高管人员业绩考核奖励办法完整版Word下载.docx

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本管理规范资料适合用于管理中，为使全体人员都知道应该做什么，不应该做什么，以及明确自己的主要职责，所担负的职责对整个企业工作具有的意义和作用，从而把全体人员的工作积极性充分地调动起来，成为推动企业生产经营工作的动力。

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　　高管人员业绩考核奖励试行办法

　　第一章总则

　　第一条为了建立和不断完善公正、透明、科学的高管人员绩效评价、考核和激励约束机制，充分调动和发挥经营者的积极性、主动性和创造性，促进贵研铂业股份有限公司（以下简称“公司”）生产经营发展和经济效益增长，实现公司可持续发展和国有资产保值增值，根据《公司法》和《公司章程》，特制定本试行办法。

　　第二章业绩考核奖励的组织

　　第二条薪酬/人事委员会是董事会按照股东大会决议设立的专门工作机构，主要负责制定高管人员的考核标准并进行考核；

负责制定、审查公司高管人员的薪酬政策与方案，对董事会负责。

　　第三条本办法高管人员是指公司的正副董事长、董事、经理人员是指董事会聘任的总经理、副总经理、董事会秘书及由总经理提请董事会认定的其他高级管理人员（以下简称经营者）。

　　第三章业绩考核奖励的原则

　　第四条经营者业绩考核奖励是薪酬/人事委员会根据经营者所承担的经营责任、经营难度、经营风险、经营业绩及党风廉政情况进行考核评价，并按年度确定支付给经营者工资收入的激励制度。

　　第五条经营者业绩考核奖励的基本原则

　　一、坚持按劳分配和按贡献要素分配相结合，激励机制与约束机制相结合；

　　二、坚持年度考核与任期考核相结合，结果考核与过程评价相统一，考核评价与奖惩激励相挂钩；

　　三、坚持经营者工资收入与其经营责任、经营难度、经营风险、经营业绩及党风廉政情况紧密挂钩；

　　四、坚持效率优先、兼顾公平，经营者的收入与公司员工平均收入水平相协调；

　　五、经营者工资收入水平的确定与所在公司效益和当地社会工资指导价位相适应；

　　六、经营者工资收入的计发应先审计、考核后予以兑现。

　　第四章业绩考核奖励的构成及确定

　　第六条经营者工资收入由岗位工资、效益奖励及福利津贴构成。

　　一、经营者中正职岗位工资标准根据公司管理规模系数、管理难度、市场工资指导价位及从业人员工资收入水平等因数确定。

　　二、经营者中正职效益奖励原则上以其核定的岗位工资为基数，按销售收入占40%、利润（减亏额和费用节余额）占60%增长的一定比例计提。

　　1、当销售收入完成率每增长1%，计提挂钩岗位工资的20%作为效益奖励；

当利润完成率每增长1%，计提挂钩岗位工资的20%作为效益奖励。

　　2、当计划销售与利润指标完不成时，按完不成的百分比扣减相应挂钩岗位工资；

　　3、由于公司组织结构和宏观政策调整而影响销售与利润指标增减幅度较大，在考核时将作相应调整；

　　4、当年由于市场价格等重大因素影响预算考核指标，公司经营者收入较历史出现悬殊过大时，经营者效益奖励超过岗位工资标准100%以上的部分减半计提。

　　三、经营者中副职工资收入结合个人绩效考评结果及对公司贡献度等分配要素，原则上按不超过正职工资收入标准的80%兑现。

　　第七条经营者工资收入包括岗位工资、效益奖励、生产性津贴、生活性补贴、岗位津贴、专业技术职务津贴、加班工资、以货币形式发放的各种福利津贴等工资性收入。

其中，不包括现执行的创造发明奖、科技进步奖、政府津贴、作出贡献上级部门给予的一次性奖励等。

　　第八条经营者业绩考核奖励挂钩考核指标

　　一、当挂钩考核指标综合完成100%及以上时，全额兑现应得工资收入；

当挂钩考核指标综合完成在100%以内时，按所欠百分比扣减应得工资收入。

　　二、挂钩考核指标为：

净资产收益率占20%、销售收入增长率占20%、存货资金周转率5%、债权回收率20%、科研经费到位率5%、定额物料完成率5%、节能指标完成率5%、环保指标完成率5%、节水指标完成率5%、从业人员劳动生产增长率5%、从业人员人均收入增长率5%。

　　第五章业绩考核奖励的考核兑现

　　第九条薪酬/人事委员会根据考核办法规定，负责提出经营者成员的年度报酬数额，报公司董事会审定后执行。

　　第十条经营者岗位工资采取按月预付80%，余下的20%及效益奖励待年终对经营效果进行考核后再予兑现。

　　第十一条为了体现收入与风险相一致的原则，经营者每年考核应得工资收入的5%作为风险保证金，风险保证金由薪酬/人事委员会建帐统一管理。

风险保证金用于抵补次年度由于决策失误、经营不善给公司造成的损失，以及经考核未完成考核指标被扣的部分，抵补后的余额给予兑现。

在经营者任期届满或经上级部门批准的工作变动时，经离任审计考核后，将风险保证金抵补后的累计结存额全部兑现给经营者。

　　第十二条经营者任期间，经上级部门批准的工作变动、法定退休等离职原因，按经营者实际工作月份和所任职期间的有关指标完成情况累计考核兑现；

因个人原因中途离职不予兑现当年效益奖励和风险保证金余额。

　　第六章业绩考核奖励的管理与监督

　　第十三条实行业绩考核奖励后，经营者应缴纳的社会保险金、住房公积金等费用，由经营者按月缴纳。

　　第十四条实行业绩考核奖励后，经营者的原绩效岗位工资存入档案，。

　　第十五条经营者由于各种原因不再任职时，不再执行公司业绩考核奖励办法，按公司绩效岗位制度执行新岗位工资标准。

　　第十六条经营者工资收入从公司工资总额中支付。

　　第十七条经营者工资收入按月平均超过个人所得税征收标准时，应照章主动申报和纳税。

　　第十八条经

　　营者要严格执行《公司法》、《公司章程》和《会计法》，对公司的披露信息和相关会计资料的真实性、完整性负责，确保信息披露和财务报表的真实可靠。

　　第十九条经营者离任，经审计核实，如在任职期内出现虚盈实亏、搞虚假隐瞒的，要将其在任职内获得的所有效益奖励全部扣回，并给予相应处分。

　　第七章附则

　　第二十条在公司内部试行业绩考核奖励，是对工资分配制度的一项重大改革，公司必须高度重视，经营者必须遵守薪酬保密原则。

　　第二十一条本试行办法与国家、省有关法律、法规及规章相抵触的改按国家、省有关法律法规和规章执行。

　　第二十二条本办法经公司第x届董事会第次会议于20xx年2月23日审议通过，从20xx年2月23日起执行，解释权属公司。

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