平正乡石头城至黑脚岩至龙王公路施工组织设计.docx

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平正乡石头城至黑脚岩至龙王公路施工组织设计

平正乡石头城至黑脚岩至龙王通村公路

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年月日

 

 

平正乡石头城至黑脚岩至龙王通村公路施工组织设计

第一章前言

我公司对承建平正乡石头城至黑脚岩至龙王通村公路建设工程表示十分荣幸。

本着工程人对工程建设的严谨,本公司在本工程现场实地勘察的基础上,组织了本项目的施工组织设计工作。

本施工组织设计,我们将遵循国家的技术管理标准的有关规定,以及我公司的质量体系文件,在图纸会审后,按照施工组织设计所确定的原则,编制详细的施工方案,用以指导工程的施工管理,以确保优质、高速、安全、文明地完成建设任务。

第二章指导思想及实施目标

第一节指导思想

我公司针对本工程的指导思想是:

质量第一,服务周到,业主满意,以质量为中心,按照GB/T19002-ISO9002《质量管理和质量保证》系列标准,建立工程质量保证体系,选配高素质的项目经理,积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料,精心组织科学管理,优质高速地完成本工程的施工任务,创出全国一流水平的工程。

第二节实施目标

一、工期目标

根据业主要求及我公司实力确保210天完成整个施工任务。

二、质量目标

严格执行公路全国验收统一标准,确保一次交验达到播州区优良工程。

争创播州区优良样板工程。

三、安全目标

加强进场人员的安全思想教育,提高施工人员的安全意识,同时加大安全费用投入,杜绝死亡及重伤事故,月轻伤频率控制在1.5‰以下。

四、文明施工目标

严格按播州区文明施工的各项规定执行,场内各种建筑材料堆码成行成垛,实行禁烟、无垃圾管理,保持场容、市容环境卫生,确保播州区优良达标施工现场。

五、环境保护目标

在确保工程质量和工期的前提下,树立全员环保意识,采取有效措施,减少施工噪音和环境污染,自觉保护市政设施,最大限度减少对环境的污染。

第三章工程概况及编制依据

第一节工程概况

一、周边环境

路线全长3.900115公里,路基土石方84.966千立方米:

其中石方60.142千立方米,土方24.824

千立方米,路面29.374千立方米,防护及排水10281.76立方米,无桥梁工程,涵洞13道长147.47

米,新征土地89.109亩。

二、气象水文

枫香镇属中亚热带湿润季风气候,年平均日照时数为1145.87小时,日平均3.14小时,年日平均气温14.6℃,无霜期长,年平均降水量1034.4mm,年均相对湿度为82%。

全年热量充足,雨水丰沛,无霜期长,雨热同季,有利于作物生长。

但由于降水不均,多集中在春夏两季

三、地形地貌

区内地貌以娄山山脉和南北向娄山支脉为骨架,与沟谷盆地等自然组合形成形态各异的地貌。

西北高而东南低,最低点位于山盆镇落炉,海拔为489米,最高点位于山盆镇的仙人山,海拔1849米。

按形态划分,在娄山山脉东南面为低山丘陵宽谷盆地地貌,海拔一般800~1000米,娄山山脉西北面为低中山峡谷地貌,海拔一般900~1450米。

四、地层岩性

拟建项目区走廊带出露地层几乎全为中生界三叠系,间有第四系部分路段产出。

第四系以残坡压粘土为主,多堆积于溶蚀槽坝及较平缓的洼地中:

泥页岩,泥砂岩,泥灰岩地区(即三叠上统区域)较厚,白云岩,灰岩地区(即三叠系上统区域)分布较零星,并伴有碎石,碳酸盐岩层地区受岩溶影响,厚度度化较大。

该段路线三叠系发育上、中统的地层较为齐全,主要由白云岩、泥质白云岩、灰岩、粘土岩、泥页岩、砂页岩和泥灰岩组成。

五、不良地质

场地内地形高差大,山区河流易暴涨暴落,易造成公路水毁灾害等地质现象。

第二节工程特点

一、本工程范围内,平正乡石头城至黑脚岩至龙王通村公路线路总长3.900115Km,包含了道路、排水明沟、涵洞、边坡、护脚、护肩、护面等多项工作内容,工程量大、线路长、范围广、工期紧、施工难度大,因此,在施工准备阶段即应对工程总体进行合理布局、统筹安排、相互协调;除合理进行施工平面布置外、还应全面考虑施工区段的划分、施工流向等。

