人力资源工作的感悟心得.docx

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人力资源工作的感悟心得

人力资源工作的感悟心得

人力资源又称人事，顾名思义是管理“人〞的一个职位，你对人力资源这个职位感受怎么样呢？

人力资源工作感悟怎么写呢？

下面由我们来给大家分享人力资源，欢送大家参阅。

人力资源工作心得1

回忆2__年，人力资源部在公司指导的关心指导下，在各部门和效劳中心的积极配合下，认真履行职能职责，根本完成了各项工作任务，但也存在诸多缺乏和需亟待改良的地方。

在此对2__年度工作的成绩与缺乏进展认真总结，为更好地开展2__年度工作奠定根底。

一、

（一）员工配置

目前设置职能部门4个和5个效劳中心，人员配置按照定编规定进展合理装备，个别部门存在一人多岗的配置。

现有员工188人，其中各项管理人员36人（其中高层指导2人，中层人员7人，基层管理人员27人），操作层人员152人，此外管理人员中年龄在25岁以上45岁以下、大专以上学历的有26人，注册物业管理师1人，中级以上职称2人。

（二）员工管理

1、招聘管理

建立合适公司的招聘渠道。

八月29日花费2元开通新乡人才网会员，主要用于招聘中层管理人员及技工类岗位;结合物业类公司实际，通过长垣在线免费发布招聘信息，主要用于招聘基层管理人员及作业类岗位;参加现场招聘1次。

通过各种途径招人、选人，根本满足公司用人需求，今年共计招聘96名员工（其中管理人员1人，操作层人员86人）。

2、日常管理

（1）标准完善员工入职、转正、离任等各项工作程序，及时办理相关手续。

目前相关日常人事手续根本能按规定有序进展。

（2）员工档案是掌握人员根本资料的信息库，档案包括在职员工档案、离任人员档案以及应聘人员档案（存储藏用），平时对在职员工档案的、补充，根本实现了一人一档。

对离任人员按时办好相关手续后及时归于离任人员档案;应聘人员档案根据初试及用人需求情况按应聘岗位进展整理归档，以备今后需要时查选;对员工档案按部门工程进展分类归档;同时建立以上类别员工电子信息档案，便于员工动态信息管理和查询。

（3）按照保密、标准化原那么，2__年六月份在原有根底上，完善了薪资发放流程。

每月及时准确核算报批工资，让员工能按时领取工资。

截止2__年十一月，累计支付员工薪资243446元，其中本部职能部门121572元，龙首苑效劳中心413632元，清华苑效劳中心784386元，公园28效劳中心344336元，世纪花园效劳中心661253元，富美小区效劳中心19227元（20__年四月至20__年十一月）。

（4）制订下发《《手册》》，使日常人事工作有据可依，更加标准。

（5）及时保质完成指导交办的其它临时工作。

二、存在的缺乏及改良

（一）在新员工的招聘选拔方面还需要改良思路，根据公司人力需求及人才市场行情随时调整招聘方案及招聘策略。

（二）员工整体素质有待进步，这方面以后重点要把好招聘关，在保证用人需求的情况下，逐步进步招聘要求，力求招聘到有技能、有学历、有素质、有管理才能的人员;其次对现有人员培训进步。

（三）留人方面：

由于留人机制不够完善，造成了现阶段公司员工进得来，留不住场面，20__年各类离任人数74人（管理人员11人，操作层人员63人），其中秩序员流动性较大。

在今后工作中，注重员工离任原因分析，对症下药，制定改善措施。

（四）绩效考核和员工培训方面：

人力资源部对员工培训考核不到位。

运营部主要承当了作业层员工培训及核心管理人员的考核工作，在今后工作中要主动积极配合运营部进展培训考核工作。

（五）人力资源专业知识、物业行业专业知识缺乏，需要加强学习，结合行业实际，更好地来开展人力资源管理工作。

（六）开拓创新才能不够强，在以后的工作当中，争取在完成好本职工作的同时，不断调整工作思路、改良工作方法，力争做到实事求是的同时，将目光放得再长远一些，将思维放的再开阔一些，积极进取、开拓创新。

