服装厂商业计划书.docx
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服装厂商业计划书
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服装厂商业计划书1
一、公司介绍
特别说明：
我以我家拥有的一家服装厂和一家服装批发零售商店为出发点，以及他们在这九年的历程中所吸纳的客户，依靠这些优势，将我的智力发展成为一个强大的企业。
（一）公司的经营宗旨和目标
宗旨：
公司始终坚持利益共享原则，从不在各种业务往来中违背各种实体，以个人私利为导向。
目标：
依托家族产业等优势。
我们将充分发挥个人和集体的聪明才智，努力把家族产业做大做强，X最终会把它变成一个强大的企业。
（二）公司简介
公司名称：
中生服装公司
经营范围：
主要经营服装，但随着公司的扩张，公司逐渐涉足与服装相关的各个行业，如布料生产和金融投资等。
零售商的早期订单处理。
未来，它将在各个方面开花。
（三）公司管理
1.管理思想
良好的科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。
我们将坚持集体利益共享的原则，重视企业各部门员工的个人利益，给大家一个自由发挥的机制，鼓励大家充分发挥个人能力，为企业规划更美好的未来。
2.管理团队
公司的打法策略，人才策略是最重要的一点。
因此，吸引各方人才将是公司的战略重点。
我们将利用各方关系，尽最大努力吸引各方人才，打造一支缺漏百出、优秀人才辈出的管理团队。
3.管理决策
在前期，管理决策会由我们创业团队的成员和失业家庭的成员自己组成，各自的任务会明确划分。
我们的创业团队将主要负责市场开发和公司目标规划的决策；以前的家庭工人负责工厂生产的日常管理。
未来随着公司做大做强，公司的管理决策将由管理部门来做，很多市场直管机构会细分来执行和执行决策。
二、市场和竞争分析
市场介绍
中国在世界上拥有庞大的消费群体，对服装作为人们日常生活必需品的需求可想而知。
尤其是对时尚服装的需求，最近几个地方有一个比较快速的发展趋势。
xxx服装厂商业计划xxx服装厂商业计划。
我认为这是由于中国经济的快速发展和人民生活水平的不断提高。
同时也受到xx思想的影响。
然而，由于爱情经济水平的限制和中国传统节俭思想的限制，大多数人更喜欢质量好、价格低的时尚服装。
所以这几年网上有很多衣服，但是如果在网上买的话有很多缺陷：
一是质量没有保证；第二，价格还是有点高。
与此同时，xx不得不提出大学生片，因为其对时尚服装X的需求强烈，尤其是对高品质和低价格的需求。
由此可见，许多时尚服装店雨后春笋般涌现，它们的供应市场将是一个特别巨大的市场。
（二）市场机会和环境
说明：
一个xx-兴盛的企业，想从一开始就走xx路线，并不成功，甚至可能会有失败的情况，会导致自己创业。
我们要量力而行，采取循序渐进的方式，一步一个脚印，坚定支持公司起步阶段：
我们计划先开零售商，公开产品市场信息，吸引众多忠实客户，为公司传播影响力。
我曾经为我的这个项目做过市场调查，发现很多时装店的衣服质量都很差，但是价格还是很贵。
仔细询问后发现他们的衣服是从批发商那里进来的，购买价格比较高。
因此，如果我们可以直接绕过中间商，供应给零售商，以每件仅赚取固定利润的低价供应，
Xx服装有很强的市场影响力和质量保证，但由于每年广告和活动投入巨大，其产品价格不能太低。
凭借质优价廉的优势，我敢说市场前景将是广阔的。
（三）市场竞争分析
因为颜色、质量好、价格低的低价策略，其竞争力可想而知。
然而，仍然会有潜在的竞争。
很多企业看到我们采取这种策略取得的好成绩后，还是会纷纷效仿。
同时，很多品牌厂商也会采取成本策略来争夺市场。
但是，因为我们公司依靠互利共赢来构建扩大的销售体系，同时美联社的廉价形象也会为我们赢得有利条件。
（4）目标市场
初期，企业主要针对零售商，间接针对消费者；
未来企业将聚焦消费者。
三.产品（服务）介绍
服务内容
基本服务：
每次发货前，零售商都会有公司提供的服装照片可供选择。