二、计划工期短,任务重、质量要求高。

因此除加强人力、物力和财力的投入外,还必须提高施工的机械化程度,制定合理的施工作业计划,加强质量监控措施。

三、拟建工程施工中对线路坐标位置和标高的控制必须精确。

施工中必须反复核对整个工程的测量放线,并采取措施相互校对,确保各结构物放线准确、衔接顺畅。

四、工程土石方施工量较大,且包含大量的挖淤换填,在施工时应合理使用机械设备和人工作业相互配合。

第三节、道路设计概况

一、平正乡石头城至黑脚岩至龙王通村公路

拟建的平正乡石头城至黑脚岩至龙王通村公路建设工程为播州区枫香镇境内,小部分地段位于平正乡境内,属于枫香镇整镇推进精准脱贫示范小康路建设项目,本项目的建设对于当地红色旅游资源和自然旅游资源,(如枫香苟坝会议址,平正黑脚岩大洞、石头城等)的开发意义重大,通过对当地旅游资源的开发,带动沿线人民脱贫致富,达到精准脱贫的目的,而现有通往附近几个村民组的道路只有一条通村公路,并且部分路段是泥结石路,现有公路平纵指标低,已无法满足运输及交通量的需求。

因此,本次修建势在必行。

本项目原有老路坡陡弯急,路基宽度在4.5~3.5米之间,最大纵坡13%次设计除局部利用原有老路征地外,基本上全为新建,路线全长3.900115公里,所经区域主要为旱地和荒山。

主要工程规模

起止桩号

路线长度

管线交叉

平交路口

km

K0+000~K3+900.115

3.900115

0

3

二、平正乡石头城至黑脚岩至龙王通村公路建设工程设计概况

2.1、道路设计概况

(一)道路技术标准

本项目按设计速度20Km/h的三级公路设计。

具体技术指标如下:

编号

项目名称

规范值

采用值

备注

1

公路等级

三级

三级

2

设计速度

20

20

3

最大纵坡

9

9

利用老路及困难路段

4

路基宽度

6.5

7.5

5

路面结构类型

沥青混凝土

沥青混凝土

6

设计汽车荷载

公路II级

公路II级

7

设计排洪

1/25

1/25

(二)路基

填方边坡按1:

1.75放坡;挖方边坡按1:

0.75或1:

1放坡,具体情况根据地质条件决定,施工工艺严格按设计要求执行,并符合相关规范要求。

(三)路面

道路路面结构采用沥青混凝土路面。

路面结构层材质表

上面层

3cm厚细粒式沥青混凝土

下面层

4cm厚中粒式沥青混凝土

透层

乳化沥青(不计厚度)

基层

20cm厚水泥稳定碎石

底基层

15cm厚级配碎石

总厚度为42cm

(四)附属设施

2.2、苟坝至青坑公路建设工程

拟建的平正乡石头城至黑脚岩至龙王通村公路建设工程为播州区枫香镇境内,小部分地段位于平正乡境内,属于枫香镇整镇推进精准脱贫示范小康路建设项目,本项目的建设对于当地红色旅游资源和自然旅游资源,(如枫香苟坝会议址,平正黑脚岩大洞、石头城等)的开发意义重大,通过对当地旅游资源的开发,带动沿线人民脱贫致富,达到精准脱贫的目的,而现有通往附近几个村民组的道路只有一条通村公路,并且部分路段是泥结石路,现有公路平纵指标低,已无法满足运输及交通量的需求。

