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标准创业准备计划书手艺饰品

标准创业准备计划书手艺饰品

标准创业准备计划书手艺饰品篇1

一、可行性分析

(一)背景分析

据权威机构统计:

全国33个省会城市,393个地级城市,近3000个县级城市,家居饰品的年消费能力高达2000~3000亿元;一个10万人口的小县城,家居饰品年消费能力不低于1000万元。

据流行色协会预测:

近几年年国内装饰设计力求返朴归真,强调古朴典雅、具有中国传统的文化底蕴。

在关于未来家居用品、礼品潮流研讨会上,专家提出未来家居生活新潮流是:

寻找一种生活的感受,营造一种古朴雅致的生活空间。

(二)可行性分析

中国社会调查事务所(SSIC)在北京、天津、武汉、上海、广州五地做的家居装修、装饰的专项问卷调查显示,在新千年中,中国公众家庭家居装修、装饰将会涌现新的潮流:

装饰性投资将逐步加大。

专家认为:

居室陈设将成为家装的重要组成部分,要超过整个设计含量的1/3;调查显示:

更多的人准备将装修费省下来,用以购买能够让家充满个性和情趣的装饰品。

1、在关于家居装饰的调查中:

81%的被调查者指出,居室装修不能保值,只能随着时间的推移贬值、落伍、淘汰,守着几十年前的装修不放,只能降低自己的居住质量和生活品质;70%以上的被调查者表示将会加大自己居室装饰方面的投入;其中,74%的被调查者认为装饰居室要体现个人风格、品位;55%的被调查者表示,通过居室中装饰品的摆放和点缀可以达到营造家居情趣的目的。

2、、在关于装修风格的调查中:

中式装修占40%,欧式装修占30%,时尚装修占30%,大多数家装设计师认为:

中式装修风格的比例近期呈上升趋势。

所有家饰市场引导性资料均显示:

大众消费水准的不断提高,直接诱发了人们对生活情趣更高层次的追求;时尚、品质、个性,越来越成为个人家居生活中不可或缺的重要主题;家饰重要性的突显使得馈赠家居饰品已成为单位、个人赠送的时髦方式。

3、国内家饰市场的需求空间在强劲的消费拉动下变得空前宽广与强大需求空间相对中国家饰市场现状是:

绝大多数中、小城市家饰类专营店几乎完全空白,为数极少的商场专柜,又存在品种单一,产品陈旧落后,价格昂贵等种种弊端:

(1)、从设计角度看:

饰品设计开发属高风险高投入;

(2)、从生产角度看:

进口产品占据了大型商场,价格昂贵,令消费者望而却步;(3)、从流通角度看:

家居饰品行业处于初级阶段,市场流通受传统营销方式束缚;(4)、从经营角度看:

由于流通环节和经营方式的局限性,产品价位居高不下。

综上,由上述可知中国家居饰品市场还处于品种少、质量差、流通慢、价格高、无品牌、市场乱的初级发展阶段,急需一个品牌化、专卖化、规范化、产业

化的品牌来引领中国家居饰品市场。

本店的建立正是从以上的数据分析考虑来建立的,是切实可行的。

二、方案分析

1、市场介绍

网上购物总的潜在消费市场很大.而我们所经营的有些项目如藤木壁画还是市场空白,有很大的挖掘潜力。

在中国开展电子商务,即在网上开店的时机已经趋于成熟,有眼光的商家已经或正在纷纷建立自己的网上商店。

2、市场机会及环境

网上开店,好处多多,最主要的有以下几个突出的优势:

(1)投资少,回收快,而且无所谓存货,所以特别适合小商店和个人在网上创业。

(2)销售时间不受限制,无需专人看守,却可时时刻刻营业。

网上商店无限延长了营业时间,一天24小时、一年365天不停地运作,无论刮风下雨,无论白天晚上,无须专人值班看店,可照常营业。

(3)销售地点不受限制,小商店也可做成大生意。

尽管在地面上只有一个小商店,或者干脆就没有门面,但在网上,生意却可以照样做得很大。

一方面,网上商店不受店面空间的限制.尽管只是街边小店,在网上可以拥有百货大楼那么大的店面,摆上一万种商品。

另一方面,网上商店不受码头好坏的影响.无论码头好坏,就算是在拐999道弯的小胡同里,在网上,客户一样可以很方便地找到店子,不管客户离店子有多远,哪怕是离十万八千里.

