烟草生产工作总结.docx

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烟草生产工作总结

烟草生产工作总结

　　篇一：

烟草办公室2014年度工作总结

　　XX烟草办公室2014年度工作总结

　　2014年以来，办公室认真贯彻落实市、县烟草工作会议部署，围绕深化“三大战略”，实践“三大课题”，争当“三个楷模”，坚持“规范、创新、发展”工作主线，扎实推进部门各项工作，取得一定成效。

　　一、2014年重点工作及取得的主要业绩

（一）规范方面

　　1．提升规范意识。

组织员工开展三个持之以恒学习讨论，理解抓作风、抓规范、抓管理的重要性；开展三个“认真对待”讨论，增强工作的责任心和责任感；学习理解“规范、创新、发展”工作主线和市局3年规划、县局实施方案，撰写部门实施细则，确立阶段工作目标；收集整理2006年以来行业整顿规范文件，在部门内部组织学习；专题学习《工作人员违规违纪行为处理暂行规定》、招待费、车辆管理等方面的规范性文件，开展书面测试，强化学习效果。

　　2．强化费用控制。

从源头上加强重点费用控制。

一是完善费用支出审批和流程，坚持先审批后经办、先审批后支出；二是强化公开，对办公用品领用，先后3次在内网公开，接受监督；三是做好事前管控。

定期研究水、电、电话、电脑耗材等费用支出，有波动查找原因，杜绝跑冒滴漏。

五是择优采购。

　　对餐厅食品、车辆清洗等比价采购，降低费用开支。

　　3．推进廉政风险防控。

全员参与，对照职责，分析并查找出个人存在或潜在的廉政风险点及其表现形式。

梳理职权目录56项，排查风险源点93处，逐项制定防控表。

建立健全长效机制，有针对性做好预防、监督和控制，努力把岗位廉政要求变成行为习惯。

　　4．推进党的群众路线教育实践活动。

成立活动组织，建立挂钩联系点；分阶段制定工作推进（督查）表。

支部组织9次集中学习、党小组开展5轮集中学习，中层干部撰写读书心得9篇，全体党员撰写学习体会42篇。

广泛开展谈心活动，上门征集***、***等离退休老干部的意见，征集意见建议汇总为33条。

撰写对照检查材料，分别召开领导班子和党小组的组织生活会，党员人人对照检查，接受民主评议。

***认为县局工作“准备充分、严肃认真、效果明显”。

重点围绕“两方案一计划”，有序做好整改落实、建章立制。

　　5．做好内部规范控制。

先后开展规范保卫战、两轮“健康体检”、大监督，对各方面工作的规范程度进行全面检验。

持续推进健康体检整改，部门承接问题和隐患整改合计193项。

其中自查发现问题及隐患112项，占县局总数278条的%，市局检查发现81条。

9月以来，继续整改有关事项18项。

通过整改，已经起草各类制度、表格、方案、预案等121项，部分已经成为县局文件，部分正在办理之中。

整改情况统

　　计如下：

　　问题和隐患整治情况统计表

　　6．推进党建和党风廉政。

一是强化支部组织建设。

2月21日，根据领导班子调整情况，按程序开展了支委会换届改选；2月24日，经市局批复，调整了县局专职纪检监察员。

有序发展党员，1名预备党员按期转正，3名积极分子发展为预备党员。

二是落实工作责任制。

组织签订责任书86份，将党风廉政建设延伸到一线岗位和员工。

制定了县局《惩防体系建设2013-2017年工作打算》、2014年度《党风廉政和反腐败工作方案》、反腐倡廉宣传教育工作计划和党支部专题学习方案等规划，对全年廉政建设相关工作做出具体安排。

中秋节前，领导班子及党员干部发布《公开承诺书》，提出严格做到“五个严禁”，确保不发生“四项问题”，并在网站公示。

三是加强学习教育。

领导班子组织各项专题学习12次，支部和党小组

　　组织开展各类专题学习19次。

组织全体党员学习廉政法规知识并开展测试，开展工作作风“百日整治”活动，接收软办暗访；开展向***、***、***夫妇等楷模学习活动，组织专题党课，收看、解读专题片《港城亮剑正作风》，全体党员再次强化了对“规范”的认识；组织开展《腐败是最严重政治雾霾》、《曝光台上看四风-公车还能这么用?

