园林绿化竞聘演讲稿三篇.docx
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园林绿化竞聘演讲稿三篇
园林绿化竞聘演讲稿
创建园林城市演讲稿【一】尊敬的各位领导，各位评委，大家上午好!
我是来自10，我演讲的题目是“共建家园，绿色梦想”。
生态文明，是现代社会的一颗温暖幸福的种子，由远古传到了现在，由一方蔓延了全世界。
21世纪呼唤生态环保，还青山一片绿色，还秀水一片清澈，还蓝天一片纯净……这是时代赋予你我他的责任，也是我们要共同致力实现的梦想。
我们只有一个地球，在需要珍爱生命的同时，我们首先需要一个生态文明的发展环境!
创建国家园林城市是我们为了共建绿色宜居家园的一个系统工程，它涉及到城市的规划、建设、管理等方方面面，并在所有领域实现这一目标需要各级党委、政府的坚强领导，需要各单位和各部门的密切合作，全社会共同参与，最关键的事情之一是我们已经拥有了一个高效顺畅的管理体系。
我们的10在全市创建国家园林城市迎检动员会议上讲到“10”工作以来，全市上下做了大量工作，取得了明显成效。
先后实施10提升改造、10绿化等大型工程11项，绿化新建庭院、小区21个，种植各类绿化苗木400余万株，新增绿地面积629万平方米。
目前，建成区绿化覆盖率、绿地率分别达到10平方米;城市污水处理率和城市生活垃圾无害化处理率分别达10，供热分户计量收费比例达到10。
这些指标，均已达到或超过国家园林城市标准。
”事实证明，我们的辛劳与付出实现了突破，我们的努力与期盼获得了回报!
现在距离国家验收已经近在咫尺，形势非常严峻，时间非常紧迫。
我们一定要充分调动工作积极性、发
挥主观能动性，切实增强紧迫感和责任感，真正把思想和行动统一到“创城”工作上来，确保“创城”工作取得圆满成功。
园林城的建设代表着一种综合实力的提升，不仅仅要体现在环境生态上，也与我们的实际工作息息相关。
今年以来，市10局紧紧围绕10的安排部署，着力完善促进基本公共服务均等化和主体功能区建设的公共财政体系建设，围绕实现保障民生、促进发展、生态改善、社会进步的目标，为创城工作作出了积极努力。
首先，大力压减一般性支出。
按照中央出台的“八项规定”的相关要求，对财政干部职工切实改进工作作风、密切联系群众提出明确要求，进一步强化了“牢固树立节俭意识，坚持勤俭节约，不该花的钱坚决不花，该花的钱也要紧着花”等观念。
并围绕厉行节约、降低行政成本等内容对局机关内部管理制度进行了修订。
其次，大力保障民生和重点支出。
区分轻重缓急，优先考虑民生、优先保障民生，确保各项民生政策落实到位，扎扎实实为群众办好事、办实事。
加大对重点项目、重点区域的支持，集中财力办大事。
要向基层倾斜，提高基层10保障能力。
提高对生态文明建设的重视程度，完善财政投入和调控机制。
按照党的十八大关于将生态文明建设纳入“10”的总体布局，持续加大生态文明投入，创新政策设计，突出支持重点。
再次，大力发挥10资金引导作用。
用活10资金，放大财政支出效应，注重财政与金融的结合，用10资金作“引子”，充分发挥10资金的引导作用，放大10支持效果，积极探索、
大胆尝试，努力将10合作这篇大文章做活，更好地发挥财政“四两拨千斤”的作用，为经济社会发展提供更多的资金支持。
各位领导、各位评委，“畅想10梦，共建园林城”是我们共同的方向，我的家乡在10，我的梦想在10，能为我的家乡增添一抹绿色，是我的夙愿更是我的荣耀!
谢谢大家!
