装饰施工组织设计方案完整版.docx

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装饰施工组织设计方案完整版

编号：

TQC/K793

装饰施工组织设计方案完整版

Inordertoclarifytheobjectives,collectdataforqualityandquantity,pointandsurfaceanalysis,doagoodjobinfeasibilitystudy,putforwardsuggestions,andthroughacertainrangeofresourceswithstrictimplementation,achievethedesiredeffect.

【适用制定规则/统一目标/规范行为/增强沟通等场景】

编写：

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审核：

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时间：

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部门：

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下载说明：

本执行方案资料适合用于为某明确的目标，广泛搜集各种资料和理论政策的依据，进行质与量，点与面的分析，做好可行性研究，提出建议方案，并通过一定范围内的资源配以严格的执行，达到预期的效果。

可直接应用日常文档制作，也可以根据实际需要对其进行修改。

　　装饰施工组织设计

　　第一章编制说明

　　一、综合说明

　　我公司工程项目部认真研究招标文件及全套施工图，并在勘察了施工现场后为能取得_____室内装饰工程的完美效果，召集项目领导班子和各专业施工班组带班成员，共同编写了此装修施工组织设计。

本施工组织设计是将来指导_____室内装饰工

　　1.工地办公室：

　　如甲方提供办公地点，则办公室面积不变；如甲方不提供办公地点，项目经理部将自行搭建或租借办公地点，其面积不得少于50㎡。

　　2.材料仓库：

　　在施工现场预留材料堆放区，其面积不得少于80㎡，每个分项工程在材料堆放区自设仓库；另外，建立一个易燃物品专用仓库，其面积不得小于30㎡。

　　3.生活设施：

　　在现场附近配置工人食堂及公共厕所等临时公用设施。

　　4.临时用电：

　　施工现场所用电线应符合国标规范的铜芯电缆；应采用三相五线制、单相三线制；电源要从配电房送到工地电箱。

　　5.施工用水：

　　由甲方提供水源，且水源必须满足施工及消防用水的需要。

　　三、施工准备工作计划

　　1.技术准备

（1）组织各专业技术人员熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料，对存在的问题通过洽商的形式解决。

（2）精心编制施工组织设计，做好各项技术交底工作。

　　（3）会同业主与监理对土建安装工程进行交接验收，以保证施工现场具备装修施工作业条件。

　　（4）编制施工预算，由工程部组织预算人员及有关人员参加。

　　（5）各种半成品加工的技术资料的准备和计划申请，由项目负责人组织有关人员参加。

　　（6）新技术项目的实验、试制由技术部组织有关人员参加。

　　（7）完成各类人员进场前教育和特殊工种人员上岗前培训和资格审查。

　　2.协调好各方面的关系

（1）明确项目部内部的职责分工、奖罚制度。

（2）协调好装饰施工队伍和其他专业的关系，统一安排，使各专业之间互相配合，为顺利施工创造有利条件。

　　（3）协调好与业主之间的关系，积极主动地想业主之所想，急业主之所急，与业主之间的合作关系是本工程施工合同全面履行的基础条件。

　　（4）协调好与监理单位之间的关系，积极配合监理工程师对工程的控制。

　　（5）协调好与周边单位如消防部门等的关系，为工程顺利进行提供保障。

　　3.施工现场准备

（1）根据业主或总包单位提供的“±0.00”测量基准，对照设计图纸进行现场的实测。

（2）平整施工现场，施工临时用水、电接驳到位。

对于需先进场的施工机具，进行安装和调试。

　　（3）按照施工总平面图的布置，建造临时设施，为正式开工准备好生产、办公、生活和仓库等临时用房。

　　（4）设置消防、保安设施，悬挂各种警示牌及规章制度。

　　4.资源准备

（1）管理资源：

公司指派副总经理和总工程师，作为本工程总的管理和技术负责人，以便于在公司系统内及时为该项目进行人员调整和技术协调。

公司办公室将为本工程提供后勤、行政保障；质量安全布将按照公司完善的质量保证体系对本工程进行质量控制和安全监管；施工管理部将负责对本项目经理部和整个施工过程的管理监督。