因此,本次修建势在必行。

本项目原有老路坡陡弯急,路基宽度在4.5~3.5米之间,最大纵坡13%次设计除局部利用原有老路

征地外,基本上全为新建,路线全长3.900115公里,所经区域主要为旱地和荒山。

第四节编制依据

一、依据播州区交通勘察设计有限公司设计的“平正乡石头城至黑脚岩至龙王通村公路建设工程”施工图纸。

二、由播州区交通勘察设计有限公司提供的《平正乡石头城至黑脚岩至龙王通村公路建设工程勘察报告》;

三、依据工程现场周边环境、交通和征地情况。

四、依据国家及地方现行的法律法规、贵州省建设法规等。

五、依据国家现行施工及验收规范、规程、标准的相关内容。

序号

标准规范名称

备注

1

工程测量规范

GB50026-2007

2

公路水泥混凝土路面施工技术规范

JTGF30-2003

3

公路路基施工技术规范

JTGF10-2006

4

城市道路工程施工与质量验收规范

CJJ1-2008

5

公路路面基层施工技术细则

JTGTF20-2015

6

给排水管道工程施工及验收规范

GB50268-2008

7

砼质量控制标准

GB50164-2011

8

建筑地基基础工程施工质量验收规范

GB50202-2002

9

砌体工程施工质量验收规范

GB50203-2011

10

混凝土结构工程施工质量验收规范

GB50204-2015

11

建筑机械使用安全技术规程

JGJ33-20121

12

施工现场临时用电安全技术规范

JGJ46-2012

13

普通砼用砂石质量标准及检验方法

JGJ52-2006

14

城市道路和建筑物无障碍设计规范

JGJ50-2001

15

建筑施工安全检查标准

JGJ59-2011

六、依据《公路施工手册》。

七、依据《工程建设地方标准汇编》。

八、依据我公司内部企业标准、质量手册及相关程序文件。

九、依据我司现有的技术力量、设备能力,及成功的施工手段和经验。

第五节编制原则

一、坚持科学先进的基本建设程序和施工顺序,贯彻建筑法和基本建设的各项方针政策。

二、加强质量管理,确保使业主满意。

三、运用网络技术分段流水作业,组织施工。

四、在确保工程质量、安全的前提下,加快施工进度。

五、搞好各分部、各工种之间的配合协调。

六、从实际出发,作好人力、物力的平衡。

七、注意气候变化特点,恰当安排多雨季节施工。

八、充分利用场地,作好生产、生活设施的布置,充分利用设备及材料组织施工。

九、经过充分的分析和论证,选定先进合理的施工部署和施工方案。

统筹全局,安排切实可行的施工顺序,达到均衡施工。

十、在保证施工质量和施工进度的前提下,尽量采用新工艺、新技术。

十一、确保施工现场安全生产、文明施工,采用先进适用的施工技术和现代科学管理办法。

第六节编制内容

一、本方案是根据“平正乡石头城至黑脚岩至龙王通村公路建设工程”的工程特点、现场情况、施工条件等按施工技术要求编制的。

二、本方案主要针对工程施工部署,施工平面布置及管理,施工进度计划控制,主要项目施工方法,质量、安全、文明施工的管理措施等进行阐述。

三、在主要项目施工方法阐述中,考虑到本工程的特点,主要按施工测量、道路(路基土石方、水稳层、沥青混凝土、防护工程、排水工程、涵洞、路线交叉、交通工程及沿线设施、环境保护)等章节进行叙述。

第四章施工组织机构说明

第一节项目组织机构的设置

为确保优质、高速、安全、文明地完成平正乡石头城至黑脚岩至龙王通村公路建设工程的建设任务,由我公司成立平正乡石头城至黑脚岩至龙王通村公路建设工程项目经理部承担该工程的施工,按照项目法施工管理,我公司决定对本项目进行两级管理,一是公司组成由公司副经理XXX任领导小组组长,公司生产科、质量安全科、材料科、动力科、劳资科、财务科等科室负责人组成的工程指挥组,以确保该工程施工所需的各种资源的及时到位和全面履行合同中我公司的各项承诺的实现;二是配备我公司有丰富施工经验的项目经理XXX同志担任项目经理,对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。

