和申诉问题的渠道，深入了解员工在危机中的“想法、顾虑和需求”，是沟通和形成共识的重要途径，也是帮助员工通过发泄缓解压力的途径。

如果不充分理解，就很难做好，就有可能把影响企业生存发展的关键问题留在企业思想的工作之外。

因此，要注意收集员工的思想信息。

征集方式以层层征集为主，从团队层面出发，前往分厂、部门，逐级上报，*再前往公司思维**工作部，必要时辅以员工座谈会、日常访谈、专题调研、意见箱、接待日等形式。

也可以通过基层调研和面对面交流获取信息。

同时，员工思想动态分析会形成的解决方案和意见，*集团部门牵头制定责任分解表，通过电话、邮件等方式跟踪落实。

各单位要在下一次思想动态分析会上书面报告涉及和需要整改的内容，充分发挥各级组织的协调作用，推动整改落实。

三.确保各项控亏增利措施的顺利实施。

如果所有的企业决策都不能落实到员工身上，变成员工的自觉行动，就不可能形成动态效应。

因此，要关心员工的想法、情绪和愿望；应尽可能满足员工的合法利益和合理要求；要引导员工的不合理要求，让员工正确对待个人需求；对当时确实是正当要求、难以解决的实际问题，要进行说明，明确解决问题的时间，以得到员工的理解和谅解。

把解决员工思想问题和解决员工实际问题结合起来，是极其重要的。

从某种程度上说，只有解决实际问题，才能很好地解决思想问题。

因此，要从尊重人、理解人、关心人、关爱人的角度，通过解决员工的实际问题，不断完善思想动态分析。

对各级**队伍来说，要把深入学习实践科学发展观作为加强思想建设的重要内容，着力提高应对复杂形势、解决发展问题的能力和水平，真正发挥抵御金融危机挑战的骨干和引领者作用。

进一步增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，进一步坚定战胜金融危机挑战的信心和决心，为推动公司科学发展提供思想动力支撑。

针对*员工特别是*员工自身如何体现先进性，先进性如何与企业应对危机的实际工作相联系等问题，开展“员工与分支机构双向承诺”“员工五大领导”“员工先锋标准岗”“员工责任标准区”等主题实践活动，强化*员工参与，增强基层*组织在应对金融危机、抵御风险过程中的创造力和挑战性。

瞄准

基层员工群体，真心实意地将解决员工的思想问题与解决员工心理、工作、生活等实际问题结合起来，充分调动员工尤其是基层员工在应对金融危机挑战中的积极性、主动性和创造性，不断增强员工主动迎接挑战，共同战胜困难的自觉性和坚定性，共同为公司科学发展献计献策，贡献力量。

四、创造公平、公正的制度环境

首先，建立和健全各项规章制度的程序要公开和公正。

规章制度的建立既要符合**的政策法规，又要从群众中来到群众中去，自下而上地广泛采纳和征求教职员工的意见，特别是涉及到员工切身利益的规章制度，更要充分发扬民主，经过工会或职代会讨论审议，确保制定规章制度时，人人享有公平的发言权和制度的知情权，以达到程序上的公开和公正。

其次，各项规章制度的内容要充分体现公平和公正。

例如：

制订劳动合同必须具备劳资双方法律地位平等，相互协商，自愿签订，既不能有违反**政策法规的条款，也不能有持强欺弱、显失公平的内容，要依法管理，用制度管人，对事不对人，要保护和保障劳资双方的合法权益。

再次，执行规章制度要坚持公开和公正。

严格执行规章制度的具体表现就是公开和公正，公开有助于公正，公正促进公平，创造公平、公正的制度环境，促进和谐校园建设。

营造轻松、愉快的民主氛围。

一是强化民主监督和民主管理程序，对涉及*务、政务、财务以及事关单位重大发展和师生员工切身利益的重大情况，都要及时通报或在校园网和广告栏上公开公布，实行校务和财务公开，要充分发挥工会和职代会的作用，明确**后勤决策机构的议事规则和程序，提升决策和管理水平。

请*组织对我进行帮助和教育!

此致

敬礼!