（2）技术资源：

公司现有技术人员48名，其中高级工程师3人，工程师6人，项目经理6人。

根据本工程的需要，可以随时抽调有关人员进入现场。

公司设计部在本项目中，负责对原设计在施工中发现的问题，提出修改和完善建议。

　　（3）人力资源：

公司现有技术工人300多人，工种齐全，特殊工种都经过专业培训考核，并持有政府有关主管部门签发的上岗证。

他们从事装修行业多年，有着丰富的施工经验，曾参与过多项大中型装修工程，悟性高，技艺精良，可以随时调配，为本工程顺利实施提供人力保证。

　　（4）物力资源：

公司拥有多辆运汽车，施工机具等，根据本工程施工方案和进度计划，确定施工机具及设备的类型、数量和分批进场时间。

　　四、组织机构

　　根据本项目的重要性我公司决定由公司副总经理监管及各层次专业人士参加的______装饰工程项目经理部，负责本项目施工及交付全过程的组织管理，确保工程的质量、工期、安全作业、文明施工等目标得以全面落实。

现场组织管理机构图如下：

　　五、工地管理制度

　　1.劳动纪律

（1）现场管理人员和施工人员一律统一着装，佩戴工作卡，否则不能上岗工作。

（2）严禁迟到、早退、旷工，因事请假必须办理请假手续。

　　（3）室外作业的施工现场，施工人员一律要戴安全帽。

　　（4）施工现场必须保持整洁，通畅。

　　（5）严禁在施工现场吸烟，生火。

　　（6）严禁赤脚，穿高跟鞋进入施工现场。

　　（7）严禁在施工现场大小便。

　　（8）严禁在电梯进口，管道井口及楼梯井口倒垃圾扔杂物。

　　（9）非现场管理人员和施工人员一律不准擅自进入施工现场。

　　2.保安制度

（1）保安人员必须坚守工作岗位，尽忠职守，以身作则，带证上岗。

（2）保安人员必须熟悉工地管理制度，密切注意发生或可能发生的违法乱纪章行为，并及时制止，向项目经理部汇报。

　　（3）保安人员必须全天轮流值班，施工现场的材料未经项目经理批准，绝不允许任何人拿手出工地。

　　（4）保安人员要经常查看现场，及时向项目经理汇报情况，认真做好文明施工。

　　（5）当工人发生纠纷时，保安人员应立即调解制止

　　六、组织施工主导思想

　　以质量求生存，以信誉求发展，争创市优质工程。

　　七、工序安排

　　原则上“先里后外，先上后下，先湿作业后干作业”组织施工，先顶层后首层依次从上至下施工，每层先房间内，后走廊及交通部分。

每间房内施工顺序为：

清理→放线→墙体基层处理→顶棚龙骨→电路敷设→顶棚封顶、细部装修→墙面盒安装→安装木门→地面基层处理→墙面装饰层→地面装饰层→细木装饰、油漆→花饰、五金、灯具安装→清理封门、成品保护。

