某园林夜景亮化工程项目.docx
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某园林夜景亮化工程项目
某园林夜景亮化工程项目
夜景亮化安装工程施工组织
设计或施工方案
某公司
二0一一年九月二十三日
第一章编制依据及原则
……3
第二章
工程概况
.5
第三章
施工部署与施工准备
5
第四章
施工准备
12
第五章
主要施工办法、技术措施及施工机械设备
13
第六章
质量保证措施
21
第七章
施工夜间照明
....31
第八章
冬季施工措施
...32
第九章
现场文明施工管理措施....
34
第十章
成品及设备部件的保护措施
35
第十一章
材料采购、供应和现场材料管理措施
36
第十二章
降低成本技术措施
37
第十三章
技术保证措施
.....39
第十四章
工期保证措施
.....41
第十五章
与冋级承包单位间的配合协调措施..
43
第十八早
服务计划
.45
第十七章
材料进场计划安排
47
1、工程资料
第一章编制依据及原则
某夜景亮化工程
5.
《无规共聚聚丙烯（PP-R塑铝稳态复合管》（中华人民国城镇建设行业标准CJ/T210-2005）4、企业文件
141.公司编制并经复审完善的IS09001《质量管理手册》及质量保证体系的25个相关程序文件。
1.4.2.我公司编制并经复审完善的IS014000《环境管理手册》及环
境保证体系（环境管理手册/程序转版修改补充文件汇编）的21个相关程序文件。
143我公司编制并经复审完善的GB/T18001-2001《职业健康安全管
理手册》及职业健康安全保证体系的26个相关程序文件。
5、其他参考文件
1.5.1类型近似的工程施工经验资料。
1.5.2对施工现场的实地考察所得数据。
6、编制原则
6.1遵循招标文件条款的原则
在编制施工组织设计的文字说明、插图、插表中，严格按照招标文件的规定，做到统一标准，规编制。
6.2遵循施工规、规程、验收标准的原则在编写主要项目施工方法中，严格按招标文件及其答疑文件，执行现
行施工规、规程及验收标准，确保工程质量。
6.3坚持实事的原则
在制定具体项目实施方案过程中，充分研究、分析工程的特点、难点，坚持科学组织、合理安排、均衡生产，确保优质、高效地完成本标段的建设任务。
6.4坚持施工全过程严格管理的原则
在各道工序施工中，严格执行监理工程师的指令，尊重建设单位和监理的意见，严格管理，保证施工过程中的各个环节都处于良好的受控状态。
6.5坚持专业化作业与综合管理相结合的原则
在施工组织方面，以专业队为基本组成形式，充分发挥专业人员和先进优良设备的优势，同时采取综合管理手段、科学管理调配以达到整体优
化的目的
第二章工程概况
本工程位于
。
主要包括电气、弱电夜景亮化工程。
第三章施工部署与施工准备
1、施工部署
本工程将立为我公司的重点施工项目，配备施工经验丰富的项目经理，组织全过程的施工管理，全面协调各施工要素，确保计划严密性。
检查各层次施工进度计划，形成严密的计划保证体系。
施工中有多种施工计划：
总进度计划、单位工程施工进度计划、分部分项施工进度计划，这些计划均围绕一个总任务编制的，在坚持总施工工期不变的前提下，检查各项计划是否层层分解、互相衔接，组成一个计划实施的保证体系，经计划任务书、施工任务书的方式逐级下达，以保证实施。
2、各项经济技术指标
2.1工期目标
本工程计划工期
天，计划开工日期2011年月日，竣工日期
2012年月日。
2.2质量目标单位工程质量目标：
合格。
2.3安全目标：
确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故；轻伤频率控制在2%o以
2.4环保目标：
固废及时处置，降低噪音污染，减少能源浪费，安全文明施工，达到
IS014001国际环保认证的要求。
根据工程施工进度的计划和预算工日的分析，确保施工阶段的劳动力配置。