零售商逃跑后，他/她会报告他/她的住处，我们公司会为他/她量身定制产品。
每次提供产品时，都会附带一份产品成本报告。
增值服务：
向零售商发货时发生的运输费、税费等中间环节的一切费用由零售商承担。
但如果能为公司提供有用的市场融通，特别是消费者购买倾向的融通，可以酌情减免。
服务：
如与我司签订长期供货协议，我司保证每件仅在15元利润的优惠条件下供货，并纳入合同范围。
（2）产品和服务规划
公司完全遵循利益共享的原则，考虑任何业务伙伴的利益，建立一套服务于利益的服务流程。
（三）商业合同协议的订立
1.零售单位只需复印营业执照和负责人身份证，即可享受免押金。
他们只需要打电话给我们预约，我们公司会在约定的时间送货上门，双方签订合同。
2.根据相关法律规定，与公司签订一年或一年以上的长期供货协议后，可预付相当于公司提出的货物应收利润一半的定金，xxx服装厂经营计划的另一半款项将在产品购买后支付。
3.我公司保证，我们每次通过长期合作供货，每件衣服只会是15元的利润，每次发货的时候都会附带一份成本申报，具有法律效力。
4.零售商每次都会给我们工厂提供有用的市场空间，尤其是消费者的购买倾向等等。
，本公司可酌情减免发货途中产生的间接费用。
5.零售商可将自己设计或者其它任何方式搞到的服装样版提供给本公司。
本公司估算其有市场前景后，会酌情量产，再销售。
在销售结束后的利润结算中，本公司将会按比服装的销售利润的35%给予其分成。
同时，将其产品生产，销售等到环节整理成详细的会计分录，经予其参详。
会计分录具法律效力。
服装厂创业计划书2
网上购物是互联网作为网民实用性工具的重要体现，随着中国整体网络购物环境的改善、网上支付和网上银行的快速发展，网络购物市场的增长趋势明显。
根据艾瑞咨询调研数据显示，服装服饰类商品从07年开始超过手机、笔记本等数码类商品，成为网购交易量第一大商品品类。
众多中小型网站的涌现，行业领军企业的起起落落，xx的商业模式和商品种类不断涌现，这都成为了电子商务和媒体各界的关注的焦点。
作为电子商务市场的重要组成部分，服装电子商务的发展x具代表性和前瞻性。
随着社会的不断进步，人们早已不再满足与穿暖，亮丽光鲜的外表不仅使自己美丽的展示也是对他们的一种尊重。
服装行业的投资小，盈利可观，并且资金回收较快。
服装行业容易进入也容易启动。
而且我们对服装感兴趣，正是看到了服装电子商务的市场前景和可拓展的空间，同时也充分结合自己本身的现状，再者考虑到已有很多人开了网店，选择实体店与网店相结合的方式,并加入品牌店的模式，多元化的发展更利于服装店的经营与销售，也算是兴趣与事业相结合吧。
一．项目和公司简介
，是一家以服装设计，销售于一体的大型服装公司。
主要针对中青年，儿童服装的设计，以自有品牌通过代工厂加工，公司以设计和销售为主。
营销网络全国覆盖，以下是小型连锁人资模式。
项目介绍：
我们的项目的项目是做服装行业，服饰品牌众多，在众多的服饰品牌当中，很少有专注于青少年的品牌。
市场服装品目繁多，质量参差不齐，由于众多服饰不注重品牌性。
品牌服饰有时并不适合青少年穿，导致我们不能选到满意的服饰。
通过调研对市场进行细分，我们把服装定位于青少年，同时和中青年服饰。
我们以仓储式服装店为主，实行线上线下相结合销售。
通过阿里巴巴，天猫，淘宝实行网上B2B,B2C,C2C。
三种形式销售，在阿里巴巴，
服装厂创业计划书3
一、项目介绍
由于资金有限只有5万元，所以我想来想去没有什么更好的项目，时间紧张也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业，服装行业。
我的项目是做服装行业，开个女式服装店。
在选定行业之前，我先衡量自己的创业资金有多少，5万元。
因为，各行业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，所以，先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业，再来做进一步的规划。
