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弱电系统施工方案

1本工程指导方针及施工目标指导方针

精心组织、精心施工、保质守约、业主满意。

1.1施工目标

将本工程列为我公司重点工程项目。

实行以合同为目标的项目法施工,全面履行工程合同,保工期、保质量、保交工。

采取有效可靠的质量保证措施,创工程优良,并达到优良工程评定条件。

建立强有力的项目领导班子,组织一流素质的施工队伍,采取先进的施工管理方法和施工技术。

实现安全生产和文明施工。

质量目标:

工程质量达到优良。

工期目标:

60天。

文明施工:

推行标准化管理,搞好现场文明施工。

1.2、施工组织

项目部进场后,将按项目法要求,施工管理委派各方具有丰富的大型、高危、高密、自动化与安防施工管理经验的郭勇担任项目经理、唐忠圣同志担任项目副经理,抽调具有同类工程施工经验的工程技术人员组成项目管理班子,作业层由技术过硬、作风顽强的技术骨干,组成专业作业队伍进行系统安装、调试工程施工作业,在总经理办公室的直接指挥下,以项目经理为首的管理层全权负责组织施工、生产诸要素,对工程项目的工期、质量、安全、文明施工、成本进行有计划的组织协调和管理,严格按照ISO9000系列国际标准及项目部的要求建立项目质量保证体系,以科学为先导,以管理为保证,使施工全过程处于严格的受控状态。

对于作业层实行施工队长负责制,以经济为杠杆,以工期目标,质量目标,安全文明施工目标为制约机制,确保施工生产任务的圆满完成,向业主提供满意的工程。

 

 

上述结构图中,各岗位职能如下:

总指挥(项目部各方总经理兼任):

全面调动项目部资源,支持项目经理工作,总公司内外关系协调,对项目各方面承担最终责任。

项目经理:

总揽施工队伍及与甲方协调,对工程质量、工期承担直接责任

项目总工:

对现场施工、调试承担调度责任

项目技术总监:

对设计施工图纸、施工的技术问题承担监理责任

质量负责人:

对施工质量实行过程控制

技术负责人:

对施工人员进行技术指导,对客户进行技术培训

安全负责人:

对施工现场进行安全监督

供应负责人:

对产品订货、发运、保险承担责任

售后服务负责人:

负责当地施工后勤保障,并为售后服务打下基础

技术、施工协调人:

对施工和调试中可能出现的技术难题进行研究并提出解决办法

施工队长:

现场施工负责人

施工员:

工程实施人

1.2.1施工准备工作

1.工程先期查看现场,针对现场的实际情况确定现场安装位置。

由项目技术工程师绘制相应的图纸。

2.组织项目管理人员熟悉图纸,参加设计交底或图纸会审,充分了解设计意图,组织人员进行图纸放样,编制施工组织设计及项目质量保证计划,按图纸会审纪要,施工图预算提出各种材料的需用量计划。

3.由项目技术负责人对图纸及施工组织设计疑难问题进行技术交底,确保项目管理人员对本工程疑难点及重点了解透彻。

1.2.2施工安排

本项目安全防范工程采取分区域多系统同时施工方式。

室外区域:

摄像机、红外对射、防雷接地;

室内区域:

视频监控系统终端、报警系统终端、UPS后备电源、中心控制室安装;

确定工程合同后,本项目安防工程项目部进场,确定深化施工方案,室内、外土建(装饰)工程、敷设传输线(光)缆、各类室内、外支架、机柜制作、设备订购、公司调试间试运行、前端设备安装、单机调试、终端设备安装、单项调试、联合调试,试运行。

上述施工合计时间为60天(不含试运行阶段)。

1.2.3工程的实施过程阶段划分

●工程项目的准备阶段;

●工程项目的设计、方案确定阶段;

●工程项目的设备订货、到货阶段;管线预埋施工阶段

●工程项目的设备安装阶段;