2.3.2.1劳动力配置（见“安装工程劳动力配置一览表”）
2.3.2.2劳动力保证措施
2.3.2.2.1配备好足够数量的劳动力是保证施工进度的重要环节。
我公司施工人员众多，技术素质较高，可确保提供充足的劳动力投入本工程施工。
我公司承诺：
凡属我公司施工的围全部由本公司的主力队伍施工，并且，根据本工程的重要性，所有进场施工人员都将从公司部进行选拔，挑选那些素质好，思想觉悟高的同志进场施工。
2.3.2.2.2组织好劳动力的后备力量
工程施工中不可避免地会受到一些外部因素的影响，如设计变更、材料设备供应不及时、某个工种施工脱期等影响工程施工进度。
此时，需采取增加劳动力、延长工作时间等措施，把非我方因素造成的时间损失抢回来。
为此我公司在保证劳动力正常配置的条件下，再准备10人左右的后备力量，必要时可随时投入施工。
2.3.2.2.3合理安排劳动力
为合理分配劳动力在现场的组织，减少现场管理和场地压力，将运用计算机动态项目管理，根据进度要求，对劳动力进行科学合理配置。
运用均衡并有节奏的调整，在某工种施工高峰期，能及时安排施工人员立即上岗，在低潮期保证有工人进行局部改进和收头扫尾，工程未完工之前，各
工种人员现场不缺，以此来减轻现场人员杂乱现象，更进一步利用劳动力资源。
3.2管理人员的配备：
坚持“建精品工程，创名牌企业”的工作目标，履行社会承诺服务，特对本工程质量目标的实现实行责任追究制度，本工程项目经理是质量、环保、安全第一责任人，其余各相关人员为质量、环保、安全主要责任人。
本工程项管人员岗位职责要求如下：
3.2.1项目经理岗位职责
1、参加公司和建设单位的协调会，主持召开部会议并记录。
2、组织编制劳动力、使用文件、计量器具、生产工具、设备计划，并
进行落实。
3、施工过程中严格按照设计图纸、规、规程标准和程序文件、施工组
织设计、施工工艺和技术措施组织施工，确保施工过程各环节受控并达到相应目标。
4、对一般不合格组织评审、处置及验证，重大不合格及时上报处理。
5、组织现场达标和工程创优工作。
6、参加对材料采购分供方的审批，监督材料验收，协调顾客提供产品
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的有关事宜。
7、精心组织施工，对进入现场的人、材、物统一协调指挥。
8、贯彻工程质量“三检”制度，组织做好工程质量检查和竣工验收工
作，并落实部奖罚制度。
9、参与设计变更的洽谈并监督实施，参加设计交底和图纸会审工作。
10、积极采用新技术、新材料、新工艺。
11、认真贯彻公司的质量/环境/安全方针政策，对施工现场的废弃物、扬尘、噪声等环境污染进行监督管理。
3.2.2技术负责人岗位责任制
1、贯彻专业技术标准、设计文件、技术规定，执行操作验收规，质量评定标准及有关程序文件，负责施工技术管理工作。
2、审定设计图纸，管理设计变更及技术文件。
3、负责制定季节、高空、水下、地下成品保护等技术质量措施并贯彻落实。
4、积极推广应用新技术、新材料，组织技术学习和培训。
5、抓好工程质量存在问题联系单的管理，制定纠正和预防措施，积极推行全面质量管理。
6、负责质量体系文件和与质量有关的文件资料的管理，并组织项目部部质量体系审核，处理不合格项。
7、协调有关部门和人员进行回访，处理用户提出的质量问题。
8、负责技术资料的编制、填写、报审、收集、归档汇总。
3.2.3质检员岗位责任制
1、贯彻执行国家和企业颁发的各项技术规程、施工规及质量检验评定标准，对工程项目的质量情况进行监督检查。
2、坚持工程质量“三检”制度，负责施工过程中的分项工程的专检，参加一般及主要分部工程的质量评定工作，保证工程质量评定的真实性、确性、完整性。
3、对施工过程行使质量否决权，纠正违章施工，必要时下达停工命令并及时上报，对不合格过程进行处理，并落实整改及复验，禁止不合格分项工程进入下道工序。