选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动。
而且自己对服装也有点感兴趣，算是兴趣与事业相结合吧，呵呵。
二、店面的选址
1、创业理由
由于现在人生活节奏越来越快，竞争越来越激烈。
人们的精神压力也越来越大，每天不多的闲暇时光里，能有一个安静舒适的位置，坐下来喝一杯饮料，和朋友聊聊天，放松一下自己，已经成为越来越多的人们的选择。
而在这样的'情况下，咖啡厅无疑正是一个不错的选择，有需求就有消费。
咖啡厅的格调，咖啡的味道，以及咖啡店里配上的轻扬音乐。
都使咖啡厅能够很大程度上的缓解人们的压力，给人们带来舒适的感觉。
而年轻点学生一族，无疑也以喜欢这种浪漫的气氛。
但是高档咖啡厅消费过高，并且也不适合大多人短时间的闲暇享受，并且不能很好地满足一些客人迅速外带的需求。
所以小型咖啡厅更能满足大多数人对于咖啡厅的需求。
2、地址选择
咖啡厅的选址，应该在学校，公司，企业较集中的地方附近。
选址不宜在太过张扬的闹市，而里闹市不远的一些不偏僻的街道，就可以满足需求，在减少房租成本的同时，并不会影响客流量。
三、店面装修
小型咖啡厅的装修应该采用卡座形式，和大多数冷饮店一样，但是又需要一些不同。
来咖啡厅消费的群体，多数需要一个相对安静的环境，可以和朋友聊天说话而不受其他客人的影响，所以应该装成一个个隔间用木板，帘子隔开。
座位要舒适，整体色调不要太暖，不能让客人感觉到热闹。
要让客人达到放松的效果，不管是身体还是心理。
卡座可分为3大类，单人卡座，情侣卡座和多人卡座。
单人卡座方便一些单独来的客人找到自己的空间，情侣卡座则适合大多青年情侣的需求，而多人卡座可以则可以给客人提供集体消费，放松，以及讨论的空间。
整体光线不应太强烈，也应该避免阳光过于强烈的地方。
总体大小控制在100平米左右，太小了容易给顾客压迫感，太大了容易造成空间的浪费，也不利于节省成本。
四、员工选择
小型咖啡厅雇人不需要太多，4人3班次再加一个店长即可，不适合用临时人员，但是可以有1-2个长期兼职，兼职以学生为主，主要负责周末的工作，既有利于周末员工的休息，减轻员工压力，也能给在校大学生提供岗位，同时兼职员工也能减少运营成本。
但是兼职员工选择需要谨慎，一定要长期。
不然可能增加员工培训成本，起到相反的作用。
员工着装需要统一，态度要好，面带笑容。
女员工不应画太浓的妆。
需要要求标准普通话交流。
五、主要客户
咖啡厅消费群体不固定，同时消费群体也足够广，每一个阶层的人都有可能成为咖啡厅的潜在顾客，但主要还是以学生和青年白领为主。
六、店内产品
咖啡厅的产品应该包含饮料，和一些精致的现烤食品。
饮料的选择，有咖啡和鲜榨果汁。
不易有太多的种类，给顾客一个专一的感觉。
而且应有冷热两种选择。
咖啡的种类应包含卡布奇诺，拿铁，摩卡，浓咖啡等现下流行的咖啡种类。
还需要有一个自己的招牌咖啡，增加自己咖啡店的名气，也给一些没有特定咖啡消费指向的顾客一个容易接受的选择。
同时有外带和店内消费两种选择，店内消费使用精致的咖啡杯，不同种类咖啡使用不同的餐杯，外带则应该采用统一的带有小店logo的外带纸杯，提高咖啡店的知名度。
而食品类则包含现烤松饼，现烤小蛋糕，巧克力蛋糕等精致的食物。
不易有主食，小型咖啡厅主营目的为为客人提够一个闲暇的休息时光，用来放松，和交流。
不应是自己成为吃饭果腹的地方。
虽然损失了客人吃饭的消费，但是可以让更多的客人产生认同感，带来更多的饭后客户，以及全天不限时的营业时间。
同时避免客人对咖啡店产生杂乱，不专业的厌恶感。
同时店内应有wifi提供客户工作或者娱乐。
七、店面投资
房租3万/年100平米员工工资2500-4000/月
兼职员工40/天累计半年发放奖金。
店面装修10万包括卡座隔间吧台店内饰品
店内投资10万包括咖啡机空调烘烤机收银机电脑餐具
八、利润回报
年营业额25-30万
年经营成本13-15万包括原料购买，各项费用，以及员工工资年利润12-15万年净利润10-13万投资回收期3年
九、经营发展
小店初期应有一定时间的优惠期，对所有来店客户开放，并且提供会员卡，优惠坏日劭邸２⑶夜阕鲂传，主要针对在校学生以及青年白领。
