系统集成项目管理工程师与管理师软考考前培训.docx

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系统集成项目管理工程师与管理师软考考前培训

CompanyDocumentnumber：

WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT

系统集成项目管理工程师与管理师软考考前培训

中软总公司计算机培训中心

信息产业部计算机技术培训中心

关于在全国举办“系统集成项目管理工程师”与“信息系统项目管理师”软考考前培训辅导班的通知

各集成企业、相关事业单位：

“系统集成项目管理工程师”与“信息系统项目管理师”考试是由国家人力资源和社会保障部、工业和信息化部共同组织的国家级考试，这种考试既是职业资格考试，又是职称资格考试。

考试合格者将颁发由中华人民共和国人力资源和社会保障部、工业和信息化部用印的计算机技术与软件专业技术资格（水平）证书。

工业和信息化部为了进一步规范管理系统集成企业和项目经理人员，把通过“系统集成项目管理工程师”与“信息系统项目管理师”考试，作为申报系统集成项目经理资质的要求之一。

中软培训中心（原信息产业部计算机技术培训中心）1990年开始组织全国计算机软件人员资格（水平）考试工作，考试近40万人次；2000年参与国家《信息产业部382号文件》、《063号文件》起草工作，对系统集成资质企业、对项目经理和高级项目经理进行规范和要求；2002年我中心作为信息产业部全国授权机构之一，组织系统集成项目经理的教材编写、培训、考评，并参与评审认证等支撑工作；同时承担《计算机信息系统集成项目经理技术手册》、《计算机信息系统集成项目管理基础》、《信息系统项目管理师》、《系统集成项目管理工程师》教材部分内容的编写工作。

同时中心也是全国软考考试的继续教育的实施机构。

截止到2011年底我中心已经培训的高级项目经理和项目经理有万多人。

针对全国软考考试通过率较低，中级只有20%左右的情况，中心专家老师经过近360多期软考考前培训授课经验、总结设计完成了全套针对考试的授课体系和应试技巧，并辅助以定期模拟、答疑、强化等学方式，使得中级考试在全国的考试通过率大大提高。

应众多集成企业和省市信息产业主管机构的要求，中心特在2013年在全国范围内组织系统集成项目管理工程师考前培训辅导班，以提高学员通过率，具体相关事项安排如下：

一、软考培训优势与特色

●历史悠久背景资深

信息产业部技术与管理培训支承单位，指定的全国计算机系统系统集成项目经理（高级）培训机构，2002年参与了部集成资质文件起草与制定、项目经理（高级）资质的审核、培训课程大纲的设计、指定教材的编写、考核体系的制定、考试题库的编写、全国项目经理的培训、考试成绩的批改、论文的审阅、合格证书的发放等一系列支承工作。

截止2012年底已培训并通过的项目经理（含高级）近万多人，资质办官方网站均有备案可查。

●一流师资经验丰富

中心拥有国内第一流的系统集成项目经理（高级）培训专家团队，累计项目经理培训7年授课600期，软考授课3年360多期，有着极为丰富IT系统集成行业项目经理授课与软考应试培训经验。

参与多期软考考试的评卷工作，熟悉软考考试的流程与特点、熟悉软考考试的范围和重点、熟悉软考考试最新知识。

软考指定教材《信息系统项目管理师》、《系统集成项目管理工程师》中编委我中心专职老师10位，由我中心邀请参与教材编写的特聘专家顾问7位。

●系统练习确保质量

中心曾主导为部里编写过原系统集成项目经理（高级）培训的题库，累计2000多道试题，中心将为参加软考培训的学员免费提供。

同时中心专家老师经过近几百期的项目经理培训、软考考前培训授课经验，设计了全套针对考试的授课体系和应试技巧的练习题、全真模拟试题。

并辅助以在线答疑、电话邮件指导论文等教学方式，确保教学质量。

●方式灵活分级授课

中心培训方式灵活，针对参加人员的数量提供公开课与企业定制内两种形式；针对学员的时间安排，提供“4天串讲+1天模拟冲刺、3天串讲+2天模拟冲刺、2天串讲+2天串讲+1天模拟冲刺、连续5天等多种时间组合授课模式”，针对中级和高级考试重点的差异，中心提供了分别针对中级、针对高级、针对中高混合三种形式的培训班。