4、负责监督工程材料质量，拒绝使用不合格材料，参与不合格材料的评审。
5、参加质量事故的调查处理，并督促整改落实。
材料供应保证措施
施工材料供应是保证工程顺利进行的又一重要环节。
材料管理好坏会对工程质量、工程成本产生直接影响。
为此，需要采取如下的措施：
2.3.3.1做好材料的供应
2.3.3.1.1按工程施工进度计划及预算材料分析，及时编制供料计划。
2.3.3.1.2加强采购成本的控制，做到货比三家，择优采购，保证材料的质量和数量。
2.3.3.1.3加强对采购材料的检验，杜绝劣质材料进库。
2.3.3.1.4加强对进库材料的保管，严格领料制度。
2.3.3.2设备材料供应工作流程。
看样、定货---封样---生产中途验货---成品验收进库---根据施工进度材料进场---工地材料员验收---施工安装。
3.2.5安全员岗位责任制
1、贯彻执行《安全法》和有关安全技术规程。
2、参与编制工程安全技术措施，对贯彻执行情况进行督促检查。
3、负责对特殊工种每月组织一次安全操作规程教育。
4、参加工伤事故的调查处理，负责制定纠正预防措施，制止违章作业，遇有险情，有权暂停施工。
5、负责工程项目的日常安全检查，并督促操作者实施整改并复验，对公司安全大检查中提出的安全隐患负责落实整改，及时上报整改报告。
6、监督指导工程安全资料的收集、编制、整理。
7、负责组织施工中各种施工机具的安全性能检测。
8、负责对粉尘、噪声、污水的控制，以及有关资料的收集。
3.3施工前准备工作
项目部技术人员做好图纸会审工作，熟识工程要点、施工特点和关键部位的质量要求。
通过熟识图纸和图纸会审，一是明白设计特点及施工的具体要求，特殊部位、新工艺、新产品的施工要求；二是解决图纸上存在的“错、漏、碰、缺”等问题；三是复核土建专业的预留、预埋等配合问题以及一些关键部位的技术接口问题。
安装技术人员复查安装和土建图纸，做好对作业层（施工班组）的技术交底。
做好材料及施工计划并在施工前备齐材料、机械等。
1.6安装与监理单位的配合
⑴积极参加监理工程师主持召开的生产例会或随时召集的其他会
议。
⑵严格按照监理工程师批准的施工组织设计和专项施工方案进行施工，并随时提交监理工程师认为必要的关于施工组织设计和专项施工方案的任何说明或文件。
⑶按监理工程师同意的格式和详细程度，向监理工程师及时提交完整的进度计划，以获得监理工程师的批准。
无论监理工程师何时需要，保证随时以书面形式提交一份为保证该进度计划而拟采用的方法和安排的说明，以供监理工程师参考。
⑷任何时候如果监理工程师认为工程或其任何区段的施工进度不符合批准的进度计划或不符合竣工期限的要求，则保证在监理工程师的同意下，立即采取任何必要的措施加快工程进度，以使其符合竣工期限的要求。
⑸承包围的所有施工过程和施工材料、设备，接受监理工程师在任何时候进入现场进行他们认为有必要的检查，并提供一切便利。
⑹监理工程师要求对工程的任何部位进行计量时，我们保证立即派出一名合格的代表协助监理工程师进行上述审核或计量，并及时提供监理
工程师所要求的一切详细资料。
⑺确保在总承包围所有施工人员在现场绝对服从监理工程师的指
挥，接受监理工程师的检查监督，并及时答复监理工程师提出的关于施工的任何问题。
第四章施工准备工作
3.1.1做好劳动组织准备
在项目经理组织下按照工料分析以及施工程序进行施工队伍地准备,在认真考虑专业工种，配合技工、普工地比例的原则下力争精干、高效、并做好协调调度工作。
3.2施工现场平面布置（如图）
在标段中间路段就近搭设施工临时工棚，包括办公室、仓库、设备材料停放周转地、临时宿舍、外加工场地、食堂等。
5•门卫
7.材料暂
放场地
1.仓库
2.办公室
9.食堂
10.卫生间
1
6.外加工场地
8
.临时宿舍
3.设置周转场地
4.设备停放场地
ad
第五章主要施工办法、技术措施及施工机械设备
1.电缆沟土方
1.1电缆沟开挖
电缆沟开挖采用人工开挖。
