建筑安装工程商务策划书Word格式.docx
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4
个，保温材料
500m2，给排水管
1226
米，各类阀门
64
个。
1.6
工程工期：
09
01
日前开工
11
26
日前竣工
1.7
工程质量：
合格
1.8
安全文明施工目标：
按优良工程的文明施工标准，全面合理地搞好施
工组织，保证施工现场及周边的安全文明施工。
建立并落实完备的技术保障措
施及方案，保证工程顺利实施。
煤气提纯项目安装工程清单产值分布
序号
项目名称
计量单位
工程数量
金额（元）
综合单价
合价
一、电气、仪表设备安装部分
1356588
1
干式变压器
台
8000
2
高压柜
26
2380
61880
3
直流电源柜
3500
7000
4
可控硅柜
2680
5360
5
控制柜
6
1280
7680
低压配电柜
10
12800
7
工业计算机柜、
台设备
3000
8
9
1580
盘、箱、柜
1080
11
仪表箱
680.00
1360
12
UPS
880
13
控制箱
66
300
19800
14
配电箱
30
9000
15
工业电视
套
2500
25000
16
温度仪表
支
143
95
13585
17
压力仪表
94
8930
18
流量仪表
580
2.6
项目产值分布明细表：
2.
合同条款及项目结构分析
2.1
合同工期：
日开工至
日前竣工，绝对
施工工期为
86
天。
2.2
合同金额：
肆佰肆拾捌万陆仟捌佰肆拾元（4486840
元）
2.3
合同类型：
固定单价合同
2.4
合同规定质量标准：
达到国家施工验收规范规定的合格标准
2.5
项目结构：
项目预计总造价：
4486840
元
电气工程造价：
1336588
管道安装造价：
1910466
设备工程造价：
1239786
19
380
1520
20
测量仪表
680
21
变送单元仪表
38
400
15200
22
450
1800
23
磁压式氧气分析仪
AT102
500
24
激光分析仪
AT103
25
S304X
静电粉尘仪
27
激光分析仪
28
红外线气体分析仪
29
调节阀
9120
可燃气体报警控制
器
580.00
31
可燃气体探测器
39
100.00
3900
32
电气配管
m
20.29
50726
33
3550
26.29
93319
34
2200
32.25
70946
35
650
38.71
25161
36
47.25
17956
37
490
59.88
29339
60
72.08
4325
80
89.40
7152
40
9.2
3680
41
230
8050
42
100
45
4500
43
50
55
2750
44
82
4920
75
3750
46
85
1700
47
仪表钢管敷设
200
15.99
3197
48
32.49
16244
49
仪表管敷设
2000
18.11
36218
50高压共箱母线M104004000
51低压共箱母线M106006000
52带形母线M140456300
53电缆桥架及附件m160426720
54电缆桥架及附件m300329600
55电力电缆m244604.5110070
56电力电缆m36956.524018
57电力电缆m742011.585330
58控制电缆m295503.5103425
59控制电缆m490004.0196000
60控制电缆m54004.524300
61控制电缆m40205.020100
62通讯电缆m60003.018000
63电源线米1003.0300
64A-BUS
总线米15003.04500
65电气配线m7002.451715
66电气配线m55003.5019250
67电气配线m13004.806240
68电气配线m2008.001600
69工厂灯套2308018400
70小电器个2724.8670
71小电器个342126
72钢构件制作、安装t57974.939875
73钢构件制作安装t27560.8015122
74小计 1336588
二、设备安装部分 1239786
75原料气压缩机台250020.00100040
76产品气增压机台26120.0012240
77置换气罗茨鼓风机台41220.004880
78真空泵台45800.4023202
79真空泵台1212342.00148104
80预处理Ⅰ塔台89773.2578186
81预处理Ⅱ塔台49192.2536769
预处理Ⅲ塔
8582.20
17164
83
CO
吸附塔
16500.00
264000
84
原料气煤气脱水器
6800.00
13600
86
抽空缓冲罐
4960.00
9920
87
吸附尾气缓冲罐
8619.00
17238
88
产品气缓冲罐
12000.00
48000
89
置换气缓冲罐
8526.00
17052
90
压缩机中间冷却器
15827.50
31655
91
压缩机后冷却器
11430.25
22861
92
除氧后冷却器
17136.00
34272
93
真空泵前冷却器
5658.00
22632
真空泵后冷却器
5166.00
20664
气气换热器
11480.00
22960
96
冷凝水箱
820.00
1640
97
410.00
820
98
液压油站
3315.00
3315
99
低压液压传动
1120.00
