施工员实务习题集精心整理.docx

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施工员实务习题集精心整理

施工员实务-1

一、单项选择题（）

1．项目是（D）。

A.一个实施相应工作范围的计划B.一组以协作方式管理、获得一个期望结果的主意

C．创立独特的产品或服务所承担的临时任务

D．必须在规定的时间、费用和资源等约束条件下完成的一次性任务

2．以下属于项目的一个实例是（C）。

A．管理一个公司B．提供技术服务C．建设一栋楼房D．提供金融服务

3．下列哪一项不是项目生命周期的一个过程（D）。

A．识别B．结束C．执行D．项目可行性研究

4．项目区别于其他任务（运作）的最基本特征是（B）。

A．目标明确性B．一次性C．整体性D．依赖性

5．以下哪项不属于项目的组成要素?

（D）

A．质量B．范围C．组织结构D．沟通

6．项目的特征不包括（D）。

A．一次性B．冲突性C．惟一性D．稳定性

7．项目之间为资源而进行的竞争，称为项目的（A）。

A．特殊性B．相互依赖性C．多目标属性D．生命周期

8．项目管理的基本职能包括（D）。

A．项目计划B．项目评价与控制C．项目组织D．以上所有

9.你刚被指派到公司的另一个部门中管理一个大的项目，试图了解该项目是关于什么的，谁是主要的项目干系人，管理好此项目，你首先应该做什么?

（C）

A．制定所有的项目计划B．会见以前的项目经理，以找出他离开的原因

C．与你的老板见面．了解他对项目的看法

D．与你的新项目团队见面，认识他们和厂解他们对项的看法

10.以下各项都是项目的特点，除了（C）。

A.有始有终B.临时性C.重复性D.独特性

11.在项目管理过程中，有一类人或组织会对项目的结果感兴趣，受到项目结果的影响，并希望影响项目的结果。

这一类人或组织叫做（D）。

A.项目的发起人B.项目的客户C.项目经理D.项目利益相关者

12.随着项目生命周期的进展，资源的投入（A）。

A.逐渐变大B.逐渐变小C.先变大再变小D.先变小再变大

13.确定项目是否可行是在哪个工作过程完成的（A）？

A.项目启动B.项目计划C.项目执行D.项目收尾

14.下列表述正确的是（A）。

A.项目的生命周期是指项目的开始时间和项目的结束时间这一段时间的累积

B.不管项目的阶段如何划分，一般均可归纳为启动阶段、执行阶段、收尾阶段

C.失败的项目也存在收尾阶段D.项目生命周期是循环往复的一段时间

15.项目的“一次性”的含义是指（B）。

A.项目的持续时间很短B.项目有确定的开始和结束时间

C.项目将在未来的一个不确定时间结束D.项目可以在任何时候取消

16.应对项目可交付成果负主要责任的是（B）。

A.质量经理B.项目经理C.高级管理层D.项目团队成员中的某个人

17.项目中的三大限制是（C）。

A.时间、费用和盈利性B.资源需求、发起人的参与和资金

C.时间、费用和质量（或范围）D.日程、设施便利性和资金

18.下列哪项不是项目定义的一部分？

（A）。

A.重复性的活动B.约束条件

C.资源消耗D.一个设立得非常好的目标

19.下列哪项通常不是项目成功的标准的一部分？

（C）

A.客户满意度B.客户接受度

C.至少要达到75%的具体要求D.达到三重制约的要求

20.在项目已经启动以后，客户希望能得到一些信心来相信客户的目标是可以实现的。

项目经理应该首先使用哪种文件来说服客户？

（C）

A.客户工作说明B.项目经理的范围说明

C.项目计划D.范围基线

21.对于一个建设工程项目来说，（C）是管理的核心。

A.设计方的项目管理B.施工方的项目管理

C.业主方的项目管理D.供货方的项目管理

22.每个部门只有唯一的上级部门，指令来源是唯一的，这种组织结构是（B）的组织结构。

A.线性B.职能

C.矩阵D.事业部

23.工程项目策划是（A）的过程。

A．知识管理B.风险管理C.人力资源管理D.设备采购管理

24．在施工过程中，投资控制的正确步骤是（D）。

A．预测、比较、分析、纠偏、检查B.分析、预测、检查、比较、纠偏

C．比较、预测、分析、检查、纠偏D.比较、分析、预测、纠偏、检查

25.在单代号网络计划中，设A工作的紧后工作有B和C，总时差分别为3天和5天，工作A、B之间间隔为8天，工作A、C之间的间隔时间为7天，则工作A的总时差为（C）。