》、《勤俭节约歌》等文章的学习，在内网刊登，进一步增强了员工廉洁办事、奉公守法的自觉性和主动性。

四是推进廉政文化建设。

开展廉政文化进企业活动，以“廉政墙”、“廉政栏”、廉政“天花板”、“廉政片”、“廉政书角”、廉政影视宣传片、“廉政网”等形式，营造廉政宣传氛围，供职工阅览、观看；组织编撰2期廉政电子期刊《**烟“廉波”》，进行廉政文化熏陶，有效营造出机关良好的廉政宣传氛围。

年初和11月18日，县局分别迎接县、市纪委廉政文化示范点考核。

五是加强礼品礼金控制。

对业务往来的礼品一律登记，上交单位专门的礼品库，指定人员负责保管。

全年共有94次上交礼品、礼金，折合人民币122820元；其中领导班子成员上交67人次，折合79845元。

六是撰写廉政文化作品。

选派作品参加全市廉政漫画展，有2幅作品获奖；选送员工优秀书法作品6幅，参加全市系统廉政书法作品征集评比并获奖；组织员工撰写廉政作品，《东方烟草报》以专版形式刊登。

　　7．做好事务公开。

一是强化公开透明运行。

增加公开渠

　　道，建立“XX烟草”微信公众号，及时向零售户和社会发布消息；落实健康体检整改要求，扩大公开渠道，对车辆使用、职工休假等事项在县局内网公开，对食堂采购、安保服务、餐厅净水器采购等在市局网站公开。

2014年以来，在内网公开各类消息185次，在公开栏张贴有关事项23次，均大幅超过了同期数。

二是加大信息发布。

按照“公开是常态、不公开是例外”原则，增加公开的频次。

以“权力阳光”网站、政务信息公开网站为平台，1-11月，对县局可公开文件**份、行政许可***份、行政处罚***份、行政检查***次，全部网上公开；强化内部网站管理，发布各类信息超过***条。

三是做好采购公开。

对大宗物品采购、大宗费用开支等情况，实施比价采购，做好回避、公开，进行有效监管。

领导班子成员严格遵守规定，不插手比价工作；经办部门认真落实事项公开要求，做好公开透明运行。

2014年，共组织采购**次，涉及资金***万元，通过比价、审计等程序，节约资金***万元。

　　8．推进督查考评。

开展4次7S管理情况督查，发布通报，督促整改。

开展工作纪律、安全管理专项督查，并做好跟进措施。

对员工休假、临时外出等情况，部门落实登记，并在网上公开。

做好绩效管理，

　　9．三合一管理体系。

严格按照体系标准、手册、程序文件、作业指导文件等要求，按照PDCA循环方式，开展体系管理，提升全员质量、安全、环境意识。

将年度目标和任务转化

　　篇二：

2016年烟草点长生产年终工作总结

　　篇一：

2016年统计工作个人年终工作总结共八篇

　　统计工作个人年终工作总结共八篇

　　统计工作个人总结一

　　2015年以来，在领导以及同事的关心、帮忙下，我爱岗敬业，尽职尽责，坚持务实的工作作风、坚定的思想信念和饱满的工作热情，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的各项工作，工作潜质、业务管理水平、思想觉悟等方面有了进一步的提高。

现将2015年的工作状况总结如下：

（一）爱岗敬业、恪尽职守、踏踏实实做好本职工作。

　　一是做好日常统计数据的搜集、整理、汇总和分析工作，一是一方面加强对统计原始数据采集的规范化管理，加强对统计数据的审核和监控，保障统计数据质量；另一方面借助bw系统高质量、高集成的信息分析平台，对经营数据进行深层次的挖掘分析，及时完成对各种业务经营数据的抽取、分析和展现，为经营决策带给强有力的数据支撑。

　　二是坚持内控制度日常化，出色完成总部内控检查任二是务。

首先加强省市两级公司的沟通，多交流，多探讨，发现问题早解决、早处理；其次注意和省外兄弟公司的交流，多吸取宝贵经验，弥补自身不足；第三采取以会代培的方式，对全省统计人员开展内控制度统计流程的培训，逐一分析统计流程的资料，逐一落实各个控制点的执行状况；最后在部门领导的支持下，加强对各个市分公司的内控执行状况进行检查，查缺补漏。