项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则,设项目经理一名、项目总工程师一名、项目副经理一名组成项目领导层。

下设“五部一室”,即工程技术部、质量安全部、经营财务部、器材物资部、安装部、综合办公室,组成项目管理层。

由XXX统一组织劳务作业层施工承包范围内的整个工程。

项目组织机构图见附图-1。

项目经理部主要施工管理人员见附表-1。

项目经理简历见附表-2。

第二节施工机构职能

1)贯彻执行国家和遵义市政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度。

2)项目经理要向项目人员解释和说明本工程项目合同、项目设计、项目进度计划及配套计划、协调程序等文件。

3)做好施工准备,落实具体计划,形成切实可行的实施计划系统。

4)协调好各方面的关系,预见问题,处理矛盾。

5)建立高效率的通讯指挥系统。

6)对工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收、全面负责。

7)注意在工作中开发人才、培养下属管理人员的工作能力。

8)组织好项目生产调度会、项目经济活动会等关键性会议。

9)组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度,搞好与公司各职能部门的业务联系和经济往来,每月向公司经理报告工作。

10)严格财经制度,加强财务、预算管理,推行项目内部承包责任制。

11)按照企业法人代表与业主签定的工程承包合同,严格履行全部合同条款。

第三节项目各部门职责

工程技术部:

对施工范围内的工程质量、技术措施、进度等进行管理,解决图纸及设计上的问题,编制单项施工方案或施工技术交底工艺卡,编制与调整周、旬、月施工进度计划。

对工程管理人员和劳务人员进行调配指导施工,并保证进入施工现场的管理人员和劳务人员有相应的技术素质。

并对施工档案资料进行收集、整理。

质量安全部:

对施工过程中的生产安全、文明施工进行综合管理。

对施工范围内的工程质量进行监督控制、评定,对工程施工进行测量放线及按规范要求进行试验检验、计量管理。

器材物资部:

对施工机械设备、临时用水、用电进行管理协调。

负责工程材料及施工用材的采购、验收、保管、发放等管理工作。

经营财务部:

对工程用款有计划、有测算,并进行成本控制,对施工范围内的工程预决算、报量进行审查,参与谈判及对工程合约进行综合管理。

安装部:

对施工范围内的安装工程进行检查、监督,并及时穿插。

综合办公室:

负责公关、接待、后勤保障及消防保卫工作。

第五章施工准备

第一节施工技术准备

一、做好调查工作

1)气象、地形和水文地质的调查

掌握气象资料,以便综合组织全过程的均衡施工,制定冬季、雨季、大风天气的施工措施,根据水文地质及气象情况,相应地采取有效的防排水措施。

2)各种物质资源和技术条件的调查

由于施工工期短,故应对各种物质资源的生产和供应情况、价格、品种等进行详细调查,以便及早进行供需联系,落实供需要求。

由于施工用水、用电量均对施工影响较大,用电的起动电流大,负荷变化多,移动式、手动式用电机具多,因此,对水源、电源等的供应情况应做具体落实,包括给水的水源、水量、压力、接管地点;供电的能力、线路距离等。

二、做好与设计的结合工作

由公司技术部门组织项目部相关人员认真学习图纸,并进行自审、会审工作,以便正确无误地施工。

通过学习,熟悉图纸内容,了解设计要求施工达到的技术标准,明确工艺流程。

进行自审,组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查,熟悉和掌握图纸中细节。

组织各专业施工队伍共同学习施工图纸,商定施工配合事宜。

组织图纸会审,由设计方进行交底,理解设计意图及施工质量标准,准确掌握设计图纸中的细节。

三、认真编制施工组织设计

由技术部门认真编制该工程的施工组织设计,作为工程施工生产的指导性文件。

四、编制施工图预算和施工预算

由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件,编制施工图预算和施工预算,以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。