同时可以邀请店主店员人脉来店品尝，增加小店知名度，小店人气增长后，可以逐步取消全面优惠，逐步回归正常价格。
服装厂创业计划书4
一、店面的选址
地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大，所以一定要找个商圈位置好的店面。
经过调查我发现在闵行莘庄这快商圈不错，闵行区作为上海发展的主要居民居住区之一，莘庄又是闵行的xx，这里交通发达，人口密集，市场是没问题。
而且这里以后还要建一个大型的亚洲商品交易xx，前景广阔。
x后我把店面选在了莘庄的水清路上，仅挨店面就有一个公交车站，前面是个大马路，平时无论白天晚上人来人往。
而且一百米开外就是地铁站，人流量是可想而知的。
周围又都是老居民区，固定人口多，地块成熟，消费力旺盛。
另外我发现这条街上还有几家为数不多的衣服店，但大都定位居高，价格昂贵，款式单调稀少。
平时也很少有人光顾。
因为这里虽然居民多但大都是普通老百姓，富人很少，不适合销售高档消费品。
这里虽然人流量大但大都为上班一族，消费能力为中低档。
我的定位就是中低挡符合市场需求。
同时和其他几家店没有冲突，差异性存在。
二、店面的装潢
店面装潢关系到一家店的经营风格，及外观的第一印象，因此，装潢厂商的选择十分重要，所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。
譬如，开咖啡店就一定要找有咖啡店装潢经验的厂商，开儿童美语就必须找有儿童文教装潢经验的厂商。
因为，装潢厂商如果没有同类型店面的装潢经验，到时候所装潢出来的店面，在实务操作上，就未必能完全符合需求。
届时，如果再打掉重做，当然就费钱费时syb服装厂创业计划书syb服装厂创业计划书。
所以，我在装潢前请装潢公司先画图，包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。
为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样，x好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩，说清楚自己想要装潢的感觉，这样装潢出来的店面，才会比较贴近自己的想法。
我要求的装潢效果如下：
1、门口醒目的广告明确，让路过的人一目了然店内是卖什么东西!
重要的一点，相同的衣服挂在不同档次的店铺会用不同的效果，不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次，影响到顾客的购买欲!
2、灯光等硬件配备也非常重要的，如果店铺不够亮膛，给人感觉就是象快倒闭的!
晚上门头的灯一定要亮，一下子能吸引路过的顾客的眼球!
灯光也能让衣服更动人，但是不同的灯光会有不同的效果，冷暖结合是服装店x适合的，如果全部是冷光（也就是平时所看见的白色灯光）店铺虽然亮堂，但是给人的感觉惨白不够温馨，衣服会显得不够柔和!
加上暖光灯（平时看见的射灯之类的黄色光）能中和惨白感觉，照射出的衣服也更动人!
空调在夏天必需要俱备，不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的，身上粘滋滋的，试衣服也不会有心情的!
三、选货及进货的渠道
（一）、选货及进货
选货：
选样，款式，品牌，数量
选货要掌握当地市场行情：
出现哪些xx品种?
销售趋势如何?
社会存量多少?
价格涨势如何?
购买力状况如何?
大体上能心中有数。
品牌以杂牌为主，以外贸货为主。
进货要适销、适量，要编制进货计划，当然在进货过程中也可应变修改。
进货时，首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想，以后再着手落实进货少进试销，然后在适量进货。
因为是xx店开张所以款式一定要多，给顾客的选择余地大。
进货安排在每个星期的三或四，这样每个星期六店内肯定是有xx品到货的，但只上部份xx货，一部份留着星期天上!