经过全省统计人员的共同发奋，在2015年8月份总部内空检查中，按照公司领导管理零缺陷的要求，统计工作流程再一次以控制点100分的成绩完成了今年内控检查工作，实现统计内控流程检查连续三年满分的好成绩。

　　三是完成统计技术比武任务。

2015年，销售公司第一次三是举行统计分析管理岗位技术比武活动，在公司领导的高度重视下，在部门领导的大力支持下，在同事的密切配合下，我和全省统计人员一齐刻苦学习，抓紧训练，用心应战，在全国27个参赛队伍中取得团体第九名和个人铜奖的好成绩。

　　四是在工作上坚持“事事持续用心主动、尽力而为，决不懈怠”的工作准则。

无论在什么岗位上，处于何种环境中，均能及时调整自己的状态，保证以旺盛的精力投入工作。

从**到****部，思想上没有预备、时刻上没有过渡，一到岗立刻投入紧张工作中，虽然两个岗位存在着时刻松紧的差异、工作方式方法的变换、角度心态的调整等多个问题，但在自己的发奋下，顺利克服。

由于以前在**岗位对于指标等比较熟悉，此刻我已能独立制作生产日报并能在领导及其他老同志的指导下进行简单的分析、调整工作。

　　五是实现从业务统计二期系统到bw成品油经营分析系四是统的转换。

一是为配合2015年元月1日bw系统上线，按照销售公司要求，提早部署，抓紧系统报表测试，及时开展系统培训，保证bw按时上线，实现了从业务二期到简易erp，再到bw的新的跨越。

二是结合erp系统上线，在盈科顾问的支持下，实现bw与erp接轨，提升bw综合分析功能。

六是完成统计工作检查任务。

为落实内控制度《12。

3生五是产经营统计业务流程》每年对统计工作进行检查任务，2008年上半年采取抽查走访的方式先后对郑州、驻马店、中原分公司的统计工作进行了多方面、多角度检查，从统计机构设置到人员的配备管理，从统计原始数据采集到统计报表的汇总，从统计关键指标的划分到数据质量的把关，从统计资料的整理保管到统计数据的分析，不但加深了对基层统计工作的了解，而且及时弥补了日常工作的不足。

（二）加强自身学习，刻苦钻研业务，提高工作潜质加强自身学习，刻苦钻研业务，自接管统计工作以来，我时刻注意自身专业素质和业务素质的提高，注重理论知识与业务实践的结合。

多次参加同级培训和统计分析研修班，这不但使我提高了专业技能和业务素质，而且开拓了视野，使我对于统计管理和统计分析工作有了更深刻的认识，为以后更好的进行统计管理和分析工作打下更好的基础。

　　1、强基固本夯实统计基础。

健全机构和人员是夯实统计基础的关键。

一是不断完善壮大县、乡统计机构，充实、培训县乡统计人员，在筹备成立市级调查总队的基础上，应尽快思考成立县级相应的调查机构，增加人员编制和经费投入，加大对基层工作的督导力度，提高局、队统筹组织协调和统计业务潜质，确保基层各项统计任务的顺利组织实施。

二是加强对部门统计的指导和管理，理顺政府统计和部门统计的关联，实现资源共享，使部门统计成为统计部门依靠的重要力量；三是搞好统计从业资格认定，加强对基层统计人员的培训力度，强化统计职业道德意识，强化统计法律意识，提高统计从业水平，为统计工作规范化管理奠定基础。