17920
980.00
15680
101
54
840.00
45360
102
700.00
12600
103
480.00
9600
104
低压电动阀门
3220.00
3220
105
2070.00
12420
106
1380.00
5520
107
1150.00
4600
108
109
110
111
112
低压法兰阀门
950.00
950
113
870.00
12180
114
730.00
24820
115低压法兰阀门台24650.0015600
116低压法兰阀门台8525.004200
117低压法兰阀门台20440.008800
118低压法兰阀门台16380.006080
119手动闸阀台33330.0010890
120手动闸阀台12230.002760
121低压安全阀门台2380.00760
122Y
型过滤器台4950.003800
123循环泵
台
1523.20
4570
124旁滤泵台1600.00600
125潜水排污泵台2600.001200
126全自动加药装置套21200.002400
127钢构件制作安装t37560.8022682
128小计 1239786
三、工艺、通风、给排水管道部分 1910466
129低压碳钢板卷管M681244.2884611
130低压碳钢板卷管M51161.885809
131低压碳钢板卷管M22.6798.9718057
132低压碳钢板卷管M169601.21101604
133低压碳钢板卷管M12469.365632
134低压碳钢管M457358.42163798
135低压碳钢管M799300.80240339
136低压碳钢管M72271.9819583
137低压碳钢管M206240.8749619
138低压碳钢管M92212.6319562
139低压碳钢管M483182.6788229
140低压碳钢管M566132.1274780
141低压碳钢管M270111.5230109
142低压碳钢管T103538.0035380
143碳钢管（油管）T1011188.00111880
144低压不锈钢管
T
39116.00
117348
145人孔个4435.001740
146
147
148
149
150
151
152
153
154
155
156
157
158
159
160
161
162
163
164
保温材料（复合硅
酸盐）
保护层（玻璃丝布
一层+防水涂料）
低压碳钢管
刚性防水套管
165
166
167
168
169
170
171
172
173
174
175
176
177
柔性防水套管
可曲挠橡胶接头
螺翼式水表
m3500830.00415000
㎡28414.003976
M108358.4238709
M146300.8043916
M36290.6110462
M20257.365147
M15195.182928
M8144.801158
M6134.12805
M4100.49402
M69780.1054230
M1326.13340
M420.0780
M7114.271013
M7510.76807
M159.11137
M25.9812
M64.5627
个2
150.00
个4185.00740
个180.0080
个3400.001200
个3360.001080
个2120.00240
台6480.002880
台6380.002280
台1280.00280
台16180.002880
台2100.00200
台250.00100
台140.0040
2896.001792
个
178截止阀个8200.001600
179截止阀个2150.00300
180截止阀个5100.00100
181截止阀个478.00312
182截止阀个270.00140
183截止阀个1120.00120
184截止阀个180.0080
185截止阀个560.00300
186挖管沟土方m³
175016.0028000
187回填土方m³
12010.001200
188余土外运m³
163010.0016300
189水表井座23000.006000
190仪表井座13000.003000
191低压碳钢法兰副2850.001700
192低压碳钢法兰副12410.004920
193低压碳钢法兰副22270.005940
194低压碳钢法兰副47260.0012220
195低压碳钢法兰副37250.009250
196低压碳钢法兰副25208.005200
197低压碳钢法兰副24180.004320
198低压碳钢法兰副74158.0011692
199低压碳钢法兰副39133.005187
200低压碳钢法兰副5390.004770
201低压碳钢法兰副3350.001650
202低压碳钢法兰副241.0082
203低压碳钢法兰副228.0056
204低压碳钢法兰副120.0020
205钢构件制作安装t37560.8022682
206小计 1910466
207合计 4486840
3．项目总体策划
3.1
施工任务划分及施工单位选择：
根据合同清单，将本项目划分为电气工程、设备安装工程和管道安装工
程三大分部工程，施工单位暂定为三家。
除管道安装工程由公司安排招标
选定外，电气工程和设备安装工程暂定由公司电装分公司和机装分公司完
成。
三支参战单位划分的产值及比例为：
项目总产值：
元（100.00%）
管道安装单位：