人力资源工作心得2

一年以来，紧紧围绕化工工程建立和消费准备的工作实际，积极做好效劳员工、协调管理、凝聚人心等职能工作，为所有公司员工缴纳了“五险〞;对全部在职员工的人事档案进展了梳理归档;为应届生办理了落户手续;加强了党员队伍建立，积极发挥群团组织作用，现将详细情况总结如下：

一是为公司全部员工缴纳了“五险〞，并为局部员工办理社保转移接续和报销医疗费用。

为符合条件的员工缴纳了根本养老保险、根本医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险和大额医疗补助。

为全部参保员工建立了社保档案，为每位员工填写发放了《《职工养老保险手册》》、《《职工失业保险手册》》和《《职工根本医疗保险证》》。

对每月缴纳的社保费用明细进展了公示，使每位员工对自己社保的缴费工程、缴费基数、缴费比例、个人缴纳局部、公司缴纳局部清楚明了。

截止20__年十一月，公司为348名员工缴纳了社会保险，其中消费准备340名，工程部4名，外围4名，20__年1-十一月公司共缴纳社保基金1761891.22元。

对入职前在外地缴纳社保的员工，积极宣传社保转移的相关政策，引导员工办理转移接续。

截止目前，为12名公司员工办理了社保的转移接续手续，将以前的社保基金转入了社保局。

积极与社保局科联络，为在外地就医的3名公司员工报销医疗费用1万余元，并亲自送到了公司员工手中。

二是与人才交流中心合作，标准公司员工。

对所有新入职的员工，均要求其提供本人的原始人事档案，并委托人才交流中心统一保存。

截止目前，已移交人才交流中心存档人事档案131份，其余人员中，人事档案在公司总部的6人，在原单位的63人，在各级人才交流中心的19人，在学校的169人，丧失的22人，其他56人。

对人事档案在原单位、人才交流中心、学校的公司员工，综合部已会同人才流动中心向其档案托管单位邮寄了，目前这局部人员的人事档案正陆续寄回。

三是积极与辖区派出所沟通，为应届毕业生办理了落户手续。

积极与派出所联络，为公司创办了集体户，并详细指导公司新员工办理户口迁移证等相关材料，为其办理落户手续。

截止目前，已为74名应届毕业生办理了落户手续，占全部应届毕业生的51.4%，并为这局部员工办理了身份证。

四是不断加强了党员队伍建立，积极发挥群团组织作用。

在公司党委的正确指导下，党建工作逐步走入正轨。

截止目前，公司共有党员53名，其中：

正式在编党员38名，流动党员15名，女党员16名。

全年共收缴党费1357元。

加大了对党员的思想，对入党积极分子进展了《《》》培训，召开了《《庆贺建党90周年暨优秀共产党员表彰大会》》，并对表现突出的6名优秀共产党员进展了表彰。

对愿意参加工会的公司员工进展了摸底调查，填写了《《公司工会会员入会登记表》》，并对这局部人员进展了登记造册，广泛公司一线员工在消费、生活中遇到的困难和问题，积极向公司指导反应，并代表工会组织对局部一线员工进展了慰问。

人力资源工作心得3

时间飞逝，一转眼已到20__年年末，回忆这一年的工作情况以及为明年工作开展做好充分准备，特对本人20__年工作情况特进展以下总结：

在职期间，本人主要负责两方面的工作：

人事管理和。

一、人事管理方面

1、制定并落实相关人事管理制度初到公司，适逢构造重组，__x结合自身环境制定了与公司开展及执行相匹配的一系列人事管理制度，并由我负责公司的考勤统计工作。

在执行过程中，我可以尽快适应公司的政策安排，尽可能做到实事求是地统计考勤，每月初以统计数据为根据，及时为员工饭卡进展充值，为大家做好后勤保障工作。

2、归档人事档案我知道，及时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务开展有着至关重要的作用，因此我从未把人事档案详尽、准确的归档整理工作当成一般的人事工作来对待。

我可以做到分别以纸板和电子版备份，严格审查全体员工档案，对资料不齐施工员年度全的一律补齐，并及时将最新的信息复印并分发给__x公司各位指导及办事员备查使用。

3、为员工缴纳社保费及住房公积金，管理人才、社保及公积金帐户由于我本人也是刚刚参加工作，对社会保险、住房公积金以及人事局人才档案管理工作的详细政策和执行程序可以说完全不熟悉。