沟槽开挖上口为400mm深度为700mm沟槽挖好后及时埋管，待监理工程师验收合格后及时回填。
1.2土方回填土方回填前将填土部位的垃圾及杂物等清理干净，回填土分层铺摊，每层铺土厚度控制在180mm采用人工夯实，每层夯三遍，一夯压半夯，夯夯相连，行行相连，纵横交叉，并加强对边缘部位的夯实。
2、线管安装
钢管明装工艺流程为：
测定线盒位置-预制加工弯管及支吊架-盒箱固定-管路连接-变形缝处理-跨接地线连接
2.1材料使用
2.1.1管材采用热镀锌钢管，钢管的壁厚均匀，无裂缝、棱刺和凹扁现象。
镀锌管外表完整无损现象，所有钢管应有产品合格证，并有供应商加盖的红章。
2.1.2线管连接采用镀锌熟铁通丝管箍，管箍应无偏扣和乱扣现象。
2.1.3往灯具位置甩口的线盒采用86x50mmi明装钢制镀铝线盒，管路超过30m时采用钢制接线盒。
2.1.4护口采用白色塑料护口，护口要完整无损。
2.2安装前预制
2.2.1线管安装前，根据图纸及实际现场情况，画出各段管路和线盒的位
置，在实际墙面上作好标记，按标记分段量出实际安装的准确尺寸，记录在草图上，然后按草图预制加工。
222管子切断采用手工钢锯，将管子固定在压力案上的压力钳卡牢固，量准尺寸画好记号，双手推拉钢锯，用力均匀，锯口到底，不准折断，锯断的管口不得歪斜，锯完后用圆挫把管口壁的棱角挫去。
2.2.3SC32和SC25的线管煨弯采用手动液压煨弯器冷煨弯，SC20镀锌线管采用手扳煨弯器，煨弯不得过猛，逐步进行，弯曲半径不小于管子外径的6倍，弯扁程度不大于管子外径的10%
SC25弯曲大样SC20弯曲大样SC32
弯曲大样
2.2.4线盒和线箱开孔使用液压开孔器，所开孔的直径与管径规格吻合，一管一孔。
不得使用电气焊和开长孔。
2.2.5丝扣加工采用手动绞丝扳，套丝用力要均匀，保持丝扣光滑。
2.3线管敷设与连接
2.3.1墙上线管为明设，地面部分埋地暗敷设，线管与线管的连接采用熟铁通丝扣管箍，管箍两端采用卡扣式的跨接地线卡将线径为4mfri双色的
PE线连接做为跨接地线。
232线管与线盒连接用用开孔器开孔，锁母固定，管入盒时一管一孔，
并且孔径与管径相吻合管口入至盒小于5mm露出锁紧螺母的丝扣为2
s4扣，两根以上管入盒、箱要长短一致，间距均匀，排列整齐，其连接
方法如下：
2.4质量标准
2.4.1水平或垂直敷设明配管时允许偏差值：
管路在2m以时偏差为3mm管段全长不应超过管子径的1/2;明敷设管子应顺直。
2.4.2镀锌管采用马鞍卡和抱箍卡固定。
固定点距离均匀，SC20卡距1.5m,SC25卡拒2.0m。
2.4.3连接紧密，管口光滑，护口齐全，排列整齐，管子弯曲处无明显折皱，油漆防腐完整。
2.4.4管子入盒、箱露出的长度应小于5mm线盒和线管采用锁母固定，线盒的管口露出部分为2s4扣。
2..4.5钢管煨弯弯曲半径不得小于管外径的6倍，埋设钢管弯曲半径不小于管外径的10倍，弯扁度不大于管外径的1/10，弯曲处不得出现折皱、凹穴及裂缝现象。
3、管穿线
3.1材料要求
绝缘导线的规格、型号必须符合设计要求并有产品合格证。
3.2工艺流程
选择导线f穿带线T扫管T放线及断线f导线与带线的绑
扎f带护口f导线接头f接头包扎f线路检查绝缘遥测。
3.3穿线：
3.3.1穿线之前应先把带钢丝线穿入，检查管路是否通畅，穿线前根据管径的大小选择相应规格的护口。
3.3.2穿线时两人配合，一拉一送，导线根数较少时可将导线前端的绝缘层削去，然后将导线芯直接插入带线的盘圈，并折死压实，绑扎牢固，使绑扎处形成一个平滑的锥形过渡部位。
3.3.2穿线前将管路中杂物清除，对管路较长或转弯较多时，在穿线的同时往管吹适量的滑石粉。
3.3.3.穿入管导线不准接头和局部绝缘破损及死弯，导线外径截面不超过管面积时40％。
管线应分清相色。
4.导线连接
4.1导线的型号规格必须符合设计要求，并有出厂合格证。
4.2接线采用缠绕涮锡方法，涮锡后缠自粘带,外缠黑绝缘胶布,接线缠绕
5-6圈.
