龙王镇白集小学目标管理方案.docx
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龙王镇白集小学目标管理方案
龙王镇白集小学目标管理方案
一、指导思想：
为了全面贯彻党的教育方针，加强学校的常规管理，形成良好的校风、教风和学风，打造学校的办学特色，提升学校的办学品味，根据学校实际，经全体教师会议研究，拟定我校的目标管理实施方案。
学校根据本方案，制定对教师的考核细则，每学期对全校教职工进行一次量化考核，并将考核结果作为兑现教师奖励性绩效工资、评聘职称、竞争岗位、评优评模及年度考核的直接依据。
二、具体内容：
（一）龙王镇白集小学领导班子成员考核办法
一、政治思想（20分）
1、坚持四项基本原则，坚持社会主义办学方向，贯彻执行党和国家的路线、方针、政策。
2、热爱教育事业，全面贯彻党和国家的教育方针，树立对学生德、智、体等全面负责的思想，严于律己，忠于职守，努力工作，开拓进取。
3、钻研教育教学和管理理论。
提高教育能力、管理能力和管理水平，精通一门或几门业务知识，上好一门课，蹲好一个点，抓好一个片。
4、注重调查研究，坚持实事求是，一切从实际出发，运用唯物辩证法的观点分析、处理问题。
5、密切联系群众，做好思想政治工作，关心教职工的政治思想、职业道德和文化业务水平的提高，努力改善他们的工作、生活条件。
6、坚持原则，秉公办事，作风民主，不推诿。
7、加强组织纪律性，不信不传小道消息，不泄密，不搞自由主义，自觉接受党和群众的监督。
8、廉洁奉公，不以权谋私，不搞特殊化，模范遵守学校规章制度和师德规范。
言行庄重，态度和蔼，仪表整洁，举止文明。
若出现以上其中一条扣2分。
二、学习制度（20分）
1、积极参加学校组织的双周一次的教师政治学习和业务学习，遵守学习时间，不无故迟到、早退或缺席。
因特殊情况或工作需要不能参加学习者，须事先请假，并经领导同意。
2、领导班子成员每月集中学习一次，重点学习有关教育政策、法规文章、上级重要文件、学校管理和教育教学理论、外地外校教改经验文章等。
3、遵守学习纪律，学习时思想集中，认真听讲记笔记，讨论时，积极思考发言，勇于发表独立见解。
4、加强自学。
要自觉学习三个代表精神以及科学发展观理论知识，天天看报，关心国内外时事。
党和政府发布的重要文章、中央领导同志的重要讲话要及时学习，领会精神实质，不断提高政治理论和政策水平。
要努力学习教育教学理论和文化业务知识、外地、外校教改经验，不断提高教学业务素质和文化素养。
5、坚持理论联系实际的原则，学习要密切联系自己的思想和工作实际，不断提高工作能力和办学水平。
若出现以上其中一条扣2分。
三、办公制度（20分）
1、严格遵守作息时间，不迟到、不早退，有病有事要执行学校请假制度。
2、妥善安排好每月、每周、每日各自分管的条线工作，认真完成学科教学任务和上级领导学校分配的各项工作任务。
3、工作时间要集中精力，不处理私事，提高办公效率。
因病因事临时外出（不超过半天）须向校领导请假，并做好离岗情况记载。
4、出席上级或兄弟单位组织的各种会议、活动、培训班等，须事先向校领导说明情况（内容、时间、地点等），需要交费的须经校长审批；校长因公外出也须向下级人员说明，并安排好学校工作。
5、学校组织的全校性教育、教学活动和重大纪念活动，有关领导班子成员要积极参加，如：
广播操、升旗仪式、大扫除、学生外出公益活动、各种庆祝活动等。
6、学校教职员工提出的意见、建议、要求、工作中存在的问题与困难等，有关领导要虚心听取、采纳、及时解决不推诿，不延误。
7、认真做好每周值日工作，及时处理好师生中的偶发事件。
若出现以上其中一条扣2分。
四、行政工作会议制度（20分）
1、每双周举行一次学校行政工作会议（必要时临时召开或增开），主要讨论、研究和决定学校行政工作的重要问题、部署学校日常行政工作任务。