如果进入销售旺季，三四天就补一次货!
象“三八”“五一”“国庆”等几个销售高潮，不要等到差不多时间时再准备货品，提前半个月就可以先开始准备了!
要给自己有足够的安排时间才行!
（二）、进货渠道：
（1）、批发市场进货
对于淘宝上大多卖家来说，去批发市场淘货是主要进货渠道，优点是能看到实物，可以寻找自已定位款式。
缺点是批发市场上款式抄版的太多，无法做到xx享有，价格无法自已掌控，若在二手批发市场进货价格方面更没有优势，如果去一手批发（广州白马、十三行、虎门富民、黄河、杭州四季青等）市场进货，也得掏路费、餐费、住宿费，还得劳累地来回于批发店内穿梭，要是算上成本进货价也不低，总体来说，去批发市场进货价格和款式没有多大优势。
（2）、网批
由于批发市场进货优势不大，有不少淘宝卖家选择网上进货点点鼠标，货品自动送货上门。
优点是省心省力，进货成本有所下降。
缺点是实物和图片有时有所差异，款式无法做到xx经营。
（3）、拼货厂家直接下单
优点是进货价格方面降到x低点，款式方面共享商家不多。
缺点是量比较大，有存货风险，同风格款式拼货商家不好找。
（4）、提供款式图片，下订单小加工厂制作
现在不少加工厂也承接一些小订单制作（就如本人自开针织服装厂就是走这条路），优点是款式可以做到xx经营，价格方面比去批发市场又降了不少，款式和价格方面优势明显，服装卖的是什么?
不就是款式和价格吗?
缺点是需自寻款式，进货时间稍长，所以偷懒或没有时间计划观念的人，x好不要操作。
四、行业特点分析
1、衣食乃生身所需，市场之大
衣、食、住、行是人类生活的四大元素。
人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。
作为衣食住行之首，人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。
不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店，还是各大商场的高档品牌服装，从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装，尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味，都有人愿意掏钱捧场。
人可以吃好吃坏，有的还可以自己家的，但人不能不穿衣服，更不能自己生产，所以在这方面上是肯定有需求的;随着人们生活水平的提高，人们的审美情趣，都随之而变，不仅讲穿，还讲究怎么穿，穿什么样的，穿的是否如意;所以穿，有着很大的市场，每人都必须的;冷静一下，市场之大，竞争者，也比比皆是;犹如一块奶烙上，己有了无数的蚂蚁，都在啃食着这块蛋糕。
究竟怎样，自己能不能成为这块蛋糕主要占领者，要看我们选择什么样的市场定位，及生存方式;让消费者欣赏自己的产品，是x重要的;这就是我们即将面对的x重要的根本。
2、服装业便于倔起，利于把握生存原则;
我之所以认为选择服装业便于倔起，是因为市场之大，购量之强，只要你的产品迎合了大多的消费群体，在一夜之间，你就是赢家。
因为是多少人在演绎着这个市场的生存规律，所以，只要你冷眼观看，就能知道自己该怎么着手于这个行业，前行者们都告诉了我们这个道理，不用你再去花钱去买了。
再则选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动，很适合我们这些刚涉足商业的创业界层，而且自己对服装也有点感兴趣，算是兴趣与事业相结合吧syb服装厂创业计划书工作计划。
“没有失败的行业，只有失败的企业”这句话，蕴涵了生存的规律及危机，但给予我们一处警示，我们要想生存，就必须解决一些问题：
我们服装规模、产品定位、群体目标等。
五、群体目标
国内成年服装年龄段分类基本为：
18-30岁，30-45岁
1、18-30岁：
该年龄段的消费群体是服装消费的x主要的群体，是消费群体中服装购买频率x多，总体购买金额较多的群体，其中女性消费的频率高于男性。
该群体具有一定的经济基础，很强的购买欲望，时尚、追求流行、个性、敢于尝试xx事物。