岗位竞聘演讲稿范文【二】
各位领导、各位同仁：
我叫XX*，20xx年出生，今年29岁，大专文化，20xx年毕业于**市财经学院，20xx年招工，安排在偏远的**乡经管站上班，先后从事乡政府机关内务招待、保密员、机关出纳等工作，XX年调入园林中心。
一直从事文印打字、上传下达等工作。
我要竞聘的岗位是后勤综合岗，从事文印打字和办公室后勤工作。
一、我热爱这个岗位。
我到园林中心后，我感觉到我们单位党支部有很强的凝聚力和战斗力，有很好的工作环境和氛围，尽管单位经济条件不是很好，但同事们都是团结一心，克服困难，心往一处想，劲往一处使，为园林中心求生存，为绿化事业求发展。
在我心里，中心就是我的家，我爱我的单位，我也爱我的岗位，在文印打字、上传下达的后勤综合岗位上工作了3年，我对这个岗位积聚了深厚的感情。
3年来，我经常到建设局等单位送文件、拿资料，为退休老职工送工资，今年上半年，我在搞好文印打字的同时，还收了30多个单位的义务植树款。
我的小孩今年才3岁，爱人在乡镇上班，又没有老人帮忙照看小孩，节假日有时带着孩子来加班。
尽管经历了不少风雨，还贴了不少车费，我也无怨无悔。
我觉得在这个岗位上能够让我学到很多待人处事的学问，了解外部的各种信息，提高文化业务水平，锻炼综合工作能力。
我为我们单位感到骄傲，我对自己的岗位感到满足。
二、我有从事该项工作的经历。
我20xx年刚刚分配到**，就从事乡机关内务接待和守电话、收发传真、上传下达，文件收发登记管理，来中心后也一直从事文印打字、守电话，对上传下达的工作原则、程序、要求、规矩可以说是轻车熟路，从不误事。
三、我有从事该项工作的相应能力。
xx年我在学校就选学了电脑操作打字，并取得了计算机技术三级等级证书。
家里也有电脑供我练习，加上到中心又打了三年字，每年办公室和其他各线都有大量资料需要打印，节假日还经常加班，我的打字速度和质量都有很大提高，现在每分钟基本达到80字的中等水平。
为保证自己的能力水平与所从事的工作相适应，我还参加了党校湖南行政学院大专班的函授学习，取得了大专文凭，自学了财会知识，取得了财政部颁发的全国统一会计职业资格证书，通过了会计电算化考试，计算机操作和日常维护知识也是与时俱进，不断更新。
特别是对各线的常用语很熟悉，文字标点、文件格式也有一定基础，能够减少文件的校对工作量，保证文件的严肃性。
四、我有信心把该项工作做得更好。
如果这次我能竞聘上岗，继续从事文印打字和办公室后勤工作，我将克服家庭困难，把本岗位工作做得更好。
一是遵守纪律，大全坚守岗位。
不迟到早退，即使节假日也不例外，保证各线工作的需要。
二是尊敬领导，服从安排。
工作无论份内份外，都不讲价钱，先把工作干好了再说。
三是热情待人，搞好服务。
对来人来客，笑脸相迎，接电话、超拽分组打通知热情礼貌。
四是加强学习，提高素质。
进一步加强政治理论和业务知识学习，不断提高自身综合素质。
我相信，以我所具有的文化水平和工作经验、经历以及到中心来后这几年的表现，我一定能够更好的为各条战线搞好后勤服务。
请在座的各位领导、同事支持。
谢谢!
园林设计公司负责人竞聘演讲稿【三】
拿破仑说过“不想当将军的士兵不是好士兵”。
那么，不想当领导的职员不是好职员。
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当然，如果我竞聘上了，我不能因为增加了管理工作而放任了园林处的监控与把关，尤其是不能放松其工程合同和统一意识形态即园林文化和__品牌的整合工作。
如果我当选了副总经理，我会在园林处提升一副主任，我继续兼任园林处主任一职。
可以说，园林处和装饰处性质基本吻合，这两个处室的管理章程和经济责任制可以资源共享起码有大部分是可以互相借鉴。
如果把各程序规范化了、流程化了，格式化了，管理也就上路了。
为什么我要在今年从园林处的业务操作上只当穿针引线人，为什么要从具体的事务中脱身出来?
当然，一是在着力培养人才，其二呢?
其二就是要狠抓管理，要不然，我们园林处就会形成日常事务无专人管，发展方向无有心人看，经济关健点无慧眼去识，我们要力求各方修炼啊，不修道无法力，不修心无定数。
关于抓好园林和装饰这两块问题不大，问题是如何抓好设计院行政管理这一块，我想，这肯定是大家最关心的问题。
目前设计院业务跟不上不完全是技术上的问题，通过我的分析，在这方面有客观方面的原因，但也有主观上的原因。
首先，设计院年青人多，年青人需要有经验的师傅带，需要多动手多开阔视野这是一方面，同时，年青人还需要一个“家”的感觉。
我们为什么不把工会这个组织的作用很好的发挥出来呢?