2、学校行政工作会议的参加人员主要是学校中层以上干部。
3、学校行政工作会议由校长主持召开，必要时可委托副校长主持召开。
4、参加会议的同志要本着对工作极端负责的态度，充分发表意见并服从会议决定。
5、会议讨论通过的决议，有关领导应不折不扣地贯彻执行，不能随意推翻或改变决定的事项，在贯彻执行中因实际问题必须更改决定的，应在下次会议中提出讨论和修正。
6、校长布置工作任务应具体明确，符合各部门实际，各部门应积极主动接受任务，不推诿，并按时、保质保量完成。
7、做好会议记录，对未能出席会议的同志要做好传达或转达工作。
若出现以上其中一条扣2分。
五、民主生活会制度（20分）
1、学校领导班子每学期举行两次民主生活会（期中、期末各一次，一般由党支部书记主持）。
还须参加每学期一次的教职工民主生活会。
2、领导班子成员要认真参加民主生活会，要对照学校领导岗位职责、学校规章制度和教师日常行为规范等进行自查。
本着统一思想，团结同志，共同进步，促进工作的精神，以自我教育为主，正确开展批评与自我批评。
3、每次民主生活会要做好准备工作，按时召开，任何人不得迟到、早退或无故缺席。
4、严肃纪律，反对会上不说，会后乱说，当面不说，背后乱说等自由主义倾向。
5、做好会议记录，会后主持者应积极向上一级领导汇报会议情况。
6、对民主生活会议提出的正确批评意见，应切实改正。
若出现以上其中一条扣3分。
六、请示汇报制度（20分）
1、学校领导班子成员对于自己分管的工作，凡属学期或全年的整体工作安排，日常重要的或全校性的活动、决策都要事先向校长请示，并经校长同意。
涉及到经费开支的须事先经校长审批，不得先斩后奏。
学校重大工作、活动、决策由校长向上一级教育主管部门请示，并经上级领导同意。
2、学校领导班子成员所开展的工作情况、结果以及工作中的困难、存在问题等要及时向校长汇报，便于校长了解情况，妥善解决。
3、学校或师生中发生重大事故要及时、慎重处理，并汇报校长，不得隐瞒。
遇棘手问题要集体商量解决。
4、各领导班子成员既要独立开展工作，勇于承担责任，又要自觉遵守请示汇报制度，不专权、越权，如因违反制度而造成工作上严重失误或损失的，要追究其个人责任。
若出现以上其中一条扣5分。
以上考核办法自2017年9月起执行。
（二）龙王镇白集小学中层干部考核细则
为加强学校中层干部队伍建设，全面提高干部素质，提高学校管理水平和办学质量，促进学校各项事业的健康发展，根据学校有关制度，特制定本考核办法。
一、考核细则
1、认真履行工作职责，对学校安排部署的工作，未按时按质完成，每一次每一项扣1分。
因此对学校工作造成重大影响的，每一次每一项扣5分。
2、秉公办事，为人正直，团结同志；热心为教职工服务，识大体，顾大局。
不善于处理矛盾，同教职工有冲突，每次扣3分。
办事不公，受到教职工举报，经查属实的，每次扣5分。
办事不顾全大局，拖拉、借故推脱、相互扯皮的。
扣3分。
因只顾私利而影响大局给学校造成损失或不良影响的，每次扣5分。
3、有较强的组织纪律观念和事业心，甘于奉献，勤于工作，任劳任怨，有责任感。
因责任感不强、纪律观念差耽误学校工作，每次扣3分。
4、遵纪守法，树立良好的师表形象，出现体罚或变相体罚学生、乱收费、乱订资料、违规补课等办学行为不规范等问题的，扣10分；被镇中心学校、区教体局、市教育局或其他部门查处造成不良影响的，分别扣5分、10分、20分。
5、模范遵守学校规章制度，按时参加各种会议，迟到早退一次分别扣1分、2分；严格执行学校考勤制度，迟到、早退一次分别扣3分、5分；有事不请假，每次分别扣10分。
6、履行指导、督查、服务职能，把管理职责、服务意识落实到位，确保学校各项工作顺利进行。
执行力度不够、管理不当，造成不好影响的，视情况轻重酌情扣1-5分。
因工作失误导致通报、上访、在各级有关媒体出现负面报道的，视情况轻重酌情扣5-20分。