汇报人：

XXXX

20XX年XX月XX日

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2015企业员工思想汇报范文3000字尊敬的*组织：

今年，公司*支部对广大员工定期举行座谈、并通过给员工宣讲当前社会形势，员工的法律教育程度得到了提高，工作积极性也显著提升，无违法乱纪的事情发生。

并且，公司从员工的解度来看待问题，建立员工思想状况定期分析制度的目的，就是调动公司员工的积极性，加强员工队伍的建设，增强公司内部的凝聚力。

同时，还建立了一支定期分析教职工思想的队伍。

由公司中层****向上级****及时反映员工的思想情况。

由此增强了员工思想教育的针对性、实效性，稳定了广大员工队伍，改善了干群关系。

一、明确员工思想动态分析任务和重要性

及时掌握解决员工思想动态，是应对危机、做好管理工作首要条件。

员工思想动态分析工作实质就是企业为了解和掌握员工思想状况，根据企业发展形势及员工发展需要，对员工不断变化思想进行实时信息收集和分析，找到产生问题原因，通过问题解决，统一员工思想，坚定发展信心，凝聚所有力量，战胜“寒冬”，实现公司发展的**跨越。

科学发展观核心是“以人为本”。

“以人为本”就是要从人的特点或实际出发，尊重员工主体意识，满足合理需求，提升自我价值，激发创**精神，永葆企业生机活力。

通过员工思想动态分析等手段，认真了解和分析员工所思、所想、所为，切实关心员工疾苦，倾听员工呼声，努力办实事、办好事，把广大员工力量和智慧集中起来，把积极性、主动性调动起来，以员工满意促进企业生存发展。

由于全球金融危机影响，企业利润水平急剧下降，甚至出现巨额亏损，员工工资及奖金等收入相应减少，直接影响到员工正常工作生活;而在精神上，企业为降低生产经营成本，各种业务指标、财务指标相对偏紧，落实到每个单位、每个人，员工倍感市场压力，特别是面对可能的裁员给员工造成心理压力，员工对市场压力和未来不确定性产生恐惧感和厌倦感，在心理上极易产生焦虑、烦躁和悲观等情绪。

通过员工思想动态分析工作，企业可以向员工传递企业“以人为本”管理理念，对统一思想、缓解压力、增强企业归属感和忠诚度，充分调动积极性和创造性、增强企业凝聚力将起到十分重要作用。

二、建立员工思想动态分析闭环管理模式

通过员工思想动态分析工作，在企业内部搭建良好的员工沟通平台，可以及时了解员工思想，通过调研反映问题——提出解决方案——反馈意见——落实跟踪等四个闭环管理流程，为开展思想**工作提供方向和思路，达到解决问题目的，提升企业思想**工作实施性和影响力。

思想动态分析工作是涉及面较广的系统工作，既需要明确分工，规范程序，建立定期分析制度，又需要信息整合、统筹协调，形成各部门相互配合、上下联动机制。

在建立员工思想动态分析工作机制前，首先落实相关责任部门和责任人，为此项工作推进提供组织保障，如明确责任部门，负责组织协调、汇总整理和督办沟通等工作，其他部门根据自身职责范围，负责解决员工反映的问题。

主要抓好以下关键工作：

广泛收集员工思想动态信息，建立员工反映、诉求问题渠道，深入了解员工在危机中“想什么、关心什么、需要什么”是上下沟通、形成共识重要途径，也是帮助员工通过宣泄减轻压力的一种方式。

如果了解不完全、不充分就很难做好工作，就有可能把影响企业生存发展关键问题落在企业思想**工作之外。

因此，要重视员工思想信息收集工作。

收集方式主要是层层收集，从班组一级开始，到分厂、部门，逐级上报，*后到公司思想**工作部门，以员工座谈会、日常访谈、专题调研以及意见箱、接待日等形式作为必要补充。

还可以通过基层调研、面对面沟通等方式获得信息。

同时，员工思想动态分析会议形成的解决方案和意见，*群部门牵头制定责任分解表，以电话、电子邮件等方式，追踪落实情况。

各单位对所涉及及需落实整改内容，在下一次思想动态分析会上，以书面形式汇报，发挥各级*组织协调作用，推动问题落实整改。

三、保证各项控亏增盈措施顺利实施

企业所有决策如果不能落实到员工身上，不能化为员工自觉行动，就不可能形成动力效应。

因此，对于员工思想情绪、情感、意愿要给予关心照顾;对于员工正当利益、合理要求要尽量予以满足;对于员工不合理要求应加以引导，使员工能正确地对待个人需要;对确实属于正当要求而又一时难以解决的实际问题要说明情况，明确解决问题时间，以得到员工理解和体谅。

把解决员工思想问题与解决员工实际问题相结合，是极为重重要要的事情，在某种程度上只有解决实际问题，才能解决好思想问题，因此，要从尊重人、理解人、关心人、爱护人角度出发，用解决员工实际问题方法不断完善思想动态分析工作。

