服装品牌形象代言人评选活动策划方案.docx

上传人:b****7 文档编号:15522318 上传时间:2023-07-05 格式:DOCX 页数:14 大小:25.09KB
下载 相关 举报
服装品牌形象代言人评选活动策划方案.docx_第1页
第1页 / 共14页
服装品牌形象代言人评选活动策划方案.docx_第2页
第2页 / 共14页
服装品牌形象代言人评选活动策划方案.docx_第3页
第3页 / 共14页
服装品牌形象代言人评选活动策划方案.docx_第4页
第4页 / 共14页
服装品牌形象代言人评选活动策划方案.docx_第5页
第5页 / 共14页
服装品牌形象代言人评选活动策划方案.docx_第6页
第6页 / 共14页
服装品牌形象代言人评选活动策划方案.docx_第7页
第7页 / 共14页
服装品牌形象代言人评选活动策划方案.docx_第8页
第8页 / 共14页
服装品牌形象代言人评选活动策划方案.docx_第9页
第9页 / 共14页
服装品牌形象代言人评选活动策划方案.docx_第10页
第10页 / 共14页
服装品牌形象代言人评选活动策划方案.docx_第11页
第11页 / 共14页
服装品牌形象代言人评选活动策划方案.docx_第12页
第12页 / 共14页
服装品牌形象代言人评选活动策划方案.docx_第13页
第13页 / 共14页
服装品牌形象代言人评选活动策划方案.docx_第14页
第14页 / 共14页
亲,该文档总共14页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
下载资源
资源描述

服装品牌形象代言人评选活动策划方案.docx

《服装品牌形象代言人评选活动策划方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《服装品牌形象代言人评选活动策划方案.docx(14页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。

服装品牌形象代言人评选活动策划方案.docx

服装品牌形象代言人评选活动策划方案

服装品牌形象代言人评选活动策划方案

 

服装品牌形象代言人评选活动策划方案

服装品牌形象代言人评选活动策划方案

“时尚女生”星梦缘时代行动

——顶瓜瓜形象代言人评选活动策划

一、案首语

健康——一种生活方式和生活态度;

自然——现代都市对返璞归真的向往;

舒适——贴心的温馨感动。

三者归一,成为追寻潮流的风尚行动,成为日常生活的主流信号,因此时尚的概念便油然而生。

顶瓜瓜彩棉服饰,纯天然色彩,真健康生活,诠释的正是“健康、自然、舒适”的理念。

因此,结合时尚的表现形式,抓住受众对“健康、自然、舒适”生活的追求,将是我们活动的主线和指导。

通过活动,我们评选出现代“时尚女生”,使之上升为理念概念和传播概念。

二、活动目标

1、活动拟订目标

?

传播企业品牌理念,塑造企业品牌形象,提升企业品牌价值;

?

宣传产品概念,改变消费者生活和消费观念,引导消费者行为。

2、活动执行目标

?

做大声势,让尽可能多的人知道这个事件,营造良好的市场氛围;

?

完美沟通,将有关活动的信息在最短的时间内传播给受众,不可丝毫间断;

?

注重细节,让没一个小处都彰显活动的魅力,影响每个角落的人;

?

CI统一,对外的任何信息发布和表现都要统一声音、统一形象。

三、活动简介

1、活动主题

“时尚女生”星梦缘时代行动

2、宣传口号

健康、自然、舒适——时代生活之音

haveyourbody!

展示你的身体,秀出你的生命,拥有你自己!

就这样动起来,健康、自然、舒适!

