最新整理建筑工程项目管理二级模拟题目与答案498.docx
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最新整理建筑工程项目管理二级模拟题目与答案498
建筑工程项目管理(二级)练习题(547)
多选题
1、项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面,其在项目管理方面的主要任务是()。
A.施工安全管理
B.施工成本控制
C.工程合同管理
D.施工组织设计
E.施工质量控制
答案:
A,B,C,E
暂无解析
单选题
2、在业主方主要管理部门的任务中,下列不属于质量控制工作内容的是()。
A.提出设计要求,分析、论证建设项目的功能
B.对分包单位确认并审核施工单位的质量保证体系
C.组织施工图图纸审核,确认及组织施工图交底
D.审核招标文件和合同文件中有关进度的条款
答案:
D
暂无解析
单选题
3、施工中发包人如果需要对原工程设计进行变更,请提前()天以书面形式向承包人发出变更通知。
A.7
B.14
C.20
D.30
答案:
B
[考点]1Z202031掌握工程变更价款的确定程序
单选题
4、()主要用来安排自设计准备开始至施工图设计完成的总设计时间内所包含的各阶段工作的开始时间和完成时间,从而确保设计进度控制总目标的实现。
A.设计总进度计划
B.技术性设计进度计划
C.初步设计工作进度计划
D.施工图设计进度计划
答案:
A
暂无解析
多选题
5、建设工程项目管理的类型有多种,按建设工程生产组织的特点,一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务,而各参与单位的()不同形成了不同类型的项目管理。
A.工作性质
B.工作方法
C.工作任务
D.环境
E.利益
答案:
A,C,E
暂无解析
多选题
6、项目实施阶段在项目执行管理层次的工作任务包括()。
A.报批开工报告
B.合同的谈判、签订和管理
C.施工管理
D.财务管理
E.项目总结评价
答案:
A,B,C,D
[考核要点]本题考核的是第一章第二节项目管理层次。
[解题思路]项目执行管理层次的工作任务在项目实施阶段包括报批开工报告(如果需要的话);合同的谈判、签订和管理;施工管理;财务管理;项目监测等。
选项E项目总结评价属于项目后期的工作。
单选题
7、对项目经理部的要求的叙述正确的是()。
A.项目经理部应做到文明施工、安全有序、整洁卫生、不扰民、不损害公众利益
B.项目经理部在现场入口处的醒目位置,公示“四牌”、“二图”。
“四牌”是:
工程概况牌、安全纪律牌、防火须知牌、文明施工牌。
“二图”是:
施工总平面图、项目经理部组织构架及主要管理人员名单图
C.项目经理部在现场入口处的醒目位置,公示“三牌”、“二图”。
“三牌”是:
工程概况牌、安全纪律牌、防火须知牌。
“二图”是:
施工总平面图、项目经理部组织构架及主要管理人员名单图
D.项目经理部在现场入口处不设标示牌
答案:
A
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单选题
8、建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是()。
A.编制施工成本控制工作流程图
B.制定施工方案并对其进行分析论证
C.进行工程风险分析并制定防范性对策
D.防止和处理施工索赔
答案:
A
[解析]组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施,如实行项目经理责任制,落实施工成本管理的组织机构和人员,明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任,编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图等。
“制定施工方案并对其进行分析论证”是技术措施;“进行工程风险分析并制定防范性对策”是经济措施;“防止和处理施工索赔”是合同措施。
多选题
9、下列属于项目目标动态控制纠偏措施中的组织措施的是()。
A.调整项目组织结构
B.调整进度管理的方法和手段
C.调整项目管理班子人员
D.落实加快工程施工进度所需的资金
E.改进施工方法
答案:
A,C
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多选题
10、业主方项目管理部门的质量控制任务包括______。
A.确定项目质量要求和标准
B.建立施工质量保证体系
C.确定施工材料质量检验程序
D.组织施工图交底
E.审核竣工文件
答案:
A,D,E
本题考核的是业主项目管理部门的质量控制任务。
即包括:
(1)提出设计要求,分析、论证建设项目的功能;
(2)确定建设项目质量的要求和标准,满足设计质量标准要求;(3)编制设计要求文件;(4)比较设计方案是否符合设计要求;(5)研究审核各设计阶段的图纸、技术说明和计算书等设计文件,发现问题,及时向设计单位提出;(6)对施工单位进行考察、资格预审及确定施工总包或总包管理单位;(7)对分包单位确认,并审核施工单位的质量保证体系;(8)审核施工组织设计中有关质量控制的措施;(9)组织施工图图纸审核、确认及组织施工图交底;(10)审核并督促检测材料、成品、半成品及设备的质量;(11)检查施工质量,包括参与分部、分项工程和各隐蔽工程验收;(12)参与竣工检查及审核竣工文件。
简答题
11、(三)
承担某公路工程项目施工任务的某施工单位,根据有关文件和资料对该公路工程质量控制设置了关键点。
该工程技术总负责人负责对技术文件、报告、报表进行了审核和分析,在具体施工中遇到以下情况。
(1)由于第三方的原因,该工程被迫停工,停工时项目经理组织有关人员对其质量进行了检查,均合格,停工15d后复工,项目经理在未检查的情况下指示断续施工。
(2)在某关键工序施工完毕后,为确保工序合格,由施工人员对其质量进行自检后,达到合格标准,紧接着便开始下道工序的施工。
问题:
1.公路工程质量控制关键点要根据哪些文件和资料的要求设置
答案:
公路工程质量控制关键点的控制内容包括以下几项:
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多选题
12、进度控制的技术措施主要包括()。