针对各级**团队，要把深入学习实践科学发展观作为加强思想**建设重要内容，着力提应对复杂局面、破解发展难题能力和水平，真正在抵御金融危机挑战中发挥主心骨和领头人作用。

进一步增强贯彻落实科学发展观自觉性和坚定性，进一步坚定战胜金融危机挑战信心和决心，为推动公司科学发展提供思想**和动力支持。

针对*员群体尤其是*员自身反映的先进性如何体现，先进性如何与企业应对危机实际工作相联系的问题，开展“*员、支部双向承诺”、“*员五带头”、“*员先锋标准岗，*员责任标准区”等主题实践活动，强化*员参与性，增强基层*组织在应对金融危机、抵御风险挑战过程中的创造力、凝聚力和战斗力，为推动公司科学发展提供坚强组织保障。

针对基层员工群体，真心实意地将解决员工的思想问题与解决员工心理、工作、生活等实际问题结合起来，充分调动员工尤其是基层员工在应对金融危机挑战中的积极性、主动性和创造性，不断增强员工主动迎接挑战，共同战胜困难的自觉性和坚定性，共同为公司科学发展献计献策，贡献力量。

四、创造公平、公正的制度环境

首先，建立和健全各项规章制度的程序要公开和公正。

规章制度的建立既要符合**的政策法规，又要从群众中来到群众中去，自下而上地广泛采纳和征求教职员工的意见，特别是涉及到员工切身利益的规章制度，更要充分发扬民主，经过工会或职代会讨论审议，确保制定规章制度时，人人享有公平的发言权和制度的知情权，以达到程序上的公开和公正。

其次，各项规章制度的内容要充分体现公平和公正。

例如：

制订劳动合同必须具备劳资双方法律地位平等，相互协商，自愿签订，既不能有违反**政策法规的条款，也不能有持强欺弱、显失公平的内容，要依法管理，用制度管人，对事不对人，要保护和保障劳资双方的合法权益。

再次，执行规章制度要坚持公开和公正。

严格执行规章制度的具体表现就是公开和公正，公开有助于公正，公正促进公平，创造公平、公正的制度环境，促进和谐校园建设。

营造轻松、愉快的民主氛围。

一是强化民主监督和民主管理程序，对涉及*务、政务、财务以及事关单位重大发展和师生员工切身利益的重大情况，都要及时通报或在校园网和广告栏上公开公布，实行校务和财务公开，要充分发挥工会和职代会的作用，明确**后勤决策机构的议事规则和程序，提升决策和管理水平。

请*组织对我进行帮助和教育!

此致

敬礼

汇报人：

2015年10月企业员工思想汇报3000字尊敬的*组织：

今年，公司*支部对广大员工定期举行座谈、并通过给员工宣讲当前社会形势，员工的法律教育程度得到了提高，工作积极性也显著提升，无违法乱纪的事情发生。

并且，公司从员工的解度来看待问题，建立员工思想状况定期分析制度的目的，就是调动公司员工的积极性，加强员工队伍的建设，增强公司内部的凝聚力。

同时，还建立了一支定期分析教职工思想的队伍。

由公司中层****向上级****及时反映员工的思想情况。

由此增强了员工思想教育的针对性、实效性，稳定了广大员工队伍，改善了干群关系。

一、明确员工思想动态分析任务和重要性

及时掌握解决员工思想动态，是应对危机、做好管理工作首要条件。

员工思想动态分析工作实质就是企业为了解和掌握员工思想状况，根据企业发展形势及员工发展需要，对员工不断变化思想进行实时信息收集和分析，找到产生问题原因，通过问题解决，统一员工思想，坚定发展信心，凝聚所有力量，战胜“寒冬”，实现公司发展的**跨越。

科学发展观核心是“以人为本”。

“以人为本”就是要从人的特点或实际出发，尊重员工主体意识，满足合理需求，提升自我价值，激发创**精神，永葆企业生机活力。

通过员工思想动态分析等手段，认真了解和分析员工所思、所想、所为，切实关心员工疾苦，倾听员工呼声，努力办实事、办好事，把广大员工力量和智慧集中起来，把积极性、主动性调动起来，以员工满意促进企业生存发展。

由于全球金融危机影响，企业利润水平急剧下降，甚至出现巨额亏损，员工工资及奖金等收入相应减少，直接影响到员工正常工作生活;而在精神上，企业为降低生产经营成本，各种业务指标、财务指标相对偏紧，落实到每个单位、每个人，员工倍感市场压力，特别是面对可能的裁员给员工造成心理压力，员工对市场压力和未来不确定性产生恐惧感和厌倦感，在心理上极易产生焦虑、烦躁和悲观等情绪。