……

3、活动时间

20xx年2月~20xx年7月(暂定)

4、参赛条件

女性,年龄18~35周岁

5、合作单位

湖南卫视——分析:

遍览中国,没有任何一个娱乐电台能和它媲美,而且它操作了“超女”,再操作“尚女”,本身就是非常有新闻价值的事件,一定能引起轰动。

搜狐网或网易——搜狐注重广告,因此其广告操作经验丰富,而且其下属网站很多,如果能合作做专题的话,效果会非常好。

网易是目前广告效应较好的网站中浏览量最高的门户网站(新浪主要做咨询,不建议用),但娱乐性质不是太强。

QQ腾讯或M——不论是谁,现在上网的第一件事情几乎都是打开QQ,而且QQ的即时广告(各种形式)在传播信息方面确实非常强劲,另外它现在的在线直播功能也能为活动增加又一传播源,但是QQ的合作费用估计会非常高。

M是近期微软公司在中国市场主打的服务产品,合作谈判应该较容易,合作费用商量余地大,因为这本身也是对他的宣传,但是其影响力和效果确实不如QQ。

6、活动表现

?

形体——作为和企业产品切合,服饰的表现立足点自然在形体美上;

?

自由瑜珈——当今最流行的时尚活动之一,能够烘托市场气氛,引起社会关注。

另外,瑜珈的各种动作都是取自自然界的万事万物,有“自然”之意;而瑜珈的诉求点在健康上,又于主题相吻合;瑜珈寻求身心的平衡,达到一种心平、舒坦的境界,可归结到“舒适”上。

但是瑜珈太静,没有特别闹的气氛,现场感觉不会很好,也不容易留住受众的关注程度。

因此,我们创新选用“自由瑜珈”,可以自己创作瑜珈节目,在有瑜珈韵味的基础上可以融入拉丁、热舞、武术、杂技等各种动作,自选音乐、自编自演,也有助于展现各种综合才能。

?

模仿秀:

选择“武侠”电影电视经典片段模仿。

这不仅是要和超女“文”的性质相对应,又是可预测的很有娱乐性的节目内容,能够迎合受众的心理。

而不论是现场还是电视机前,都将引起极大的轰动,可以吸引那部分喜欢看娱乐节目的受众。

?

自选才艺——如何能够让受众感兴趣?

个性。

80年代后人,也就是18~25岁主要受众人群,崇尚的是个性。

因此,参赛选手可自选节目,表现自己的特长和个性,以赢得受众的支持。

?

名人点评——邀请著名人士参与点评,不仅是表现活动内容的高品质性,而且可以满足追星族门一睹明星风采的心理,增加活动吸引眼球的部分。

而这些名人的参加会增加活动的悬念,出于各种目的,报名的人积极性会更大。

拟邀请人员有:

瑜珈明星或教练,徐克、张艺谋或张纪中,章子仪或李连杰。

三、活动流程

1、活动前期筹备

【赛区划分】

赛区划分可根据中国区域划分,比赛城市可以是这些区域中的著名城市,有影响力的城市。

赛区分为:

华东、华南、华中、华北、东北、西北、西南七大赛区。

比赛城市为:

上海或杭州、广州或深圳、武汉、北京或天津、大连、西安、重庆或成都。

【报名工作】

 

名办法:

(1)网络报名

(2)经销商处报名

报名宣传:

(1)网络合作单位宣传

(2)公司网站宣传

(3)经销商处POP、易拉宝等宣传

(4)平面媒体宣传

材料筛选:

视报名情况,根据评选规则和要达到的效果,初步筛选一些人参加活动。

【项目组织】

组织结构和人员配备

组织培训

【活动手册】

赛制:

初赛、复赛、决赛

其他略。

【合作洽谈】略版权所有

2、活动推广期

【新闻发布会】

时间:

报名工作开始前

目的:

主要是引起媒体、业内、政府的广泛关注,当然也是为报名工作做一番宣传,更重要的是为本次活动开一个好头,造一个好势。

邀请嘉宾:

政府官员、媒体记者、行业人士、合作单位领导、公司高层、活动特约嘉宾、经销商代表等。

……

【宣传造势】

向受众发布和活动有关的信息,尽量造势。

例如:

活动的进程;报名的情况,其中的亮点;合作单位的反应;社会的关注事件……

执行方案:

3、活动执行期

【初赛】

比赛地点:

可在各市(二级城市)的经销商处进行选拔赛的形式。

比赛内容:

形体展示、舞蹈、歌曲、器械、武术等。

评判标准:

主要重形象,比赛内容可全面一点,同时要求有一技之长。

新闻传播:

将初赛进程中的有意义的事件传播给受众,公布初赛结果。

【复赛】

比赛地点:

在各分赛区中心城市,上面提到的7大城市。

比赛内容:

自由瑜珈和自选才艺两项。

评判标准:

注重形体、个人修养、培养潜力、对形象代言人的理解程度。

比赛结果:

每个区域选出两到三名,可根据报名情况和具体情况定。

新闻传播:

比赛过程地方转播,全国播报;

参赛选手比赛感受采访;

网上开辟活动专门讨论区;

……版权所有

赛后培训:

对14到20名选手进行赛后培训,培训内容略。

【决赛】

比赛地点:

湖南卫视

比赛内容:

过五关。

五关分别为:

(1)亮相:

形体展示(服饰身体秀);

(2)自由瑜珈:

可以和复赛相同,也可以不同;

(3)超级模仿秀:

武侠经典片段模仿,可与现场嘉宾同台表演;

(4)自选才艺:

可以和复赛相同,也可以不同;

(5)受众支持:

短信和网络投票支持率。

评判标准:

以评委评判标准为准,请有关公证处公证。

比赛结果:

五关累积分数最高者胜出,成为顶瓜瓜“尚女”形象代言人。

顶瓜瓜老总现场颁发奖励和签署合作合约。

新闻传播:

湖南卫视现场直播;

网上合作单位直播,比赛过程随时信息发布;

活动后全国相关媒体的全面报道。

4、活动后续传播

【活动衍生产品的开发】略

【后续报道】

“时尚女生”后续的一些活动报道;

“时尚女生”的故事;

……

四、活动执行:

需要商讨确定,并逐步修改。

五、媒体整合:

六、现场建议:

七、费用预算:

八、附件:

1、活动手册

2、新闻稿

3、广告稿

4、合作单位一览

5、项目成员名单及联系方式

6、物品清单

一、公司简介

新乡市盛润房地产开发公司于XX年8月成立,注册资金1000万,是一家集房地产开发,娱乐业、石油业为主,以房地产为龙头的企业,下设天润苑娱乐有限公司,开发的项目有黄岗别墅区、化工路营住房,盛润城市印象(3万多㎡),近期的新项目有亚太广场(6万多㎡),已经开发好的面积有4万多㎡。

二、盛润广场简介

新乡盛润广场是经XX年新乡市规划委员会第一次会议研究同意,由新乡市盛润房地产开发公司开发,武汉亚大商业策划管理公司进行策划、筹备、招商,集购物、生活休闲、娱乐多功能一站式的购物中心。

周边高档社区、政府机关单位、银行、证券汇集,经商氛围异常浓厚。

扼守市规划向东南发展的咽喉之地,升值潜力巨大。

三、功能、设备配置介绍

1、广场地址:

新乡市主干道人民路中段,

2、广场功能:

拟定为商住综合大楼,

3、广场具备的条件:

广场建筑面积16000平方米,是新乡市重点项目工程,也是人民路上的标志性建筑,在人民路中段南侧建设的一幢高层(a座16层,b座12层)的综合楼,北退人民路红线10米,东退地界6米,西距高层营住楼16米,该楼为全框架结构东西,东西总长49054米,南北进深63.24米,地下室为停车场及设备间,一至四层为营业,建筑面积11937016平方米,a座五至十六层住宅楼住于综合楼北端,东西长49054米,南北进深19044米,高4809米,建筑面积11533066平方米;b座五层至十二层住宅楼位于综合楼南端,东西长4905米,南北进深12064米,高40.6米,住宅建筑面积4881.03平方米,外饰要求一至四层为深驼色面砖,四层以上部分为牙白色面砖配以黄色,兰色外干墙漆。