　　八、主要工程项目的施工方法

（一）抛光地砖铺设

　　1.施工准备

（1）材料：

　　水泥：

425号以上普通硅酸盐水泥、白水泥（擦缝用）。

　　颜料：

矿物颜料（擦缝用，与面块料色泽协调）。

　　砂子：

中、粗砂。

　　面料：

花色、品种、规格按图纸设计要求。

（2）作业条件：

　　墙柱面，天棚粉刷、吊顶施工完毕。

门框，各种管线预埋件安装完毕并经检验合格。

　　楼地面各种孔洞缝隙应事先用细石砼灌填密实并经检查无渗漏现象。

　　弹好+50㎝水平墨线，各开间中心（十字线）及花样品种分隔线。

　　抛光地面砖在铺贴前一天应浸透，晾干备用。

　　2.操作工艺

（1）抹结合层

　　根据+50㎝水平线，打灰饼及用刮尺（靠尺）推好冲筋（打栏）。

　　浇水湿润基层再刷水灰比为0.5素水泥浆。

　　据冲筋厚度，用1：

3干硬性水泥砂浆（以手握成团，不泌水为准）抹铺结合层时，基层应保持湿润，已刷素水泥浆不得有风干现象，结合层抹好后，以人站在上面只有轻微的脚步印而无凹陷为准。

　　对照中心线（十字线），在结合层面上弹上面砖料控制线（靠墙一行面砖料与墙边距离应保持一致，一般纵横每五块面料设置一度控制线）。

（2）地砖铺贴

　　根据控制线先铺贴左边靠右边基准行的地砖块，以后根据基准行由内向外接线逐行铺贴。

　　用素水泥浆（约2-3㎜厚）满涂块料背面，对准接线及缝子，将地砖块铺贴上，用小木锤立着力敲击至平正；挤出的水泥浆及时清干净（缝隙比砖面凹1㎜厚）为宜。

　　擦缝：

待粘贴素水泥浆凝固后，用白水泥或颜色料（色泽根据面料颜色调配）填平缝隙（过大缝隙要拌细砂填灌），用锯末棉丝将表面擦干净至不留残灰为止。

　　3.产品保护

　　调整擦缝的操作人员，要穿软底鞋，踩踏面料时垫平铺木板。

　　完成后地面两天内严禁上人行走及堆放物品，表面要覆盖保护（可撒锯末）。

　　运料时，不要碰坏墙柱饰面，栏杆及门框，门框在适当高度位置设置铁皮夹保护，以防手推车轴头碰坏门框。

　　施工时不得碰坏各种水电管线及埋件。

　　施工时如有污染墙柱面、门窗、立线管及设备等情况的应及时清理干净。

（二）地面花岗石铺贴

　　1.施工准备

（1）材料

　　花岗石的品种、规格、图案、颜色按设计图纸验收并分类存放。

　　水泥：

325号以上普通硅酸盐水泥或矿渣硅酯水泥，备适量擦缝用白水泥。

　　砂子：

中﹑粗砂；

　　矿物颜料：

视饰面板色泽而定，用于擦缝。

　　防水材料：

进口树脂背胶

（2）作业条件

　　做好墙柱面、天棚（天花）、吊顶及楼地面的防水层和保护层。

　　门框和楼地面的预埋件及水电设备管线等施工完毕并经检查合格。

　　各种立孔洞等应先用细石混凝土灌实堵严（细小缝隙可用水泥砂浆灌堵）。

　　在四周墙身弹好+50㎝的水平墨线。

各开间中心线（十字线）及花样品种分隔线。

　　选料：

同一房间，开间应按配花、品种挑选取尺寸基本一致，色泽均匀，纹理通顺（指大理石和花岗石）进行预编安排编号，分类存放；待铺贴时按号取用，必要时可铺贴大样图，再按图铺贴。

分块排列布置要求对称，厅、房与走道连通处，缝子应贯通；走道、厅、房如用不同颜色花样时，分色线应设在门口的内侧，靠墙柱一侧的板块，离开墙柱一侧的宽度应一致。

　　2.操作工艺

（1）先将石板块背面刷干净，喷涂进口树脂背胶做防水处理，铺贴时保持湿润。

（2）根据水平线，中心线（十字线），按预排编号铺好每一开间及走廊左右两侧标准行（封路）后再进行拉线铺贴。

　　（3）铺贴前应先将基层浇水湿润，再刷素水泥浆（水灰比为0.5左右）水泥浆应随刷随铺砂浆，并不得有风干现象。

　　（4）铺干硬性水泥浆（一般配合比为1：

3，以湿润松散，手握成团不泌水为准）找平层，虚铺厚度以25-30cm为宜，放上石板块时高出预定完成面约3-4mm为宜，用铁抹子（灰匙）拍实抹平，然后进行石板块预铺，并应对准纵横缝。

用木锤着力敲击板中部，振实砂浆至铺设高度后，将石板掀起，检查砂浆表面与石板相吻合后（如有空虚处，应用砂浆填补）在砂浆表面先用喷壶适量洒水，再均匀撒一层水泥粉，把石板块对准铺贴。

