竞聘部门经理演讲稿范文Word文档下载推荐.docx
《竞聘部门经理演讲稿范文Word文档下载推荐.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《竞聘部门经理演讲稿范文Word文档下载推荐.docx（16页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。
如果能够得到领导和同志们的信任在这次竞聘中我能当选的话我将会从以下几个方面着手工作：
第一、开拓发展。
小平同志曾经说过：
“发展才是硬道理。
”我们要从发展入手在现有的资源状况下努力开拓业务使我们公司的现有资源得到充分的的利用争取更大的利益。
第二提升服务树立品牌。
树立以客户为中心全心全意为客户服务的经营理念。
对维护部人员定期进行培训通过培训提高服务意识改变服务观念提升维护形象力争让每一个客户高兴满意。
让客户来认知我们的产品和接受我们的产品大大提高了我的维护水平从而提升公司品牌。
第三加强管理。
没有科学的、规范的管理企业就不会有生机不会有活力。
因此要切实加强部门内部管理进一步完善规章制度和培训计划加强纪律监督定期组织学习和培训提高所有工作人员的岗位技能。
竞聘部门经理演讲稿范文2
尊敬的各位领导、同志们：
今天我非常荣幸地在这里参加公司经理的竞聘演讲心情十分激动。
同时非常感谢分行党委为我们提供这样一个展示自我、检验自我的舞台。
我竞聘的职位也是__部经理。
刚才两位竞聘者做了非常精彩的演讲使我在为他们喝彩的同时也倍感压力。
不过竞聘这个岗位我也有自己的特点和优势。
一、多年来的工作锻炼了我较好的心理素质。
我从不因心情而影响工作、干净干事、干练干事具有一定的果敢决策和组织协调能力。
同时具有工作积极进取的信心和勇气就拿这次竞聘来说我站在这里就是在迎接挑战从挑战中发现自我、改进自己的不足也想通过自己的行为向大家证明：
镇雄移动的员工是开拓进取的员工是敢于发出挑战并迎接挑战的员工是永远的挑战者！
既然是挑战就一定会有成功会有失败如果这一次失败了说表明我还存在许多问题和不足我会更加努力的磨练自己提高自己。
各位同事让我们用全部的真诚和智慧去迎接改革路上方方面面的挑战去迎接时代暴风骤雨的挑战让我们镇雄移动在挑战中立于不败之地去拥抱时代的辉煌！
二、是优质服务上突出抓“三化”。
即品牌化、专业化、市场化。
要在市场竞争中脱颖而出我们必须树立自已的品牌除了打造品牌金融产品我们要花大气力培养自己的“品牌员工”、“品牌服务”将其进行大力宣传和形象包装后向社会推出这些特色品牌使这些品牌成为公众心目中的首选。
在服务的专业化上突出抓员工素质和服务水平的提高使职工成为“行家里手”、“多面手”面对复杂的客户需求培养复合型的人才。
面向客户市场的需求大力推广和完善服务手段。
引导员工改变“以我为中心”的服务意识开展“换位思考”把方便让给客户；
延伸“一米线”后续服务扩大代理理财范围；
让“客服热线”真正热起来、使“投诉热线”真正起到亮丑的作用；
开展“行长（主任）接待日制度”拉近管理层与客户之间的距离；
切实推行“首问负责制”提高办事效率杜绝推诿拖拉。
三、我比较年轻精力充沛处于人生的黄金阶段并具有较高的办事效率对于工作有雷厉风行的作风。
我敢于创新、思想敏锐善于接受新事物并能根据实际情况大胆设想管理方法。
我对人热情办事耐心。
这一点对一个营销经理来说是不容忽视的素养。
营销本身就是服务。
对自己身边的姐妹弟兄们我对他们作认真细致的思想工作我会关心他们的工作和生活。
对自己的顾客我会用微笑向他们展示移动服务窗口的热情。
耐心倾听他们的要求细心处理他们的每一件事用心解决他们的投诉。
如果竞聘成功在今后的工作中我会更进一步加强自身业务学习不断提高自身素质。
我想只要有强烈的工作责任心和事业心我会很快适应这个工作岗位的。