A.推行CM承发包模式,对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工
B.采用网络计划技术并结合电子计算机的应用,实施动态控制
C.建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度
D.审查承包商提交的进度计划,使承包商能在合理状态下施工
E.编制进度控制工作细则,指导监理人员实施进度控制
答案:
B,D,E
进度控制的技术措施主要包括:
多选题
13、项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面,其在项目管理方面的主要任务是()。
A.施工安全管理
B.施工成本控制
C.工程合同管理
D.施工组织设计
E.施工质量控制
答案:
A,B,C,E
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多选题
14、某监理单位与业主签订了一份委托监理合同,承担某工程项目设计阶段和施工阶段的监理任务,监理单位在编制监理规划时,()。
A.应由项目总监理工程师主持
B.专业监理工程师参与编制
C.设计监理规划和施工监理规划可一次编制完成
D.应分阶段编制设计监理规划和施工监理规划
E.可不必遵循建设工程的运行规律
答案:
A,B,D
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多选题
15、根据《水利工程建设项目施工分包管理暂行规定》,下列关于承包单位分包管理职责叙述正确的是()。
A.承包单位在选择分包单位时要严格审查分包单位的资质条件
B.承包单位选择分包单位时,可直接确定,也可采用公开或邀请招标方式
C.承包单位对其分包工程项目的实施以及分包单位的行为负全部责任
D.承包单位应对分包项目的工程进度、质量、计量和验收等实施监督和管理
E.承包单位要监督分包工程的单元工程划分工作,并与分包单位共同对分包工程质量进行最终检查
答案:
A,C,D
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简答题
16、某业主与某施工单位签订了施工总承包合同,该工程采用边设计边施工的方式进行,合同的部分条款如下。
××工程施工合同书(节选)
一、协议书
(一)工程概况
该工程位于某市的××路段,建筑面积3000m
2
,砖混结构住宅楼(其他概况略)。
(二)承包范围
承包范围为该工程施工图所包括的土建工程。
(三)合同工期
合同工期为2007年2月21日~2007年9月30日,合同工期总日历天数为223天。
(四)合同价款
本工程采用总价合同形式,合同总价为:
贰佰叁拾肆万元整人民币(¥234.00万元)。
(五)质量标准
本工程质量标准要求达到承包商最优的工程质量。
(六)质量保修
施工单位在该项目的设计规定的使用年限内承担全部保修责任。
(七)工程款支付
在工程基本竣工时,支付全部合同价款,为确保工程如期竣工,乙方不得因甲方资金的暂时不到位而停工和拖延工期。
二、其他补充协议
1.乙方在施工前不允许将工程分包,只可以转包。
2.甲方不负责提供施工场地的工程地质和地下主要管网线路资料。
3.乙方应按项目经理批准的施工组织设计组织施工。
4.涉及质量标准的变更由乙方自行解决。
5.合同变更时,按有关程序确定变更工程价款。
问题:
确定变更合同价款的程序是什么
答案:
确定变更合同价款的程序是:
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多选题
17、某办公楼工程,主楼采用钢筋混凝土结构,辅楼采用钢结构。
项目经理进场后,立即组织临时建筑搭设。
土方施工中加强了质量控制。
地质报告显示地下水水位高于槽底标高。
为了控制土方开挖质量,除应对平面控制桩、水准点进行检查外,还应经常检查()。
A.挖土机械
B.基坑平面位置
C.土的含水量
D.水平标高
E.边坡坡度
答案:
D,E
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单选题
18、某工程项目,建设单位通过招标选择了工程施工单位和工程监理单位,并分别签订了工程施工合同和委托监理合同。
该工程项目在实施过程中,形成了许多建设工程文件和档案,以下是该工程项目实施过程中形成的部分工程文件和档案:
(1)建设项目列入年度计划的申报文件;
(2)分包单位资质报审表;
(3)原材料、成品、半成品、构配件设备出厂质量合格证及试验报告;
(4)项目建议书审批意见及前期工作通知书;
(5)施工组织设计(方案)报审表;
(6)单位工程质量评定表及报验单;
(7)建设单位工程项目管理部、工程项目监理部、工程施工项目经理部及各自负责人名单;
(8)工程款支付申请表。
按照建设工程档案编制质量与组卷方法,工程项目参与各方对该工程项目实施过程中形成的文件资料进行了收集、组卷、验收和移交。
立卷过程中,案卷不宜过厚,一般不超过()。
A.20mm
B.50mm
C.40mm
D.60mm
答案:
C
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多选题
19、关于建设工程项目管理规划的说法,正确的有()。
A.建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期
B.建设工程项目管理规划编制完成后不需调整
C.除业主方以外,建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划
D.如果采用工程总承包模式,业主方可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划
E.建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度,应视项目的特点而定
答案:
C,D,E
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单选题
20、()是把施工成本在组织管理层和项目经理部的运行有机地连接起来。
A.计划成本
B.责任成本
C.组织成本
D.投标成本
答案:
A
[考点]1Z202000建设工程项目施工成本控制