面对每个月的报表和一年里频繁的人事增减变动，我知道只有做到勤问、勤学、勤动脑、勤动手才能胜任这项工作。

社会保险、住房公积金和人事档案工作完成的好坏直接关系到每一位员工切身利益的得失，关系到企业信誉的优劣以及企业与员工之间关系的和谐与否。

公司指导将这样举足轻重的工作交给我，是对我工作才能的信任和考验。

为了不辜负这份信任，我大胆工作，不懂就问，得到了多位负责人事管理工作和工作前辈们的指导和帮助。

此外，我自己也常常阅读政府效劳部门的网站或通过现场请教政府办事员的方式学习进步，得以进一步开展工作。

如今，我已经能独立并纯熟地完成社会保险、住房公积金和人才这三局部人事任务的常规性工作。

这是与每位同事地积极配合和热心帮助分不开的。

4、招聘新员工根据业务部的实际需要，人事部在八月伊始有针对性地、合理地进展了员工招聘工作。

回想起半年前的求职经历，我认为自己有义务尊重每一位求职者，以公司的利益和需要为出发点，以公开、公平、公正为选拔原那么，把好公司引进人才、择优录用的第一关。

我可以做到对每一位应聘者的简历进展认真的挑选，对每一位有时机前来的应聘者报以最热情的对待，为公司指导进一步择优录用新职员奠定了良好的根底。

二、行政工作方面

1、办理企业营业执照年审及备案资料变更等相关事宜和办理社保、公积金、人才等人事工作一样，办理与企业有关的工商行政事务也是与政府打交道的一项工作。

然而，工商行政办公大厅的设置虽然人性化，但其工作态度和工作方式实在不敢恭维。

这对于“初来乍到〞的我来讲，在工作之初确实造成了不少困难。

好在__x公司指导的大力支持和其他负责行政同仁的鼎力协助，才让我有时机在一次次锻炼中逐渐成熟，办事效率也越来越高。

如今我已经可以单独完成企业变更的全部流程，并能积极配合财务部、业务部等其他部门办理与工商有关的行政事宜。

2、为公司指导办理签证指导们常因业务需要办理出国签证，从刚接手这项工作开场的一头雾水，到成为公司其他行政工作人员为指导办理签证的“参谋〞，这里凝聚了广阔同事们对我的悉心指教与自己的勤奋努力。

在她们的提点下,我先后为指导们办理赴新加坡、英国、美国等国签证近十份。

填表、翻译原始文件、准备照片及费用、备份资料、递交资料、验证指纹、面试、领取签证每个国家都有着不同的申请条件和政策、都有着各自不同的申请表格和申请程序;一样的是，完成这项工作需要良好的根底和自我更新知识的才能。

在为指导们办理签证的过程中，我学习了很多相关的知识，认识到和尽可能涉猎更广泛领域常识的重要性与必要性。

因此，也只有永不倦怠地进步自己，才能胜任看似简单的行政事务工作。

3、汇总产品价格，整理能源报道信息，进展月终、年终价格趋势分析。

我始终没有将这项工作单纯地列为一项涉及业务的工作而划分在行政事务部的工作之外，因为每个人都有为公司开展奉献智慧和才能的时机，因为行政工作归根到底是效劳于公司开展的。

也许我的想法毫无创意，也许我的方法欠妥，也许我的才能甚微，甚至在无人问津时，这只不过是一件无足轻重的小事，毕竟这项简单的工作不会像专业的网站和资讯__x公司做得那样完善和权威，但当有一天业务需要其中的某个数据时，它却是及时而必需的----这就是积累的价值，也许每天只坚持做一点点，一定会有为此收获的时候。

4、其他行政工作行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、、订餐、租花、发快件、印制名片、续订网站、订阅报刊杂志、车辆文件的保管、简单的维护，大到结算、订房、订机票、办理员工报销、与公司就办公家具协商价格、协助指导为希望工程捐款、采购办公用品及对其领用情况进展备案每一项工作的完成都是对责任心和工作才能的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的本钱换得最高的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用。