我竞聘上这个岗位以后我的工作宗旨是：
“以人为本注重效益热情服务。
”工作的质量上我会做到准备到位服务到位巡查到位处理到位的等“四个到位”。
我会在公司的领导下在店面经理的具体指导下团结身边的兄弟姐妹们共同做好以下工作：
1、在公司中建立一种能够激励每个员工发挥他们创造性工作能力的管理体系；
建立一种全新的广告理念来适应现代广告市场的需要。
2、针对市场中未预期到的情况和最新的竞争压力作出最快的反应调整公司的战略目标和公司的长期发展方向；
针对公司的各项决策在民主与集中的基础上给每一位员工参与公司决策的权利这是合作和信任的基础。
3、以客户为中心加强内部沟通与业务协调提高服务效率。
客户经理一方面代表整个银行与客户建立和发展关系同时也积极协调银行内部的相关业务部门共同为客户提供相应的金融服务或解决方案提高服务效率。
在实际工作中要做到特事特办急事急办易事快办难事妥办靠特色服务赢得客户。
4、求真务实勇于创新创造性的开展工作。
对工作不拖、不等、不靠、不推不但用力去做工作而且用心去做工作。
在具体工作中既热情洋溢又严格规范自己的言行在社会上、客户中树立良好的“建行人”形象。
靠诚信守诺留住客户靠特色服务赢得客户靠良好形象和优质服务拓展客户。
最后无论当不当选我都要注意自身的廉政建设要牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观牢固树立正确的权力观、地位观、利益观严以律己防微杜渐、清廉自守不干一失足成千古恨的蠢事。
不以权谋私、不与民争利不谋求职务待遇之外特权和非法利益要公道正派对人对事一视同仁要带头遵守党纪政纪和公司、分公司的各项制度主动接受上级和员工的监督要注意倾听员工呼声关心职工利益正确处理企业内部分配把对上级负责和对群众负责统一起来。
以上观点如有不妥请批评指正。
谢谢大家！
竞聘部门经理演讲稿范文3
各位领导各位同事：
大家下午好！
此时此刻我本着锻炼、提高自己的目的平静地站在这挑战与机遇并存成功与失败同在的演讲台上展示自我接受考评。
现就此做述职演讲。
这次能参与_______支行营业部经理岗位的竞聘首先要感谢分行和支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会。
谢谢各位。
我叫_______现年26岁20___年7月我大学本科毕业于_______经济管理系。
同年到上海复旦大学经济管理系研究生班进修一年次年6月参加了_______省农村信用联社招工考试应试合格被招录到_______市农村信用社工作做过综合柜员柜台主管等工作20___年11月哈尔滨银行建三江支行成立经详读哈行招聘广告探究了哈行的发展空间与前景后我毅然放弃了较为优越的_______农村信用社的工作选择报名参加了哈行建三江支行的招聘考试应试被招录到哈行建三江支行。
先后在建三江支行的事业保障部营业部工作。
做过政务、文秘、库管员、携款员复核员atm管理员票据交换员等工作。
担任过团支书和大堂经理。
20___年6月分行决定筹建哈尔滨银行_______支行承蒙分行领导信任我被委派到_______负责_______支行的选址租房监督装修等筹建事宜。
_______支行成立后被任命为_______支行营业部副经理至今。
经过几年银行工作的锻炼和组织的培养并通过努力自己的综合素质有了很大提高。
几年的工作实践中我始终坚持尽全力做好组织交办的每一项工作较好的完成了各项工作任务。
得到了组织和同事们的认可先后获得了诸多荣誉：
___年初组织并参与了三江支行“案件防控知识竞赛”所代表的队获得了第一名我个人被评为最佳选手；
20___年被三江支行评为“20___年度服务标兵”获“20___度最佳贡献奖”。
任三江支行团支书期间被建三江分局团委授予“优秀团干部标兵”。