四是推荐上级业务单位要加强统计报表的管理和各专业报表间的衔接，杜绝统计报表指标重复统计，不随意增加基层工作负担。

　　2、转变理念提升统计服务水平。

一是进一步增强服务的主动性。

转变服务观念，增强服务意识，紧扣县域经济和社会发展的主题，主动搞好服务，及时反映经济发展、社会进步和人民生活。

用心拓宽服务领域，为各级党政领导决策服务的同时还要为企业服务、为社会公众服务。

二是进一步增强服务的针对性。

在开展统计服务和统计分析时，除要满足必须的数量要求的同时，更要注重分析的质量。

服务的角度要准确，服务的资料要充实。

对社会、经济方面的重点、热点、难点问题，认真选题，做到分析问题透彻，提出的推荐切合实际，有针对性，可操作性强。

三是进一步增强服务的实效性。

把握经济趋势、科学预测，由事后分析为主向事后分析与事前预警预测并重转变，改变过去单纯反映状况、带给信息的做法，在深入研究问题、带给实用有效的产品上下工夫。

　　回顾这一年多来的工作，我始终坚持以大局为重，不计较个人得失，用心学习，工作主动，圆满完成领导交办的各项工作任务。

尽管有了必须的进步和成绩，但在工作中我还存在一些不足，一是不够注重细节，思考问题不够全面，使得有些工作做得不够完善；二是服务不够到位，有时会忽略一些东西，对状况变化不够敏感，没能完全领会有些工作的要领；三是需要进一步拓宽业务知识、提高专业技能，从而更好地促进本职工作的开展统计工作个人总结。

今后我将继续发挥自身的长处，认真改正缺点，加强学习，多虚心求教，多动脑思考，不断充实自己、完善自己，使工作水平得以有质的提高，为构建和谐创新型企业多做贡献，不辜负领导和同志们的期望。

篇二：

2016生产部经理个人工作总结

　　2016生产部经理个人工作总结

　　生产部经理个人工作总结

　　在即将过去的****年之际，回顾我一年的工作，有一丝的欣慰，同时也有一丝的遗憾，当然伴随着公司各项业务的发展，让人看到更多的是我们新大方集团未来美好的前景。

　　总结这一年来的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但是很多方面仍然存在一些不足，比如工作中很是缺乏创造性的思维方法，个别工作做的不够完善，现场管理方面的工作经验很是欠缺，目前车间的管理和很多制度与大企业先比还相差甚远，有待完善。

此外，自身的管理水平也有待提高，在今后的工作中，我将继续坚持自己一贯的实事求是、严于律己的工作态度，不断完善，细化自己工作的同时，努力提高自己的工作能力。

　　下面我将今年所作的具体任务和日常工作做一番全面的梳理：

　　一、具体工作：

　　1、全年共生产制造*****台左右；

　　2、生产制造****台；

　　3、生产制造全液压挂车***台；

　　4、生产制造新产品****台。

　　二、日常工作。

　　1、车间5s管理考核制度；

　　2、迎接北京三星9000质量认证工作；

　　3、员工自身素质、劳动纪律、劳动安全方面的教育培训；

　　4、员工技能方面的培训（完成首次员工技能比武大赛）；

　　5、产品质量的过程检验工作、解决技术方面的问题；

　　6、劳保福利的申请、发放及管理；

　　7、技术资料的存档、保密工作；

　　8、完成各级领导安排的临时性工作。

　　以上工作的顺利完成，感谢各部门同仁的鼎力支持，在今后的工作中希望有机会参观其他一些大公司、学习先进的管理方法，参加有关方面的培训；同时，把员工自身素质的全面提高也摆在首要解决的高度，公司的全面建设离不开高素质的员工，即使有着精湛技术的员工如果素质低下，公司的整体提高就无从谈起（例如现场的卫生不仅仅是监督，更重要的是保持，商家来现场了解条件和管理水平能否保证产品质量、是否具备履约能力，素质低下的员工只会服从命令进行清扫，而不是维持。

显然，高素质的员工能给公司带来无形的收益）这样才能把公司安排的每项工作做到最好，努力使自己的工作全面提高到一个新的水平，为公司增光添彩，作出更多贡献！

篇三：

公司2016年年终工作总结及2016年工作思路

　　今年是形势严峻的一年，也是不平凡的一年。

在集团公司和分公司党组的正确领导下，公司总部坚持科学发展观，以安全生产为前提，以经济效益为中心，带领各部门以及各子公司，在发电厂所处流域天气干旱和同行业竞争激烈的情况下，全体员工团结一致，奋力拼搏，安全生产、经营管理、党建工作等方面仍取的了重大进展，各方面工作都有了一定的进步。

但也应清醒地认识到，明年的形势依然严峻，公司需要做好各方面的工作计划，需要全体员工奋发努力，增强克服困难的信心，力争明年取得突出成绩。

　　一、今年工作总结回顾

　　生产指标完成情况

　　截止11月30日，累计完成发电量亿千瓦时，完成年计划9亿千瓦时的73%;主营业务收入13336万元,完成年计划的71%，同比减少3996万元，减幅23%;实现利润总额4471万元,完成年计划的45%，同比减少5548万元，减幅55%;净利润实现3820万元，完成年计划的43%，同比减少5651万元，减幅60%。