我公司将临街负一层、一层、二层、三层、四层对外招租,(每层XX平方米—3000平方米)。

每层货载kg,拟定商场配置扶梯6部、观光电梯1部、广场设计停车位约3000平方米等设施。

四、投资前景分析

1、广场的位置:

盛润广场雄居主干道人民路中段,道路宽敞,交通便利,临市区最高地势-龟背广场,西北接驳火车站和各大商场的庞大人流、物流,东边人民公园、体育中心近在咫尺,休闲、娱乐、经济,一触即发,适逢市规划向东南发展,预计在不短时间内,这里将代替仅一街之隔的商业繁华的平原大道,此处尚未有一家有规模的商场,但周边的配套商业网点正在形成,如酒楼、摄影、上岛咖啡、华联超市、美容美发,小型步行街、小吃类等。

沿盛润广场商住楼往东,大片的住宅楼正在建设之中,此处多为高级住宅区,应有很好的发展前景。

2、广场的周边环境:

盛润广场座落于商业、文化、行政、簇拥的繁华地段,商业氛围异常浓厚,周边财政局、区委、区政府,众多行政机关单位云集,辉龙花园、金桂园、莲花园、富达花园、富达大酒店等均属于高档社区不胜枚举,这里文化氛围良好,居民消费档次高,生活品味高,是新乡市最适合做社区购物中心的地段,另外医院、学校、银行、证券公司遥相呼应,道路宽敞,出行方便,能够吸引四区八县的消费群体,是居家经商的理想之地,也是有实力、有先进管理水平的商家扩大商业网点、打造至尊旺铺的黄金宝地,盛润广场的原址被称为“龟背仙地”集天时、地利、人和为一体,是商家云集的风水宝地,可望在不久的将来,盛润广场必将成为决定全域经济发展的新的商业中心。

3、盛润广场装饰经营配套情况:

盛润广场是有着a级资质证书的中国建设技术集团有限公司设计而成,以欧式风格为主体,创造出一种个性化、色彩很强的一种建筑风格,体现出现代生活的快节奏、简约和前卫,大厦的商场部分全部由玻璃幕墙加以深驼色大理石石材而成,显示出大厦的庄重、沉稳,塔楼是横向窗配以高级象牙色外墙涂料组成,体现大厦优雅、高贵、庄重的特点。

4、两栋塔楼全部由高档住宅组成,负一层至四层商场部分(面临人民路),为商场的总出路口,为解决商场内人气、人流互动,特设一部进口垂直电梯,两部扶梯,使顾客在商场内的消费真正做到步随电梯,出梯选购的观景式消费。

5、物业管理及消防:

盛润广场配以专业的物业管理公司,为商户经商解决后顾之忧,专业的经营管理公司为商场出谋划策,始终把握商机、商脉,商场内的硬件配套由红外线监控、自动喷淋系统,每层的消火栓自救1至3个小时。

五、合作意向及方式:

盛润广场具有较好的地理位置和环境,而周边尚未有大型品牌的综合商业中心,是各界商家和集团经商的理想之地。

考虑社区的消费市场和集团购买的能力,公司拟定对外招租重点:

1、广场作为大型一体式购物中心,诚招具有知名度,拥有畅通的物流渠道,有合理实效的市场布局,有品牌的商贸集团公司;

2、其他方面的经营意向可面谈。

六、招租形式:

为配合广场的初步定位和统一经营管理,公司拟定将地下一楼、地上一楼至四楼开放式商铺,整体招租。

七、附件一地下1层、地上1-4层平面图

附件二盛润广场区域概况图

附件三盛润广场位置图

附件四盛润广场效果图

我们诚为具有品牌实力的商家及专业公司提供良好的经营场地,为其扩大商业网点,施展才能,增加发展机遇,为有志之士提供用武之地。

为了使有意的商家及集团、公司共同参与设计、装修经营场地,确保在XX年中秋节前进场,以期达到更佳的社会效益和经济效益,公司将以长期租赁方式,广泛向社会招商,在前期与公司签定初步意向协议的商家,在广场建成后,我们将在同等条件下优先考虑。