●工程项目的调试、试运行阶段;

●工程项目的验收阶段;

●工程项目的系统培训阶段;

●工程项目的后期服务阶段。

1.2.4管理组织机构、人员准备

●按照工程特点,明确项目管理组织机构,根据各职能配备合格人选,授予相应的职权。

●合同一旦签订,我项目部将立即组织有关部门,统一协调,将依投标书所提供本项目主要管理人员名单,投入到本工程项目中。

●项目经理负责对工程的实施进行总体的研究和策划,定制项目实施细则和规章制度,总经理负责监督和管理项目计划的实施。

●提前对相关的工程人员进行工程交底,保证工程按时开工的需要。

●根据施工项目和工期要求,对施工人数、机具进行配备。

1.2.5进场、现场临建准备

进行施工临时设备的准备,如办公室、工具房、材料堆场、材料库等,以满足工程的施工需要,迅速形成施工能力。

具体现场临建设施见下表:

 

施工临时设施表

临建设施名称

用  途

面积(平方米)

数 量

现场办公室

处理施工中的各项事宜

20

1

工具房及材料库

用于存放施工材料及工具

40

1

材料堆场

用于设备的临时储存

1.2.6机具的准备

落实工程使用机具的来源,保证及时调入。

要详细落实所使用的各种机械的性能状况和使用情况,提前进行协调,并进行必要的维修和保养,保证机械的性能可靠及状态完好。

主要施工机具见下表:

序号

设备名称

型号

厂家

数量

购置时间

状况

1

台钻

Z4116A

浙江西菱

5

2000年

良好

2

交流电焊机

WSM400

广州瑞凌

1

2003年

良好

3

砂轮切割机

CUT100\CUT70

广州瑞凌

5

2003年

良好

4

冲击钻

211208\211233

杭州金信

5

2000年

良好

5

电钻

GBM13-2RE\GBM400RE

德国博世

5

2000年

良好

6

电锤

Z1C-38\Z1C-22

浙江永康

5

2001年

良好

7

台虎钳

Q12250\Q12200

无锡恒鑫

3

2002年

良好

8

电工套丝板

TQ100B型

无锡华星

2

2002年

良好

9

弯管器

ROBEND3000\ROBULLME

罗森博格

10

2002年

良好

10

开孔器

A080

江苏三动

30

2000年

良好

11

龙门钳

---

大龙

5

1999年

良好

12

台式焊接机

CQJ-S

上海弘兴

2

2003年

良好

13

通用型旋铆机

MQXM800

镇江奥德

2

2001年

良好

14

数字式查线仪

DKX-24

台湾固纬

3

2002年

良好

15

面包车

9座

金杯

2

2001年

良好

16

放线盘

---

国产

1

2002年

良好

17

人字梯9档

---

国产

15

2001年

良好

18

人字梯7档

---

国产

15

2001年

良好

19

电动小型工具

---

国产

5

2002年

良好

施工时机具型号将根据实际情况相应的调整,但机具的施工能力不变。

本表为主要施工机械,施工时不限于此。

工程主要检测设备一览表如下:

序号

设备名称

型号

厂家

数量

购置时间

状况

1

数字万用表

Hexagon210

德国BEHA

10

2000年

良好

2

钳型电流表

CHB35

德国BEHA

5

2001年

良好

3

兆欧表

MIS-3D

日本万用

2

2000年

良好

4

可变电阻箱

2786

日本横河

2

2001年

良好

5

红外测温仪

AR-872A

深圳恒高

1

2001年

良好

6

压力信号发生器

ZH2043B

大西洋

1

2001年

良好

7

信号发生器

AFG-310/20

美国泰克

1

2000年

良好

8

频率计

U2000A

韩国兴仓

1

2001年

良好

9

功率计

DSP-FOM

美国泰克

1

2001年

良好

10

直流稳压电源

WYJ-3B

北京崇文

2

2000年

良好

11

记录仪

R7326A

爱得万

1

2000年

良好

12

频谱分析仪

TR-4122B

日本爱德万

1

2000年

良好

13

视频信号分析仪

8591C

安捷伦

1

2000年

良好

14

低频信号发生器

SG1022

江苏洪泽

2

2001年

良好

15

电能表校验仪

PD-20

杭州竞达

1

2002年

良好

16

接线电阻测量仪

8986

德国BEHA

1

2003年

良好

17

便携式计算机

PIV2.8G

IBM

2

2002年

良好

18

三标测量仪

CRYTCRA

昆山同聚

2

2003年

良好

19

磨加工自动控制仪

MZK-A

中原量仪

1

2001年

良好

20

线号打字机

TM-35E

北京华燃

2

2002年

良好

21

数字式查线仪

DKX-24

台湾固纬

3

2002年

良好

22

对讲机

T5728

摩托罗拉

20

2002年

良好

23

水平尺

1m

国产

10

2001年

良好

24

光纤测试仪

Lucent938A

康普

1

2003年

良好

25

光纤熔接仪

S176CF

日本古河

1

2004年

良好

施工时检测设备型号将根据实际情况相应的调整,但其施工能力不变。

本表为主要检测设备,施工时不限于此。

1.3设备及材料进场计划

因部分设备订货周期较长,所以设备的订货从合同签订之日开始进行操作,在进场的技术准备阶段,同时进行设备清单的核定。

技术准备完成时,订货清单将同时确定并下单订货。

通常设备的订货周期为10天。

设备具体进场计划参见施工进度表第6项内容;施工材料的采购计划也将在技术准备阶段完成,采购期为10天,具体进场计划参见施工进度表第5项内容。

1.4设备供应

1.4.1物资供应管理

为本项目,我公司将指定采购部1名人员实时配合项目部工作。

供应部门的职责

●负责本项目物料的计划调度、采购、质检及仓储管理;

●负责组织合同的会签、监督及反馈合同的执行情况;

●负责固定资产的管理。

设备采购人员工作职责

●负责本项目物料的采购与联系;

●严格执行各项规章制度和供应采购岗位规范和办法,熟悉计划和零(辅)采等与工作相关的操作规则,掌握各类器材的技术条件、性能指标、工程应用的标准和主要器材的系统配置要求;

●严把价格关和进货渠道关,对工程负全责。

整个采供过程正规、合法、合理和高效,响应快速;

●按计划同步同额采购、订货、订货合同规范、无差错,订货及时。

随时掌握货价状态,争取适时下调进货价格。

取得正规合法并与结算对口发票。

●支付货款把握有理、有利、适度的据实的基本原则,严格执行货到验收合格后付款的制度。

●特例、急事按“先外后内、先大后小”的原则予以判断和操作,把握重点和合理程度,事后及时补齐相关手续并汇报。

●不断摸索采供规律,取得实际操作经验,勤于记录,分析踊跃流通量,及是提出合理建议,以利计划、质检和仓库等平行岗位的工作,向项目部提供一定的运营依据。

●提货及时,做到货单到后三天内提完货物。

●保证本职工作机密不外泄,对项目负责,对岗位和职能负责,不图私利,坚持原则,节省开支,降低消耗;

●注意经手器材与款项的,做到不混乱,不遗失;

●所有物品或款项若有遗失或人为损坏,均照价赔偿,并追究相应事故责任。

1.4.2供应质量保障体系

1.4.2.1内部质量检验

●本项目施工所需材料、零部件、成品,凡不具备质检合格证明,不得领回使用;

●项目部设专职质检员,对产品、原材料、零部件进行质检;

●质检员对每批(次)入库的关键性材料、元器件、部件、成品进行质检,合格后方能入库;

●质检人员定期或不定期派员到工地对工程项目进行抽检。

1.4.2.2质检人员工作职责

●负责购入物料及返修器材的质检及相关器材入库工作;