通过员工思想动态分析工作，企业可以向员工传递企业“以人为本”管理理念，对统一思想、缓解压力、增强企业归属感和忠诚度，充分调动积极性和创造性、增强企业凝聚力将起到十分重要作用。

二、建立员工思想动态分析闭环管理模式

通过员工思想动态分析工作，在企业内部搭建良好的员工沟通平台，可以及时了解员工思想，通过调研反映问题——提出解决方案——反馈意见——落实跟踪等四个闭环管理流程，为开展思想**工作提供方向和思路，达到解决问题目的，提升企业思想**工作实施性和影响力。

思想动态分析工作是涉及面较广的系统工作，既需要明确分工，规范程序，建立定期分析制度，又需要信息整合、统筹协调，形成各部门相互配合、上下联动机制。

在建立员工思想动态分析工作机制前，首先落实相关责任部门和责任人，为此项工作推进提供组织保障，如明确责任部门，负责组织协调、汇总整理和督办沟通等工作，其他部门根据自身职责范围，负责解决员工反映的问题。

主要抓好以下关键工作：

广泛收集员工思想动态信息，建立员工反映、诉求问题渠道，深入了解员工在危机中“想什么、关心什么、需要什么”是上下沟通、形成共识重要途径，也是帮助员工通过宣泄减轻压力的一种方式。

如果了解不完全、不充分就很难做好工作，就有可能把影响企业生存发展关键问题落在企业思想**工作之外。

因此，要重视员工思想信息收集工作。

收集方式主要是层层收集，从班组一级开始，到分厂、部门，逐级上报，*后到公司思想**工作部门，以员工座谈会、日常访谈、专题调研以及意见箱、接待日等形式作为必要补充。

还可以通过基层调研、面对面沟通等方式获得信息。

同时，员工思想动态分析会议形成的解决方案和意见，*群部门牵头制定责任分解表，以电话、电子邮件等方式，追踪落实情况。

各单位对所涉及及需落实整改内容，在下一次思想动态分析会上，以书面形式汇报，发挥各级*组织协调作用，推动问题落实整改。

三、保证各项控亏增盈措施顺利实施

企业所有决策如果不能落实到员工身上，不能化为员工自觉行动，就不可能形成动力效应。

因此，对于员工思想情绪、情感、意愿要给予关心照顾;对于员工正当利益、合理要求要尽量予以满足;对于员工不合理要求应加以引导，使员工能正确地对待个人需要;对确实属于正当要求而又一时难以解决的实际问题要说明情况，明确解决问题时间，以得到员工理解和体谅。

把解决员工思想问题与解决员工实际问题相结合，是极为重重要要的事情，在某种程度上只有解决实际问题，才能解决好思想问题，因此，要从尊重人、理解人、关心人、爱护人角度出发，用解决员工实际问题方法不断完善思想动态分析工作。

针对各级**团队，要把深入学习实践科学发展观作为加强思想**建设重要内容，着力提应对复杂局面、破解发展难题能力和水平，真正在抵御金融危机挑战中发挥主心骨和领头人作用。

进一步增强贯彻落实科12科学发展观自觉性和坚定性，进一步坚定战胜金融危机挑战信心和决心，为推动公司科学发展提供思想**和动力支持。

针对*员群体尤其是*员自身反映的先进性如何体现，先进性如何与企业应对危机实际工作相联系的问题，开展“*员、支部双向承诺”、“*员五带头”、“*员先锋标准岗，*员责任标准区”等主题实践活动，强化*员参与性，增强基层*组织在应对金融危机、抵御风险挑战过程中的创造力、凝聚力和战斗力，为推动公司科学发展提供坚强组织保障。

针对基层员工群体，真心实意地将解决员工的思想问题与解决员工心理、工作、生活等实际问题结合起来，充分调动员工尤其是基层员工在应对金融危机挑战中的积极性、主动性和创造性，不断增强员工主动迎接挑战，共同战胜困难的自觉性和坚定性，共同为公司科学发展献计献策，贡献力量。

四、创造公平、公正的制度环境

首先，建立和健全各项规章制度的程序要公开和公正。

规章制度的建立既要符合**的政策法规，又要从群众中来到群众中去，自下而上地广泛采纳和征求教职员工的意见，特别是涉及到员工切身利益的规章制度，更要充分发扬民主，经过工会或职代会讨论审议，确保制定规章制度时，人人享有公平的发言权和制度的知情权，以达到程序上的公开和公正。

