海口市某道路工程监理大纲.docx

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海口市某道路工程监理大纲

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海口市***路道路工程监理大纲

海口市***路道路工程

监理大纲

海南**工程监理有限公司

二00四年六月

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海口市***路道路工程监理大纲

一、工程特点..................................................................................................................2

二、监理工作目标....................................................................................................3

三、监理工作依据....................................................................................................3

四、监理工作的基本手段和工作制度.............................................4

五、项目监理组与人员配备.........................................................................5

六、特殊分项工程和重要部位监理要点.......................................6

七、监理工作的主要措施与建议...........................................................7

八、主要监理工作流程......................................................................................8

九、监理取费................................................................................................................16

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海口市***路道路工程监理大纲

海口市***路道路工程

监理大纲

一、工程特点

海口市***路位于**岛，呈东西走向，西起人民大道东至和

平大道，为城市次干道设计。

全长925.69米，道路规划路幅宽

30米，其中机动车道15米，由机动车道向外分别为1.5米的树

池、4.0米的人行道、2.0米的绿化带。

本项目内容包括道路工

程、排水工程、照明工程和交通工程等，根据规划局批复意见，

本次实施施工至K0+860。

监理这样的建设工程，突出的特点是：

1、严格按照设计标准和施工规范要求施工，只有结构安全、

可靠，使用正常、稳定，才能保证项目发挥应有的功能。

因此，

施工质量标准始终是监理的核心问题。

2、要整体建成除满足交通使用要求外，集景观、休闲、绿

化为一体的精品工程，从道路工程、排水工程、照明工程和交

通工程要一次施工完成，并结合相关职能专业管道工程特点，

同市政工程一起设计预留，避免重复建设造成浪费。

因此，整

个项目必须进行全方位的监理。

3、要求精心组织、科学管理。

在海边建造城市道路，必须

充分重视台风暴潮侵蚀，水下工程受潮位造成的影响，路基、

管道基础的稳定与防水等问题，因此，从施工准备阶段开始，

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就必须进行全过程的监理，尤其应注重事前与事中控制。

同时

要认真优选综合素质高，设备齐全、经验丰富的施工队伍；建

立以业主、监理、设计、施工主要负责人组成的现场指挥协调

领导小组，统一现场管理，才能有效地控制质量、进度和降低

工程造价。

二、监理工作目标

如前所述，本工程为施工阶段工程监理，工作目标：

1、质量控制：

全优

2、进度控制：

在确保质量的前提下，控制工程实际进度符

合总工期的要求。

3、投资控制：

在满足质量和进度要求的前提下，节约工程

投资，降低工程造价，控制实际投资不超过工程总概算。

4、合同管理：

按业主授权，管理与处理合同执行中的有关

事项，确保“三控”成效。

5、组织协调：

通过项目参建各方及项目实施中人、财、物、

技术、管理等方面的协调，确保“三控”成效。

三、监理工作依据

1、地勘报告、设计文件和施工图纸；

2、国家现行建设法规；

3、《城市道路路基工程施工及验收规范》（CJJ44-91）、《市

政道路质量检验评定标准》（CJJ1-90）、《水泥混凝土路面施工

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及验收规范》（GBJ97-87）、《公路路面基层施工技术规范》（JTJ