A．9天B.10天C.11天D.12天

26.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目（B）阶段确定的。

A．设计准备阶段B.决策阶段C.设计阶段D.施工阶段

27.全质量控制指的是（A）。

A．建设工程项目各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制

B．建设项目诸多相关联的活动构成的具体过程的控制

C．组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制

D．工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制

28．为确保施工质量，使施工顺利进行，最关键应做好（C）控制。

A．单位工程质量B.分部工程质量

C.分项工程质量D.工序质量

29、项目信息管理的目的是通过有效的项目信息（D）为项目建设的增值服务。

A．存档和处理B．处理和交流C．传输的组织和控制D．收集和存储

30．项目管理方在设计阶段项目管理的核心是（B）。

A．监督设计单位B．参与单位之间的沟通与协调

C．项目投资控制D．设计进度控制

31．网络平台上进行建设项目的管理的技术基础是（A）。

A．网络平台B．组织架构C．项目管理软件

D．通讯网络E．电脑硬件

32、（C）是组织设置的项目管理机构，承担项目实施的管理任务和目标实现的全面责任。

A．项目经理B.企业C.项目经理部D.企业法人

33.（D）应作为项目管理的基本制度，是评价项目经理绩效的的依据。

A．安全生产责任制B.项目绩效考核制度

C.领导带班制度D.项目经理责任制

34.项目经理责任制的核心是（D）。

A.项目经理负责全面组织项目生产活动

B.项目经理负责建立项目各种专业管理体系

C．项目经理负责对项目人员进行绩效考核

D．项目经理承担实现项目管理目标责任书确定的责任

34.项目经理（A）同时承担两个或两个以上未完项目领导岗位的工作。

A.不应B.不宜C．宜D．禁止

35．项目经理应由（D）任命，并根据（）授权的范围、期限和内容，履行管理职责，并对项目实施全过程、全面管理。

A．公司经理；法定代表人B.公司工程管理部门;公司经理

C．公司人力资源部门；公司经理D.法定代表人；法定代表人

36.在项目运行正常的情况下，（A）随意撤换项目经理

A.不应B.不宜C．宜D．禁止

37.合同评审应在（D）进行，主要是对招标文件和合同条件进行的审查。

A．合同履行过程中B.合同综合评价时

C.合同结算时D.合同签订之前

38.合同实施前，合同谈判人员应进行（A）。

A．合同交底B.安全技术交底

C.合同审查D.合同评价

39.项目经理部应依据质量计划的要求，运用（D）原理进行质量控制。

A．上层控制B.人为控制C.静态控制D.动态控制

40.（B）应负责项目职业健康安全的全面管理工作。

A．企业安全管理负责人B.项目经理

C.项目专职安全员D.公司安全部门负责人

41.施工组织总设计是以（A）为编制对象。

A.建设项目

B.单位工程

C.分部工程

D.分项工程

42.项目区别于其他任务（运作）的最基本特征是（B）。

A.目标明确性

B.一次性

C.整体性

D.依赖性

43.项目经理部应由（B）牵头组织制定安全管理目标。

A.专职安全管理人员

B.项目经理

C.总工

D.项目副经理

44.建设项目文件材料的密级划分为（B）级。

A.二

B.三

C.四

D.五

45.全等节拍流水施工的特点是（C）。

A.所有专业队只在第一段采用全等节拍

B.同一个施工过程安排多个专业施工队

C.专业队数等于施工过程数

D.各个专业队在各施工段可间歇作业

46.反映沥青混凝土路面整体刚度及抵抗垂直变形能力的指标是（C）。

A.结构层材料容许拉应力

B.结构层底面最大拉应力

C.路面弯沉值

D.试件的抗压强度。

47.某工程由于施工现场管理混乱，质量问题频发，最终导致在建的一栋办公楼施工时倒塌，死亡11人，重伤25人，经济损失2500万元，则该起质量事故属于（C）。

A.特别重大事故

B.较大事故

C.重大事故

D.一般事故

48.在项目全过程中,成本计划的准确性随着项目的进展而改变,其中目标设计时的计划成本误差可以在（A）。

A.±30%

B.±20%

C.±15%

D.±5-10%

49.公路工程C是安全生产责任主体，主要负责人依法对本单位安全生产工作全面负责。