铺贴时四角要同时着落，再用木锤着力敲击至平正。

　　（5）铺贴顺序应从里向外逐行按线铺贴，缝隙宽度如设计没有要求时节，对于花岗石、大理石不应大于1mm。

　　（6）铺贴完成24小时后，经检查石板块表面无断裂，空鼓后，用稀水泥（颜色与石板块调和）刷缝填饱满，并随即用干布擦净至无残灰，污迹为止。

铺好石板两天内禁止行人和堆放物品。

　　（7）镶贴踢脚板

　　镶贴前先将石板块刷水湿润，阳角接口板要割成45度角。

　　将基层湿透均匀涂擦素水泥浆，边刷边贴。

　　在墙壁两端先各镶贴一块踢脚板上方拉通线，用1：

2水泥砂浆逐块依顺序镶贴踢脚板。

　　镶贴时应检查踢脚板的平顺和垂直。

　　板间接线应与地面缝贯通（对缝）擦缝做法同地面。

　　3.质量注意事项

（1）石板块与基层空鼓：

主要由于基层清理不干净没有足够水分湿润或结合层砂浆不饱满及水灰比过大等。

（2）墙边出现大小头（老鼠尾）由于房间间隔净尺寸不方正（不过曲）；铺贴时没有准确掌握板缝，以及选料尺寸控制不够严格等。

　　（3）相邻两板高低不平（剪口大）：

由于板块本身不平；铺贴时操作不当；铺贴后过早上人将板块踩踏等（有时还出现板块松动现象），一般铺贴后两天内严禁上人踩踏。

　　4.产品保护

（1）石板块存放时不得淋雨，水泡及长期日晒。

一般采取立放，光面相对板底应用木枋垫托，运输时应轻拿轻放。

（2）试铺，调校及擦缝的操作人员，要穿软底鞋，并只能轻踏板中操作。

　　（3）完成后的地面，两天内严禁上人行走及堆放物件，其表面要覆盖保护（如撒锯末、盖度子、草帘、塑料纺织织布、油毡等）。

　　（4）完成后的地面，当水泥砂浆结合强度达到60%-701%后，才允许进行局部研磨（如磨剪口）

　　（5）运输料具时，不能碰坏墙壁柱饰面、栏杆及门框等，门框在适当高度要设铁皮护夹保护以免手推车轴头碰坏门框。

　　（6）施工时不得碰撞损坏各种水电管线及预埋件。

　　（7）施工时如有污染墙柱面、门窗、立线管及设备等应及时清理干净。

　　（三）复合木地板的施工

　　1.场所的要求：

　　●必须安装在干燥的水泥沙浆地面上,地面要有很好的承载能力。

　　●气温度小于70%,房间温度在18度以上,地板温度在15上，且要通风状况良好（最适宜的温度18-25℃.温度在40-50%之间）。

　　●的平整度应控制在3mm/m以下，不平出要用水泥或其他材料找平。

　　●在安装完24小时时度微才能上人或承载重物。

胶水在经过7天以后才能达到最强的结合强度。

　　2.安装工具和材料：

　　●拉紧器、回力沟、隔捶垫块、铅垂线、木工尺、木工锯、塑料垫、锤子、扁铲等专用工具。

　　●专用清洗剂、D3防水胶水、3毫米、PVC地板、踢脚线、过桥、收边压条、地收口条等材料。

　　3.安装方法：

（1）地板的安装程序：

清理地弹基准线PVC地垫试铺清场装踢脚板清擦板面涂胶铺板

（2）安装工艺：

地板在安装前，首先要精确量出安装地的实际面积，估算出具体的用量，再定安装的方法。

　　清理、打扫地面，地面不平之处3用“水泥或快干粉”找平，并保持地面干燥。

　　在地面四周弹出与墙的垂直线，作为铺装地板用的基准线（基准线距墙边的距离为10-12mm）。

　　铺泡沫地垫（最好先铺0.3mm厚的PVC防潮地膜），地垫与地垫之间搭好并用塑料胶带粘接好（搭接部分不小于100mm）。

　　试铺地板，先试铺三排不涂胶第一排与弹好的基准线对齐，板与板之间的接头至少要错开20了厘米，没排的最后一块地板截板不得小于30厘米。

铺装与室内采光方向平行或顺着房间延长线方向铺板。

　　涂胶。

要求双面打胶，没每铺完一排地板应拉线或用方尺检查是否平直；地板与墙边的缝隙用木楔子备紧。

要求一排地板如果宽度小于50mm则应该在第一块地板中将这一宽度切除。