(4)网上商店人气旺,赚钱没上限.网上人来人往,客流量赛过10个游乐场所!

只要商品有特色,只要经营得法,网上商店每天将额外带来成千上万的客流量,大大增加销售收入.

(5)我们选择的是适合在网络上销售的是商品.家居壁画饰品,手工艺术饰品等样式多多,让你目不暇接,流连忘返。

如果你来到我们的商店,跟地面商店比较,你会知道地面商店的零售价其实比网上的价格还要高很多。

同时他们的利润也是非常惊人的,或许你看到两三百元的产品,进价也就四五十元。

3、市场竞争分析

行业前景:

网上购物总的潜在消费市场很大.而我们所经营的有些项目如藤木壁画还是市场空白,有很大的挖掘潜力.

随着经济水平的突飞猛进,装饰业的日趋兴起,人们对生活、家居品位的追求愈加重视,体现在经济形态中就是与之相关的休闲、居家装饰等行业日显蓬勃发展之势.居住、工作环境的生动化、温馨化也越来越和人的精神、情操、新的生活观念紧密地联系在一起.不单是画内的景致令人陶醉,各种外框的镶嵌,艺术的

设计流畅立体感.清新典雅,高贵大方,还带了点休闲,让您仿佛回到了大自然当中,穿过艺术处理的背景,那是一个令人神往的世界,没有尽头.这样一幅美丽的充满生命力的彩图,在整个壁画行业里显得特别时尚,结合目前壁画藤木是中国市场的空白,消费需求量是无法想象的,二十一世纪流行绿色环保有品位的壁画.

用途:

壁画可广泛用于家庭、宾馆、办公、酒楼、商场、娱乐场所等各类装饰空间.

4、目标市场

销售对象主要集中于有一定消费能力的白领阶层,对生活品质和格调有较高的需求和期望,,喜欢休闲有情调,更加关注物质以外的生活质量.所以在销售过程中要锁定这种消费群体:

高学历收入较高的波波族,新贫族,白领.也包括高中生和大学生.

5、顾客的购买准则

遵守购买时自愿平等,诚实信用原则,用支付宝付款结算,遵守淘宝网的网上交易协议.

三、方案设计

1、名称:

mm饰品网店

2、业务范围:

家居小饰品--各式壁挂、藤编花瓶、布质靠垫、陶瓷画、陶瓷花瓶、小地毯、电器套等。

3、网店管理

(1)管理思想:

以质量管理理论为指导,要求人员和产品必须不断完善、学习、成长,同时对经营过程彻底进行再思考和再设计,以便在业绩衡量标准(如成本、质量、服务和速度等)上取得重大突破,完成企业再造。

公司采取网络化层级管理体制,实现集权和分权统一,稳定和变化统一,一元化和多元化统一。

(2)管理队伍:

以总经理为管理中枢,下设产品服务总监,市场营销总监、网站技术主管,财务主管。

(3)管理决策:

公司管理在强调统一指挥和一定程度集权的同时,也注重分权。

工作单元内的一线人员,也就是各部门主管,有权在公司战略参数的范围内自主地处理可能出现的紧急情况。

4、产品与服务

(1)服务细则。

承诺:

a、凡在宜家购买任一商品的顾客均是本商店的普通会员,普通会员的积分达到1500分(每花一元积一分)时即可上升为贵宾会员,贵宾会员积分达到3000分时即可上升为钻石会员.普通会员可享受9·8~9折优惠,贵宾会员可享受9~8折优惠.钻石会员可享受7·5折优惠并提供免费邮寄或免费送货服务。

b、宜家将根据客户自己选择的运输方式,免费代办运输.邮寄费用

或长途运输费(含保险费)将由客户承担.c、因邮寄或长途运输而造成的货物损失,宜家不承担责任.

(2)结算:

a.为确保订单的有效性,宜家将在客户订单发出一天之内通过手机短信、电话或e_mail确认是否购买,在收到客户准确答复后视为合同生效,货款及其邮费余款应在其2天之内到帐,并在到帐后当天或第二天邮出物品.如因其他原因造成客户费用汇出而我方显示未到帐的,我方将在汇款到帐后发货,或者客户可以提供相关证明证实实际情况的,我方认为合理的情况下在提供证明后3天内发货.b、客户2天内买下多件商品可一起邮寄.c.如果客户所购的礼品涉及到特殊设计和印刷及其它方面的问题,姐妹陶艺在接到客户订单意向后,将与客户联系并最后商定价格.(附:

所涉及的商标侵权责任应由客户承担.)。

d.宜家将根据客户会员级别给予折扣优惠,最终价格将在接到订单意向后与客户具体商定.