7、认真组织部门工作，学期初能结合本科室实际，制订切实有效的工作计划，在计划落实过程中，做到有检查，有总结，有反馈。
对本项工作敷衍了事的，视情况每次扣1-5分。
8、严格落实学校值班规定，不脱岗，不空岗，尽职尽责。
统一着装和标识，不规范的每项扣1分；值班不作为、脱岗、空岗的，按情况轻重酌情扣2—5分。
因此在值班期间出现严重问题，给学校造成损失，按情况轻重酌情扣10-20分。
9、学校召开重要会议，以任何方式都联系不上的，每次扣2分。
应该下达的没有及时通知，每人次扣2分。
10、出现安全责任事故负有责任的，有关责任人每人次扣10分。
11、其他应扣分的行为（以学校班子判断为主），按具体情况轻重酌情进行扣分。
12、以平时记录和考核为主，由学校领导班子或者班子委托人员进行考核，结果实行一月一公布，一学期一兑现。
13、考核扣分按5元/分计算扣分金额，并从每年春秋两次绩效津贴（奖励）中扣除，同时考核结果将应用在年度考核、职称评聘、岗位设置等各种工作中。
14、本方案自2017年9月1日起实行。
（三）龙王镇白集小学教师管理办法
白集小学考勤制度
一、签到。
每天分上午、下午签到。
值日领导必须在打预备铃之前到办公室，预备铃到上课铃时间为签到时间，上课铃响后，值日领导把签到本收起来交张广云校长手中。
注:
签到必须面签，时间结束后一律不准签到。
有违反规定的值日领导，经查实扣100元。
二、查岗。
上午查岗一次，前三节课；下午查岗一次，前二节课。
查岗人员：
值日领导、值日教师。
三、请假。
1、请假必须履行请假手续，教师公出和事假、病假需提前向校长或值日领导请假并写请假条，自己与所代班级教师调好课，不得出现空堂现象。
事假一天内由值日领导批准，两天及两天以上必须向校长请假。
（注:
没有调课的请假者必须支付代课金一节50元，住院期间课由学校统一安排，不支付代课金。
）
2、教师病假必须持医院证明和本人请假条向校长请假。
3、除有不可抗拒的原因外，凡未事先履行手续，请人代假，事后补假等，学校不予认可，视为空岗，按照空岗一节课扣除50元，一天100元从绩效工资中扣除。
4、学校会议及重大活动一次不参加扣10元。
5、事假一学期累计10天，不扣钱，然后多一天扣50元（红白喜事除外）。
6、在确保有人上课的情况下，上午、下午的最后一节课不记考勤。
7、签到、查岗齐全的每月设一次全勤奖，全勤人员每月每人10元。
8、假如评优表模出现并列现象，把全勤奖、考勤天数纳入评优表模中。
白集小学教师办公制度
1、按学校作息时间办公，不无故迟到、早退，不无故中途离校。
2、严格遵守各项管理制度，遵纪守法，办公时间集中思想，努力专注，不做与工作无关的事，不影响他人工作，尤其不得玩游戏。
3、保持办公室、办公桌的整齐、清洁，办公桌上摆放有条理，不紊乱，地面整洁，门窗干净，建立值日制度，轮流负责办公室的管理工作。
4、空课时间应在办公室工作，用于处理业务，如需离岗，应履行请假制度。
龙王镇白集小学报账制度
为了完善学校财务制度，五干元以上的支出必须报中心校批准，一万元以上的支出必须报教体局批准，二千元以上的支出必须开校委会讨论，写会议记要。
学校领导安排的所有费用如:
车费、餐费、购物费一律不能赊账。
校委会领导不能从报账员处拿现金。
每周一为报账日，校领导及教师，在报账时必须做到以下几点:
1、在经办的条据上签经办。
2、到负责领导那儿签字，同时填写龙王镇白集小学支出报销汇总单。
3、把汇总单及条据拿到办公室王主任那儿审核。
4、到张书记处汇总签字开出龙王镇白集小学报账通知单。
5、报账员见到张书记签的报账通知单报销。
若没有报账通知单不能报销。
白集小学2017年教职工年度考核评分及荣誉评选办法
一、思想品德：
（4分）
（1）教职工能模范遵守国家政策，无作风问题、有偿补课、体罚及变相体罚学生等师德失范行为，记2分，否则，记0分。