二、培训时间、地点（共计5天4+1模式）

省市

课程

培训时间

冲刺时间

北京

工程师（第一期）

6月20-23日

11月2日

工程师（第二期）

7月18-21日

11月2日

工程师（第三期）

8月日

11月2日

工程师（第四期）

9月5-8日

11月2日

工程师（第五期）

10月12-15日

11月2日

管理师（第一期）

6月20-23日

11月3日

管理师（第二期）

7月25-28日

11月3日

管理师（第三期）

8月24-27日

11月3日

管理师（第四期）

9月12-15日

11月3日

管理师（第五期）

10月17-20日

11月3日

备注：

详细上课地点与日程安排，开课前２周左右，会提前通知。

三、培训费用

系统集成项目管理工程师3500元/人，信息系统项目管理师4000元/人，培训包含培训费、考试指定教程、考试大纲、培训资料、模拟试卷、午餐、办公笔记本、签字笔、茶点等费用，需要住宿的学员请提前通知，食宿统一安排，费用自理。

注：

本次培训之后，考试没有通过者，可以凭培训缴费发票的复印件重听一次，只收取培训教材资料、教学用品、中餐等费用850元/人。

四、课程内容

●系统集成项目管理工程师（项目经理）：

1、知识点串讲

Ø软件、网络和信息系统集成知识；

Ø系统集成项目管理知识、方法和工具；

Ø信息化知识；

Ø系统集成有关的法律法规、标准、规范；

Ø系统集成项目管理工程师职业道德要求；

Ø信息安全知识与安全管理体系；

Ø信息系统工程监理知识；

Ø信息系统服务管理、软件过程改进等相关体系；

Ø阅读和正确理解相关领域的英文资料。

2、模拟分析、考试介绍

Ø系统集成项目管理工程师考试介绍

Ø2013年下半年考题预测

对2013年下半年考题进行预测，指导学员应考。

Ø关键知识点串讲与课后复习指南

对教材的关键知识点进行串讲，使学员在课后复习时明确重点、有的放矢

Ø模拟题讲解分析

a）提供模拟题（针对上午的考试）覆盖IT基础知识、项目管理、信息安全、法律法规、技术标准与规范等各个方面，题型为选择题，题目来自软考题库

b）提供2013年下半年模拟试题为学员作考前摸底测试。

c）教师对考题进行详细讲评

Ø应用技术讲解分析

提供应用技术方面题目（针对下午的考试）来自教师的工作实践与教材中的关键知识点。

●信息系统项目管理师（高级项目经理）

1、知识点串讲

Ø信息系统知识；

Ø信息系统项目管理知识和方法；

Ø大型、复杂项目管理和多项目管理的知识和方法；

Ø项目整体绩效评估方法；

Ø知识管理和战略管理；

Ø常用项目管理工具；

Ø过程管理；业务流程管理知识；

Ø信息化知识和管理科学基础知识；

Ø信息系统工程监理知识；

Ø信息安全知识；

Ø信息系统有关法律法规、技术标准与规范；

Ø项目管理师职业道德要求；

Ø阅读并准确理解相关领域的英文文献。

2）模拟分析、考试预测

Ø历年考题分析及2013年下半年考题预测；

a）对历年考题进行整体分析，对应考的经验教训进行总结。

b）对2013年下半年考题进行预测，指导学员应考。

Ø关键知识点串讲与课后复习指南；

c）对教材的关键知识点进行串讲，使学员在课后复习时明确重点、有的放矢。

Ø模拟题讲解分析；

d）提供模拟题（针对上午的考试）覆盖IT基础知识、项目管理、信息安全、法律法规、技术标准与规范等各个方面，题型为选择题，题目来自软考题库。

Ø典型案例分析；

e）提供案例题（针对下午的考试）题目来自教师的工作实践与教材中的关键知识点。