预计全年可完成发电量约亿千瓦时，比计划发电量少约亿kwh，未完成全年的生产任务。

　　公司系统1-11月份完成上网电量亿千瓦时，比上年同期亿千瓦时下降亿千瓦时，同比降低%;平均上网电价元/兆瓦时，比上年同期元/兆瓦时降低元/兆瓦时，同比下降%，电价下降的原因是香格里拉公司新投产电站电价较低所致;1-11月累计实现销售收入亿元，比上年同期亿元下降亿元，同比降低%。

　　公司1-11月份主营业务成本7897万元，比上年同期7502万元增加395万元，同比增加%，主要原因是职工薪酬、办公费、差旅费等增加。

　　公司系统1-11月份财务费用2622万元，比上年同期2767万元减少145万元，降低%，主要原因是利率下调减少财务费用所致。

公司系统1-11月份实现利润总额4471万元，比上年同期10019万元降低5545万元，增幅为%。

总体来看，生产经营的各项指标完成的不够理想，主要原因有：

一是受干旱天气严重的影响，发电量大幅下降;二是受经济危机及地方电网鼓励用电及优惠电价政策的影响，市场遭受冲击;三香电司格登电站在年初的枯水期及第三季度的上网电量及电价均受到一定影响;受地方电网装机容量大、用电负荷小的影响，电站8月份投产后，出力受限，也造成了一定的电量损失;四设备运行不稳、故障率较高也是不利因素。

　　安全生产工作进一步得到了加强，安全形势得到了持续保障

　　1、狠抓安全基础工作。

公司认真贯彻集团公司20zz年安全生产一号文，始终把安全生产放到突出的位置来看待，始终坚持以“安全第一，预防为主，综合治理”的方针指导全年安全生产工作。

一年来，在抓好经济效益的同时，狠抓安全生产工作，组织开展了“三项行动”、“三讲一落实”活动、安全设施标准化建设、春季安全检查、防汛安全检查，秋季安全检查、“全国安全生产月”活动、6s管理等行之有效的安全生产基础管理工作，全面落实各项反事故措施，加大对老旧设备的改造力度，通过这些基础管理工作，有效的提高了安全生产管理水平，夯实了安全基础，防止各类事故发生，保障了公司安全生产局面稳定。

　　2、狠抓隐患排查工作。

针对各电厂，特别是白水河、中山包设备老化、缺陷较多、运行稳定性差等实际情况，加强了设备的修理技改管理，加大设备隐患排查治理和技术改造力度，有效的提高了设备的健康水平，确保了机组的稳定运行和安全发供电。

　　3、狠抓防洪度汛工作。

公司制定了“安全第一，预防为主，常备不懈，全力抢险”的防汛工作方针，成立防汛工作组织机构，下设防汛办公室及相应的应急组织机构，全面负责公司的防洪度汛工作;督促指导各电站加强和水文部门联系，制定相应的防汛措施，编写防汛预案、并根据预案进行演练。

公司全面落实防洪度汛工作，确保防汛安全，同时充分利用汛期的水力资源，使得企业经济效益实现最大化。

　　4、安全生产工作业绩突出。

在公司强力的组织和领导下，在全体员工的共同努力下，20zz全年全公司未发生重大设备及以上事故，未发生人身伤亡事故，未发生生产设备重大损坏事故和电网事故，未发生人为误操作事故、火灾事故、交通事故,实现人身伤亡事故“零”指标;安全生产的稳定形势得到了持续保障。

　　加大了设备整治工作力度，提高了设备健康水平

　　今年公司在设备整治方面下了很大力气，加强修理技改的管理，加大技改投入，取得了明显的效果，设备运行状况明显好转，非计划停运大幅下降。

针对各电厂，特别是白水河、中山包设备老化、缺陷较多、运行稳定性差等实际情况，加强了设备的修理技改管理，加大设备隐患排查治理和技术改造力度，有效的提高了设备的健康水平，确保了机组的稳定运行和安全发供电;积极推动技术改造，投入资金309万，完成了技改项目18项，项目完成率为100%;逐步推进安全生产管理信息化，提高了工作效率，为确保全年安全生产提供保障。