元（42.58%）
电装分公司：
元（29.79%）
机装分公司：
元（27.63%）
3.2
成本预估：
预计项目总成本：
4136274
项目管理成本：
115063
元（2.78%）
1623896
元（39.27%）
1243695
元（30.06%）
1153620
元（27.89%）
按照预估成本，本项目预计毛利
350566
元，扣除税金
244533
元，预计
净利润
106033
元，利润率
2.36%。
3.3
成本控制及措施：
（1）分包成本控制：
由于本项目合同为固定单价合同，在综合单价定
死的情况下若想进一步降低分包成本，只有加强管理，合理安排施工进度、
做好施工人员进场安排、减少不必要的窝工和材料的浪费。
为此我项目部
认为在分包单位的选择上就要开始严格把关，选择作业人员经验丰富、管
理能力强、综合素质较高的分包队伍，合理确定分包价款。
既降低了分包
成本又具备一定的抗风险能力。
（2）管理成本控制：
本着“向管理要效益”的思想，我项目部认为不
论是中标的外协单位，还是参战的各分公司都必须满足一个首要条件，即
在各单位自己的管理体系和管理机制下，必须无条件服从我项目部统一协
调管理。
各参战单位不能因各自的小团体利益，抵触或拒绝我项目部的协
调管理进而影响整个项目的施工进度，造成不必要的额外成本。
在内部管理上我项目部也应切实负起责任，结合现场实际情况，切
实做好工程进度计划和施工平面布置工作，加强与各施工单位的联系保证
各单位施工进度饱满避免工人窝工或进度滞后，同时针对现场可能出现的
各种突发性事件做好应急预案。
（3）材料成本控制：
本项目的主材等大部分由甲供，所以做好材料预算加强材
料成本控制避免超领材料而引起罚款也是控制成本的一项重要举措。
材料计划
上首先要向各参战单位灌输“材尽其用”的思想，坚决打击“多进材料，伺机
倒卖”的现象，设立材料控制的奖惩措施。
其次，项目部采购部人员要做好材
料入出库记录，并与经营部人员加强沟通，针对每月各家所批进度所耗材料是
否与实际进场量相符进行检查，发现有不符的情况应及时检查原因，如有瞒报、
超报的要予以扣除，如有漏报的要敦促相关单位将材料手续补齐。
在自采材料
方面，由各家自行采购，但项目部物资部要严把入库关，质量上严禁以劣充好、
以次充优，数量上要做到就地核查，逐笔验收，建立健全验收台帐，杜绝一切
短斤少两的现象出现。
对于周转材料方面，要重点考虑及时回收和再利用，制
定合理的周转方案，做到既满足工期又可降低投入，严格控制项目工期，减少
租赁时间。
特别是向甲方借用的周转性材料，一定要注意保管和现场保卫工作，
避免减少或丢失。
（4）机械成本控制：
合理使用施工机械，降低机械租赁成本。
清单中机械设备
里面有些大型设备进场前必须敦促施工单位做好相关的卸车预案，提前确定好
吊车型号及设备的堆放地点。
项目部工程部、经营部、安检站届时要配合好，
根据图纸和进度计划提前做好施工机械的进出场计划，规划好使用的施工机械
的型号，定好进出场时间，提前通知各相关单位做好施工计划，做好机械成本
预算，在施工机械进场前如有条件可以提前检查一下所用机械的性能及安全性，
避免机械施工过程中出现熄火、停摆、伤人等事故。
大型机械在使用前要周密
计划、严谨方案、精心准备，努力提高大型机械的使用效率，减少使用频率、
节约使用成本；
合理而保护性地使用厂房吊机设备，严守安全操作规程，提高
利用率、降低机械费；
小型机械要平时多维护、勤保养，战时拉得出、打得响，
随时保持良好的竞技状态，能促进施工生产的顺利进行。
（5）安全质量成本控制：
“安全第一”一直是工程行业的第一行为守则。
本项
目本来利润不高，如果稍不注意出现安全质量事故就必然导致亏损，各参战单
位近百天天的努力也会付诸东流。
所以搞好安全质量，做好安全宣传工作，及
时排除安全隐患杜绝安质量全事故的发生既是对工作人员的生命负责对业主负
责也是为项目利益保驾护航。
首先，安检站要加强施工现场的安全宣传和参战
人员的安全教育，提高所有人员的安全意识，做到时时讲安全、处处能安全、
人人会安全；
严守安全操作规程，适当地加大安全防护的投入，以防为主，防
范于未然；
树立良好的安全防护意识，让安全防护意识深入人心，使不安全的
因素和行为成为过街老鼠，人人诛之。
其次，质检站要加强施工现场的质量宣
传，提高所有人员的质量意识，既要有效地保证本工序的质量，也要为下道工
序保证质量；
把好原材料的进口关，绝不能让影响工程质量的原材料混进施工
现场，搞好质量是最大的节约；
加大质量检查力度，遏制质量通病，消除质量
隐患，减少返工损失；
树立良好的质量防护意识，把所有影响质量的因素和行
为消灭在萌芽状态，为业主提供优质、满意的建设工程产品。
（6）经营成本控制：
切实做好施工图预算工作，及时与各部门沟通，每两周统
计一次实际成本，并与预算成本对比，随时观察实际成本是否超支，找出超支
原因提出补救办法。
每月争取找总包方多批进度，尽可能的多拿进度款，为后
继施工提供经济支持。
好在本项目虽是固定单价合同，但合同条款规定每期进
度款支付均为现金支付，无形中也加快了我方资金回笼速度，如何利用好这一
有利条件需要经营部积极开动脑筋想办法。
针对现场实际新增工作内容，经营
部要及时办理签证，把可争取的实物量一分不少的要回来，做到“颗粒归仓”。
以上即为我项目部关于“衡钢百达先锋能源科技有限公司煤气提纯安装工程”
项目的初步策
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