(3)售后:

a.客户在收到所定的商品时,发现质量问题,若因本店人员疏忽或商品本身质量与说明不相符的,自收货之日起3天内本店为客户无条件包换包修,但客户需承担返还商品的费用,而不需承担再次邮寄费用.b客户再收到商品后若不满意宜家可以包换,但必须未对该产品设计、材料等作任何改动、并损坏标志印刷,无质量问题不影响再次销售,而且因此产生的费用由客户承担.c.因客户行为造成的商品外观、包装、性能破坏并且影响再次销售时,请原谅本店将不予退换.

5、会员管理

(1)·会员条件:

凡在姐妹陶艺购买任意一件商品即可成为本店的会员(普通会员).

(2)·会员等级:

会员分为普通会员、贵宾会员、钻石会员.普通会员的积分达到1500分(每花一元积一分)时即可上升为贵宾会员,贵宾会员积分达到3000分时即可上升为钻石会员.

(3)·会员守则:

a.自由选择是否成为本店的会员

b.领取会员卡,需提供本真是人身份证明

c.使用会员卡时需提供卡号和本人身份相关证明

d.用户应当保证在使用淘宝网网上交易平台进行交易过程中遵守诚实信用的原则,不在交易过程讨胁扇不扰乱网上交易的正常秩序

e.用户有义务在注册时提供自己的真实资料,并保证电子邮件地址、联系电话、联系地址、邮政编码等内容的真实有效性及安全性,保证宜家方便联系.同时,用户也有义务在相关资料实际变更时及时更新有关注册资料

(4)·会员权利:

a.享受本店的打折优惠服务.普通会员可享受9?

8~9折优惠,贵宾会员可享受9~8折优惠.钻石会员可享受7?

5折优惠.

b.享受本店所有的拍卖品和特价商品优惠活动,但不能与打折优惠同时享用.c.钻石会员可享受免费邮寄或免费送货服务,但不能同时享受打折优惠.

d.凡重要节假日(中秋节、圣诞节、春节)根据会员等级赠送不同的小礼品.

(5)·会员的义务:

a.遵守会员守则

b.自觉维护本店的名誉、形象

c.若本店会员因假冒本店商品的外观等构成侵权,原公司要求赔偿的应承担相应的责任

(6)宜家的权利与义务

A.宜家有义务回答会员有关产品服务的的询问

B.宜家对打折、特价产品有权做出修改和说

c.如在1年之内会员没用购买任何一个产品或无法联系的,本店有权取消其会员资格

6、物流系统

(1)、产品运输方式:

邮局、宅急送、中铁快运(附:

各种运输方式的收费标准)

(2)、配送与运费:

全国地区邮局快递25元(7-10天到),也可以选择其他运输方式,费用按重量计算.我们采用无框画专用纸箱包装后发货,确保运输途中不会损坏.

(3)、安装方式:

服务:

画框背板预留有横槽,我们赠送您挂画用的钢钉,您只需一把榔头即可轻松安装.

(4)、退换货处理:

货到7天内对我们的服务或商品质量有任何不满意,可以无条件退货。

四、网络营销策略

1.搜索引擎策略

购买搜索引擎排名,通过XX和谷歌竞价排名。

2.博客营销。

联系博客浏览量较大的博主,通过协商,以给予其一定经济利益为诱饵,在其空间内投放广告。

3.网络广告策略

网络广告是网络媒体中形式最多、效果最好、表现最丰富、互动性最强的,但价格远远低于传统广告的形式。

(1)个性化签名。

每个网上店铺都有这个功能,做好这个签名和使用一个相关的说明。

这个签名起到很大广告的影响力。

也可利用QQ个性签名,向我们的网友做宣传.

(2)店铺公告。

公告一定要简洁明了,特色广告词语吸引顾客。

最好做到一目了然

4.BBS宣传策略。

到论坛如何做出最佳广告呢?