我记得我们在工厂里把工会俱乐部叫做“工人之家”，工会要有一点预算资金，要听一听他们的倾诉，要为员工实实在在了解和解决一些困难，要精心营造一种轻松愉快的环境和气氛，和员工诚心无障碍交流，要组织一些娱乐活动和学术活动，要让他们心情好、生活好、工作好，这样，当然他们就有利完成范围内的任务更能提升基本技能。
其次，没有一套对员工的激励机制是不够的，我觉得，我们园林处现制定的经济责任制可以先向装饰处推广，推广成功过后就可以把一些通用部分向全院推广，尽量使管理工作落到细处，落到了细处就落到了实处，要使求上进、有作为的人得到充分的肯定，这个肯定不仅是在业务提成上体现，更可以在富有人情味和挑战气氛的形式上体现，这样，员工的工作热情会见涨，其潜力会得到充分挖掘，从商业的角度来说就是信价比会更高。
如果经济责任考核到了位，那么工资考核也简单易行了，工资考核能体现了多劳多得，能够揣掉了大锅饭，能够真正实现奖勤罚懒，自然，懒汉也就少了或者是没有了，这样，还怕任务没有人做吗?
还怕人多而能力不够，能力发一些文章，我们尽量可以把我们的工作变得有生气一些，交流方式不仅可以通过上课或是座谈来完成，也可以通过走出去进行户外活动，让大家多吸取一些新鲜空气，多开阔一点行业视野，当然，我们还得有目标性的去走动，有相关人事给我们作介绍，有一些专业上的课题可以在现场进行探讨，有这样的环境和气氛其效果当然会是事半功倍啊。
为了更好的在设计院做好副总经理一职，我还必须不断学习，不仅是学好园林相关知识，还要学习一些建筑与规划方面的知识，要学习企业管理和经营方面的知识。
为了把我们的设计院各方工作做得更出色，我一定会尽自己的最大努力，全心全意为员工服务，全心全意为公司尽职，全心全意为__奉献，请大家监督。
安全员岗位竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好!
我叫XX珊，今年24岁，中共党员，本科学历。
非常感谢车间此次能给我这次展现自我发挥自我，公平竞争的大好机会。
我从去年20xx年七月份参加工作后就在一线工作，深知一线安全工作的重要性。
今天我竞聘安全员这个岗位，是因为我深信安全是企业的第一生命，同时我确信自己能够胜任这份重任。
虽然我年轻，但我有虚心学习的态度和决心，又有好的思想品质，有协作配合意识，我觉得这些对做好一个安全员很重要。
竞聘三分钟演讲稿大全
篇一
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好!
我叫XX，现是技术支撑中心一名维护人员。
非常感谢各位领导能给我这次职级晋升的机会。
今天能够站在这里参与职级晋升，是各位领导对我的一种信任，是同事们对我的鼓励，也是我自己对这么多年工作的一种自信和自我肯定。
有了这样的后盾与动力，无论是竟聘还是实际工作，无论面对怎样的困难，我都不会退缩，我将直面一切挑战，走好人生的每一步。
我从xx年6月我加入到移动公司，在20xx年12月到分盐营业厅任营业厅经理，在从事前台业务时能够做到快速度地熟悉了业务，掌握业务技能，并将自己掌握的技能通过晨会与厅内人员进行培训、学习，在20xx年在县公司的店员积分竞赛中，分盐两名营业员分别取得了全县第二、第三的好成绩。
20xx年12月公司领导安排我协助赵经理到福田区域开展工作，但由于我基于两个原因使我最终决定了，一是公司领导寄予的栽培之心;二是出于对好朋友的感情与赵照文一同下乡到福田区域工作。
在福田区域营销中心任渠道经理两年半的时间内于20xx年度荣获监利分公司先进工作生产者荣誉称号，20xx年赢在金秋在公司的统一部署下，区域经理的指导下赢在金秋福田区域在销售移动坐机这块发动区域所有网点积极开展营销活动。
在区域销售座机最低潮时期，我个人骑单车进集团，跑遍黄歇、荒湖、周老等7个乡镇卫生院销售30多部座机。
每天与代理网点下乡跑末梢渠道发展有能力网点销售终端业务，将代理商与村代结合达到三营销售目的。
20xx年赢在金秋成绩显著年度区域净增用户年同比率为193%，移动占有率对比xx年提升10%。