（2）一学期，未出现重大安全事故（上交学校处理）记2分，任课、值日时间，若出现一例安全事故（上交学校处理），学校每花费1000元扣0.5分，花费5000（含5000）元以上一票否决。
二、工作量计分：
担任学校领导、班主任的一学期计1分，教研组长、备课组长，一学期计0.5分，此项不重复计分。
三、工作成绩计分：
以中心学校公布教师春秋期末考试积分为准，最高记10分，最低记0分。
若带多班教师，取最高一科为准。
四、课内比教学计分：
课内比教学、大比武优胜者，一学期按学校、区、市级，分别计0.5分、1分、1.5分。
五、优质课计分：
参加各级教育部门组织的优质课竞赛，获镇、区、市、省、国家的分别计0.5分、1分、2分、3分、4分。
六、表彰类记分：
获得镇、区、市、省、国家级表彰的分别计0.5分、1分、1.5分、2分、2.5分。
七、各科教师辅导学生获区、市、省、国家的分别计0.5分、1分、1.5分、2分、2.5分。
依据以上级的通知或获奖证书为准。
八、通讯报道区级0.1分，市级0.2分，省级0.3分，（要求，市级，省级必须由区级推选录用，否则不记分，同一体裁取高得分）。
九、优秀班主任评选按照班主任考核细则打分排名为准，择优上报。
特别说明：
所有证书必须是中心学校下发认可的学校才予以认可，否则视为无效。
龙王镇白集小学教育教学工作制度
一、标准
严格按照中心学校制定的四级标准进行常规教学管理
二、要求
1、工作计划严禁同年级同学科计划相同。
若发现相同问题后一律重新上交。
2、备课严格按照教研室制定的“十备”备课要落实十大环节：
“1、全册教材简析与教学重难点分析；2、单元教材简析与教学重难点分析；3、每课（或每课时）教材简析；4、学情分析；5、学习目标；6、学习重难点；7、学习方式方法（或教学方式方法）；8、课时安排；9、学习过程；10、板书设计”。
3、教学过程在教学过程中要融入三生课堂中的几个环节，同时也要有关于信息技术方面的运用。
4、作业批改要及时批改。
教师要及时了解学生的知识、能力上的漏洞和缺陷，及时进行补救。
要坚持教师全部批阅，学生自己改正的方法。
教师的全部批阅要起到三个作用：
（１）学生是否按时交了作业，按要求做了作业。
（２）大多数学生出现的共性问题，要及时在课堂上进行讲评、弥补。
（３）个别学生的错误应认真分析，全面细致的了解每一个学生的缺陷。
在每次作业中的问题，教师应做记录和分析。
如发现关键性或普遍性的问题应及时在班级进行讲评，弥补缺陷。
然后再留作业进行巩固。
5、考试
要抓住单元测试并及时分析。
6、辅导
（1）．辅导指在规定的教学课时以外，给个别学生补课、解答问题、指导练习等教学活动，是全面提高教学质量的有效辅助手段。
（2）．辅导要因材施教，要有目的、有准备、有重点地进行。
提倡教师主动对学生进行个别辅导。
7、教学研究
提高教师的业务文化水平，积极开展教研活动，要根据教学改革的要求从教学实际出发，确定研究主题，注意积累和总结教学经验，每次活动要召开一次经验交流会。
每周各教研组有两节课时间进行教研活动，定期总结交流。
做业务考核依据之一，并形成书面材料及时归档（如果对自己所讲的课不满意可以向教研组长提出重复讲，提倡多讲多练）。
好的公开课要向上一级主管部门按名次推荐并做为学校迎检教师，在镇及以上检查中被抽出的迎检教师，获得奖励的将给予一定的奖金（达标课50元，优质课100元，对拒不讲者从绩效中扣除100元）
8、在上级检查中出现问题将做出以下处理：
备课、考试分析、听课等作业不达标每次扣5元。
（不达标指次数，质量）
白集小学月考制度
质量是学校的生命线，是教师的价值体现，教学成绩的高低直接影响着个人的声誉。
为了加强对教学质量的管理，强化教师责任意识、竞争意识、合作意识，全力做好教学工作，努力提高教育教学质量，特制定本制度：
1、考试科目
语文、数学
2、考试时间
