企业职代会优秀提案共10篇doc.docx
《企业职代会优秀提案共10篇doc.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业职代会优秀提案共10篇doc.docx（25页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。
企业职代会优秀提案共10篇doc
★企业职代会优秀提案_共10篇
范文一：
企业工会职代会提案汇总附表4：
四川省分公司首届职工代表大会提案表
编号：
提案人
附议人
提按人、附议人所在单位绵阳分公司案名关于非全日制职工加入工会的建议因为现在工作需要的情况下，公司有少部分非全日制的人员上岗工作，但这些人大多游离在各种组织之外。
为了便
（题目）
案由分析
于管理，保证他（她）们的各种合法权益，我们认为应尽快让其加入工会（因为只有工会才是真正代表职工利益的组织）。
使他（她）们感到组织的温暖。
才会发挥出更大的干劲，更好的做好本职工作。
建议按规定吸收非全日制人员加入工会
建议措施
注：
1、提案表一事一表，如同一人有多个提案，应填写多张提案表2、本表不够填写可另加附页，附议至少2人。
（.）附表4：
四川省分公司首届职工代表大会提案表
编号：
提案人
附议人
提按人、附议人所在单位绵阳分公司案名关于统一开展经常性的体育活动的建议经常组织开展诸如篮球或足球比赛，可以培养团队精神和集体荣誉感。
同时又可增进各市级分公司之间的相互了
（题目）
案由分析
解，还可以提高职工的身体素质，培养积极向上的企业文化，增强企业凝聚力。
每年举办一次足球或篮球联赛，以市级分公司或县市区级支公司为单位进行比赛
建议措施
注：
1、提案表一事一表，如同一人有多个提案，应填写多张提案表2、本表不够填写可另加附页，附议至少2人。
（.）附表4：
四川省分公司首届职工代表大会提案表
编号：
提案人
附议人
提按人、附议人所在单位绵阳分公司案名建立企业人才库的建议四川省分公司目前拥有大量员工，然而还时常听到有些分公司、支公司说缺人，这里所谓的缺人是指“人才”，而
（题目）
案由分析
不是普普通通的人。
人多了，自然出现有人没事干，有事没人干，有人干不了事，有事干不了等怪现象，公司近几年又进了不少大学生，其实这些大学生所学专业都比较全，只要对原有人员稍加培训即可。
尽快成立企业人才库（或建立企业人才网络），让领导随时可以发觉到哪里有闲置人才，哪里缺乏哪些专业人才。
建议措施
人才在公司内部要人尽其用，给人才一些政策，让人才流动起来。
注：
1、提案表一事一表，如同一人有多个提案，应填写多张提案表2、本表不够填写可另加附页，附议至少2人。
（.）附表4：
四川省分公司首届职工代表大会提案表
编号：
提案人
附议人
提按人、附议人所在单位北川支公司案名关于职工体检身体的提案如今我们员工工作压力大，生活节奏快，很多人不能关注
自己的身体变化。
（题目）
案由分析
根据年龄划分：
对于35岁以下的员工每两年体检一次身体，岁上员工每一年体检一次身体，35能解除员工的一些
建议措施
后顾之忧。
注：
1、提案表一事一表，如同一人有多个提案，应填写多张提案表2、本表不够填写可另加附页，附议至少2人。
（.）附表4：
四川省分公司首届职工代表大会提案表
编号：
提案人
附议人
提按人、附议人所在单位北川支公司案名关于增加商业保险做补充的提案在经济快速发展的同时，环境污染也日渐严重，员工的生活压力、精神压力也日趋加大。
医保是保而不包的，生病
（题目）
案由分析
住院并不能全额报销，有起付线、有共付段，有封顶线和重疾病支付比例以及用药和检查支付范围。
这样所报销医疗费用太低，员工自付的金额太大。
建议除了社保基本医疗保险外，还可适当搭配一些与社保理赔不冲突的津贴型医疗保险，这样可弥补一些员工的损
建议措施
失。
注：
1、提案表一事一表，如同一人有多个提案，应填写多张提案表2、本表不够填写可另加附页，附议至少2人。