A.建设单位

B.总监

C.施工单位

D.业主

50.进度偏差对后续工作及总工期均有影响的情况：

（A）

A.进度偏差出现在关键线路上的关键工作上

B.进度偏差出现在关键线路上的非关键工作上

C.进度偏差出现在非关键线工作上且偏差大于该工作的自由时差

D.进度偏差出现在非关键线工作上且偏差小于该工作的自由时差

51、某工程由支模板、绑纲筋、浇筑混凝土3个分项工程组成,它在平面上划分为6个施工段,该3个分项工程在各个施工段上流水节拍依次为6天、4天和2天,若工作面满足要求,把支模板工人数增2倍,绑钢筋工人数增加1倍,混凝土工人数不变,则最短工期为（A）天

A.16B.18C.20D.22

52、在组织施工的方式中,占用工期最长的组织方式是（A）施工。

A.顺序B.平行C.流水D.搭接

53、相邻两个施工班组投入施工的时间间隔称为（B）。

A流水节拍B流水步距C施工过程数D流水段数

54、流水作业是施工现场控制施工进度的一种经济效益很好的方法,相比之下在施工现场应用最普遍的流水形式是（A）。

A.非节奏流水B.加快成倍节拍流水C.固定节拍流水D.一般成倍节拍流水

55、（A）一般指的是在组织拟建工程流水施工时，其整个建造过程可分解的几个施工步骤。

A工艺参数B空间参数C时间参数D组织参数

56、某工程由4个分项工程组成,平面上划分为4个施工段,各分项工程在各施工段上流水节拍均为3天,该工程工期（D）天。

A.12B.15C.18D.21

57、下列流水参数中属于空间参数的是（D）。

A流水节拍B流水步距C施工过程数D流水段数

58、施工项目的管理主体是（D）

A.建设单位B.设计单位C.监理单位D.施工单位

59、采用（A）组织方式，施工现场的组织管理简单，日资源用量少，工期长。

A依次施工B平行施工C流水施工D搭接施工

60、下面所表示流水施工参数正确的一组是（A）。

A.施工过程数、施工段数、流水节拍、流水步距

B.施工队数、流水步距、流水节拍、施工段数

C.搭接时间、施工队数、流水节拍、施工工期

D.搭接时间、间歇时间、施工队数、流水节拍

61、某分部工程划分为4个施工过程，5个施工段进行施工，流水节拍均为4天，组织有节奏流水施工，则流水施工的工期为（C）天

A40B30C32D36

62.文件资料的幅面一律采用B纸，不同尺寸的文件资料应叠成B幅面。

A.A3

B.A4

C.B5

D.16开

63.以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案称为（B）。

A.施工成本控制

B.施工成本计划

C.施工成本预测

D.施工成本核算

64.水泥混凝土拌和站应进行（B），材料堆放区、拌和生产区、办公生活区应相对独立。

A.专人管理

B.封闭式管理

C.开放式管理

D.精细化管理

65.测定路面平整度的设备有（C）。

A.摆式摩擦系数仪

B.横向力系数测定车

C.连续平整度测定仪

D.横向系数仪

66.事故报告后出现新情况的，应当及时补报，道路交通事故、火灾事故发生之日起（A）日内，事故造成的伤亡人数发生变化的，应当及时补报。

A.7

B.10

C.15

D.30

67.施工成本过程控制中，人工费的控制实行（B）方法。

A.量化管理

B.量价分离

C.弹性管理

D.指标包干

68.项目经理部驻地应尽量避开地势低洼区、（B）、高压线路及高大树木，且与通信线路保持一定距离。

A.工程现场

B.取土及弃土场地

C.工业用地

D.主要道路

69.应根据发生事故几率的大小和发生事故后果严重程度，把危险源分为（A）。

A.A、B两个级别

B.A、B、C三个级别

C.B、C两个级别

D.B、C、D三个级别

70.在编制施工总进度计划时，其工期应控制在（A）之内。

A.合同工期

B.定额工期

C.计算工期

D.规定工期

71.为了取得成本管理的理想效果，项目经理可采取的技术措施是（B）

A.加强施工调度，避免窝工损失

B.进行技术经济分析，确定最佳施工方案

C.对各种变更及时落实业主签证

D.研究合同条款，寻找索赔机会

72.根据《公路建设项目文件材料立卷归档管理办法》，施工项目文件资料的内容包括综合文件、决算和审计文件等（C）部分材料。

A.3

B.4

C.5

D.6

73.检验检测机构对检测合格的施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施，应当出具（C）文件，并对检测结果负责。