每月最后一个星期的最后一天（10月31星期二、11月30星期四、12月29星期五）
3、试题编排
学校安排命题
4、组织考试
同年级相互监考，严格考试纪律，考出真实水平。
如果在监考过程中玩弄手机等玩忽职守现象的，一经发现扣绩效20元。
5、阅卷登统
学校组织教师阅卷、登计，完成参考人数、平均分、及格率、优秀率等信息。
阅卷过程中出现应付对待或发现有弄虚作假现现象，一经发现扣其50元。
6、考试人数
所有在教室里坐的学生，如果发现有缺考现象，按0分处理（生病住院除外）。
7、奖励
学校将对在月考中取得第一名的科任教师作50元的奖励。
（如果综合指数与第一名相差到10个及以上，将扣除其50元。
）
龙王镇白集小学教研活动制度
1、开学一周内，由教研组长主持制定教研计划。
教研计划包括指导思想、教研重点、教改课题和各项活动的内容及形式等，要定人员、定地点、定时间，坚持按计划开展教研活动，并作出详细记录。
期末教研组长写出教研活动总结；计划、总结在规定的时间内上交。
2、每周有两节课是学校安排的统一教研活动时间（语数各一节，每位教师务必参与）。
3、每次活动都要有充分的准备，主题明确，计划周密，有中心发言人，记录详细，总结及时，每位教师都要有专用的教研活动笔记。
4、教研活动要有严明的纪律和要求，组长应做好考勤，教师不得随便请假，确保全员参加，严禁无故迟到早退。
校领导要经常到教研组参加教研活动。
5、全体教师在教研活动中都要积极参与、踊跃发言，认真记录，及时写出心得体会和小结，使教研活动落到实处。
6、落实教研活动签到制度，签到时间是评课前，一次没签到视为没有参与活动，一次不参与从绩效中扣出20元（请假除外）
龙王镇白集小学学校考试奖惩制度
为了提高教师的工作积极性，同时让那些工作有成绩的教师不失落，工作没有成绩的教师有压力，特制定以下奖励制度：
奖惩对象：
所有参与镇级组织的统一考试的科目
奖惩方法：
奖：
在统一考试中取得一定分值的，按分值（10分、9分、8分）计算奖金（1分20元）。
惩：
在统一考试中取得0、1、2分的分别惩100元、80元、60元.
惩的钱用于奖，如果不够，学校另想办法。
龙王镇白集小学课题研究制度
一、按照《课题实验方案》认真做好实验计划，并依据实验实际情况及时调整、修订，强化实验意识，确保方案按期、稳步地进行。
二、及时搞好课题实验的统计、分析，写好《个案分析》、《阶段报告》，以便形成《终结报告》。
三、认真搞好课题实验讲座，加强资料的学习与交流，坚持实验教师的相互听课、经验交流，实验教师和有关人员每学期要撰写好经验、体会和阶段实验报告，形成专题性论文的初稿。
四、实验教师每学期写好典型教案两篇，选录优质课例两份，保存好学生作业、练习、抽测、竞赛和期末试卷等系统资料。
五、定期召开课题研讨活动，针对实验有关专题或重点项目各抒己见，畅所欲言，为总课题、子课题的深入开展提供充分的理论与实验依据。
六、及时推广典型教案、优质课例、经验、体会、报告与论文等，促进阶段报告、终结报告和专题性论述的形成。
安全工作制度
1、任课教师任课期间出现一切安全事故由任课教师负全责（含脱岗及体罚、变相体罚学生）。
2、值日教师（晚寝、早中晚餐）在值日时间必须到岗，出现一切安全事故由值日教师负全责。
3、除任课、值日时间，其余时间的安全责任由班主任负全责。
4、安全教师，每周一节安全课，做到有教案、有实效。
每缺失一节（含教案、记载表、照片）扣0.2分。
5、出现安全事故自行处理好，学校不追究责任，若交学校处理，每花费1000元扣0.5分，5000元以上评优表模一票否决。
6、每位教师安全分数为5分，从绩效考核中抽取100元，每分20元，以此类推。
7、此制度纳入教师评优表模、绩效考核。
龙王镇白集小学班主任工作考核细则
一、安全（10分）
1、班主任每周一节安全课，做到有教案，有记载，有实效，每缺失一环节扣0.2分。