（.）附表4：
四川省分公司首届职工代表大会提案表
编号：
提案人
附议人
提按人、附议人所在单位北川支公司案名关于员工疗养工作的提案工会每年可以举办一次员工疗养，不但是为了降低职工的疾病率，职工之间还可互相沟通，既能提高职工的政治觉
（题目）
案由分析
悟还能增加职工工作的积极性。
建议由公司工会组织，具体负责，做好职工疗养工作，使其成为降低疾病率，增进职工身体健康的有力武器。
建议措施
注：
1、提案表一事一表，如同一人有多个提案，应填写多张提案表2、本表不够填写可另加附页，附议至少2人。
（.）附表4：
四川省分公司首届职工代表大会提案表
编号：
提案人
附议人
提按人、附议人所在单位绵阳分公司案名
完善企业年金
（题目）
一、应按照发【2006】号文件，35继续完善企业年金制度。
二、应对企业所有员工执行企业年金。
案由分析
对未完善的年度和未执行的员工予以执行
建议措施
注：
1、提案表一事一表，如同一人有多个提案，应填写多张提案表2、本表不够填写可另加附页，附议至少2人。
（.）附表4：
四川省分公司首届职工代表大会提案表
编号：
提案人
附议人
提按人、附议人所在单位绵阳分公司案名
（题目）
关于编制外职工的工资待遇问题
我司是基层公司，随着公司业务量的不断扩大（从2004年的2000多万到2009年的6000多万），展业人员不断增加
，同时，相应的内勤人员也逐渐增多。
部分内勤人员主要负责外勤人员的业务输机，业绩汇总，特别是近年来摩托车、拖拉机、汽车的投保量大幅度增长，保单输机工作量增大，常常加班加点。
但因为上级公司对我司是核定总的工资额度，这部分员工的工资没有进入工资总额，待遇普通较低，加之有部份老员工，年龄偏大，文化较低，按政策规定又不能签劳务派遣，因此对不能签劳务派遣的这部份员工工资的发放非常不好办，公司也为此非常担忧，如果不能提供良好的工资待遇，将加速人员的流动性，影响公司业务的稳定。
为了维护公司员工队伍的稳定和发展，希望上级公司对我们的工资总额能否做一些调整，从而更加完善。
可以对公司的发展状况，人员、业绩增幅、效益等因素对工资总额的核定增长比例。
我公司就可以根据员工的岗位，工作质量，工作成绩以及服务态度等各方面来考量员工的工资，从而调动工作的积极性，激励员工做好本职工作，做到爱司如家，使之为在人保公司工作感到骄傲和自豪。
案由分析
建议措施
注：
1、提案表一事一表，如同一人有多个提案，应填写多张提案表2、本表不够填写可另加附页，附议至少2人。
（.）附表4：
四川省分公司首届职工代表大会提案表
编号：
提案人
附议人
提按人、附议人所在单位绵阳分公司案名
建立具有特色的集约式管理体系
集约化经营管理是现代企业管理的重要特征之一，人保公司为了降低成本，改善提高经营效率，最大限度地整合公司资源，使管理更加精细，效率得到提升而向集约化经营管理迈进这是必要的。
但是这种管理模式需要强大信息技术力量和大量有经验的管理人才的有力支撑，在这两大支撑尚未成熟之前全面推进集约化管理模式势必会放大这种管理模式的弊端，就是让支公司丧失积极性，公司的经营会失去灵活性。
而且人保公司是保险业中最老的一家保险公司，它的最大特点就是机构健全，网点遍布全国各地甚至乡镇，是唯一采取支公司、市级分公司、省级分公司、总公司四级机构设置的保险公司。
当然每个机构“小而全”每个机构都有前台、后台；展业和财务是造成了资源的浪费、成本的增高，这是应该通过集约化管理模式该修正的，但是这也是我公司在市场竞争中的一个亮点。
所以在全面向集约式管理模式迈进的同时，保留公司亮点，既能加强集约经营和内涵式增长，同时挖掘前期公司在粗放式经营中的优点和亮点，打造具有人保特色的集约式管理模式才是我司当前最重要的问题。
1、系统的将公司的集约式管理模式
及具体措施结合试点的运营情况详细的对分公司管理人员及支公司的经（副）理进行培训，对分公司对集约管理的执行力进行指导和事后跟踪及检查，防止因为分支机构由于主观原因造成造成执行的偏差。