　　地板在安装完毕在安装踢脚线（应在铺地板前打好孔）；用墨线弹出踢脚线板上沿的水平线，在地板上弹出踢脚线板厚度的边线内安装。

墙内木砖见的距离不得大于750mm，木钉长度不得小于踢脚板厚度是2。

5倍。

踢脚板阴角或阳角的交角出应切割成45度。

踢脚线与墙面要紧密无缝。

（1）清场：

将地板表面和拼缝出“多余的胶痕和污物”清理干净。

（2）其他注意事项：

　　*铺装前应将地板放置在室内至少24-28小时。

　　*铺装完毕后，24小时不许上人或承压重物。

　　*踢脚板全长高应小于3mm。

　　*地板安装面积大于100平方米或延长线大于6米，应加“T型过桥”。

　　*D3胶水的一般用量15-20M2/500g。

　　（四）塑料板地面

　　1.主要材料

（1）塑料板：

板面应平整、光滑、无裂纹、色泽均匀、厚薄一致、边缘平直，板内不允许有杂物和气泡，并应符合相应产品的各项技术指标。

（2）塑料卷材：

材质及颜色符合设计要求。

　　粘结剂：

应根据基层材料和面层使用要求，通过实验后确定。

通常应与地板配套供应。

粘结剂应存放在阴凉、通风、干燥的室内，出厂三个月后应取样实验，合格方可使用。

　　聚醋酸乙烯乳液、107胶。

　　水泥、塑料焊条、二甲苯、软蜡、硝基稀料、醇酸稀料、丙酮、汽油等。

　　2.作业条件

　　顶棚喷浆、墙面抹灰、墙面壁纸的粘贴及油漆等均已完成。

水泥地面的含水率小于8%。

室内各种管道、管线电等均已安装完毕，并通过试压、试灯。

　　3.常用工具

（1）梳形刮板（梳齿尺寸因刮胶量的大小不同而不同）。

（2）橡胶单、双滚筒。

　　（3）橡胶压边滚筒。

　　（4）裁切刀、划线器。

　　（5）橡皮锤。

　　4.施工方法

（1）.基层处理

　　表面应平整、坚硬、干燥、无油脂及其他杂质（包括砂粒）。

麻面须用腻子修补直至基层平整后再涂刷乳液一道，以增加整体的粘结力。

腻子应采用乳液腻子。

（2）.弹线、找规矩、定位

　　●按房间长宽方向在地面上弹十字中心线，或弹对角斜线。

当房间长宽尺寸不足塑料板的倍数时，应沿地面四周弹出加条边线，宽度应一致。

　　●当图纸有镶边要求时，应先弹出镶边位置线，并按规矩试铺塑料地面。

　　●塑料踢脚板的铺设应在地面铺设完成后进行。

铺设方法是在墙两个月阴角先各粘贴一块，以次为起点，拉线铺贴。

　　（3）.配粘结剂

　　●配料前应对原材料进行检查，如发现胶内有胶团、变色及杂志时不能使用。

　　●使用稀料对胶液进行稀释时应随拌随用，存放间隔不应大雨IH。

使用容器应是塑料或搪瓷制品，严禁使用铁器，以防发生化学反应和胶液变色。

　　（4）.刷胶

　　一、为设计与施工的衔接建立桥梁

　　1.设计部将每个分项的设计思想具体做法、要求以及要达到的效果，用技术交底卡交待给施工组，由施工组实施。

　　2.施工部向设计部就图纸缺陷、设计图的做法不明之处等问题向设计部设计者咨询，并完善原设计，经设计者确认后实施。

　　3.确定设计工作与施工管理工作的衔接方式。

　　4.设计部根据施工工程段展开的前后顺序，提前完成各段的图纸说明及施工做法。

　　5.设计的施工作法在施工工序之前必须确定，如须做出实物模型，则须事先通知施工组安排。

　　6.施工管理人员必须将现场测得的尺寸在相应的图纸上标注清楚，由设计部统一调整做法。

　　7.施工班组遇到如需解决的设计问题时，须统一由技术总负责人与设计部成员商量解决，不能自作主张。

　　二、设计变更以及使本工程达到完美的几点做法

　　1.对业主提出的修改意见原则上同意，但需征求设计师的意见。

同时本着对业主高度负责的精神，我们会反复研究设计修改意见的合理性，提出各种方案供优选，力争做到经济合理化。

　　2.对主要材料我们将先拿样品，力求花色、规格、品种与设计意图完全一致。