034-2000）、《建筑地基处理技术规范》（JGJ79-91）、《地基与

基础工程施工及验收规范》（GBJ202-83）、《砖石工程施工及验

收规范》（GBJ203-83）、《混凝土结构工程施工及验收规范》（GB

50204-92）等施工规范和验收标准，特别是强制性标准条文规

定；

4、《建设工程监理规范》和本工程监理委托合同；

5、招标、投标文件和施工承包合同。

四、监理工作的基本手段和工作制度

1、基本手段：

根据工程特点、关键部位和关键工序的要求，

有针对性地采取旁站监理、测量复核、巡视检查、见证取样、

平行检验、执行监理程序、发指令性文件、召开工地会议或专

家会议、停止支付、邀见承包商等十种手段，充分体现事前控

制和主动控制的要求，坚持上道工序检验不合格，不能进入下

道工序施工，工程质量不合格不能计量支付的原则。

2、主要制度：

为了有序施工，有效管理，施工阶段必须坚

持和执行以下监理工作制度：

（1）设计技术交底和图纸会审制度；

（2）工程开工审批制度；

（3）原材料、构配件检查复验制度；

（4）变更设计处理制度；

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（5）隐蔽工程检验签证制度；

（6）工序检查验收制度；

（7）中间交工检验制度；

（8）施工进度督察报告制度；

（9）工程计量审查制度；

（10）工程进度款支付审核制度；

（11）工程质量事故处理制度；

（12）工地会议制度；

（13）监理日记和月报制度；

（14）资料档案管理制度；

（15）工程竣工验收制度。

五、项目监理组与人员配备

为加大监理力度，建成“精品工程“，公司决定将本工程

作为重中之重，铸造名牌品位，实行公司—总工办—项目监理

部三级管理，在公司总工办的直接指导下，选派技术水平高，

经验丰富，专业配套齐全的人员组成驻地项目监理部，同时根

据工程进展情况和业主的要求，可以随时增派或调整现场监理

人员，确保“三控”成效。

项目监理部主要组成人员如下表：

序姓名拟任职务专业职称技术岗位

号

1总监理工程师工民建工程师国家级监理工程师（注册）、

2专业工程师道桥工程师

3专业工程师给排水工程师

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4专业工程师测量工程师注册监理工程师

5见证取样员道路助理工程师

6

7

8

六、特殊分项工程和重要部位监理要点

本项目既有一般市政道路工程的共性，又有其独特之处。

按我们的经验，除常规监控和一般通病防治外，监理的重点：

1、基础设施和地下管道工程

要准确测量复核，高程必须与市政公用道路和排水管网高

程吻合，避免度假村雨水排流不畅，造成积水；沟槽应注意支

护，排水措施要适当，防止塌方和扰动基底原土；污水管道必

须作闭水试验，试验合格后方可回填；道路路床和路基压实度

必须符合要求；砼强度、路面厚度、坡度、中线高程等必须达

到设计标准。

2、所有土方回填工程，若采用砂回填，必须分层灌水并振

捣密实，密实度要达96%以上。

3、从地质勘察报告看，该地段地下水丰富水，位高，表层

履土不能满足抗震要求，路基施工应增加排水、采取换填土和

浅层处治措施。

路基填筑时采用植草皮防护，以免水毁路基。

施工时严格控制填筑材料，按照规范要求的各项指标施工。

4、本项目属城市次干道，道路的安全稳定很大程度上取决

于路基工程和地下管道工程的好坏，因此地下管道工程是重点，

也是难点。

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4.1由于本工程地质较差，地下水位高，管道工程基础几乎

均处在冲填土及淤泥上，因此雨、污水沟槽的槽底打木桩处理，

施工时应注意支撑防护和降水、排水；

4.2排水工程：

4.2.1管材料要求：

品种、规格、必须符合设计要求，表面

平整、边缘整齐，楞角不得损坏，并具有产品合格证；

4.2.2安装必须牢固，严禁有浮管、裂缝等缺陷；

5、施工时，先做样板，以点带面，每道工序控制，逐级

检查验收，不达标准不签证。

6、本项目计划七月开工，施工过程中正好碰上台风雨季，

必须备有雨季施工方案与预防台风暴潮的施工措施。

七、监理工作的主要措施与建议

1、组织措施：

一是监理本身要建立项目机构，配好人员，

明确职责，落实到位。

二是提前介入，协助业主选好施工队伍，

建议优选一支综合素质高的总承包施工单位，内分市政基础设

施（主要是地下管线及公用设施）、道路工程、园林绿化等三个

专业进行施工，落实质量、技术、管理三大保证体系。

三是建

立起以业主为主体的现场管理机构，搞好组织协调，做到统一

领导，分工合作，共同建功立业。

2、技术措施：

一是了解掌握规划设计意图，熟悉施工图纸

和施工技术要求，做到设计、监理、施工统一共识、统一标准、

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统一要求、统一做法。

二是优化施工方案，在施工方编制施工

组织设计的基础上，根据工程特点与施工条件，进行多方案优

选，对优选方案进一步优化，并在实施中不断补充、完善、提

高。

三是建立以提高质量标准为主的技术合作小组，积极推广

应用新技术、新工艺、新成果，用科学的方法来保证和提高工