4.3导线剥削时采用电工刀剥去外层电缆皮，留出12mn绝缘台，然后剥线钳剥去线芯的塑料皮，不得使用电工刀剥线芯的塑料皮，避免伤到线芯。
5、配电箱安装
5.1材料要求：
箱体应有一定得机械强度，周边平整无损伤，油漆无脱落。
各种电气开关应安装牢固。
配电箱门开启自由，导线排列整齐，导线压接牢固。
5.2配电箱固定：
5.2.1基础安装：
量好尺寸位置放线，挖坑做基础，基础采用红机砖砌成，中间留进出线孔。
基础台面高出地面15CM。
522柜台，找平，找正，用©12膨胀螺栓与基础固定。
螺丝垂直受力均匀，其垂直度允许偏差为3mm。
5.2.3配电箱接地线连接接良好可靠。
5.2.4配电柜漆层应完整无损伤，固定电器支架应刷漆，柜开关动作灵活、可靠，接线正确，相色、相序正确。
配电箱（柜）上的母线应涂有黄（A）绿（B）红（C）黑（N）黄绿（PE）颜色。
5.2.5进箱线缆与开关压接牢固、可靠，盘二次接线正确固定牢靠，导线与端子排连接紧密，标志清晰、齐全。
5.2.6进行线路调整。
5.2.7进行送电试验，正常后送电运行验收。
6、灯具安装
6.1材料要求：
安装的所有各型号灯具的规格必须符合设计要求和国家标准的规定。
灯具配件齐全，无机械损伤、变形、油漆剥落、灯罩破裂、灯箱歪斜等现象。
所有灯具应有产品合格证。
6.2灯具安装
6.2.1、当条件具备时，进行灯具安装。
6.3质量标准
6.3.1灯具等安装要牢固、可靠，并做好金属外壳的接地。
6.3.2、电器安装前和安装就位后，应加强产品保护，以防污损。
6.3.3、成排灯具等的直度，应采用拉线与目测相结合的办法确定，其偏差不大于5mm。
6.3.4、安装完毕通电调试前应做好安全防护措施，备好通讯工具，以确保通电顺序，并挂好警示牌。
635每套灯具的导电部分对地绝缘电阻值大于2MQ。
7、电气调试
7.1电气调试前必须对所有电气元件、设备、线路进行一次全面的检查，清理照明
配电箱尘埃，紧固各接线端。
7.2用1000V摇表测量电源进线及各出线电源绝缘电阻应大于2兆欧，并
做好记录。
同时请监理在记录上签字。
7.3送电时备好完好的通讯工具，以保证通电正常进行。
7.4送电开关操作要做三次开关暂冲击试验后，再连续送出，并由专人负责操作。
7.5先利用施工用临时电源，调整所有电器具，使其正常工作，开关设置符合设计
要求，并按设计图在配电箱上标明该回路名称。
7.6照明调试应到达所有层面，各类照明工具正常工作，正常供电相、零、
地线位置正确，接地可靠，分回路控制符合设计要求，正常工作24小时无异常情况。
8.质量标准
8.1导线和规格、型号必须符合设计要求和国家标准的规定。
8.2照明线路的绝缘电阻值应不小于0.5MQ。
接地（接零）线截面选用正确，连接牢固，严密包扎，绝缘良好，不伤线芯，导线在管无接头。
8.3导线连接时，必须削掉绝缘层再连接。
导线接头不能增加电阻值，不得降低绝缘强度。
8.4管路连接紧密，管口光滑，护口齐全，明配管平直牢固，排列整齐，管子弯曲处无明显折皱。
8.5金属电线管、盒、箱及支架均做跨接地线。
9.技术资料
9.1施工组织设计或施工方案
9.2各项技术交底
9.3设备及材料合格证、说明书、出厂检测报告
9.4进厂设备检验记录
9.5设备、配件、材料检验记录
9.6预检记录
9.7隐蔽工程检查记录