A、特色精华帖子——就是说我们的帖子要有个人的性格以及特色的论坛内容。

(精华帖子浏览量很高,据我统计是一般原创帖子浏览量的10倍)B、认真回帖——看帖子是学习的关键,回帖同时是对楼主劳动的认可。

C、帮助别人——论坛里看到求助帖子,要积极的帮助。

帮助别人就等于帮助你自己做一个很好的广告

5.传统广告宣传策略

(1)主要是通过在校园内张贴海报、散发宣传单、各学校的校报宣传。

通过这样的手段可以有针对性的面对比较固定地受众群体,提高“Help”团购导航网的知名度。

(2)重点向新生推广。

每年九月学年伊始,新生对大学充满着神秘与向往,对新事物有强烈的兴趣。

这样对新生去进行推广,往往会收到事半功倍的效果。

特别是要针对电子商务专业的学生,要进行专业性的引导,培养其成为主力军的作用。

6.口碑营销策略

开网店是一件前沿的事情,要让我们的朋友都知道我们在开“Help”团购导航网,要耐心的和周围的朋友解释网上购物的好处,然后把我们的店铺地址告诉他们。

同时教会朋友怎么用基本功能,这样朋友们就会浏览我们的店铺,无形中就起到宣传的作用了。

五、网络平台与网络工具设计(域名、商标等等)

1.网络平台选择

经过思量决定要建自己独立网站,也称自己网店的官方网站。

经过仔细比较后,决定采用极速网站的免费网店系统

商标为:

2.建站拟采用的技术

在面对大量用户访问、高并发请求方面,基本的解决方案集中在这样几个环节:

使用高性能的服务器、高性能的数据库、高效率的编程语言、还有高性能的Web容器。

但是除了这几个方面,还没法根本解决大型网站面临的高负载和高并发问题。

为此公司在网站建设中将采用以下技术。

(1)HTML静态化

对于一个大型网站来说,拥有一套高效、可管理的CMS是必不可少的。

为此,公司将尽可能的使HTML静态化,包括让社区内的帖子、文章实时静态化,有更新的时候再重新静态化等策略。

同时,对于系统中频繁使用数据库查询但是内容更新很小的应用,这些信息目前的主流论坛都可以进行后台管理并且存储再数据库中,大量被前台程序调用,但是更新频率很小,可以考虑将这部分内容进行后台更新的时候进行静态化,这样避免了大量的数据库访问请求。

(2)图片服务器分离

对于Web服务器来说,我们将图片与页面进行分离,这是基本上大型网站都会采用的策略,拥有独立的图片服务器,甚至很多台图片服务器。

这样的架构可以降低提供页面访问请求的服务器系统压力,并且可以保证系统不会因为图片问题而崩溃,在应用服务器和图片服务器上,可以进行不同的配置优化。

(3)数据库集群和库表散列

在应用程序中安装业务和应用或者功能模块将数据库进行分离,不同的模块对应不同的数据库或者表,再按照一定的策略对某个页面或者功能进行更小的数据库散列,这样就能够低成本的提升系统的性能并且有很好的扩展性。

将会员区的用户、设置、帖子等信息进行数据库分离,然后对帖子、用户按照板块和ID进行散列数据库和表,最终可以在配置文件中进行简单的配置便能让系统随时增加一台低成本的数据库进来补充系统性能。

3.网站结构及功能:

网站设计导航,网页说明

(1)首页是访问者的第一印象,采用简单、清爽的方式给用户留下舒服的印象是成功的第一步。

我们的网站简洁、直接、体系性强,且呈链式服务结构,用户可以在打开首页时,快速、全面地获得对本公司服务的了解。

(2)会员专区

为用户提供一个个人主页,用户可以在自己空间内留言,发表评论,介绍好友收藏自己看中的货物,为大家提供一个交流的平台。

(3)浏览页面

本站人性化的界面以及清晰直观的商品预览,免除了消费者“大海捞针”般的痛苦;按照商品类别两种途径的查询方式让消费更有针对性。

4.网站的维护

网站维护第一种方案是直接委托给网络公司维护,也就是谁给本站制作的网站就委托给谁,但是考虑到维护的价格问题,因为网络服务这个东西没有标准,所以要先看给本站制作网站的公司的维护标准是不是自己可以接受。

如果不能接受,我们选第二种方案。

网站维护第二种方案是聘请一个网站运营专家自己维护。

为什么要聘请网站运营专家而不是网页设计师,这个主要考虑网站运营专家要比网页设计师的技术全面,网站运营专家包括网站建设,网站推广,网络营销策划都是比较全面的,而网页设计师只是追求的是一个网站的美工漂亮而已。