f）以阅卷评委的角度，针对案例讲解答题技巧。

Ø真题实战及试卷讲评；

g）提供历年考题（真题）为学员作考前摸底测试。

h）教师对考题进行详细讲评。

3）论文写作技巧

Ø讲解论文写作技巧、评分标准，对历年优秀论文进行点评。

Ø预测论文出题知识点，提供专业的预测分析，写作技巧。

五、培训专家介绍（软考考试指定教材编委）

宋丹（女）：

中软培训教学总监，参与多期软考考试的评卷工作，熟悉软考考试的流程和特点、熟悉软考考试的范围和重点、熟悉软考考试最新知识，具有8年以上授课和5年以上的项目经理培训经验、授课近百期。

信息产业部计算机信息系统集成项目经理培训专家委员会委员。

中国民航局高级技术顾问、中国审计署技术专家团队委员、SUN全球认证金牌讲师。

参与国家信息产业部382号文件、063号文件起草工作，参与过国家信息产业部计算机信息系统集成项目经理培训、认证和软考的支撑工作；参与《计算机信息系统集成项目经理技术手册》、《计算机信息系统集成项目管理基础》的编写工作。

从2003年起至今，承担了项目经理培训中的“项目管理基础”、“项目管理实践”、“信息系统项目典型集成技术与最新发展”、“项目经理职业道德规范”、高级项目经理培训中的“大项目、组织级项目、复杂项目”等相关课程内容的培训。

在全国组织培训过的系统集成资质企业和软件企业近千家，授课80多期培训过的项目经理和高级项目经理累计近3千人，收到广大学员的好评。

刘沛春（女）：

中软培训首席金牌讲师、项目管理专家顾问、高级工程师，信息产业部计算机信息系统集成项目经理培训专家委员会委员、“全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试”之《系统集成项目管理工程师》编委。

熟悉软考考试的流程和特点、熟悉软考考试的范围和重点、熟悉软考考试最新知识，具有12几年以上授课经验，授课近百期。

参与过国家信息产业部382号、063号等对信息系统集成资质管理方面文件的起草工作；参与过国家信息产业部计算机信息系统集成项目经理的培训、咨询、认证等工作；参与项目经理培训指定教材《计算机信息系统集成项目经理技术手册》、《计算机信息系统集成项目管理基础》、软考考试教材《信息系统项目管理师》、《系统集成项目管理工程师》的编写工作；参与了初期项目经理培训和结业考试的题库编写工作。

主要客户包括：

Nortel北京研发中心、Nokia学院、Motolora南京研发中心、西门子BISC、LG电子、北京富士通、大连华信、东软股份、新华社通信局、中国国际电子商务中心（国富通）、大庆石油公司、山西移动、中银开发中心、朗讯（中国）、北京南天、网易、法国布尔等。

柳芳（女）：

中软培训中心副主任，资深讲师、信息产业部计算机信息系统集成项目经理培训专家委员会委员、“全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试”之《系统集成项目管理工程师》编委。

作为中心与工信部主要接口人，组织中软教师资源，策划和整理完成了《系统集成项目管理工程师教程》教材的编写。

参与国家信息产业部382号文件、063号文件起草工作，参与过国家信息产业部计算机信息系统集成项目经理培训、认证和软考的支撑工作；参与《计算机信息系统集成项目经理技术手册》、《计算机信息系统集成项目管理基础》的编写工作。

承担了原信息产业部项目经理培训指定教材《项目管理基础》、《项目管理实践》、《信息系统项目典型集成技术与最新发展》、项目经理职业道德规范”、高级项目经理培训中的“大项目、组织级项目、复杂项目”等相关课程内容的培训。