三季度赢在金秋全省劳动竞赛跃居全省区域排名62，全市区域第四名的好成绩。
四季度区域渠道收入同比增为800%。
20xx年度福田区域再次在开门红竞赛春蕾行动中以出色的业绩位列全市8强.多次分公司劳动竞赛排名前列，出色完成下达的年度收入任务，年累计新增78.78%，全市排名第五。
20xx年度开门红移动新增市场更是刷新区域历史新高。
区域取得每一项佳绩都与渠道有着离不开关系。
20xx年7月我调任城区营销中心片区经理，同年8月份在区域张经理的指导下，我组织红城片区代理网点与路演队开展了为期一周的孝心机路演活动，每天早晨5点多钟起来与联系好的路演队到城区各菜市场人流量集中地做路演营销;到了9、10点钟菜场没人了就换到容城大道或中百超市门前做路演营销、晚上6点多钟西门提人流量最多又换带西门提，在为期一周的路演营销中总计销售孝心机213部。
扩大孝心机产品的社会影响力，同时提升网点参与孝心机营销积极性。
20xx年4月调任技术支撑中心硬件维护员，从市场部调到技术支撑中心一个月的时间类，已经能开通集团专线，处理系统故障，网络故障的排查等。
我将认真地学习专业技术知识，向书本学，向同仁学，在实践中学，不断积累经验并不断创新，提升自己的技术水平。
各位领导，在中国移动我无时不刻感受这个大家庭的关怀!
到这里我取得了明显的进步，也有了一定的成绩，但相对于领导的要求、公司的期望以及其他优秀的同事，还有较大的差距。
如果这次我能够成功的晋升，在今后我将努力做到以下几个方面：
认真履行岗位的职责，求真务实，勇于创新，我将和我的同事为建设中国移动更加美好的明天努力奋斗!
实现企业价值与个人价值的化。
于我，在中国移动奉献的历程中才刚刚起航。
谢谢大家!
篇二
推行领导干部竞争上岗，是建立能上能下、能进能出、公开、公平、公正、客观选拔领导干部的有效途径，我衷心拥护厅党组的这一决定。
同时，感谢厅领导和同志们给了我这次难得的机会。
我叫XX任厅办公室副主任，我竞争的是厅办公室主任这一职位。
篇三
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好!
非常感谢我有这个参与竞聘的机会，希望能得到大家的支持。
我之所以竞聘财务主管这个职位，除了热爱财务工作外，是基于以下理由和优势：
1、本人从xxxx年6月份参加工作起就在上市公司市从事主管会计工作，从事过总分类帐、收入、成本等会计岗位工作，对每个岗位都有深入的了解和熟悉。
2、财务人员的双重治理身份决定了财务人员要做好监督和服务职能。
监督就是维护股东的利益，监督所在子公司的财务运作，调控各项费用的合理支出，保证财务物资的安全;服务就是服务于公司，服务于员工，服务于客户，增收节支，谋取公司利润的化。
本人在财务工作岗位有强烈的责任感和职业道德，能在财务总监的指导下做好监督和服务职能。
3、在建设公司这么久的时间，熟悉整个财务核算的流程，对建设公司财务制度和一般办事程序有了深刻的认识。
在整个的工作和实践中能适应公司发展的要求。
做为建设公司总部财务主管来说不是一个单纯的记账会计而是主管上级一个命令的执行者、对每个项目和每个部门来说是一个沟通和信息的传达者。
因此如果这次竞聘成功的话，我想我身上的担子会很重，压力会较大，但我相信我是有能力来适应建设公司财务主管这个岗位。
如果这次我能胜利聘应，我的工作思路是做好会计核算与监督并提供好会计服务。
具体如下：
一：
做好公司会计核算，为领导提供准确、真实、及时的会计信息。
作为主管会计，我将严格遵循公司会计核算原则、公司财务制度，坚持会计信息的准确、真实、及时做好日常的账务处理，发挥财务主管的作用把日常的账务处理从简单的会计记账转变成对每笔经济业务的审核和监督，从记账型会计转换成管理型会计。
为了适应公司的发展速度和经营规模的扩大，建立健全的科学会计核算体系事在必行。
针对公司实际情况会计核算应从两个主体抓起：
第一主体：
总部会计核算主体，总部会计核算主体是整个核算体系的灵魂，是个各项目、各分公司会计核算的总方针，总部核算主体应从以下几点有所突破:
1、夯实会计核算基础：