●严格按章办事,不讲私情,严把质检关与签字盖章关;

●对已有质量标准和质检工艺的产品应严格按标准检验,对尚无标准和工艺文件的产品应配合技术中心尽早制定相关标准;

●对质检使用的仪器设备加强维护,自己动手制作一些质检工装;

●质检产品逗留时间不应超过一周,紧急解决方法及建议;

●注意质检物品及场地的安全,及时堵塞漏洞,严防失窃、损坏等事件发生;

●加强自身技术水平的提高,不断掌握新技术,适应本工程需要;

●发现问题,及时反映,并提出解决方法及建议;

●所有物品若有遗失或人为损坏,照价赔偿并追究相应事故责任。

1.4.3设备包装与储运

1.4.3.1包装与保护

项目部对所承揽的管理信息化工程项目,将确保所提供的设备器材在装卸、运输和仓储过程中有足够的包装保护,防止设备器材受潮、生锈、被腐蚀、受到冲撞以及其他不可预见的损坏。

1.4.3.2设备器材的包装

所有设备器材的包装均为生产厂商出厂时的原包装。

1.4.4劳动力计划安排

我们派出的施工队伍,都是项目部自身的队伍。

施工人员大多数都有多年专业工程施工经验,施工技术过硬。

项目部要求工人每人一专多能,在施工过程中,各工种之间随着工序、工期进展,随时调整各个作业队的人员配备情况。

统一安排,统一管理,周密调度,确保工程进度和质量。

劳动力计划安排见下表:

本项目劳动力计划表

 

序号

项目

人数

参加人员

天数

备注

1

签订合同

3

项目部授权代表、项目经理

1

2

技术文件交底

3

项目经理、技术总监、总工程师

2

3

进场准备

10

项目经理、各职能负责人、

5

4

人员、工具、材料进场

20

项目经理、总工程师、各专业施工负责人、施工人员

2

5

管线敷设

25

项目经理、技术总监、施工队长、各专业负责人

10

6

设备安装、调试

15

项目经理、技术总监、施工队长、各专业负责人

10

7

系统试运行

6

项目经理、施工队长、售维负责人

15

8

系统培训

6

项目经理、技术负责人、施工队长

2

9

系统验收

6

项目管理人员及吉林办负责人

3

注:

请配合技术方案中的工程进度表一同参考审核

以上参与人员:

副总经理1人

项目经理1人

技术负责人1人

质量负责人1人

安全负责人1人

供应负责人1人

施工人员15人

1.5工程施工内容

1.5.1本工程对施工人员的要求

本工程涉及重点院校工程,是国家安全保密工程,对所有施工人员均有较高要求。

为此,我项目部要求本工程施工人员不仅有较高的技术水平,还要有良好的政治素质,避免施工环节中可能发生的漏洞。

我项目部的施工人员保证符合下列条件:

1.遵守国家法律,无犯罪历史。

2.严守工程保密制度。

3.接受施工主管部门的管理,遵守各项规章制度。

4.施工队长及主要施工人员均持有电工资格证书,或具备相应专业知识及技能,并有三年以上或同类工程施工经验。

同时,项目部与每位参与本项目人员签订“项目保密协议书”。

1.5.2安全防范工程施工方案

一般要求

(1)工程施工现场设一名现场工程师,以指导施工进行,并协同建设单位做好施工中的隐蔽工程检测与验收。

(2)在工程施工前提前准备下列图纸资料:

●系统接线图;

●管、线要求及敷设图;

●设备、器材安装要求及安装图。

(3)在施工中完全按照设计图纸进行,不随意更改。

确需更改设计时,应按程序进行审批,并经双方授权人签字后实施。

(4)系统竣工时,我项目部将向甲方提交下列图纸资料:

●施工前全部图纸资料;

●工程竣工图;

●设计修改文件和材料代用文件;

●检测记录;

●隐蔽工程记录;