新乡市盛润广场招商办公室

地址:

人民路中段与劳动路交叉口向西150路南

联系电话:

联系人:

**塑件化工厂QHSE一体化管理体系建立及实施策划方案2006-03-31一、目的和意义

塑件化工厂的生产活动涉及质量管理、人力资源管理、环境管理、职业健康安全管理、财务管理等方方面面,单纯采用一种管理模式必然难以满足客观需要。

随着ISO9000认证、ISO14000认证和OHSAS18000认证的迅速发展,为了适应各种情况的需要,企业可能需要多种管理体系的认证,由于QMS、EMS、OHSMS三个体系在管理目的、对象的不同,三个标准之间存在着明显差异,由于我厂负责质量、环境保护和职业健康安全的是两个部门,三个体系自成系统,我厂在实施时采用了各自独立的体系,出现了文件大量重复、争资源、政令不统

一、信息不能共享、导致企业管理效率降低、相同的工作重复且难以控制和实施。

ISO9000、ISO14000、OHSAS18000管理体系具有兼容性,在标准的思想、标准要素等内容上有很强的关联性,在体系的运行模式、文件的架构上也是基本相同的,在文件、记录、内审、管理评审等管理要素可以实行共享。

就质量、环境、职业健康和安全的性质而言关联性也是很明显的,如果质量控制不好,就要多出废品、浪费能源和原材料,废品处理也可能带来污染;由于环境污染的受害者往往首先是企业职工,就同时产生了职业健康和安全问题。

特别在我们化工等高风险行业这种关联性更加明显,如火灾和爆炸、危险化学品泄漏等事故一旦发生,既是质量事故,又是环境灾难,也同时会有人员伤亡或财产损失。

所以需要采取综合的措施,将质量、环境、职业健康和安全一起考虑,实施一体化管理,从而使各管理领域优势互补降低管理费用、减少管理上的不协调、提供整体解决问题的能力、提高管理效率,解决管理体系运行中的问题。

在今年的QHSE体系认证工作中,在认证公司咨询组的协助下,通过提供相关培训及咨询指导,达到以下目标:

[文章-]

2、完成环境管理体系换版转换工作,保持环境管理体系认证证书的连续性。

3、通过提供各种HSE培训,使相关人员能够掌握QHSE管理知识、危险源辨识/风险评价、环境因素识别/环境影响评价方法,HSE运行控制和产品实现过程控制知识,确保所建立的QHSE一体化管理体系能得到有效实施、保持并实现持续改进。

4、强化产品实现过程控制,实现产品质量的最优化,满足顾客期望;系统并有效地识别与生产、活动、服务及其他业务活动有关的危害/环境因素和事故隐患,采取适当的预防和控制措施消除或降低事故发生,提高企业经济效益和社会效益,实现可持续发展。

二、依据标准

塑件化工厂QHSE一体化管理体系将同时满足下述四个管理体系标准的要求:

GB/T19001-2000《质量管理体系要求》GB/T24001-2004《环境管理体系要求及使用指南》

三、资源准备

1、领导决策

高层管理者确立企业统一的宗旨及方向,应当创造并保持员工能充分参与实现企业目标的内部环境,建立QHSE一体化管理体系是高层管理者的英明决策,高层管理者应为QHSE一体化管理体系的建立提供强有力的领导和承诺,提供人财物等资源的支持,亲自参与QHSE一体化管理体系建立和实施活动,对资源、职责和其他问题实施决策,提供必需的支持。