并得业主的认可后购入。

　　3.对复杂部位先做节点实物大样，经确认后实施。

　　三、我们将与监理公司同心协力，全力监控

　　1.对监理公司设计的合理修改意见，在业主同意的基础之上我们将采纳。

　　2.对监理公司提出的更合理的施工工艺我们会积极接受。

　　3.对监理公司的合理整改，我们会虚心接受实施“终检制度”。

　　4.每道工序完工后，我们项目部都将邀请监理公司成员以及业主代表一起对完工后的工序进行检查和验收，作为施工班组质量评定标准；同时也作为施工班组奖罚制度依据。

　　第六章对材料品质的控制措施

　　好的设计配合专业精细的施工，才能达到最佳的效果，而材料的选择也非常重要，因此要选定符合品质要求的每一种材料及部件。

　　一、材料样板制度

　　我公司与设计师与业主指定的装饰材料品牌，采取从专业生产厂家采购样板回来，并把实物样板送给计师和业主鉴定。

达到满意后，直接从厂家按样本品牌规格定购回来现场使用。

　　二、材料供应需求制度

　　1.材料需求流程:

　　2.材料需用计划

　　根据本装修工程项目的设计文件、施工图纸,以及我公司的施工方案、施工措施编制而成,反映该工程项目实体的各种材料的品种、规格、数量和时间要求。

　　3.材料来源计划

　　根据需用计划和我公司的可供货源编制的，反映我公司构成该工程装修材料的来源方向，例如直接进口或国内采购，专业厂家定购、市场采购等。

　　4.材料申请（采购）计划

　　根据供应计划编制的，反映我公司须从外部获得材料的数量，是进行采购、订货的依据。

　　三、材料验收制度

　　本工程中所有材料，包括原材料、半成品及成品材料，必须先将生产厂家简介，材料技术资料和试验数据及材料样品，实地试验结果等各种技术指标报请业主和监理工程师审批。

凡是资料不全或未经批准的材料，一律不准进入施工现场。

用量大而对质量又至关重要的原材料，虽具备各种上报资料，但仍需对生产厂家的工艺质量控制的检测手段进行实地调查。

　　在进材料过程中，材料部根据样板及有关技术指标对进货材料进行严格验收，杜绝不合要求的材料进入施工现场。

　　四、材料管理制度

　　对购入的材料和成品，设置专门的仓库。

由专人保管、发放。

需要防水、防污的材料按要求分类堆放并妥善保管。

在仓库中存储的各种材料必须加强管理和维护。

针对不同的材料，采取相应的存储措施。

如分别考虑温度、湿度、防尘、通风等一系列措施。

保护不同材料，避免材料损坏。

仓库管理要有严密的制度，定期组织检查和维护，发现问题及时处理。

同时要注意仓库保安和防火工作。

油漆等易燃品尽量减少库存并要单独分开存放。

　　五、半成品的加工

　　能够在专业工厂加工的半成品或成品尽量在专业厂家定做，在加工过程中由专业工程师进行监控，可以减少现场制作量，保证质量。

　　第七章工人素质的控制策略

　　一、对工人素质的控制体系

　　好的设计，好材料，最后一关是好的施工工艺。

为做到巧夺天工的艺术效果，工人的施工工艺是个关键。

对工人素质的控制体系如图所示。

　　二、对工人素质的控制措施

　　1.我们首先要选用专业施工人员，利用本公司专业施工队，以最熟练、最直接的方法做到最佳效果。

　　2.以合理的工价，严格的达标管理，制订奖罚办法，按工种单价提取一定的奖金额给达到工种优秀标准的职工。

借助监理的力量，监理工程师确认达标即可领到本项目奖金，将目标结果与职工劳动收入直接挂钩，实行激励制度。

　　3.为职工提供良好的住宿伙食条件。

　　4.工衣、工鞋、床上用品等均统一免费提供，尽量提高职工各项福利。

　　5.提供数量充足、性能完备的施工机具给予工人发挥技术水平的最大空间。

　　6.对进场的施工人员进行严格的资格审查。

　　7.对现场的专业分包队施工人员实行动态管理，不允许其擅自