作为行政人事部的工作人员，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。

正所谓“难事始于易，天下大事始于细〞。

要想协调好一个团队每一件琐碎的小事以保证业务的正常有序开展，首先要抱以一个正确的心态，踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作;其次，要不断进步自己、抓住每一次让自己学习和成长的时机，努力进步业务程度，在业余时间擅长发现与工作有关的新事物新知识;最后，以主人翁的姿态发挥所长，为公司分担更多力所能及的工作。

最后，感谢各位指导可以提供应我这份工作，使我有时机和大家共同进步、共同进步;感谢每位同事在这一年来对我工作的热情帮助和悉心照顾。

虽然我还有很多上的缺乏和才能上的欠缺，但我相信，勤能补拙，只要我们彼此多份理解、多份沟通，加上自己的不懈努力，相信__x公司明天会更好!

人力资源工作心得4

为配合公司全面推行并实现20__年度销售目的，加强公司人力资源工作的方案性，人力资源部按照年度的整体开展规划，以本公司现阶段工作情况为根底，特制订人力资源年度工作目的，现呈报公司总经理批阅，请予以审定。

人力资源部方案从以下几个方面开展20__年度的工作：

组织架构建立着企业的开展方向。

鉴于此，人力资源部首先应完成公司组织架构的完善。

基于稳定、合理、健全的原那么，通过对公司将来开展态势的预测和分析，制定出一个科学的公司组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，使每个部门、每个职位的职责明晰明朗，做到既无空白、也无重叠，争取做到组织架构的科学适用，保证公司的运营在既有的组织架构中运行良好、管理标准、不断开展。

（一）、详细：

1、20__年三月15日前完成公司组织架构和职位编制的合理性调查;

2、三月20日前完成公司组织架构的设计草案并征求各部门，报总经理审阅修改;

3、三月31日前完成公司组织架构图及各部门组织架构图、公司人员编制方案。

各部门配合架构对本部门职位、工作流程进展确定。

人力资源部负责整理成册归档。

（二）、：

1、公司组织架构决定于公司的长期，决定着公司组织的高效运作与否。

组织架构的设计应本着简洁、科学、务实的方针。

组织的过于简化会导致责权不分，工作负荷繁重，中高层管理疲于应付日常事务，阻碍公司的开展步伐;而组织的过于繁多会导致管理本钱的不断增大，工作量大小不均，工作流程环节增多，扯皮推诿现象，员工人浮于事，组织整体效率下降等现象，也同样阻碍公司的开展。

2、组织架构设计不能是按现有组织架构状况的记录，而是综合公司整体开展战略和将来一定时间内公司运营需要进展设计的。

因此，既不可拘泥于现状，又不可妄自编造，每一职能部门、每一工作岗位确实定都应经过认真论证和研究。

3、组织架构的设计需注重可行性和可操作性，因为公司组织架构是公司运营的根底，也是部门编制、人员配置的根底。

（三）、目的施行需支持与配合的事项和部门：

1、公司现有组织架构和职位编制的合理性调查和公司各部门将来开展趋势的调查需各职能部门填写相关调查表格，人力资源部需调阅公司现有各部门职务说明书;

2、组织架构草案出台后需请各部门审阅、提出珍贵意见并必须经公司指导最终裁定。

职位分析是公司定岗、定编和调整组织架构、确定每个岗位薪酬的根据之一，通过职位分析既可以理解公司各部门各职位的任职资格、工作内容，从而使公司各部门的工作分配、工作衔接和工作流程设计更加准确，也有助于公司理解各部门、各职位全面的工作要素，适时调整公司及部门组织架构，进展扩、缩编制。

也可以通过职位分析对每个岗位的工作量、奉献值、责任程度等方面进展综合考量，以便为制定科学合理的薪酬制度提供良好的根底。

详细的职位分析还给人力资源配置、招聘和为各部门员工提供方向性的培训提供根据。

（一）、详细施行方案：

1、__年三月底前完成公司职位分析方案，确定职位调查工程和调查方法，如各职位主要工作内容，工作行为与责任，所必须使用的表单、工具、机器，每项工作内容的绩效考核标准，工作环境与时间，各职位对担当此职位人员的全部要求，目前担当此职位人员的薪资状况等等。