我厂厂长袁立明任命副厂长周宝刚为管理者代表,全权负责一体化管理体系的建立、实施和保持。

2、组建工作组

一体化管理体系的实施是我厂各部门的工作,齐抓共管是体系成功的关键,工作组的建立极其重要。

我厂决定以质量技术部、安全环保部为主,各主要职能管理部门选派人员参加。

3、组建内审员队伍

管理部门应至少有一人参加,基层单位应至少有二人及以上参加。

4、全员动员

为便于一体化管理体系的有效开展,计划进行一些宣传活动,让职工了解实施管理体系的重要性。

5、时间保证

工作组和内审员在体系建立阶段有大量工作要做,应给予充分的时间保证。

6、一体化管理体系建立的时间安排

我厂的QHSE一体化管理体系建立实施咨询工作自2018年4月开始至2018年8月结束,其中2018年7月底前完成管理手册和程序文件,确保2018年10月进行环境管理体系换版认证审核。

四、整合计划及工作内容

体系整合工作共分六个阶段进行,第一阶段体系知识和标准宣贯培训、第二阶段初始QHSE管理评审、第三阶段一体化管理体系的策划、第四阶段文件化体系的建立、第五阶段一体化管理体系试运行、第六阶段监视测量、内部审核和管理评审

第一阶段:

体系知识和标准宣贯培训1、GB/T19001-2000、GB/T28001-200第二阶段:

初始QHSE管理状态评审

做好初始QHSE管理评审是提出有挑战性方针目标、建立适合的一体化管理体系的前提,因此在策划管理体系时,应通过初始评审了解质量环境健康安全管理的特色、差距和努力达到的方向。

初始QHSE管理评审包括:

质量管理过程及其相互作用的识别和控制现状分析;

我厂范围内的危害因素/我厂能够控制和能够施加影响的环境因素的识别、评价、重要因素确定和控制策划;

遵守法律法规和其他要求的情况分析和控制策划,识别出包括质量方面法律、技术规范、行业标准,适用于组织环境因素与职业健康安全的法律法规标准,以及相关方的质量环境和安全方面的要求;

历史上曾经发生的事件、事故情况调查分析等等。

第三阶段:

一体化管理体系的策划

依据初始QHSE管理评审的结果,结合实际由最高管理者批准组织在质量环境健康安全管理方面的承诺、方针目标作为一体化管理体系的建立和保持的基础。

确定我厂QHSE一体化管理体系运作的范围。

确定我厂开展QHSE一体化管理体系的最终组织机构,明确作用、职责和权限并予以沟通。

针对重大HSE因素制定目标指标和旨在实现目标指标的管理方案。

确定QHSE一体化管理体系的实施要素及保障要素的开展方式。

确定体系文件的架构和层次。

第四阶段:

文件化体系的建立

文件是一体化管理体系的外在表现,应能反映出整个体系的全部要求,符合四个标准和企业的质量、环境、健康安全管理实际。

建立/完善一体化的管理手册和必需的程序文件,程序至少应包含但不限于:

文件与记录控制程序,内部审核管理程序,不合格/不符合处理程序,纠正预防措施控制程序,环境安全因素管理程序,法律法规管理程序,人力资源/培训管理程序,信息交流咨询管理程序,应急准备响应程序,监测与测量管理程序等;

完善为控制过程、环境因素、风险所需要的其他文件/规范/要求;

合理安排为证实体系有效运转和用于追溯的记录;

识别外来文件的控制要求并保持。

第五阶段:

一体化管理体系试运行

按照文件的规定和策划的结果实施管理,对识别出的过程/重要环境因素/重要危险因素进行控制,执行旨在实现目标的管理方案,包括对应急情况的管理、对相关方施加影响等以及安排所需的支持性的培训、交流等活动。

保存所需的各种实施记录并妥善管理。

有效实施一体化管理体系文件,是体系成败的关键,各部门应严格按照体系文件的规定要求去做。

分层次对体系文件进行大规模培训,重点是领导层和重点岗位员工。

各部门按相关文件规定进行实施。

各部门对实施的情况进行记录。

修改完善体系文件,满足可操作性要求。

第六阶段:

一体化管理体系的监视测量、内部审核及管理评审附件:

进度表

质量职业健康安全和环境管理体系建立及实施策划方案飞雪

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 经管营销 > 经济市场

copyright@ 2008-2023 冰点文库 网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备19020893号-2