特别是任_______营业部副经理期间在唐经理的言传身教下我努力配合经理的工作并虚向唐经理学习使自己在业务、柜面管理等方面都有了很大的提高自己对能胜任营业部经理这一岗位充满了自信。
同时我也深深地感到机遇和挑战并存成功与辛酸同在。
如果我竞聘成功我的工作思路是：
一、勤奋学习、在学习与实践中提高自己。
具体我要读好人生的二本书一本是有字的那就是理论书籍和文章；
一本是无字的就是实践。
无志不足谋远、无才不足博见。
在今后的工作实践中我要把学习视为获取知识、提高素质的重要途径。
对此我要把加强自身学习和组织员工学习作为一种政治责任、一种精神追求、一种思想境界我要勤于学习敏于求知、善于思考加强对哈行营业部以及全行工作的研究坚持把学习与研究解决实际问题结合起来以学习推动实践、以实践促进学习。
使自己的政治理论和业务能力得到提高。
二、要求真务实解放思想。
对此我要在工作中讲求“三实”即：
说实话、办实事、求实效。
“空谈误国实干兴邦”一个国家是这样一个单位是这样、一个人也是这样。
工作千头万绪全靠落实。
如果我竞聘成功我将以支行各项工作的目标任务为已任力求把组织交办的工作做实做好让领导放心。
三、努力增强自身的责任意识。
责任胜于能力。
责任是一种与生俱来的使命它伴随着每一个生命的始终。
对于民族而言只有每个人都承担责任民族才能真正崛起。
对于个体而言只有选择责任承担责任坚守责任才能真正增强内控力。
如果我竞聘成功加强对营业部门的管理提升优质服务水平促进_______支行营业部上新台阶就是我的责任。
对此我会认真履职负起责任尽全力打造出一个品牌的_______营业部。
如果我竞聘成功我要强化两力确立三个观念强化两力：
一是强化团结群众的凝聚力。
人心齐泰山移。
一个部门的经理能否把部门工作搞上去让领导放心。
打造出一个品牌的部门最根本的一点就在于能否把部门员工最大限度地团结在一起凝聚人心鼓舞人心带领部门员工认真完成支行交办的各项工作。
做为一个部门的经理除了对下属严格要求严密制度严守纪律的大胆管理还应讲究领导艺术。
为此我会把提高员工的素质调动员工的积极性和创造性建立融洽的人际关系放在对营业部管理工作的首位。
努力做到大事讲原则小事讲风格共事讲团结办事讲效率。
以自身的行动带动员工。
从而凝聚合力增强员工的集体荣誉感在工作中形成动力使部门成为一支充满活力和战斗力的集体。
二是强化率先垂范的感召力。
“喊破嗓子不如干出样子”。
这是我在几年的工作实践中的切身体会做为一个部门的经理要把工作摆在首位事事要做到严于律己宽以待人率先垂范。
确立三个观念：
一是牢固树立终身学习的观念；
二是牢固树立群众观念；
三是牢固树立自律的观念。
具体是淡化作官的心理强化奉献意识视名利如水看事业如山；
强化公仆意识尽全力做好各项工作；
更主要的是做人处事要坦荡诚信。
将脚踏实地视为我的人生宗旨。
通过这次竞聘我愿在以后的工作当中以常人之心对待自己以坦诚之心对待别人以火热之心对待事业以淡薄之心对待名利。
为哈行的发展与壮大我要励精图治立足本职专研业务勤奋工作。
在求真务实中认识自己在积极进取中不断追求在拼搏奉献中实现价值在竞争中选准自己的坐标。
胜固可喜败亦无悔！
竞聘部门经理演讲稿范文4
我叫_______现年_______岁20_______年7月我大学本科毕业于_______经济管理系。
同年到上海复旦大学经济管理系研究生班进修一年次年6月参加了省农村信用联社招工考试应试合格被招录到市农村信用社工作做过综合柜员柜台主管等工作20_______年11月哈尔滨银行建三江支行成立经详读哈行招聘广告探究了哈行的发展空间与前景后我毅然放弃了较为优越的农村信用社的工作选择报名参加了哈行建三江支行的招聘考试应试被招录到哈行建三江支行。