结合公司实际情况制定各项财务管理制度，使财务管理日趋完善、规范，加强对原始凭证的取得、粘贴、装订和保管，严格财务审批程序和手续，提高财务凭证的合格率。
2、规范费用收支、会计核算等流程，健全财务内部控制制度，充分履行财务管理监督职能，严格控制各项费用支出，确保资金使用的规范性、安全性和有效性。
3、推广财产物资的核算管理：
首先在公司总部建立健全固定资产管理办法，结合公司实际情况对固定资产新增、转移、处置、等制度，明确业务授权的批准方式、权限、程序、责任和相关控制措施。
其次推广项目材料核算管理办法，加强对自营项目物资采购的进销存管理，对采购入库与物资出库建立台账。
4、完善财务报表与报表分析：
为了适应公司的发展为领导决策提供好数字依据，应建立统一的会计核算体系其次是建立统一的报表体系，从而能获得真实、完整的各项目、各分公司财务信息，同时满足财务分析的要求。
第二主体：
加强对自营项目的会计核算
1、狠抓各自营项目和各分公司执行力，发挥总部会计主管的职责确保公司财务制度和会计核算体系的贯彻落实于公司各自营项目各分公司。
形成以总部制度为方针贯彻落实相执行的财务核算体系。
2、落实执行成本核算体系：
第一、加强各自营项目前期费用与费用的审核，确认应计入工程成本的费用和计入各期间费用的金额并正确处理好成本的划分期限。
第二、加强对自营项目物料消耗的盘点与管理正确反映完工工程成本的实际成本。
3、加强自营项目财务报表对成本信息的真实反映：
为了适应公司的发展和单项目的考核，除年终决算报表外，应及时对自营项目报表的编制，从而适合项目经营管理特点的内部成本信息，以满足决策需要。
二：
加强内部控制监督力度落实预算制度和资金计划
在公司内部银行资金集中管理的形式下做到费用有预算资金有计划。
今年把预算工作做为一项重点突破工作之一，做为建设公司总部会计主管怎样去抓预算制度的执行工作也成为一项对业务能力和综合能力的考核。
内部控制坚持以公司财务制度和一般办事程序为依据，日常账务处理反映的数据为基础，形成以制度、程序和会计核算相结合的的体系来贯穿内部控制。
使内部控制有章可依、有点可控。
1、加强总部费用控制力度落实预算制度和资金计划：
认真实施公司预算制度和资金计划，严格以预算和资金计划为费用控制依据。
把好费用审核关，对总部日常可控性费用以公司财务制度和办事程序为依据，对不合理或违背公司规定的一律严格把关。
月底对预算执行情况进行反馈和分析。
2、建立自营项目材料成本内部控制度：
建立物资采购台账，对采购价格表格化数字化，随时了解市场信息和采购价格的变动情况，合理的提出物资采购意见，形成内部价格制度及内部稽核制度。
加强对自营项目物资采购的进销存控制，对采购入库与物资出库建立台账，为项目成本核算提供准确的数字依据。
自营项目库存物资要执行项目统一管理公司统一调度制度，降低项目成本提高库存物资的利用率。
三：
做好服务于协调
会计主管扮演的不仅是一个记账会计，也肩负起与银行、税务、各部门的服务协作与沟通，同时也是对下级各单位业务的协助和信息的汇总和信息传达的职能。
应发挥好会计主管承上启下的作用做好财务总监内当家的好助手。
1、服务协调财务部门内部之间的工作，在财务总监的指导下加强各岗位之间的协调配合，使内部工作协调有序。
传达财务总部对下级单位的要求，做好信息的传达者和工作的指导与协助者。
2、服务于公司各部门，提高财务服务意识，加强与各部门的沟通协作，保障财务工作的开展与各部门数据的需要，为各领导提供准确的财务依据。
3、加强与财政、税务、金融机构保持密切的联系和沟通，处理好与财政、税务、金融部门之间的关系，为企业争取一个宽松的外部环境。
以上是我做为会计主管工作开展的思路。
如果竞聘成功，我将认真履行会计主管的职责，切实承担好自己所肩负的使命，不辜负领导的信任和期待。
在接下来的工作中，我更要以严格的标准来要求自己，不断提高自己的业务技能和专业知识，努力为建设公司的发展尽心尽力。
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