●安装和质量检查记录;

●绝缘电阻测量记录;

●接地电阻测量记录;

●试验记录;

●回路试验和系统试验记录;

1.5.3施工准备

对施工现场进行检查,符合下列要求方可进场、施工:

●施工对象已基本具备进场条件,如作业场地、安全用电等均符合施工要求。

●施工区域内建筑物的现场情况和预留管道、预留孔洞、地槽及预埋件等应符合设计要求。

●使用道路及占用道路(包括横跨道路)情况符合施工要求。

●允许同杆架设的杆路及自立杆杆路的情况清楚,符合施工要求。

●敷设管道电缆和直埋电缆的路由状况清楚,并已对各管道标出路由标志。

●当施工现场有影响施工的各种障碍物时,已提前清除。

工准备进行检查,符合下列要求方可施工:

●设计文件和施工图纸齐全。

●施工人员熟悉施工图纸及有关资料,包括工程特点、施工方案、工艺要求、施工质量标准及验收标准。

●设备、器材、辅材、工具、机械以及通讯联络工具等应满足连续施工和阶段施工的要求。

●有源设备应通电检查,各项功有正常。

1.5.4工程施工

施工应按正式设计文件和施工图纸进行,不得随意更改。

若确需局部调整和变更的,须填写“更改审核单”或监理单位提供的更改单,经批准后方可施工。

更改审核单

工程名称:

更改内容

更改原因

原为

更改为

申请单位(人):

日期

单位

审核单位(人):

日期

批准

会签

设计施工单位:

日期

建设监理单位:

日期

更改实施日期:

 

施工中应做好隐蔽工程的随工验收。

管线敷设时,建设单位或监理单位应会同设计、施工单位对管线敷设质量进行随工验收,并填写“隐蔽工程随工验收单”或监理单位提供的隐蔽工程随工验收单。

隐蔽工程随工验收单

工程名称

建设单位/总包单位

设计施工单位

监理单位

隐蔽工程内容

序号

检查内容

检查结果

安装质量

部位

图号

1

2

3

4

5

6

 

建设单位

设计施工单位

监理单位

验收人:

日期:

签章:

验收人:

日期:

签章

验收人:

日期:

签章

 

线缆敷设:

●系统的布线按照图纸进行敷设,施工质量符合《电力工程电缆设计规范》和《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-92要求。

●施工所需的工具及施工材料应提前准备就绪,施工现场有障碍时应提前清除。

●电缆电线敷设前,应进行外观检查和导通检查,并用直流500V兆欧表测量绝缘电阻,100V以下的线路采用直流250V兆欧表测量绝缘电阻,其电阻值不应小于5MΩ。

●在管内或槽内穿线时,应先将积水和杂物清除干净。

穿线时抹黄油或滑石粉。

进入管内或槽内的导线做到平直、无接头、无扭结。

●按最短路径集中敷设线路,横平竖直、整齐美观,不宜交叉。

敷设线路时,应使线路不受损伤。

●不将线路敷设在易受机械损伤、有腐蚀性物质排放、潮湿以及有强磁场和强静电场干扰的位置,当无法避免时,应采取防护或屏蔽措施。

●线路不应敷设在影响操作和妨碍设备、管道检修的位置,应避开运输、人行通道和吊装孔。

●线路从室外进入室内时,应有防水和封堵措施;线路进入室外的盘、柜、箱时,宜从底部进入,并应有防水密封措施。

●电缆不应有中间接头,当无法避免时,应在接线箱或拉线盒内接线,接头宜采用压接;当采用焊接时应用无腐蚀性的焊药。

补偿导线应采用压接。

同轴电缆和高频电缆应采用专用接头。

●测量电缆电线的绝缘电阻时,必须将已连接上的设备及部件断开。

●不将不同系统、不同电压、不同电流的导线穿在同一管内或槽内。

●在明装线路将尽量与室内装饰布局协调。

●当导线在地板下、天花板上或穿墙时,将导线穿入管内。

●管线接口处做密封处理。

●管内导线总面积不超过管截面积的2/3。

●管线两固定点之间的距离不超过1.5M。

工程设备的安装:

探测器的安装:

●各类探测器的安装,应根据所选产品的特性、警戒范围要求和环境影响等,确定设备的安装点(位置和高度)。

●周界入侵探测器的安装,应能保证防区交叉,避免盲区,并应考虑使用环境的影响。

●探测器底座和支架应固定牢固。

●导线连接应牢固可靠,外接部分不得外露,并留有适当余量。

●紧急按钮安装。

紧急按钮的安装位置应隐蔽,便于操作。

摄像机安装:

●在满足监视目标视场范围要求的条件下,其安装高度:

室内离地不宜低于2.5m;室外离地不宜低于3.5m.

●摄像机及其配套装置,如镜头、防护罩、支架、雨刷等,支台安装应牢固,运转应灵活,应注意防破坏,并与周边环境相协调。

●在强电磁干扰环境下,摄像机安装应与地绝缘隔离。

●信号线和电源线应分别引入,外露部分用软管保护,并不影响云台的转动。

●电梯厢内的摄像机应安装在厢门上方的左或右侧,并能有效监视电梯厢内乘员面部特征。

云台、解码器安装:

●云台的安装应牢固,转动时无晃动。

●应根据产品技术条件和系统设计要求,检查云台的转动角度范围是否满足要求。

●解码器应安装在云台附近或吊顶内(但须留有检修孔)

控制设备安装:

●控制台、机柜(架)安装位置应符合设计要求,安装应平稳牢固、便于操作维护。

机柜(架)背面、侧面离墙净距离应符合《安全防范工程技术规范》50348-2004的规定。

●所有控制、显示、记录等终端设备的安装应承平稳,便于操作。

其中监视器(屏幕应避免外来光直射,当不可避免时,应采取避光措施。

在控制台、机柜(架)内安装的设备应有通风散热措施,内部接插件与设备连接应牢靠。

●控制室内所有线缆应根据设备安装位置设置电缆槽和进线孔,排列、捆扎整齐,编号,并有永久性标志。

供电、防雷与接地施工应符合下列要求:

●系统的供电设施应符合《安全防范工程技术规范》50348-2004规定。

摄像机等设备宜采用集中供电,当供电线(低压供电)与控制线合用多芯线时,多芯线与视频线可一起敷设。

●系统防雷与接地设施的施工应按《安全防范工程技术规范》50348-2004的相关要求进行。

●当接地电阻达不到要求时,应在接地极回填土中加入无腐蚀性长效降阻剂;当仍达不到要求时,应经过设计单位的同意,采取更换接地装置的措施。

●监控中心内接地汇集环或汇集的安装应符合规定,安装应平整。

接地母线的安装应符合规定,并用螺丝固定.

●对各子系统的室外设略去,应按设计文件要求进行防雷与接地施工,并应符合《安全防范工程技术规范》50348-2004的相关规定。

1.5.5系统调试

基本要求:

系统调试前应编制完成系统设备平面布置图、走线图以及其他必要的技术文件。

调试工作应由项目责任人或具有相当于工程师资格的专业技术人员主持,并编制调试大纲。

系统调试:

先对各种有源设备逐个进行通电检查,工作正常后方可进行系统调试,并做好调试记录。

报警系统调试:

●按国家现行入侵探测器系统列标准、《入侵报警系统技术要求》GA/T368等相关标准的规定,检查与调试系统所采用探测器的探测范围、灵敏度、误报警、漏报警、报警状态后的恢复、防拆保护等功能与指标,应基本符合设计要求。

●按现行国家标准《防盗报警控制器通用技术条件》GB12663的规定,检查控制器的本地、异地报警、防破坏报警、布撤防、报警优先、

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