A.安全使用期限

B.安全使用说明

C.安全合格证明

D.安全技术措施

74.在项目通过竣工验收后（C）个月内，建设单位向管养单位及其他有关单位办理档案移交手续。

A.一

B.两

C.三

D.四

75.成本超支的原因很多，其中实施管理中存在的问题包括：

（C）

A.原成本数据不准确

B.外部因素

C.成本责任不明，实施者对成本没有承担义务

D.工程范围的增加

76.双代号时标网络图上不可以直接看出来的是（A）

A.开始与完成时间

B.工作的自由时差

C.关键线路

D.工作的总时差

77.对于产生噪声污染的公路工程，应特殊需要必须连续施工作业的，应得到（A）的批准并向周围居民公示后，方可实施。

A.县级以上环保主管部门

B.市级以上环保主管部门

C.地区级以上环保主管部门

D.省级以上环保主管部门

78.从质量和技术角度分析，下列沥青稳定基层最好的是（A）

A.沥青碎石

B.沥青贯入式

C.乳化沥青碎石混合料

D.沥青表面处治

79.公路工程施工临时档案室及竣工文件临时归档要求不正确的是：

（D）

A.每个单位必须设置单独的档案室，并且面积不少于20m2。

。

B.档案室必须配置“九防”（防盗、防火、防高温、防潮、防强光、防尘、防虫、防鼠、防有害物质）等必要设施，保持清洁、通风和干燥。

C.档案室资料必须分类摆放，并在档案架有明显的分类标签。

D.档案室应有资料人员兼职管理。

80.由于设计变更，造价工程师在审核承包人提出的变更价款是否合理时，B是确定的基础。

A.类似于变更工程的合同价格

B.施工定额基价

C.设计单位提出的变更价格

D.业主提出的变更价格

81.对表格签署意见及签名时，应使用不易褪色的（D）、黑墨水书写。

A.红色墨水

B.圆珠笔

C.铅笔

D.蓝黑墨水

82.下列结合料稳定类适合作高速公路基层的有（C）。

A.石灰土

B.水泥土

C.水泥砂砾

D.二灰土

83.下列进度控制措施中，属于技术措施的是（D）。

A.编制工程资源需求计划

B.应用互联网进行进度控制

C.制定进度控制工作流程

D.选择先进施工技术

84.下面（B）不是影响沥青路面压实的主要因素。

A.压实温度

B.沥青用量

C.碾压速度

D.碾压遍数

85.下列公路工程进度计划的主要形式中，时间为纵轴的是（D）

A.横道图

B.“S”曲线

C.垂直图

D.斜率图

86.编制完成的竣工图应由编制单位逐张加盖竣工图章并签署，经（D）审核签字认可。

A.质检科长

B.总工程师

C.项目经理

D.监理

87.在车轮荷载的重复作用下，混凝土板会在（B）其极限抗弯拉强度出现破坏。

A.高于

B.低于

C.等于

D.等于和小于

88.项目经理部应对危险进行辨识、监控，根据发生事故概率的大小和发生事故后果严重程度，把危险源按照（A）进行分级管理。

A.二级

B.三级

C.四级

D.五级

89.C对本合同段档案资料的形成、积累、收集、整理、汇集、成册及移交工作负有直接责任。

A.承包人

B.监理单位

C.施工单位

D.建设单位

90.沥青混凝土中所用的填料的含量应严格控制，减少混合料中小于（A）mm颗粒的含量。

A.0．075

B.0．5

C.1

D.2．5

91．下列哪一项不是质量计划的输入（B）。

A．范围说明B．规定C．标准D．质量方针

92.质量控制通常是由谁来实施的（A）。

A．质量管理人员B．项目团队C．操作人员D．项目管理部

93.你的项目团队正设计和制造一种不会卡住的智能拉链。

你确立了一个项目质量管理系统，并在整个项目过程中执行质量保证和质量控制。

你认识到需要进行一些返工。

但是“返工”这个词在你的机构中以前没有用过。

你解释说返工（C）。

A．在一定的环境下可接受的B．是基于质量控制测量的调整

C．将不合格的活动变成合格的活动D．如果能尽早检测到错误则不存在这个问题

94.当一个过程被认为是在控制之下，它（D）。

A．不应该被调整B．不应该变更以求改进

C．能显示由于期待中的事件或正常的原因而导致的差异

D．不应该因为任何原因而被检查和返工