人力资源部保证方案尽可能细化，表单设计合理有效。

2、20__年四月完成职位分析的根底信息搜集工作。

四月初由人力资源部将职位信息调查表下发至各部门每一位职员;在四月15日前完成汇总工作。

四月30日前完成公司各职位分析草案。

3、20__年四月30日前人力资源部向公司提交公司各职位分析详细资料，分部门交各部门经理提出修改意见，修改完成后汇总报请审阅后备案，作为公司人力资源战略规划的根底性资料。

（二）、施行目的考前须知：

1、职位分析作为战略性人力资源管理的根底性工作，在信息搜集过程中要力求资料翔实准确。

因此，人力资源部在开展此项工作时应注意员工的思想发动，争取各部门和每一位员工的通力配合，以到达预期效果。

2、整理后的职位分析资料必须按部门、专业分类，以便工作中查询。

3、未能从职位信息调查中获取到的职位信息分析由人力资源部会同该职位所属部门进展撰写。

4、该目的达成后将可以与公司组织架构配合在实际工作中应用，减少人力资源工作中的重复性工作，此目的达成需公司各部门配合，人力资源部注意做好部门间的协调与下一页

与沟通工作。

（三）、目的施行需支持与配合的事项和部门：

1、职位信息的调查搜集需各部门、各职位通力配合填写相关表单;

2、职位分析草案完成后需公司各部门经理协助修改本部门职位分析资料，全部完成后需请公司指导审阅通过。

20__年人力资源部需要完成的人力资源招聘配置目的，是在保证公司日常招聘与配置工作根底之上，基于公司在调整组织架构和完善各部门职责、职位划分后的详细工作。

因此，作为日常工作中的重要局部和特定情况下的工作内容。

人力资源部将严格按公司需要和各部门要求完成此项工作。

人力资源工作心得5

结合目前公司开展状况和今后趋势，人力资源部方案从以下几个方面开展20__年度的工作，总的思路是通过考核使得根底管理工作再上一个台阶：

1、招聘方面：

配合碳黑厂的开工建立和投产，做好人员的招聘与配置。

做好日常的人员招聘和配置。

做好20__年电厂改制的人员配置工作。

2、培训方面：

组织中高层指导干部每月一次的学习。

抓好机电仪表班的教培管理工作和取证考试工作。

3、4、五月开展班组长培训班。

6、七月开展全员平安月的学习。

8、九月抓好碳黑工程开工前新员工的岗前培训工作。

10、十一月对局部岗位进展三规和的抽查考试。

全年认真对各单位的培训工作进展考核。

教培科每月盘点整理培训台帐形成记录。

对各分厂报送的培训方案落实情况进展严格考核，要求各分厂建立自己的培训台帐并进展考核。

加强内部学习，对“劳动法〞、“法〞、“写作〞、“人力资源〞等进展培训。

3、考勤和劳动纪律方面

继续完善指纹考勤机的各项管理，在化工厂增加一台指纹考勤机，和信息中心配合把所有指纹考勤机都用摄像头进展监控。

对考勤数据报表进展考核，各单位每月必须对考勤和电子考勤以及各类请假手续进展双向核对，以最终核对后的结果计算工资，防止两张皮现象。

4、劳资方面

对各单位各类劳资人事报表的报送及时与准确性进展考核。

强化人事信息动态管理与数据统计工作。

人劳科每月末对各类人事信息进展盘点形成报表。

对工资核算核发进展考核，确保工资核算核发的准确性。

做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。

5、制度建立方面

配合公司经营政策对20__年人员进展再次编制。

配合碳黑厂的开工做好定编定员编制和倒班编制工作。

完善《《员工培训管理》》等有关培训管理制度，标准管理，进步培训开发的效率。

6、其他

做好理工大学学生的入学工作。

总之，通过20__年全年的工作，人力资源部正逐渐向标准化、制度化、条理化开展，希望通过我们的工作可以努力提升公司人力资源职能的运行质量，为太兴集团20__年的开展做出应有的奉献。

人力资源工作的感悟心得