2、与集约式发展相匹配的信息技术手段要尽快或者说同时跟进，用先进的IT技术手段减轻内勤及管理岗位的重复工作量。
3、将制度规范体系和运营标准以专业化、流程化的手册固化下来，并严格按手册运作，同时结合手册制定相应的时效考核，加快后台运作各个环节的速度。
4、上级管理层应派出对集约管理有经验高级管理人才到分公司及支公司进行指导和调研，从实际出发，充分收集在改革中的问题和建议提供给决策层。
5、打破原有的“大而全”“小而全”的四级机构模式，进行精减和整合。
、比如后台集中管理，业务按渠道实行专营等。
6、改革过程中最大原则和目标是1、让客户感到服务更快捷更周到2、让一线展业人员充分感受到“后台为前台服务”实际好处。
（题目）
案由分析
建议措施
注：
1、提案表一事一表，如同一人有多个提案，应填写多张提案表2、本表不够填写可另加附页，附议至少2人。
（.）附表4：
四川省分公司首届职工代表大会提案表
编号：
提案人
附议人
提按人、附议人所在单位绵阳分公司案名
用IT技术为展业人员打造经营管理的平台
初听“经营管理”，都认为是市公司和管理层的事，与展业人员有什么关系呢？
展业人员只要把保费收回来就行了嘛！
不，不行。
要想公司的经营有利润，要想把风险防范放在第一位，那么支公司的每位展业人员都要学会“经营管理”自身的业务。
通过近两年的努力，公司的大多数员工都改变了思想，想“经营管理”自身的业务了，但确少“经营管理”的手段，缺少一把“经营管理”的平台。
我认为展业人员需要一个用IT技术手段建造的自身业务的管理平台。
公司的展业人员中2009年业务最多的有1300多万，最少的也有7、8万。
对于大多数展业人员不可能逐笔登记自己的业务，也不能分析自身业务的经营指标，比如是AB类业务多，还是E类业务多；也不能详细了解客户的出险情况及赔付情况，不能加深对客户的服务。
倘若有个类似“综合分析系统”的平台，展业人员可以向支公司经理样了解自己的业务进度、赔付状况、综合赔付情况、费用支付情况、客户的理赔进度、业务的分类情况等等，这样对应公司的考核政策，展业人员就会有选择的拉业务，也可以理解公司的承保和费用调整政策，从以前被动的防风险变为主动的放弃风险
。
同时也可以大大减少支公司及上级公司管理层数据统计的分析的压力。
（题目）
案由分析
建议措施
建议总省公司尽快抽调IT人员，建立一个展业人员的业务管理平台。
这个平台最好有以下几个特点或功能。
1、界面简单有提示，最好和我司对外的商务平台的业务查询类似。
这样才应用于公司各种学历的展业人员使用。
2、支持业务清单的下载和打印功能3、包括基础数据例如承保方面的（被保险人、车牌号、车辆类型、商业交强险保费、起保时间、经办人、归属人、渠道、手续费比例。
。
。
。
。
。
。
）4、通过基础数据的建立能够有全方面的分析功能，给展业人员对自身业务进行全方面的分析。
注：
1、提案表一事一表，如同一人有多个提案，应填写多张提案表2、本表不够填写可另加附页，附议至少2人。
（.）附表4：
四川省分公司首届职工代表大会提案表
编号：
提案人
附议人
提按人、附议人所在单位绵阳分公司案名
（题目）
建立职工薪酬正常增长机制公司要发展，人力资源是第一资源，目前，受用工市场供需条件影响，以及随着生活成本的不断上升，基层公司原有的薪酬水平已不能满足市场竞争的需要，公司的发展最终靠人才，建立薪酬正常增长机制有利于增强职工对公司的认同感、归属感，更好地为公司作贡献，有利于形成一支可持续发展的优秀职工队伍。
案由分析
建议措施
根据公司的经营情况，结合当地的生活水平、职工工龄、学历等多种因素，制定详细的各岗位薪酬基数，同时依据每年公司的发展情况，制定职工薪酬增长办法，并纳入公司制度严格执行，确保职工人均收入每年实现一定比例的增长。
注：
1、提案表一事一表，如同一人有多个提案，应填写多张提案表2、本表不够填写可另加附页，附议至少2人。
范文二：
企业工会职代会提案汇总附表4：