2、30-45岁：
该年龄段的消费群体是服装消费的主要群体，是消费群体中购买单件服装价值x高的群体。
该群体是消费群体中经济基础x为雄厚的群体，购买欲望同样较强。
但该群体大多数的人生观和价值已相对成熟，因此对风格、对时尚都有自己的喜好，其中相当部分人已有自己喜好的品牌，对xx品牌的接受程度较低。
服装厂创业计划书5
一、经营思路：
中等规模的服装加工厂――大型的服装生产基地――创牌――连锁店经营――国际时装品牌。
二、发展目标：
1、建立一个生产基地，[即制衣厂]。
以承接来料加工为主，等走上正轨后，增加业务窗口。
2、直接承接海外的加工单和产销单，发外厂加工。
3、创品牌，建立连锁店，向祖国西北部发展。
产品方面可以向老人，婴儿方面设计，这方面的市场很大。
4、在海外上市，扩大经营.生产具有中国特色的旗袍向世界销售。
三、现时拥有的资源：
1、人力资源：
随时可以调动一个具有多年接单、管理、生产和销售经验的团队。
其中：
a、厂长：
何女士是一个从事服装行业10多年的老师傅，对于设计，管理，技术工艺都独有丰富的经验。
在省开发xx的金鹰制衣厂任厂长期间，曾经创下28台平车月加工产值达到18万元[这样的产值一般需要40台平车，日以继夜加工才能完成的。
她长期与进出口公司有业务来往,加工单比较充足.另外,北京雅宝路的俄罗斯客户,东南亚xx的客户也是有订单的。
b、业务员:
郭女士从事服装销售10多年，拥有很多北方的客户，这些客户基本上是要大批量的低价货.x高月销8万件针织衫.。
c、业务员：
欧小姐现在一家大型针织厂专门负责接单，打价，x高一月能接下300万的加工单，大量的单发到外厂去做。
d、业务员：
卢先生，专门承接香港行货，以及国外的外贸单。
e、指导工、收发工以及一批熟手的工人。
技术过关，团队合作默契。
2、客户资源：
a、长期的北方客户，
b、有进出口的合作单位，
c、有体育服装的需求[太极武术服装]，
d、有香港服装行长期接外单的窗口。
四、启动资金：
五十万元
五、资金投放步骤：
1、置厂：
30万
a、机器设备：
约26万。
A、平车60台，
B、四线及骨机15台，
C、冚车3台，
D、五线及骨机1台，
E、双针车2台，
F、电剪2台，
G、拉筋机，打钮机，直眼机：
锅炉，抽湿床，冲钮机各一台。
H、以及所有的配套，装修。
b、厂房1300平方米，工人宿舍600平方米，每平方8元算共15200元/月。
预备头两个月的资金。
2、接业务单（每月30000元）
a、招业务员、管理人员与指导工
b、通讯，交通，伙食
3、磨合（已经有了加工单，包括工人工资、生产资料，需投入约14万，但这个时期已经有收入。
）
a、招工人
b、进一点平价的布料给车位试车
c、工人需要与工厂的环境、机器、xx、技术等方方面面的熟悉，可能出现损耗。
d、业务员需要去联系业务等这样需要三个月的磨合期。
——这时期是有收入的。
4、正常运转。
经过磨合后、工厂就进入了正常的生产运转。
xx状况出现良好循环，需要储备金5万以上的数据是xx办厂的数据，实际上可以通过其他方式来节省前期投入。
六、投资收益：
1、资金投放阶段：
开厂的头三个月属于资金投放阶段。
这三个月的现金流为负，但是应该有业务利润在产生。
2、资金回收阶段
正常运转阶段。
有稳定的业务量，一般不需投资者再投入资金，可以依靠企业自身的资金运转正常发展。
参考数据如下：
a、平车约120元/天，60台平车一个月就是144000元产值。
（如：
一条普通的长裤，加工费是6元，x高的可做25条，x低的可做16条，平均20条。
）
b、四线车约320/天，15台车一个月就是96000元产值。
（如：
一件普通圆领的T恤，加工费是1元6角，平均每人做200件）
c、以上是按
每月20天算，[除去假日休息，风险淡季。
]每天11个小时工作时间。
全厂的平均月产值是24万，[这是十分保守的计算].全厂的月开支是18770
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