有了自己的维护人员,用户可以根据自己的要求修改页面的结构,网站有什么活动可以随时美化自己的网站,而且有了网站运营人员就代表了网站有了在线客服。

这样的网站才有活力。

最后等网站发展到一定规模,具备了大量资金,网站知名度较高,本站会改选像国内知名IDC服务商中国诺网那样的服务商,这样才不会有后顾之忧

六、支付与物流配送

目前网上零售业存在的问题:

(1)配送时间过长。

许多网站不能做出当天收单,当天送到的承诺。

这与购买日用品的消费者的要求存在一定差距。

而网上零售需要尽量快速的配送,对配送时间要求较高。

(2)配送价格过高。

国内的很多网上购物一笔订单收费十几块。

配送成本过高,抹煞了网上购物的优势并限制了网上购物能经营的品种。

网上超市为了获得利润,必须尽可能地降低成本,尤其是配送成本,这样才能使自己具有较强的竞争力。

(3)客户售后服务水平无法保证。

对于虚拟空间中的网络和现实世界中的客户来说,物流配送是连接他们的唯一桥梁。

现代网上零售所要求的物流配送不仅仅是送货,而是最终协助网上零售企业完成售后服务,提供更多的增值服务。

针对以上几点问题,我们建立了一套比较合理的网上超市物流配送方案。

网络销售平台:

其功能是给消费者提供商品和服务信息、前台订购服务、后台数据处理以及各种子系统的综合管理。

配送中心:

主要完成货物的采购和配送。

网络配送站:

是货物配送二级机构,完成最后一公里送货任务。

接受配送中心来货并向消费者配送商品,收回现金货款,向公司反馈信息。

它直接与消费者见面,有配送、宣传、咨询、收集客户信息的作用,也是树立企业良好形象的重要窗口。

客户:

代表本地区消费者。

整个消费过程非常方便,,消费者只需通过电话或网络下订单,在你预定时间内所购物方便免费送上门,同时会享受到优质的售后服务。

首先,我们通过网络营销平台与供应商建立信息的交流,以及资金的运作,并通过配送中心从供应商提货,再通过配送中心将少量商品存在网络配送站中,由配送站向客户提供直接的送货上门服务,同时配送站与配送中心,网络营销平台与客户之间进行信息的交流,以便即使了解客户的需求,提供更优质的服务。

在库存控制上,分布在整个配送区域的众多配送站为了保证配送服务质量,降低需求量大、价值低的商品的配送成本,对部分商品要保持适量库存。

而充当中转节点功能的配送中心在网上超市先进信息技术的保证下,通过科学的物流需求预测及库存配送综合调度,可以最大限度的减少库存成本,甚至可以部分商品不设库存。

从供货商发来的货物需要按照需求,由配送中心量快速的分发到各个配送站去,由配送站完成对客户的配送。

我们的这种配送体系能够满足客户对配送时间的要求要求,从网上零售的角度来看,配送效率很高。

标准创业准备计划书手艺饰品篇2

饰品店创业计划书不仅仅是一份信息披露,更是一种业务构思的策划,也是吸引投资的宣传书,更是以后公司运作的指导书,风险资本家是如何看待这份饰品店创业计划书的呢?

下面五条是风险资本家在评估饰品店创业计划书时最重视的方面。

1。

饰品店创业计划书中要有产品或服务的独特性:

确保产品和服务等有充分的市场需求,并且公司能以独特的方式来推广,建立在市场上的竞争优势。

2。

饰品店创业计划书中要有详尽的市场分析:

对目标市场有深入的了解。

对当前和未来可能的竞争对手有充分的了解和预测,通过各种渠道了解足够的市场信息并作全面细致的分析。

3。

饰品店创业计划书中要有现实的财务预测:

应用上面的市场分析的数据作出客观、现实和一定程度上的保守盈利预测。

4;饰品店创业计划书中要有明确的投资回收方式:

转售企业给后期投资者,为其他大企业收购,公开上市和企业回购股票。

5。

饰品店创业计划书中要有组建一支强有力的管理队伍:

确保企业管理层有充分的技术、营销和财务管理的能力来实现公司的潜力,确保有效的董事会和咨询委员来支持管理层。

高素质的管理层通常是投资者考虑投资的最重要因素。

因为事在人为,产品或服务的独特性是由管理层的技术能力来决定的,详细的市场分析和财务预测是否可靠准确也反映管理层的素质、判断力、实事求是的态度,明确的投资回收方式反映了管理层的信心和承诺。