职工代表大会提案表
编号：
提案人
范桂兰
附议人
提按人、附议人所在单位运销公司煤质部制样室案名关于改造制样室除尘系统的建议现今制样室内布置球磨机2台，破碎机5台。
2台球
（题目）
案由分析
磨机研磨时，机盖子上边粉尘从机内溢出，计1处，2台共2处。
破碎机在破碎时，有粉尘从此处溢出。
计1处，5台合计5处。
总计室内有7处扬尘点。
原两处除尘风扇由于功率较低，已基本满足不了现今需求。
在考虑成本及不影响设备正常操作和电线距离最短排风走向顺畅等因素的基础上再添加一台噪音≤35dＢ的
建议措施
除尘风扇。
（.）职工代表大会提案表
编号：
提案人提按人、附议人所在单位案名
附议人
（题目）
关于统一开展经常性的体育活动的建议经常组织开展诸如篮球或足球比赛，可以培养团队精神和集体荣誉感。
同时又可增进各市级分公司之间的相互了
案由分析
解，还可以提高职工的身体素质，培养积极向上的企业文化，增强企业凝聚力。
每年举办一次足球或篮球联赛，以市级分公司或县市区级支公司为单位进行比赛
建议措施
注：
1、提案表一事一表，如同一人有多个提案，应填写多张提案表2、本表不够填写可另加附页，附议至少2人。
范文三：
企业工会职代会提案汇总附表4：
四川省分公司首届职工代表大会
提案表
注：
1、提案表一事一表，如同一人有多个提案，应填写多张提案表
2、本表不够填写可另加附页，附议至少2人。
附表4：
四川省分公司首届职工代表大会
提案表
注：
1、提案表一事一表，如同一人有多个提案，应填写多张提案表
2、本表不够填写可另加附页，附议至少2人。
附表4：
四川省分公司首届职工代表大会
提案表
2、本表不够填写可另加附页，附议至少2人。
附表4：
四川省分公司首届职工代表大会
提案表
2、本表不够填写可另加附页，附议至少2人。
附表4：
四川省分公司首届职工代表大会
提案表
注：
1、提案表一事一表，如同一人有多个提案，应填写多张提案表
2、本表不够填写可另加附页，附议至少2人。
附表4：
四川省分公司首届职工代表大会
提案表
注：
1、提案表一事一表，如同一人有多个提案，应填写多张提案表
2、本表不够填写可另加附页，附议至少2人。
附表4：
四川省分公司首届职工代表大会
提案表
注：
1、提案表一事一表，如同一人有多个提案，应填写多张提案表
2、本表不够填写可另加附页，附议至少2人。
附表4：
四川省分公司首届职工代表大会
提案表
注：
1、提案表一事一表，如同一人有多个提案，应填写多张提案表
2、本表不够填写可另加附页，附议至少2人。
附表4：
四川省分公司首届职工代表大会
提案表
注：
1、提案表一事一表，如同一人有多个提案，应填写多张提案表
2、本表不够填写可另加附页，附议至少2人。
附表4：
四川省分公司首届职工代表大会
提案表
注：
1、提案表一事一表，如同一人有多个提案，应填写多张提案表
2、本表不够填写可另加附页，附议至少2人。
附表4：
四川省分公司首届职工代表大会提案表
注：
1、提案表一事一表，如同一人有多个提案，应填写多张提案表
2、本表不够填写可另加附页，附议至少2人。
范文四：
企业如何做好职工代表提案工作企业如何做好职工代表提案工作
（作者：
金川集团公司选矿厂工会董云发）
职工代表提案是职工代表就企业生产、经营管理、职工生活等方面提出的提请职工代表大会讨论的方案、意见和建议。
职工代表提案是职工参与企业民主管理的主要方式之一，通过代表提案，向企业献计献策，将广大职工的聪明才智集中到企业的生产和经营管理中来，是职工当家作主的主人翁地位的具体体现。
企业通过征集和落实职工代表提案，掌握企业状况，了解职工心声，提高经营管理水平，解决职工关心的具体问题，增进职工对企业的关心度，树立职工当家作主的信念，提高企业经济效益，促进企业发展。
企业要搞好民主管理，做好提案工作尤为重要。