2、除任课、值日时间外，班级若出现一例安全事故（上交学校处理），学校每花费1000元扣0.5分，花费5000（含5000）元以上一票否决。
二、卫生（50分）
1、学校成立卫生检查小组，每天一检查，每发现一处果皮、纸屑、烟头等垃圾扣0.1分。
投影仪、黑板、讲台、窗台每发现一处蛛网、积尘扣0.1分。
每月10分，扣完为止。
2、寝室做到“六个一”：
毛巾一条线，牙刷、牙膏、牙缸一条线，脸盆摆放一条线，鞋子摆放一条线，被子、枕头一条线，卫生工具一条线，每发现一处扣除0.1分。
3、一二年级班主任和三四年级班主任分开评比。
每月评比占位后两位班级从班主任津贴中拿出10元奖励给得分前两位班主任。
三、文明礼仪教育（10分）
1、班主任有责任教育每位学生做到尊敬师长，团结同学，学校领导及值日教师每发现一次学生疯狂打闹、辱骂他人、严重浪费粮食、不向老师问好等行为扣除0.1分。
2、少先队员不佩戴红领巾发现一次每人扣除0.1分。
3、所有集会（打饭、国旗下讲话、文艺汇演、演练等各种活动）时不守纪律（未保持安静、疯狂打闹、插队等）每发现一次扣除0.1分。
四、奖励
1、拾金不昧、拾到他人钱、物等主动上交少先队辅导员，每人次奖励0.1分，拾取本班钱、物主动归还，不计分。
2、本班学生参加上级教育部门组织的各类活动中每人次获得镇、区、市、省国家级分别奖励0.1、0.2、0.3、0.4分（校级活动不在此列）。
五、在同等条件下，班级未出现安全事故班主任享有优先权.
食堂工作人员制度
1、搞好个人卫生，不留长指甲。
2、上班前换好工作装（工作服、工作帽、口罩）缺一样扣发工资10元。
3、每餐做到饭熟、菜熟，按时开饭，出现一次不到位，每人扣工资10元。
4、每天必须搞好食堂所有卫生（门窗、地板、餐具、用具等），一处卫生不到位扣发工资10元。
5、炊事班长每天填好食堂台帐，搞好每天留样，一样不到位扣发工资10元。
6、对待学生像亲生儿女一样关心，热情。
给学生打饭菜按吃饱、吃好原则，做到少打多次打饭菜，不浪费。
7、食堂工作人员必须做到净人进厨房，净人出厨房，不拿食堂任何物品发现一次视情节轻重，罚款50-500元。
8、给教师打饭必须定量，一视同仁，不得开后门多打，发现一次扣工作人员10元。
龙王镇白集小学卫生管理制度
一、环境卫生：
1、学校设立环境卫生工作领导小组，统筹安排全校的环境卫生检查考评工作。
同时明确环境卫生的包干责任范围和卫生标准，确保日常环境卫生和突击性环境卫生都有教职工负责。
2、学校建立卫生检查评比制度。
各班教室及清洁区的日常卫生由校有关部门组织班级卫生员进行检查，每天检查，每周小结，每月评比，全学期卫生评比总分列入优秀班主任考核之一。
办公室的日常卫生由值周领导负责检查、指导与记录。
突击性卫生检查（如迎检、节前等的全校性搞卫生），组织有关领导教师进行检查，并及时公布检查结果.
3、全校教职工都应加强学生卫生习惯的教育与培养，帮助学生养成文明卫生习惯，以确保墙壁无手脚印，地面无痰迹，桌椅无刀痕，使校园真正做净化和美化。
4、教职工应自觉养成良好的卫生习惯，遵守学校的规章制度，做学生的表率。
二、教室及清洁区卫生标准：
1、学校成立卫生检查小组，每天一检查，每发现一处果皮、纸屑、烟头等垃圾扣0.1分。
投影仪、黑板、讲台、窗台每发现一处蛛网、积尘扣0.1分。
每月10分，扣完为止。
2、寝室做到“六个一”：
毛巾一条线，牙刷、牙膏、牙缸一条线，脸盆摆放一条线，鞋子摆放一条线，被子、枕头一条线，卫生工具一条线，每发现一处扣除0.1分。
3、一二年级班主任和三四年级班主任分开评比。
每月评比占位后两位班级从班主任津贴中拿出10元奖励给得分前两位班主任。
三、各班清洁区划分
班级
清洁区
责任人
备注
一
（1）班
老停车位
杜小红
一
（2）班
操场
王小吉
一（3）班
教学楼后院
王静
二
（1）班
教学楼前左边
谢丽
二
（2）班
升级会员 