20_______年6月分行决定筹建哈尔滨银行支行承蒙分行领导信任我被委派到负责支行的选址租房监督装修等筹建事宜。
支行成立后被任命为支行营业部副经理至今。
08年初组织并参与了三江支行“案件防控知识竞赛”所代表的队获得了第一名我个人被评为最佳选手；
20__年被三江支行评为“20_______年度服务标兵”获“20__度最佳贡献奖”。
特别是任营业部副经理期间在唐经理的言传身教下我努力配合经理的工作并虚向唐经理学习使自己在业务、柜面管理等方面都有了很大的提高自己对能胜任营业部经理这一岗位充满了自信。
如果我竞聘成功我将以支行各项工作的目标任务为已任力求把组织交办的工作做实做好让领导放心
如果我竞聘成功加强对营业部门的管理提升优质服务水平促进支行营业部上新台阶就是我的责任。
对此我会认真履职负起责任尽全力打造出一个品牌的营业部。
如果我竞聘成功我要强化两力确立三个观念。
强化两力：
竞聘部门经理演讲稿范文5
尊敬的各位领导、各位同事：
首先感谢行领导为我们创造了这次公平竞争的机会也感谢同志们对我的理解、信任和支持。
参与此次竞聘内心感到非常忐忑因为无论资历能力还是人脉资源等方面我自认都存在一定欠缺；
假如竞聘成功如何迅速提升自我的业务能力、管理能力？
如何拓展市场营销客户这些接踵而来的问题也使我感到了巨大的压力但我深深认同只争朝夕、追求卓越的中行企业文化理念它不但是激发中行员工敢于面对困难、勇于迎接挑战的内在精神动力也是我竞聘业务发展部副经理的最主要理由。
我现年39岁大专文化程度。
20_______年入行以来先后从事过储蓄、会计、国结、计划、消贷、公司等工作扎实的`金融业务功底以及丰富的前台工作经验是我的自身优势同时也是我参与竞聘的另一理由。
业务发展部是我行的关键部门承担着资产营运、风险防范、业务拓展等重要职责我清醒地认识到：
业务发展部副经理的岗位对我行业务的健康发展将起着重要作用面对如此重要的岗位我相信经过自己近二十年的工作积累我能够胜任该岗位的工作。
如果竞聘成功我将从以下几个方面开展工作：
（一）首先用合格的客户经理标准来严格要求自己。
首先要加强学习熟练掌握我行各项金融产品及其基本流程；
其次要勇于开拓进取增强营销意识充分发挥自身的社会关系资源积极开拓存款业务发展优质客户。
增强把握市场动态的敏锐度和预见性并定期对市场走势和客户需求进行分析和研究对现有客户要进一步挖掘潜力同时积极寻找新的存款增长点；
第三要带头完成各项任务指标起到表率作用带动部门员工完成行里下达的各项指标。
（二）协助业务发展部经理加强内部管理、改善部门之间的协调机制。
尽力确保各项规章制度及任务指标落实到位及时发现漏洞和隐患做到以制度管人用业绩服人。
加强部门联动建立起行之有效的内部协调机制改善服务质量提高工作效率。
（三）完善公司业务信息网络培育我行优质客户群。
我认为业务发展部的核心工作就是要培育一个优质客户群并针对其各自特点及需求来推销我行各种金融产品从而做到银企双赢。
我行优质客户群体可以细分以下几类：
1、存量授信客户包括消贷的房地产开发商、汽车经销商及个贷优质客户；
2、行政事业单位；
3、结算量、日均存款相对较大的中小企业。
针对不同类别的优质客户群体采用相应的营销策略真正做到以客户为中心为其提供服务。
另外我们应加强与工商局、招商局、外经委等政府部门的联系和交流重点关注北海新区等盖州四大园区的招商引资情况建立客户信息网络平台增强捕捉客户资源的能力通过各种资源积极挖掘客户争取市场主动。
（四）积极协调好人际关系确保业务发展部各项工作健康有序的进行。
经常与同事们交流推广工作经验、营销心得等加深相互之间的了解做到团结友爱、互助互敬。
人的团结是工作能否顺利开展的决定性因素只有团结才能形成合力才能共同发挥各自的资源、保证业务的健康发展。
在结束这次演讲前我想谈一下此时此刻的感想。