9.8绝缘电阻、接地电阻测试记录
9.9工程质量检验评定
9.10电气安装自互检记录
9.11电气照明器具通电安全检查记录
9.12设计变更洽商记录
9.13电器照明、动力试运行记录
第六章质量保证措施
1、思想保证及质量目标加强思想意识，使全体施工人员树立“百年大计、质量第一”的思想意识，把创优质管理工作变为全体施工人员的自觉行动，要严格执行
IS09001国际标准，坚持样板引路制度，执行总公司颁布的质量体系程序文件，确保“鲁班奖”。
2、质量管理体系
现场质量管理体系和建立强有力的质量管理网络，配备专业检查人员，做到领导有布置，操作前有交代，操作中有检查，坚持样板引路制度，每道工序大面积施工前，必须先作出样板间（层或段），上报集团公司质量部、业主、监理等单位验收合格后，再根据样板质量标准进行大面积施工。
每道工序有自检、互检、验收评定，形成齐抓共管，严格把关。
3、措施保证
3.1坚持样板引路制度：
样板间的制作是建筑师及业主检验其设计效果的依据，也是确认各专业配合及深化设计的效果，对保证工程质量起到了关键的作用。
针对该工程施工材料品种多、新工艺新技术多、工序交叉作业多、工期紧等特点，按ISO9002贯标程序《过程检验和试验工作程序》的要求，在施工中严格实行“样板制”，施工前由专业技术负责人、公司质量部负责编制样板方案，并按方案随施工进度做好样板工序、样板间（层或段）后分别组织验收，做到以样板引路。
下面对样板验收的程序作规定如下：
1）有分项工程必须先作样板。
2）板工序、样板间尽量选择有代表性，功能设施尽量齐全，可根据实际情况，分期分阶段进行样板的施工验收。
3）验收程序：
针对分项施工样板，应由专业技术质量负责人组织先行自检，总包单位按照验收规要求的标准进行评定，在符合要求的基础上，填写样板验收记录上报公司质量部，由质量部约请监理、设计、建设单位
组织进行核验及办理样板验收会签手续，对重要的样板间要上报市质检站验收。
4）在施工过程中验收的质量标准只能高于样板而不能低于样板。
5）安装施工阶段中，样板通过后，需挂牌标识。
6）样板工程未经质量部检查批准，该分项工程不得进行大面积施工。
3.2认真贯彻工程质量保证手册的执行，做到工程质量分级管理，把好质量关。
在竣工验收时达到一次交验成功。
3.3要严格地按图施工，特别是对进口设备要详细地阅读说明书和有关资料，要掌握设备约有关规和技术要求，各项安装工程要做出施。
3.4加强原材料和设备的质量检查工作，做好记录。
3.7凡是隐蔽工程都要经过有关部门验收，定出等级，并做好原始记录，否则不准隐蔽。
3.8所有有施工方案的项目，必须按方案进行施工。
所有分项工程都必须达到合格标准。
6.3.10未经批准，不准在压力容器钢结构上施焊开孔。
3.9未作防腐处理的管道、支架、铁件不准安装（埋设碴除外）。
3.10上道工序未作质量评定，下道工序不可施工。
3.11线路未作测试，没有测试记录，不准通电。
3.12认真实行全员质量管理。
贯彻自检为主，自检互检与专职检查相结合的原则。
首先抓好班组自检，班组成员操作过程中要精心施工，随时自检。
每天收工前和完成一定数量的成品后，组织全班组的自检。
然后
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