其次，各项规章制度的内容要充分体现公平和公正。

例如：

制订劳动合同必须具备劳资双方法律地位平等，相互协商，自愿签订，既不能有违反**政策法规的条款，也不能有持强欺弱、显失公平的内容，要依法管理，用制度管人，对事不对人，要保护和保障劳资双方的合法权益。

再次，执行规章制度要坚持公开和公正。

严格执行规章制度的具体表现就是公开和公正，公开有助于公正，公正促进公平，创造公平、公正的制度环境，促进和谐校园建设。

营造轻松、愉快的民主氛围。

一是强化民主监督和民主管理程序，对涉及*务、政务、财务以及事关单位重大发展和师生员工切身利益的重大情况，都要及时通报或在校园网和广告栏上公开公布，实行校务和财务公开，要充分发挥工会和职代会的作用，明确**后勤决策机构的议事规则和程序，提升决策和管理水平。

请*组织对我进行帮助和教育!

此致

敬礼

汇报人：

12企业员工思想汇报3000字敬爱的*组织：

今年，公司*支部对广大员工定期举行座谈、并通过给员工宣讲当前社会形势和“五五”普法工作，员工的法律教育程度得到了提高，工作积极性也显著提升，无违法乱纪的事情发生。

并且，公司从员工的解度来看待问题，建立员工思想状况定期分析制度的目的，就是调动公司员工的积极性，加强员工队伍的建设，增强公司内部的凝聚力。

同时，还建立了一支定期分析教职工思想的队伍。

由公司中层****向上级****及时反映员工的思想情况。

由此增强了员工思想教育的针对性、实效性，稳定了广大员工队伍，改善了干群关系。

一、明确员工思想动态分析任务和重要性

及时掌握解决员工思想动态，是应对危机、做好管理工作首要条件。

员工思想动态分析工作实质就是企业为了解和掌握员工思想状况，根据企业发展形势及员工发展需要，对员工不断变化思想进行实时信息收集和分析，找到产生问题原因，通过问题解决，统一员工思想，坚定发展信心，凝聚所有力量，战胜“寒冬”，实现公司发展的**跨越。

科学发展观核心是“以人为本”。

“以人为本”就是要从人的特点或实际出发，尊重员工主体意识，满足合理需求，提升自我价值，激发创**精神，永葆企业生机活力。

通过员工思想动态分析等手段，认真了解和分析员工所思、所想、所为，切实关心员工疾苦，倾听员工呼声，努力办实事、办好事，把广大员工力量和智慧集中起来，把积极性、主动性调动起来，以员工满意促进企业生存发展。

由于全球金融危机影响，企业利润水平急剧下降，甚至出现巨额亏损，员工工资及奖金等收入相应减少，直接影响到员工正常工作生活;而在精神上，企业为降低生产经营成本，各种业务指标、财务指标相对偏紧，落实到每个单位、每个人，员工倍感市场压力，特别是面对可能的裁员给员工造成心理压力，员工对市场压力和未来不确定性产生恐惧感和厌倦感，在心理上极易产生焦虑、烦躁和悲观等情绪。

通过员工思想动态分析工作，企业可以向员工传递企业“以人为本”管理理念，对统一思想、缓解压力、增强企业归属感和忠诚度，充分调动积极性和创造性、增强企业凝聚力将起到十分重要作用。

二、建立员工思想动态分析闭环管理模式

通过员工思想动态分析工作，在企业内部搭建良好的员工沟通平台，可以及时了解员工思想，通过调研反映问题——提出解决方案——反馈意见——落实跟踪等四个闭环管理流程，为开展思想**工作提供方向和思路，达到解决问题目的，提升企业思想**工作实施性和影响力。

思想动态分析工作是涉及面较广的系统工作，既需要明确分工，规范程序，建立定期分析制度，又需要信息整合、统筹协调，形成各部门相互配合、上下联动机制。

在建立员工思想动态分析工作机制前，首先落实相关责任部门和责任人，为此项工作推进提供组织保障，如明确责任部门，负责组织协调、汇总整理和督办沟通等工作，其他部门根据自身职责范围，负责解决员工反映的问题。

主要抓好以下关键工作：

广泛收集员工思想动态信息，建立员工反映、诉求问题渠道，深入了解员工在危机中“想什么、关心什么、需要什么”是上下沟通、形成共识重要途径，也是帮助员工通过宣泄减轻压力的一种方式。

如果了解不完全、不充分就很难做好工作，就有可能把影响企业生存发展关键问题落在企业思想**工作之外。

因此，要重视员工思想信息收集工作。

收集方式主要是层层收集，从班组一级开始，到分厂、部门，逐级上报，*后到公司思想**工作部门，以员工座谈会、日常访谈、