95.项目质量管理一度被认为只包括检查和质量控制。

近年来，项目质量管理的概念得到了扩展。

以下哪种说法不代表质量管理的新概念？

（B）

A．产品或服务的质量是通过设计保证的，而不是通过检查保证的

B．质量是质量保证员关心的事C．顾客需要一个记录在案的质量保证系统

D．质量保证系统的国内和国际标准和条例是可用的

96.质量保证部门最近对你的项目进了质量审计，给出了一些建议和裁定。

一项建议看来很关键且应该被执行，因为它将影响到你的项目是否能成功地交给你的客户。

如果建议不被执行，产品则不能满足需要。

你的下一步应该是（C）。

A．开一个项目团队会议，以确定谁对这个问题负责

B．重新分配对没能发现这个错误负有责任的队员

C．立即执行产品返工D．发布一个变更申请以执行需要的纠正活动

97.产品的质量问题大部分原因是由于（C）。

A.员工粗心大意B.缺乏对员工的激励

C.高层管理者不重视D.标准或型号规格本身错误

98.项目质量管理的主要目标（C）。

A.达到ISO9000质量管理体系国际标准的要求B.使全体员工认识到质量管理的重要性

C.满足项目的需求D.用PDCA循环不断改进项目质量

99.戴明PDCA循环的四个过程是（D）。

A.计划-处理-执行-检查B.计划-执行-处理-检查

C.计划-检查-执行-处理D.计划-执行-检查-处理

100.项目质量控制与项目质量保证的关系是（C）。

A.截然分开的B.有不同的目标

C.互相交叉、相互重叠的D.采用相同的方法

101.劳动力不均衡系数K最理想的数值是接近：

（C）

A.0.5

B.0.7

C.1.0

D.1.5

102.表征路面抗滑性能指标的是（B）。

A.摆式摩擦系数

B.构造深度

C.平整度

D.横坡度

103.公路工程施工对生态环境的影响不包括：

（D）

A.工程永久性占地

B.取弃土场

C.砂石料场

D.粉尘污染

104.已知下列双代号网络图，工作H的紧后工作有（C）

A.工作G、C、D

B.工作G、C

C.工作G、B、C

D.工作G、B、C、A、D

105.材料费不包括下列哪项（D）。

A.材料原价

B.运杂费

C.采购与保管费

D.给买家的回扣

106.属于挣值法的评价指标的是（C）。

A.PPI

B.GTP

C.CV

D.GDP

107.从质量和技术角度分析，下列沥青稳定基层最好的是（A）

A.沥青碎石

B.沥青贯入式

C.乳化沥青碎石混合料

D.沥青表面处治

108.双代号网络图的三要素是指（A）。

A.节点、箭线、工作作业时间

B.紧前工作、紧后工作、关键线路

C.箭线、节点、线路

D.工期、关键线路、非关键线路

109.A应完成监理独立抽检资料和独立评定资料以及所辖合同段的档案资料工作进行检查、督导、汇总和移交。

A.承包人

B.监理单位

C.施工单位

D.建设单位

110.粉状建材堆放地点选在环境敏感点下风向，距离（B）m以上。

A.60

B.100

C.200

D.300

111.在执行项目进度压缩时首先集中于（C）。

A.尽可能多的任务B.非关键路径任务C.关键路径任务 D.耗时最长的任务

112.下面哪项工作是制订进度计划的基础（A）。

A.工作分解结构B.网络图C.甘特图D.资源平衡

113.下面哪一方法通常不会被用来缩短进度?

（D）

   A.赶工B.变更范围

C.以并行方式而不是序列方式来实施进行活动D.资源平衡

 114.在箭线图示法网络中，可能要求项目经理标明不消耗资源或时间的逻辑关系。

表示这种关系可借助于（D）。

   A.关键路线活动B.非关键路线活动C.有闲时间活动D.虚活动

115.为了避免延迟交付的罚款,管理层已决定要"赶工"。

预期会有附加的成本。

为了要进行项目赶工,加班时间或额外的资源应该被安排到（C）。

A.所有的活动B.只是那些具有最长的持续时间的活动

C.那些在关键路线开端上的具有最低的额外费用的活动D.那些风险度最大的活动

116.工作包是什么?

（A）

   A．工作分解结构中最底层的可交付物B．有特定标志符的工作

C．属于报告中的需求层次D．可以分配