饰品店创业计划书的格式大概可以分为一般型及格式型两种。

所谓一般型格式的饰品店创业计划书就是指平常企业或一般民间制作营运计划书时所会提出的纲要。

这些纲要或许会因为创业活动的内容而稍有转变,但大致的纲要重点都会包含:

1)择要2)基本数据3)产业(大环境)状况与未来4)经营计划5)优势分析5)风险评估6)财务预估7)总结等几大项目。

至于所谓的格式型的饰品店创业计划书则多有其特定用途且样式较富变化,不论是申办贷款、研究计划、申请补助或特别标案规格等,虽然每种格式会因受理单位及活动的内容而不尽相同,但透过表格问答方式来规范送件数据内容的标准化却是格式型计划书的共通特征。

一般在饰品店创业计划书中包括以下要素:

首先饰品店创业计划书中要有创业的种类:

包括创办事业的名称、事业组织型态、创业的项目或主要产品名称等,这是创业最基本的内容。

其次饰品店创业计划书中要有资金规划:

资金即指创业的基金来源,应包括个人与他人出资金额比例、银行贷款┅等,这会影响整个事业的股份与红利分配多寡。

另外,整个创业计划的资金总额的分配比例,也应当清清楚楚的记载,要是你是希望以创业计划书来申请贷款,应同时说明贷款的具体用途。

再次,饰品店创业计划书中要有阶段目标:

阶段目标是指创业后的短期目的、中期目的与长期目的,主如果让创业者明了自己事业发展的可能性与各个阶段的目标。

第四,饰品店创业计划书中要有财务预估:

详述预估的收入与预估的支出,乃至应该列述事业成立后前三年或前五年内,每一年预估的营业收入与支出费用的明细表,这些预估数字的主要目标,是让创业者的确计算利润,并明了何时能达到收支平衡。

第五,饰品店创业计划书中要有行销策略:

行销策略包括,了解服务市场或产品市场在哪里?

销售方式及竞争条件在哪里?

主要目的是找出目标市场的定位。

第六,饰品店创业计划书中要有可能风险评估:

这一项目指的是在创业过程中,创业者可能遭受的挫折,例如:

景气变动、竞争对手太强、客源流失┅等等,这些风险对创业者而言,乃至会导致创业失败,因而,可能风险评估是创业计划书中不可缺少的一项。

最后饰品店创业计划书中还包括其他的一些方面:

包括创业的动机、股东名册、预定员工人数、企业组织、管理制度以及未来展望┅等等。

标准创业准备计划书手艺饰品篇3

饰品店创业计划书不仅仅是一份信息披露,更是一种业务构思的策划,也是吸引投资的宣传书,更是以后公司运作的指导书,风险资本家是如何看待这份饰品店创业计划书的呢?

下面五条是风险资本家在评估饰品店创业计划书时最重视的方面。

1。

饰品店创业计划书中要有产品或服务的独特性:

确保产品和服务等有充分的市场需求,并且公司能以独特的方式来推广,建立在市场上的竞争优势。

2。

饰品店创业计划书中要有详尽的市场分析:

对目标市场有深入的了解。

对当前和未来可能的竞争对手有充分的了解和预测,通过各种渠道了解足够的市场信息并作全面细致的分析。

3。

饰品店创业计划书中要有现实的财务预测:

应用上面的市场分析的数据作出客观、现实和一定程度上的保守盈利预测。

4;饰品店创业计划书中要有明确的投资回收方式:

转售企业给后期投资者,为其他大企业收购,公开上市和企业回购股票。

5。

饰品店创业计划书中要有组建一支强有力的管理队伍:

确保企业管理层有充分的技术、营销和财务管理的能力来实现公司的潜力,确保有效的董事会和咨询委员来支持管理层。

高素质的管理层通常是投资者考虑投资的最重要因素。

因为事在人为,产品或服务的独特性是由管理层的技术能力来决定的,详细的市场分析和财务预测是否可靠准确也反映管理层的素质、判断力、实事求是的态度,明确的投资回收方式反映了管理层的信心和承诺。

饰品店创业计划书的格式大概可以分为一般型及格式型两种。

所谓一般型格式的饰品店创业计划书就是指平常企业或一般民间制作营运计划书时所会提出的纲要。

这些纲要或许会因为创业活动的内容而稍有转变,但大致的纲要重点都会包含:

1)择要2)基本数据3)产业(大环境)状况与未来4)经营计划5)

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