在全国组织培训过的系统集成资质企业和软件企业近家，授课70多期培训过的项目经理和高级项目经理累计近2千人，收到广大学员的好评。

六、为学员提供的教材资料

系统集成项目管理工程师资料：

✧《系统集成项目管理工程师》清华大学软考指定教材

✧《系统集成项目管理工程师软考考前培训辅导教程》老师讲义。

✧系统集成项目管理工程师考试练习题库（1000道左右）（电子版）

✧系统集成项目管理工程师考试大纲和指南（电子版）

✧项目经理申报条件与流程（电子版）

✧历年软考系统集成项目管理工程师试题（电子版）

信息系统项目管理师资料：

✧《信息系统项目管理师》清华大学软考指定教材

✧《信息系统项目管理师软考考前培训辅导教程》老师讲义。

✧信息系统项目管理师考试练习题库（1000道左右）（电子版）

✧信息系统项目管理师考试大纲和指南（电子版）

✧高级项目经理申报条件与流程（电子版）

✧历年软考信息系统项目管理师试题（电子版）

系统集成项目管理工程师和信息系统项目管理师共有资料：

✧模拟试题（多位教材编委老师精心设计和总结）

✧项目管理术语英中对照表下载（电子版）

✧法律法规（电子版）

✧工信部相关政策文件（电子版）

✧软件工程标准（电子版）

七、为学员提供的八项服务

1）免费帮助企业解答企业资质评审、项目经理资质评审、高级项目经理资质评审过程中的疑问。

2）软考考试报名全程指导，协助学员进行报名考试。

3）每两周发送1套练习题给学员，让学员针对重点知识内容部分反复练习。

4）考前发送3套模拟试题给学员，让学员不断的体验考场考试的同种紧张环境，使学员不至于紧张。

5）学员可以通过电话、QQ、MSN、博客、微博、邮件或来我中心当面答疑等方式与老师沟通问题。

6）参加过我中心软考课程的学员，再参加其他课程我中心给予8折优惠。

7）参加过我中心软考课程的学员，我中心老师免费解答软考考试、其他技术方面、其他项目管理方面的疑问。

8）中心是软考教育的实施机构，可以为通过软考考试的学员，进行继续教育登记。

八、相关证书

考试合格者将获得各省、自治区、直辖市人事部门颁发的由人事部统一印制，人事部、工业和信息化部共同用印的《中华人民共和国计算机专业技术资格（水平）证书》，该证书在全国范围有效。

九、培训报名须知

报名单位或个人认真阅读招生通知后，详细填写《培训报名回执表》，以电邮方式发至联系人。

联系人:

中软培训中心温老师

电话：

0，

E-mail

地址：

北京市海淀区学院南路55号中软大厦B座5层（100081）

二○一三年五月十二日

附件

“软考考前培训辅导班”报名回执表

✧培训单位相关信息

单位全称

联系人

手机

　部门职位

电话

QQ/MSN

E-mail

邮寄地址

✧培训人员相关信息

姓名

手机

E-mail

部门职务

身份证号码

参加高级还是中级

参加培训时间

参加培训省市

对的培训建议

备注：

1.请尽快用电邮方式发送此回执到，培训报名截止时间为开班前10天。

2.报名后，经本中心确认，将学费一次性汇入以下账户：

单位名称：

中软总公司计算机培训中心

开户银行：

中信银行中关村支行

帐号：

737948

3.汇款后把汇款底单传真到：

0，由于每期培训班名额有限，为保证授课质量中心将根据学员的到款情况，确定报名先后顺序。

4.我中心会在开班前一周把详细的报道通知发送给学员，详告培训地点、乘车路线、住宿安排情况及注意事项，如有问题请与中软培训中心联系。

5.联系电话:

0传真：

0温老师