教研室主任职责及考核办法.docx

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教研室主任职责及考核办法

教研室主任职责及考核办法

附件：

XXXX学院

教研室主任工作量化考核表

（—学年度）

二级院部名称：

教研室名称：

教研室主任：

工作项目

分值

目标分解与考核内容

考核得分

教研室

二级院（部）

教务处

1、组织制订教研室学期与学年工作计划和专项工作计划，并组织实施。

做好学期和学年工作总结

10

（1）认真制定切实可行的学年、学期工作计划及教研教改计划，计3分。

缺少一项扣1分；

（2）根据工作计划认真实施，有实施记录与评价，计4分。

记录不全或不规范，扣2～3分；

（3）学期、学年有工作总结，计3分。

缺少一项扣2分。

2、严格执行学院各项规章制度，教研室各项工作规范有序地进行，无重大教学事故发生。

15

（1）严格按照学院各项教学管理规章制度的要求，各项工作的开展规范有序，计7分；

（2）严格执行学院各项规章制度，无教学事故发生，8分。

本室人员发生一起一般教学事故扣4分，发生一起严重教学事故扣8分。

3、按时按质按量落实本室教学任务，积极组织开展教研、教改、科研和其他学术活动。

10

（1）每学期结束前两周按要求落实下学期教师教学任务；15周以前完成教材的选定，并及时送交教学秘书，计3分。

未按时完成扣1～2分；

（2）按计划开展教研教改活动，有活动记录与小结；并积极参与学院的相关活动，且取得一定成效，计3分。

无活动记录扣1分；不参与学院有关活动扣2分；

（3）每学期本室教师至少取得2项教研教改成果（含公开发表论文），计4分。

缺少一项扣2分。

4、完成人才培养方案的制定（修订）、教学大纲的编制、相关教学文件的建设任务和其他材料的收集、撰写、修改任务。

15

（1）按时按质按量完成人才培养方案和课程教学大纲的制定（修订）任务，计7分。

不符合有关要求酌情扣3～5分；

（2）按时按质按量完成教学文件和其他相关材料的任务，计8分。

不符合有关要求酌情扣3～5分；

5、按计划要求完成专业和课程建设任务。

15

（1）制定专业建设规划和实施计划，并分阶段组织落实建设任务，有实施记录及阶段性总结，计8分。

无规划、计划扣4分；无实施记录及总结扣4分；

（2）有重点课程建设规划和实施计划，并按计划组织实施，有实施记录及阶段性总结，计7分。

无建设规划、计划扣3分；无实施记录及总结扣4分。

6、组织本专业的教学观摩研讨活动。

每学期必须听本教研室教师6次以上的课。

10

（1）每学期至少组织2次教学观摩或教学经验交流活动，计5分。

缺少一次扣2分；

（2）每学期完成本室教师6节以上听课任务，并按要求作出客观公正的评价，计5分。

缺少一次听课扣1分。

7、积极推进校企合作与工学结合，加强实践教学环节管理，每学年至少完成一个实习实训基地建设任务。

15

（1）在校企合作、工学结合方面有明显成效，实践教学有计划、有过程记录和实施总结，计7分。

无计划、实施记录和总结扣2～5分；

（2）完成实习基地建设任务，计8分。

未完成扣3~8分。

8、做好本组教学工作检查、考核和评价工作。

对教师的考核、晋升、奖惩提出具体意见，积极配合学院完成师资结构的优化任务。

10

（1）每月检查教师备课、上课、授课计划执行、课后作业布置与批改情况，有检查记录，计5分。

缺少一次检查及记录扣2分；

（2）按要求完成教师业绩考核工作，并对聘用、奖惩、调整提出具体意见，计5分。

未认真完成考核工作，酌情扣2～3分。

合计

100

各小项配分合计：

100

综合评分：

教研室占40%权重，二级学院（部）考评占30%权重，教务处考评占30%权重）

自我鉴定（另附2000字左右的学年度教研室工作总结）

教研室主任签名：

年月日

二级学院（部）考核意见（公章）

二级学院（部）领导签名：

年月日

教务处审核意见（公章）

教务处领导签名：

年月日

学院领导意见（公章）

学院领导签名：

年月日