程质量。

3、经济措施：

一是信守施工合同，严格质量验收手续，坚

持质量不合格不计量、不付款。

二是建议制订和推广有利于质

量、进度和造价的经济奖罚办法，对设计、监理、施工和材料

设备供应商等参建各方的合理化建议、技术成果，被采用后产

生实际效果的给予奖励，对参建各方因自身原因造成的差错、

违约、事故进行处罚或承担经济责任，用经济杠杆手段促使“三

控”成效。

三是按招投标和预结算的约定，严格审核工程进度

款，防止过量过早支付。

四是根据工程计划和实际进展，协助

业主做好资金筹备和处理好费用的有关问题，避免和减少索赔

的发生。

五是结合工程实际和市政市场行情，分析工程成本因

素，协助业主采取各种措施，降低工程造价，即节约工程投资，

为建设二高一低（高标准、高质量、低成本）工程而努力。

八、主要监理工作流程

1、监理人员工作流程

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接受任务

学习合同、设计图纸及规范等

参加设计交底会

审查施工组织设计

编制施工监理规划

参加建设单位组织的有关单位

参加的施工配合会

1、质量控制

施工过程中监理2、进度控制

3、投资控制

单位（部位）工程及工程总体竣工初评

资料整理及监理工作总结

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2、质量控制程序

承包单位填写开工报告附：

1、施工组织设计或

分阶段施工方案

监理工程师审核2、机械型号数量

3、材料到场情况

4、各项材料试验报告

5、分包的资格证件

开工6、其他资料

承包单位填写每道工序承包单位根据规范自检合格

质量验收申报表（A4）后填写并附质量保证资料

监理工程师监理工程师检查质量

现场检查保证资料

不合格

返工处理检查结果

合

格

承包单位进行下道工序施工

监理单位审查资料并现场检查预验监理单位提出

监理评估报告

同意

监理单位参加竣工验收签认工程质量等级

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3、工程量计量程序

施工单位填报工程量计量

审批表

监理工程师现场核量后签认工程量

审批表

施工单位每月汇总已计量工程量

填报月进度表

总监签发月进度表存档施工单位

报业主

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4、施工阶段进度控制工作流程

确定项目总工期目标

承包单位在开工前提交施工

组织设计及施工进度计划

申否

报

监理工程师审核

可

实施过程分阶段提交

详细计划和变更计划

申否

报

监理工程师审核

可责成承包单位采取措施

实施

监理工程师对实际不符

值与计划值的比较

符

合

按计划执行

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5、道路工程原材料、构配件、设备检验签认程序

不能用于施工，

并另行采购承包单位填报工程材料/构配件/设备报审单

（A9）

监理工程师

检查质量对影响使用功能和观感

的原材料进行质量预控

不同意，重报同意，签认

承包单位在指定部位使用

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6、隐蔽工程、分部分项工程签认程序

承包单位

（不能进行下一（可以进行下一

道工序施工）道工序施工）

质量保证资料隐验、分部、分项分部、分项工程

齐全、合格验收记录签认完成质量评定完成。

自评合格

承包单位填隐蔽工程、分部、分项工程报验申请表（A4）报监理工师审核

监理工程师

检查质量保证资料检查隐蔽、分部、分项检查分部、分项、

是否符合要求工程是否完成工程质量是否合格

监理工程师不合格合格签署认可意见

通知单（B-1）

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7、竣工验收流程

承包单位自验合格后

提出预验收申请

申否

报

监理单位审查资料

及现场预验

监理单位提

出评估报告

承包单位组织初验，建设、设计、勘察单位

参加，监理单位对存在问题发出书面整改通知

承包单位整改

申否

报

监理单位复验

承包单位提交工程档案资料

并提出竣工验收申请（A10）

建设单位组织竣工验收，承包、监理

勘察、设计及其它有关单位参加

质量监督站备案

进入保修阶段

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九、监理取费

国家至今只有92年9月28日发布的（1992）价费字479

号文规定的工程建设取费标准，现在公认偏低，因为高智能化

劳动，需要各种高级专业人才和先进的科学技术与管理办法才

能生产出名牌精品，因此，监理成本是比较高的，但它占整个

工程造价的比例又是比较小的，相信高明的业主决不会因小失

大，以监理费为主来取舍参竟者。

我司为取得名牌效应，愿意

以（1992）价费字479号文规定的标准为基础，双方协商确定。

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