随着社会的发展，科学技术和人们的思想观念和需求都在飞速的发展变化，企业要适应这种发展，要实现科学决策、科学管理，单靠企业领导的智力和信息是远远不够的，必须紧紧依靠广大职工，广泛征求广大职工的意见和建议，集中广大群众的智慧。
职工代表提案群众，基层的方方面面，信息覆盖面广而且信息量大，具有广泛的代表性，能够为企业决策提供可靠依据。
因此，企业应把做好提案工作，提高到实践科学发展观的高度来认识，做好提案工作，是企业领导和各个管理职能部门落实科学发展观的具体体现。
按照职工代表提案的办理程序，提案工作要经过征集、审查、立项、分理、转办、落实、反馈等过程。
提案征集工作是提案工作的重要环节之一。
提案的征集工作，一般在职工代表大会召开之前进行。
应将职工代表大会的任务和中心议题向职工广泛宣传，使广大职工了解企业发展的形势，明确当前的主要任务，了解企业存在的主要问题和面临的困难，在此基础上征集广大职工的意见和建议，让职工为企业出谋划策。
征集提案的过程实际上是调查研究的过程，是提问题、找差距、摆矛盾的过程。
提案工作应该是抓大事、议决策的工作，但由于职工和职工代表所处的岗位不同，看问题的角度不同，文化素质水平不同，所提提案的层次可能不同。
对各种意见和建议，提案征集人员都要认真对待，认真登记，特别是基层代表的意见和批评性的意见，必须重视。
当提案较多时，说明职工提案热情高，关心企业的发展。
应分析提案的类型，注意引导职工不但提工作生活方面的提案，更要多提经营管理、发展企业、提高效益的提案；既提原则性的建议，更要多提具体的方案。
提案越多，反映的问题越广泛，越容易看到主要矛盾和问题，越是有利于企业的管理和决策。
提案较多，也可能是问题较多，职工意见多，应当分清两种情况区别对待，做到心中有数。
当提案较少时，更应冷静分析其原因，如果是基层组织没有广泛宣传发动，
职工不了解情况，那就要进一步宣传发动，采取积极措施引导和鼓励职工代表对提案工作产生热情，促使大家多提提案。
如果因为以往对提案不重视，处理不力，或好的建议没有被采纳，或提案没有回音等原因，挫伤了职工的积极性，或职工对企业的经营决策有意见，对领导班子不信任，认为提不提都一样，提了提案也解决不了。
企业领导和提案工作人员就要采取相应的具体措施，改进工作作风和工作方法，纠正错误决策，诚心接受职工代表的批评和监督，重新取得职工信任。
千万不能认为没有人提意见就是没有意见，就是一切工作做得好。
经过对所征集提案的全面审查，分类整理，从中找出普遍性的意见，从而抓住主要问题，这些就是企业必须关注和认真解决的问题，也是应该立案的内容。
对提案立案的原则，一要符合政策，立案不能违背法律法规；二要符合大多数职工的意见和利益，不能违背民意；三要切合实际，职工特别关注，企业有条件办理，企业力所能及的事，可以立项，企业职权和能力范围以外的事，不能立案；四要立实案，就是办具体的看得见的实事，不能立无形案，无形的提案只能作为意见处理；五是对内容相同和相近的提案，合并立案，便于集中办理。
立案后，应由提案委员会将提案分门别类地分转给分管部门去办理，同时提出具体的办理要求和时限。
对于一些好的意见和建议也同时分转给有关领导或部门参考，
采纳实施。
对于批评意见，也要转给有关部门，对相关问题进行处理和解释。
对比较容易做出解释和答复的，应在代表大会期间，进行解释和答复；对批评意见应尽快做出接受批评的姿态，并尽快纠正错误，以期得到提案人的谅解。
对于涉及面广、群众特别关注、职工呼声强烈的问题，可作为重要议案，在职工代表大会期间进行讨论或审议，使之在大会期间得到圆满的解决。
如果职工关心的热点问题解决不好，会影响代表大会的质量，容易被热点冲击了代表会议主题，影响了商讨企业大计的气氛，甚至会使会议失败。
对于一般的提案，则可在代表大会以后进行办理落实。
落实提案是提案工作的落脚点，是征集提案的目的，办理提案的过程是解决问题的过程。
接受承办提案的部门必须高度重视，按照要求，认真办理，力求好事办好、实事办实，使该解决的问题得到解决，达到提案人的满意。
企业领导重视，是处理好提案的关键。