近几年来我们都明显感受到了同业竞争的日趋激烈与同业相比我们中行许多传统优势已不复存在我们的市场份额也将逐渐被蚕食面对前所未有的困难我们是选择坐以待毙还是选择奋起拼搏？
我想我们中行员工一定会选择后者。
因为我们盖州中行员工都有着一种积极进取和永不言败的精神我相信：
在行领导的正确领导下、在全体员工的共同努力下我们一定会战胜各种困难、迎来更加美好的明天！
上面阐述的几点工作思路也许不尽完善也许说起来容易做起来难但重要的是我向大家展示了自己的目标和决心恳请各位领导同事给我一次机会我一定会还大家一份精彩！
竞聘部门经理演讲稿范文6
首先感谢领导提供了这样一个机会也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。
我叫×
×
今年×
岁……（学历、工作经验等个人简介……）。
我认为每一次竞聘不仅是一次展示自我、认识自己的机遇更是一次相互学习、相互交流的机会所以我不会放过这样一个大好的机会。
今天我竞聘的岗位是×
。
多年的工作经验让我认识到要成为一名合格的经理不容易做为一个单位的负责人不仅要有实干精神还要善于谋略；
1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。
2、目前的市场营销其实主要就是关系营销。
我出生在×
家住在×
对×
的地理环境及政府机关的领导、工作人员都比较熟悉我坚信在我和全体职工的共同努力之下肯定能协调好与各级政府机关之间的关系把联通公司的业务向纵深方向发展。
我将用百分之百的热情投入到工作当中去让公司的业绩更上一层楼。
目前我认为×
的工作主要有以下几点不足：
1、营销渠道开发的比较窄与县委、县政府及各部、委、办、局、场、乡、镇沟通得不够理想没有形成网络与竞争对手相比没有绝对优势。
2、合作营业厅的积极性和主动性还没有完全发挥出来。
3、工作人员的业务知识、服务意识和服务态度还有待于提高。
如果能够得到领导和同志们的信任让我成功的担任×
经理我将从以下三个方面着手努力工作不让领导和同事们失望：
”我们要从发展入手拓宽销售渠道加大宣传力度。
首先×
有一个自有营业厅和十四家合作营业厅及六家核心代理商。
由于他们分别座落在每个乡镇的中心位置地理位置非常优越所以要通过他们加大对各乡镇及周边农村的宣传逐步完成各合作厅的村级代办使我们联通公司的业务真正的进入到每一村、每一户真正做到家喻户晓。
其次通过本人在×
当地的人际关系网汇同代理商一起同各级政府机关搞好关系逐个沟通、逐个推进、逐个攻破争取使大部分机关单位都成为我们公司的集团用户。
第二、提升服务。
对自有营业厅和合作营业厅的工作人员定期进行培训通过培训提高营业人员的服务意识改变服务观念提升公司形象力争让每一个客户高兴而来满意而归。
另外要处理好重大投诉事件。
每一次投诉都是对我们工作的监督和鞭策一定要按照公司的制度在规定的时间内处理完毕不躲避、不推诿。
给客户一个满意的答复。
第三、加强管理。
没有科学的管理企业就不会有生机不会有活力。
因此要切实加强公司内部管理进一步完善规章制度和培训计划加强纪律监督（）定期组织学习和培训提高所有工作人员的业务水平加大考核力度。
使每个员工都做到纪律严明形象良好谈吐适度为联通公司创造更加完美的形象使×
成为一个更加团结更具战斗力的一个集体。
空谈误事实干兴邦。
虽然什么豪言壮语也没有什么搏大精深的施政纲领。
但我深知事业如山同时我也清楚的认识到自己也有一些不足可能有的人比我更适合担任这个职位。
但我相信有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和配合我有信心、有能力出色地做好这项工作当好一名称职的×
经理。
坦诚地说我关注竞聘结果渴望参与成功。
但我更重视参与的过
升级会员 