第二节物资条件准备

一、建筑材料的准备

1)根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析,编制工程所需的材料用量计划,做为备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。

主要材料计划见附表-3。

拟分包情况见附表-7。

2)根据材料需用量计划,做好材料的申请、订货和采购工作,使计划得到落实。

3)组织材料按计划进场,并做好保管工作。

二、构配件及半成品的加工订货准备

根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件及半成品数量,编制相应的需用量计划。

积极联系厂家、货源。

第三节施工机械选型与准备

我司在综合考虑工程特点、施工条件、工期、质量等因素的基础上,对施工机械设备特列有数量表一份

施工机具就位后应进行试运转,并做好维护、保养工作。

第四节劳动力准备

根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层,选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。

1、根据本工程的实际情况、工程特点和施工进度计划要求,确定各施工阶段的劳动力需用量计划,我公司将派出本公司最优秀的成建制的劳务队伍进驻现场,进场前进行入场教育,特殊工种持证上岗,入场后迅速进入工作状态,我们将保证劳动力的质量和数量不受季节的影响。

具体劳动力计划见劳动力需用量计划表(见附表-5)。

2、对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育,教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想;遵守有关施工和安全的技术法规;遵守地方治安法规。

3、生活后勤保障工作:

在大批施工人员进场前,做好后勤工作的安排,为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑,认真落实,以充分调动职工的生产的积极性。

第五节现场准备

现场准备工作包括以下内容:

1、根据业主提供的坐标点设置工程测量控制网。

2、施工图各节点大样做法。

3、施工图中各工序做法。

4、高挖深填的防护措施。

5、现场临时设施搭设及施工区域内部分便道的硬化。

第六章施工部署及协调

第一节施工总体部署

本工程工期紧,任务重,施工部署按照“先清表土、控制高程、控制开挖边线、再作其他工程”的原则,实行平面分区,立体分层,流水施工的施工方法,按照系统工程原理,精心组织各工种、各工序的作业,对工程的施工过程、进度、资源、质量、安全、成本实行全面管理和动态控制。

确保该工程的工期、质量、安全文明施工等均满足业主要求。

一、施工阶段划分及衔接关系

在施工中,为突出重点,明确目标,将整个施工分为五大阶段。

第一阶段:

施工准备阶段。

重点做好场地交接,调集人、材、物等施工力量,进行施工段的分设、机械的合理投入,图纸会审,办理开工有关手续,做好技术、质量交底工作,目标是充分做好开工前的各项准备工作,争取早日开工。

第二阶段:

路基施工阶段。

由于工程刚开工,此阶段主要是组织、协调,使施工尽快趋于正常,抢晴天战酷暑,做好现场的排水工作。

第三阶段:

路面结构施工阶段。

此阶段为工程施工的重要期,各阶段养生必须达到规范要求。

第四阶段:

其他施工阶段。

此阶段为工程竣工的关键阶段,是文明施工和安全生产较难控制的阶段,重点要做好各方的协调工作。

第五阶段:

清理验收阶段。

此阶段为工程全面收尾阶段。

目标控制在2017年6月31日竣工。

二、工程施工总体部署

(一)本工程以路基→路面→其他→清理→验收为施工主线。

第二节施工协调

一、内部协调

内部配合主要是土建与安装的配合与协调。

1、监督、检查计划和工程合同的执行情况,负责人力物力的综合平衡,促进生产活动正常进行。

2、定期召开有业主、上级职能部门、设计单位、监理单位的协调会,解决施工疑问和难点。

3、定期组织召开各专业管理人员会议,分析整个工程的进度、成本、计划、质量、安全、文明施工执行情况,调度会延伸到作业班组长,使项目领导的精神贯彻到现场每个施工员的行动中去。