企业领导者必须站在广大职工群众的立场，代表大家的利益，处理职工所提的提案。
重视提案就是重视职工的意见，职工的意见得到企业的重视，解决了职工关心的问题，才能代表群众的利益。
职工认为他们的权利得到真正的尊重，可以稳定职工情绪，调动广大职工的工作热情，从而提高工作效率，提高企业效益。
反之，如果企业领导不重视提案，提案的办理就可能被动，职工提的问题难以得到解决，职工的利益得不到保障，
职工情绪就不会稳定，从而影响生产和管理，影响企业的发展。
因此，要把提案工作和职工思想政治工作紧密结合起来，像重视思想政治工作一样重视提案工作。
提案工作人员重视是做好提案工作的基础。
具体负责处理提案工作的人员，也要提高对提案工作重要性的认识。
只有工作人员认认真真，把基础工作做细，把提案的各个环节的情况掌握清楚，才有利于领导对提案做出正确的决策。
办理提案要细致，提案的登记、分类、立项、分理、转办等都要详细记录，防止遗漏。
处理提案属于程序化的工作，一定要按规定程序办理，防止工作的简单化和草率行事。
办理提案必须有耐心，提案工作人员和承办提案的人员都应有耐心，对一些“小提案”、小问题也不能轻视，对批评意见也要耐心收集，不能因为事小而臵之不理。
以谦虚谨慎的态度处理这些“小提案”，可以及时发现间题苗头，使一些间题及早得到解决，化解矛盾，理顺职工的情绪。
对提案办理过程中的问题和结果要及时反馈，提案的落实结果应及时反馈到提案人，这既是工作程序，也是对提案人的尊重。
反馈的办法，一是通报，直接面向广大职工通报办理情况；二是直接与提案人见面，向提案人说明情况；三是对不方便直接见面的可书面反馈。
情况反馈要实事求是，防止虚假；向提案人通报情况时要同时收集提案人对处理结果的意见，如果对办理结果不满意，应返回重办；重新办理达不到提案人要
求的，应由有关领导或部门做出解释，直到提案人满意为止。
总之，提案工作关系重大，办理得好可以理顺职工情绪，调动积极性，促进企业的发展；如果办理得不好，职工就会有意见，会影响广大职工的情绪，甚至会激化矛盾，影响企业的工作，使企业陷人被动。
所以，不论是企业领导者、提案工作人员，还是提案的承办单位，都必须高度重视提案工作，认认真真进行提案的征集和办理，通过做好提案工作，使广大职工当家作主、参与管理，充分体现其主人翁地位，充分调动大家的工作积极性。
范文五：
高职生秀技能优秀毕业生提前被企业预订高职生秀技能优秀毕业生提前被企业预订
北京考试报讯（记者邱乾谋）昨天，北京财贸职业学院举办了第七届高职毕业生职业能力展示会，金融系、会计系、工商管理系等毕业生现场秀技能，向用人单位展示职业能力。
记者现场看到，点钞、调酒、形象设计……不同专业的学生展示自己所学的技能吸引了众多用人单位的眼球。
该学院会计系毕业生小陈说，社会需要的财会类人才大都要有工作经验，对毕业生来说是个门槛儿，通过毕业生职业能力展示活动，能提高学生的专业技能水平，增加就业砝码。
百年老字号谦祥益副经理李敬介绍，通过这次展示会，能了解学生的实际动手能力。
学生通过秀技能，展示自身的专业职业能力，对今后就业很有帮助。
目前，该校已有7名学生在谦祥益实习了。
学院副院长吕一中介绍，毕业生职业能力展示会的目的在于向社会及用人单位展示学院的办学特色和人才培养理念，建立财贸人才与企业供需信息沟通交流平台，从前6届举办效果来看，已有千名毕业生被用人单位当场“录用”。
由于学校注重学生动手能力的培养，毕业生就业情况比较好，截至今年5月，1980名毕业生中，就业率已达到94.1%，一些明年毕业的学生已提前被企业预订。
信息请访问：
新浪高考频道高考论坛高考博客圈订阅高考免费短信服务-->点击查看新浪网考试频道与《北京考试报》共建专栏特别说明：
由于各方面情况的不断调整与变化，新浪网所提供的所有考试信息仅供参考，敬请考生以权威部门公布的正式信息为准。
本文节选自.kancheo.滕水
范文六：
企业职工代表提案工作制度企业职工代表提案工作制度
为健全职代会提
升级会员 