13浙大远程 建筑项目管理daan.docx

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13浙大远程建筑项目管理daan

单选题1.在不影响工期和有关时限的前提下,一项工作可以利用的机动时间的极限值,称为()。

A工作的最早开始时间

B工作的最迟完成时间

C工作的总时差

D工作的自由时差正确答案:

C

单选题2.工程项目管理者在工程项目策划的基础上,通过调查研究、比较分析、论证评估等活动,得出结论性意见,并付诸实施的过程,是工程项目管理的()。

A策划职能

B决策职能

C计划职能

D控制职能正确答案:

B

单选题3.《合同法》第13条规定:

“当事人订立合同,采取要约、承诺方式”。

招标人通过媒体发布公告,或向符合条件的投标人发出招标文件,称为()。

A要约邀请

B承诺

C要约

D再要约正确答案:

A

单选题4.建设工程的每个阶段都对工程质量的形成起着重要的作用,但各阶段关于质量问题的侧重点不同。

主要是解决已发现质量缺陷问题。

这是建设工程的()。

A设计阶段

B施工阶段

C竣工验收阶段

D保修阶段正确答案:

D

单选题5.单位工程概算按其工程性质分为建筑工程概算和设备及安装工程概算两大类,以下属于设备及安装工程概算的是()。

A给排水采暖工程概算

B通风空调工程概算

C电气照明工程概算

D工器具及生产家具购置费概算正确答案:

D

单选题6.适用于大型复杂项目、对人工利用率要求高的项目,或公司同时承担多个项目的组织结构形式是()。

A线性组织结构

B职能式组织结构

C项目式组织结构

D矩阵式组织结构正确答案:

D

单选题7.建设工程的每个阶段都对工程质量的形成起着重要的作用,但各阶段关于质量问题的侧重点不同。

主要是解决“做什么”和“如何做”的问题,使建设工程总体质量目标具体化。

这是建设工程的()。

A决策阶段

B设计阶段

C施工招标阶段

D施工阶段正确答案:

B

单选题8.不断收集工程实施实际进度的有关信息并进行整理统计后与计划进度比较,定期向决策者提供进度报告。

这是工程项目进度控制的()。

A组织措施

B技术措施

C合同措施

D信息管理措施正确答案:

D

单选题9.我国建设工程施工合同条件及FIDIC合同条件都规定:

承包商应在索赔事件发生后的()天内,将其索赔意向通知工程师。

A14

B7

C15

D28正确答案:

D

单选题10.业主在竣工验收合格之日起()日内,将建设工程竣工报告和规划、公安消防、环保部门出具的认可或者许可使用文件报建设行政主管部门或者其他有关部门备案。

A14

B15

C21

D30正确答案:

B

单选题11.工程勘察工作可分为可行性研究勘察、初步勘察、详细勘察、施工勘察。

“对地基基础处理与加固、不良地质现象的防治工程进行岩土工程计算与评价,满足施工图设计的要求。

”属于()。

A可行性研究勘察

B施工勘察

C初步勘察

D详细勘察正确答案:

D

单选题12.工程项目质量控制的基本程序是采用PMRC循环,其中的“R”是指()。

A计划阶段

B监督检查阶段

C报告偏差阶段

D采取纠正行动阶段正确答案:

C

单选题13.具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物及构筑物为一个()。

A单位工程

B分部工程

C分项工程

D单元工程正确答案:

A

单选题14.可行性研究的初步可行性研究阶段,其投资估算误差程度一般在()。

A±10%

B±20%

C±30%

D±40%正确答案:

B

单选题15.通过工程付款控制、工程变更费用控制、预防并处理好费用索赔、挖掘节约投资潜力来努力实现实际发生的费用不超过计划投资。

这是()监理单位投资控制的主要任务。

A设计阶段

B施工招标阶段

C施工阶段

D竣工验收阶段正确答案:

C

单选题16.在项目的策划以及实施过程中,成本计划经历若干阶段,每个阶段都会产生成本计划,在项目施工图设计阶段对应的成本计划是()。

A投资估算

B设计概算

C施工图预算

D承包合同价正确答案:

C

单选题17.投资控制追求的最高目标或最理想的情况是()。

A工程实际总投资不超过计划投资

B在投资目标分解的各个层次,都出现实际投资超过计划投资的情况。

但在大多数情况下实际投资未超过计划投资,从而使实际总投资未超过计划总投资。

C在投资目标分解的较低层次上,实际投资在有些情况下超过计划投资,在大多数情况下不超过计划投资,因而在投资目标分解的较高层次上,实际投资不超过计划投资。

D在投资目标分解的各个层次上,实际投资均不超过计划投资。

正确答案:

D

单选题18.《合同法》第270条明确规定,建设工程合同应当采用()。

A口头形式

B书面形式

C其他形式

D口头形式或书面形式均可正确答案:

B

单选题19.项目就是指在一定约束条件下(主要是限定资源、时间和质量),具有特定目标的()任务。

A重复性

B多次性

C综合性

D一次性正确答案:

D

单选题20.在项目的策划以及实施过程中,成本计划经历若干阶段,每个阶段都会产生成本计划,在项目可行性研究阶段对应的成本计划是()。

A投资估算

21.工程项目的质量必须符合国家现行的关于工程质量的法律、法规、技术标准和规范等的有关规定,尤其是强制性标准的规定。

这是建设工程质量目标的()。

A强制性

B个性

C共性

D规范性正确答案:

C

单选题22.总体来说,安装工程一切险的风险,保险费率()建筑工程一切险。

A较小,低于

B较大,低于

C较小,高于

D较大,高于正确答案:

D

单选题23.单价中综合了直接工程费、措施费、管理费、规费、利润和税金等的计算方法,称为(),以各分项工程量乘以综合单价的合价汇总后就生成工程承发包价。

A全费用综合单价法

B部分费用综合单价法

C工料单价法

D预算单价法正确答案:

A

单选题24.一般适用于小型或单一的、专业性较强,不需要涉及许多部门的项目的组织结构形式是()。

A线性组织结构

B职能式组织结构

C项目式组织结构

D矩阵式组织结构正确答案:

B

单选题25.对于目标实际值偏离计划值的情况要采取措施加以纠正(或称纠偏),关于纠偏,以下说法错误的是()。

A对于建设工程目标控制来说,纠偏一般是针对负偏差(实际值小于计划值)而言,对于正偏差一般不会采取“纠偏”措施。

B对于轻度偏离,一般采用“直接纠偏”的对策。

C对于中度偏离,一般采用“不改变总目标的计划值,调整后期实施计划”的对策。

D对于重度偏离,一般采用“重新确定目标的计划值,并据此重新制订实施计划”的对策。

正确答案:

A

单选题26.《合同法》第13条规定:

“当事人订立合同,采取要约、承诺方式”。

投标人根据招标文件内容在约定的期限内向招标人提交投标文件,称为()。

A要约邀请

B承诺

C要约

D再要约正确答案:

C

单选题27.关于委托项目管理模式,以下说法错误的是()。

A由业主委托专业机构(咨询公司或项目管理公司)代表业主进行项目管理,是国际工程项目管理的一种新的趋势,它能弥补业主管理经验不足的弱点,有利于提高项目管理的效果。

B委托项目管理的方式主要有两种:

项目管理服务(PM)和项目管理承包(PMC)。

CPMC模式比PM模式工作范围更加广泛,对PMC承包人的能力要求更高。

DPMC模式是PM模式的延伸和发展,在PM模式的基础上增加了工程施工承包等内容。

正确答案:

D

单选题28.专业承包企业资质按专业类别共分为60个资质类别,每一个资质类别又分为()。

A特级、一、二、三级

B一、二、三级

C一、二、三、四级

D一、二级正确答案:

B

单选题29.可行性研究报告与项目评估报告批准后,项目转入()阶段。

A施工

B设计

C准备

D实施正确答案:

D

单选题30.通过增加风险单位以减轻总体风险的压力,达到共同分摊集体风险的目的的是()。

A风险分离

B风险分散

C风险转移

D风险回避正确答案:

B

单选题31.工程项目管理的职能中,()是各类职能的动力和灵魂。

A计划职能

B协调职能

C指挥职能

D监督职能正确答案:

C

单选题32.关于非代理型CM合同,以下说法错误的是()。

A在非代理型CM合同结构下,业主与CM单位签约后由CM单位直接进行分包的发包,并由CM单位直接与分包商签订分包合同

B业主与CM单位签订CM合同,而与大部分分包商和供应商没有直接的合同关系,所以对业主来说,合同关系简单,对分包商和供应商的协调和管理量较少

CCM单位要对工程费用承担GMP责任。

当实际工程成本超过这个目标值时,超过的部分费用由CM单位承担;当实际工程成本少于这个目标值时,节省的部分归CM单位所有

DCM单位与设计单位之间没有合同关系,两者之间的关系有时需要业主进行协调正确答案:

C

单选题33.项目的定义就是描述项目的性质、用途、建设范围和基本内容等,以下选项中,不属于项目定义具体内容的是()。

A项目目标系统说明

B拟解决的问题以及解决问题的意义

C关于解决问题的方案和实施过程的建议

D关于项目范围与拟解决问题的一致性正确答案:

D

单选题34.资源是工程项目实施不可缺少的重要因素,资源费用占工程总费用()左右。

A50%

B60%

C70%

D80%正确答案:

C

单选题35.()是项目管理的首要职能。

A项目组织管理

B项目计划管理

C项目协调管理

D项目控制管理正确答案:

A

单选题36.实际进度与计划进度的比较方法中,既适用于工作进度与计划进度之间的局部比较,又可用于分析与预测工程项目整体进展状况的是()。

A匀速进展横道图比较法

B双比例单侧横道图比较法

C双比例双侧横道图比较法

D前锋线比较法正确答案:

D

多选题37.下属于合同变更特征的是()。

A合同变更是通过协议达成的

B合同的变更也可以依据法律的规定产生

C合同的变更是合同内容的局部变更,而不是合同内容的全部变更

D合同的变更是合同主体的变更

E合同的变更不改变原有权利义务关系正确答案:

ABC

多选题38.工程项目策划的类型,按项目策划的内容划分可分为()。

A项目运营策划

B项目构思策划

C项目融资策划

D项目组织策划

E项目采购策划正确答案:

BCDE

多选题39.以下选项中,属于施工项目前期成本控制内容的是()。

A投标阶段进行成本预测,提出投标决策

B中标后,以“标书”为依据确定项目的成本目标,并作为项目经理部的成本责任

C加强施工任务单和限额领料单的管理

D做好工程承包的管理工作,提示各责任部门及责任者的合同责任,避免业主或项目组织者的索赔

E根据项目工期的长短和参加工程的人数的多少,编制间接预算,并进行明细分解,落实到项目经理部有关部门,为今后的成本控制和绩效考评提供依据。

正确答案:

ABE

多选题40.以下选项中,属于现场施工准备的质量控制的内容的是()。

A工程定位及标高基准控制

B施工平面布置的控制

C进场材料构配件的质量控制

D进场施工机械设备性能及工作状态的控制

多选题41.关于网络计划,以下说法正确的是()。

A在网络图上加注工作的时间参数等而编制成的进度计划叫网络计划。

B用网络计划对任务的工作进度进行安排和控制,以保证实现预定目标的计划管理技术叫网络计划技术。

C只有全部由关键工作组成的线路才能成为关键线路。

D全部由关键节点组成的线路一定为关键线路。

E在对单代号网络计划作时间参数计算时,双代号网络计划时间参数的计算公式完全适用于单代号网络计划,只要把双代号表示改为单代号表示即可。

正确答案:

ABCE

多选题42.C—CPMBOK分别以工程服务过程为主线和项目管理模块为特征,构建了工程项目管理的知识体系模块,除工程项目综合管理、工程项目范围管理、工程项目进度(时间)管理、工程造价管理、工程质量管理、工程风险管理外,其余的模块是()。

A工程项目合同管理

B工程项目信息管理

C工程项目沟通管理

D工程项目资源管理

E工程项目采购管理正确答案:

ABCD

多选题43.项目组织系统外部的协调,根据项目组织与外部联系的程度又可分为近外层协调和远外层协调,以下属于远外层关系的协调的是()。

A项目组织与设计单位关系的协调

B项目组织与政府部门关系的协调

C项目组织与监理单位关系的协调

D项目组织与新闻单位关系的协调

E项目组织与社区关系的协调正确答案:

BDE

多选题44.成本控制的第一个目的就是通过实际情况与预先确定标准的比较,用以证明()。

A成本控制必须是集成的

B项目目标成功地转变成实施标准

C严密的组织体系和责任体系、责任制度是成本控制的重要手段

D项目实施标准实际上是项目活动和事件的可靠体现

E所做的预算是有意义的,保证了实际与计划的比较得以实现正确答案:

BDE

多选题45.可行性研究工作一般可分为以下几个阶段()。

A投资机会研究

B技术可行性研究

C初步可行性研究

D详细可行性研究

E经济可行性研究正确答案:

ACD

多选题46.工程风险管理的主要内容包括。

A风险的预防

B风险的识别

C风险的分析和评价

D风险的处理

E风险的监督正确答案:

BCDE

多选题47.以下属于进度控制经济措施的是()。

A加强索赔管理,及时处理索赔事件

B落实实现进度目标的保证资金

C及时办理工程预付款及工程进度款支付

D签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制

E严格控制合同变更,对各方提出的工程变更和设计变更,应建立严格的工程变更审批程序和审批制度正确答案:

BCD

多选题48.下属于建设工程合同的特点的是()。

A合同的主体只能是法人

B合同的标的仅限于建设工程

C合同具有国家管理的特殊性

D合同为要式合同

E合同的主体只能是社会组织正确答案:

ABCD

多选题49.关于工程项目总承包模式,以下描述正确的是()。

A工程总承包是指从事工程总承包的企业受业主委托,按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行(竣工验收)等实行全过程或若干阶段的承包

B工程总承包企业按照合同约定对工程项目的质量、工期和造价等向业主负责

C工程总承包企业可以依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业,分包企业按照分包合同的约定对总承包企业负责

D工程总承包有多种模式,其中的交钥匙模式与EPC模式相比较承包范围更大,工期更稳定

E工程总承包的DB模式中,DB承包商承包的时间越早,承包商的风险越大正确答案:

ABCDE

多选题50.我国现行的工程项目管理体制是在政府有关部门的监督管理之下,由项目()直接参加的“三方”管理体制。

A业主

B设计单位

C承包商

D监理单位

E供货单位正确答案:

ACD

多选题51.现行的工程项目建设程序与计划体制下的建设程序相比,最大的变化是()。

A在项目决策阶段增加了咨询评估制度

B实行了工程建设监理制

C实行了项目法人责任制

D实行工程项目招标投标制

E实行了合同管理制正确答案:

ABD

多选题52.关于设计、施工总分包模式,以下描述正确的是()。

A它是处于工程项目总承包和平行承包之间的一种承发包模式

B相对于工程项目总承包模式,采用这种模式时,业主选择承包商的范围小,对项目质量控制的难度增加

C由于施工招标是在设计完成后进行,所以工程的造价可以根据施工图、工程量清单和有关的费用计算资料进行比较准确的计算,有利于项目业主对项目投资的控制

D由于工程的质量标准和功能要求可以通过施工图纸和合同条款作详细、全面、具体的规定,使工程质量具有约束力强的标准,便于业主进行工程质量的控制

E相对于工程项目总承包模式,业主的协调和管理工作量减少正确答案:

ACD

多选题53.关于主动控制和被动控制,以下叙述正确的是()。

A主动控制是一种事前控制,也是一种前馈控制。

B被动控制是一种事中控制和事后控制,也是一种反馈控制。

C主动控制通常是一种闭环控制,而被动控制是一种开环控制。

D对于建设项目的目标控制来说,应采取主动控制为主,被动控制为辅的策略,这样才能取得较好的控制效果。

E主动控制和被动控制都是实现建设工程目标所必须采取的控制方式,两者缺一不可,应将主动控制与被动控制紧密结合起来。

正确答案:

ABE

多选题54.组织工具是组织论的应用手段,用图或表等形式表示各种组织关系,包括()等。

A组织结构图

B合同结构图

C工作任务分工表

D管理职能分工表

E工作流程图正确答案:

ACDE

多选题55.关于工程建设项目报建,以下说法正确的是()。

A建设单位或其代理机构在工程建设项目立项批准后,须向当地建设行政主管部门或其授权机构进行报建。

B工程建设项目的报建内容主要包括:

工程名称、建设地点、投资规模、资金来源、当年投资额、工程规模、开竣工日期、发包方式、工程筹建情况等。

C未报建的工程建设项目,不得办理招标手续和发放施工许可证。

D未报建的工程建设项目,设计、施工单位不得承接该项目的设计和施工任务。

E工程建设项目的筹建负责人变更时,建设单位应及时到建设行政主管部门或其授权机构进行补充登记。

正确答案:

ABCD

多选题56.工程建设其他费用,按其内容大体可分为三类:

第一类为土地使用费,第二类是与项目建设有关的费用,第三类是与未来企业生产和经营活动有关的费用。

以下费用中属于第三类的是()。

A研究试验费

B劳动安全卫生评价费

C联合试运转费

D生产准备费

E办公及生活家具购置费正确答案:

CDE

多选题57.以下选项中不属于项目特征的是()。

A独特性

B目标的明确性

C活动的分散性

D组织的稳定性

E开发与实施的渐进性正确答案:

CD

多选题58.工程项目目标控制的措施多种多样,以下属于组织措施的是()。

A落实目标控制的组织机构和人员

B审核工程量及相应的付款和结算报告

C对不同的技术方案进行技术经济分析

D明确各级目标控制人员的任务和职能分工

E改善目标控制的工作流程正确答案:

ADE

多选题59.施工阶段监理工程师进行质量控制的依据主要是()。

A工程合同文件

B设计文件

C施工文件

D国家及政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规性文件

E有关质量检验与控制的专门技术法规性文件正确答案:

ABDE

多选题60.工程项目实施策划内容涉及的范围和深度,在理论上和工程实践中并没有统一的规定,一般包括以下内容()。

A项目组织策划

B项目融资策划

C项目控制策划

D项目管理策划

E项目运营策划

61.关于工程项目的经济评价,以下说法正确的是()。

A所有的工程项目均应进行财务评价和国民经济评价

B项目财务评价是国民经济评价的基础,国民经济评价是决定工程项目是否可行的主要依据

C项目财务评价和国民经济评价各有其任务和作用,一般以国民经济评价的结论作为项目或方案取舍的主要依据

D社会评价和国民经济评价是两个不同的范畴,它们的内容也不同,国民经济评价的内容比社会评价的内容更加广泛

E项目社会评价的内容包括项目的环境影响评价和项目与社会相互适应性分析两个方面正确答案:

BCE

多选题62.以下属于业主合同策划工作的是()。

A确定合同范围与分标

B选择招标方式

C合同类型的选择

D合作方式的选择

E合同条款的选用正确答案:

ABCE

多选题63.以下属于进度控制组织措施的是()。

A建立并实施关于工期和进度的奖惩制度

B建立进度计划报告制度及进度信息沟通网络

C建立进度协调会议制度

D建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度

E建立施工图纸审查、工程变更和设计变更管理制度正确答案:

BCDE

多选题64.单位工程概算按其工程性质分为建筑工程概算和设备及安装工程概算两大类,以下属于建筑工程概算的是()。

A通风空调工程概算

B给排水采暖工程概算

C电气照明工程概算

D机械设备及安装工程概算

E工器具及生产家具购置费概算正确答案:

ABC

多选题65.关于工程项目施工质量验收,以下叙述正确的是()。

A检验批、分项工程质量应由监理工程师组织项目质量检查员等进行验收。

B分部工程质量应由总监理工程师组织施工项目经理和有关勘察、设计单位项目负责人进行验收。

C单位工程质量验收也称质量竣工验收,是建筑工程投入使用前的最后一项验收。

D分部工程质量验收合格的条件有4个,而单位工程质量验收合格的条件有5个。

E单位工程质量验收记录由监理单位填写,验收结论由建设单位填写。

正确答案:

BCD

多选题66.下列选项中,属于指令文件的是()。

A监理工程师通知

B监理工程师函

C会议纪要

D工程暂停指令

E工程开工令正确答案:

ADE

多选题67.建设投资可以分为静态投资部分和动态投资部分。

静态投资部分由()构成。

A建筑安装工程费

B设备及工器具购置费

C工程建设其他费

D基本预备费

E固定资产投资方向调节税正确答案:

ABCD

多选题68.以下属于分部工程的是()。

A建筑屋面

B建筑电气

C智能建筑

D综合布线系统

E混凝土工程正确答案:

ABC

多选题69.PMBOK把项目管理的知识划分为9个领域:

除范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、人力资源管理外,其余四个领域是()。

A信息管理

B沟通管理

C风险管理

D采购管理

E综合管理正确答案:

BCDE

多选题70.以下属于平行承发包模式特点的是()。

A设计和施工阶段有可能形成搭接关系,可以缩短整个项目工期。

B

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