4、指派专人负责,协调各专业工长的工作,组织好各分部分项工程的施工衔接,协调穿叉作业,保证施工的条理化、程序化。

5、定期召开由项目经理和财务、预算及现场管理人员参加的成本分析会,优化人力、物力、财力的使用,使成本得到有效的控制。

6、施工组织协调建立在计划和目标管理基础之上,根据施工组织设计与工程有关的经济技术文件进行,指挥调度必须准确、及时、果断。

二、与其它单位的协调工作

为了保证施工的秩序,解决现场存在的矛盾,逐级传达和执行决策人的意图,建立以项目经理为核心的对外协调调度体系。

对外协调将本着从大局出发、友好互利的原则。

第七章主要分部分项工程施工方法

第一节施工测量

根据该项目特点,拟定施工控制网为能通视的坐标网,采用全站仪放线。

以建设单位提供的平面和高程控制点为依据,根据设计对本工程平面座标和高程的要求,准确地将道路中线及增加车道各平面及标高反映在施工过程中,严格按工程测量规范要求,进行控制点的加密和放样工作。

主要测量人员及器具:

选用GPS一台、全站仪一台、精密水准仪一台、50m钢卷尺一把,配两名经验丰富的测量员来完成工程施工全过程的测量放线工作。

第二节路基土石方工程

2.1、施工准备

2.1.1场地部署

路基施工前,校验控制点,测量控制线,根据施工程序先后,结合场地运输路线,作好土石方平衡调配,尽量减少场内重复运输。

同时还应考虑机械设备的操作转移,为其提供有利条件。

由于该线路有运输煤矿车辆进出,对工程施工极于不利,要求全面封闭施工。

2.1.2土石方施工机械设备配备

本工程土石方工程量大,土石方施工设备数量和完好率必须满足施工要求,各施工区域根据现场实际情况及总体计划进行调配。

土石方施工机械设备配置情况参见主要机械设备表。

机械设备一览表

序号

机械名称

规格及型号

单位

数量

自检情况

1

履带式挖掘机

CAT320

4

合格

DH225LC-9

2

合格

2

推土机

T140-1

3

合格

3

压路机

20T

1

合格

4

发电机

EC6500

2

合格

5

汽车

20T

15

合格

6

摊铺机

ABG423

2

合格

7

装载机

柳州50

1

合格

8

平地机

DY190A

2

合格

9

吊车

QY130K

1

合格

10

洒水车

EQ140

2

合格

11

路面切割机

HLO18

1

合格

2.2、路基工程

施工前做好取土场和弃土场的调查、选定,做到有利环保,尽量保护好周围的植被及生态环境,合理调配土石方,严格按图纸设计及相关规范进行施工。

2.2.1、施工准备

进场后,根据设计图纸对既有道路情况进行详细调查,掌握第一手资料。

地质调查核实:

施工前搜集详细的工程地质、水文地质及路基设计情况,结合工程实际,掌握本地区地基处理经验和类似工程地基处理经验和使用情况。

填料的选择及修筑试验段:

路基填筑前先对取土场的土样进行土工试验,以确定填料的种类和含水量,符合规范要求后,方可用于路基填筑。

对不符合规范要求的填料,修改取土位置,或采取达到标准的改良、加强压实等措施。

施工按规定定期对取土场的土进行抽检试验。

2.2.2、施工工序

路基填筑以机械作业为主,人工配合。

配置一定数量的挖掘机、装载机、自卸车装运;推土机、平地机整平;振动压路机及小型振动器具压实。

为确保施工质量,加快进度,提高施工效率,采用“三阶段、四区段、八流程”的作业程序组织施工。

三阶段:

准备阶段—施工阶段—竣工阶段。

四区段:

填筑区—平整区—碾压区—检验区。

八流程:

施工准备—基底处理—分层填筑—摊铺整平—洒水或晾晒—机械碾压—检验签证—路基面整修。

2.2.3、测量放线工作

2.2.3.1、恢复定线测量

在地面上进行中线测量前,应根据设计部门交桩,对导线点及水准点进行复核,根据施工要求,道路每隔200~300m设一临时水准点。

2.2.3.2、填挖方施工测量

每一地段开工前应根据设计图纸放线,测设中心桩、边

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