　　加强了人才培训与开发的力度，切实提高员工的思想素质和专业技能

　　高素质高水平的员工队伍是保证公司可持续发展的重要因素，20zz年公司进一步加强了人才培训与开发的力度，通过多种形式积极开发了员工的潜能，壮大了专业化的人才队伍。

公司制定了详细的人才培训计划，组织了各个层次各个专业的培训班，鼓励并安排员工积极参加政府部门的人才资格评定和职业技能鉴定。

20zz年有6人通过高级工技能鉴定，1人通过中级工技能鉴定;7人通过了初级专业技术资格认定;有1人申报中级专业技术资格，1人申报高级专业技术资格。

同时及时安排相关员工参加集团公司、分公司以及其他相关单位举办的各类培训班及专业调考，督促各控股企业加强员工的工作技能和业务能力培训，其中总部举办培训班7届。

　　践行科学发展观，党风廉政建设和思想政治工作越上新台阶公司组织党员干部认真学习贯彻党的十七届四中全会和集团公司、分公司年度工作会议精神，扎实开展深入学习实践科学发展观活动，积极响应“创牌行动”号召，认真抓好党风廉政建设和监察监督工作。

成立了领导小组，明确了各部门责任，构建了惩治与预防腐败体系。

修改制定了《二oo九年党风廉政建设责任书》做到了逐级分解责任目标，层层落实领导责任，各级领导班子成员责任目标明确，责任范围及内容清楚，责任落实到位。

　　认真检查梳理公司党风廉政建设制度，重点完善对资产管理、项目招投标管理、“三重一大”决策制度、领导干部评廉述廉等方面的制度和规范;制定了党风廉政建设方面的制度10多个。

　　努力构建“大监督”工作格局，建立涉及公司安全生产、资产经营、员工队伍建设的各个环节的权力运行的监控机制、风险防范的预警机制和监督考核的评价机制;开展了工程、项目招标管理效能监察和节能减排专项效能监察工作。

一是健全“大监督”组织体系。

各党支部建立“大监督”工作机构，公司各级主要负责人对监督工作负总责、亲自抓。

二是建立重大事项决策制度。

重点抓好对各级管理人员、关键岗位人员和经营管理关键环节的监督，凡属“三重一大”必须经领导班子集体讨论决定。

今年我们重点抓好“三重一大”制度执行情况的监督检查，各单位做到“三重一大”事项组织程序正确、议事资料翔实完备。

三是重点抓好项目建设、大修技改、设备物资采购过程的监督。

在工程项目建设过程中，做到工程安全、质量优良、造价合理、进度按期、干部队伍廉洁。

在工程项目、设备物资采购招标过程中监督到位，严格执行“三分离原则”，保证项目和设备招标公开、公平、公正。

　　初步开创企业文化建设的新局面

　　企业文化是配合硬性制度的软性管理，对于调动广大员工工作积极性和主动有着重要的意义。

一年来，我们充分发展思想政治工作优势，坚持“以人为本，民心为天”，大力营造“干群一心，同心建家”的企业文化氛围，有效地增强了公司的活力和凝聚力，有力地激发了广大干部员工的战斗力和创造力。

　　以《中国集团公司文明单位创建管理办法》为指导，把企业文化建设和创建文明单位结合起来，使“干群一心、同心建家”的理念深入人心。

积极配合集团公司和分公司的“创牌行动”，开展同心文化理念和集团公司标识的宣贯工作，目前已基本完成公司贵阳办公室、兴义办公楼的门牌、办公用品等的规范使用，同时，结合安全生产部开展的“6s”活动，兴义的几家电厂厂房已经基本实现设备标识标准化。

　　工会、共青团等开展有声有色的工作，民主管理的精神得到体现

　　20zz年4月份，公司成立了工会和共青团，6月份成立了女工委员会，各自健全了内部组织机构，召开了会议，开展了有声有色的工作。

组织了民主测评，对班子成员进行民主评议同时为公司的发展献计献策，给员工提供参政议政的平台;组织各类活动，安全知识竞赛、排球比赛、自助旅游等丰富了员工业余文化生活，提高了员工的参与管理和主动工作的积极性。

　　二、今年取得的基本经验

　　一是只有紧紧围绕生产安全和经济效益为核心工作，上下一心，精诚团结，坚决贯彻执行公司的决定，才能克服困难，取得显著成效。

事实证明，哪个部门或子公司的执行力贯彻力强，哪个地方的工作业绩就突出;安全生