2《探寻需求基础知识》讲师手册.docx

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2《探寻需求基础知识》讲师手册

 

家庭财务需求分析(2011版)

讲师手册

课程名称:

《探寻需求基础知识》

 

总公司个险培训部

2011年6月

 

授课时间

100分钟

授课方式:

讲授、提问互动、课堂实做

课程目标

●描述探寻需求的沟通要领

●能够利用工具查询现值和终值

课程操作关键点

1、回顾探寻客户需求的目的及沟通要点;

2、使学员学会利用工具查询现值和终值。

课程纲要及时间

纲要

时间

一、探寻需求的目的

二、探寻需求的沟通要领

三、财务分析相关基础知识

四、现值、终值查询练习

10分钟

15分钟

45分钟

30分钟

教学工具

讲师白板,白板笔,PPT、电脑、投影仪、《财务计算表》

学员学员手册

备注

《探寻需求基础知识》授课指引

 

课程操作说明

投影片

时间

提示

关键说明及操作动作

 

目的:

说明课程的名称及重要性

2‘

目的:

拉近与学员关系,树立授课威信。

重点操作提示:

1、从业年资

2、培训年资

3、从年资中带出与培训相关内容为佳

4、为什么由我来授课—暗示我是本堂课最适合的授课人选

目的:

使学员清楚,并可以此作为对课程学习效果自我验收的标准。

目的:

使学员了解课程全貌

目的:

引导课程进入第一环节

3‘

目的:

与学员互动,从客户的想法引出探寻需求的目的

操作提示:

与学员互动——人通常的希望与梦想是什

么?

为什么会有恐惧与忧虑?

什么原因造

成恐惧与忧虑?

3‘

目的:

转承下一张幻灯片。

说明:

客户有担忧有希望,我们如何帮助他们呢?

我们

可以做些什么呢?

大家说,那些患重病的患者,是突然间就生病了

么?

其实疾病已经在不知不觉中来临了,只不

过,患者自己不发病不知道而已。

再试想一下,

假设我们到医院看医生的时候,医生没有给你化

验检查,也没有问你那里不舒服、有什么表现症

状,就给你开处方,你的感受是什么?

其实,我们的客户就像那些患者一样,有担忧有

不安,有希望有梦想,只不过,更多的时候他们

自己并不知道或者没有发现,以至于耽误了必要

且合理的规划。

我们的责任就是拿走客户的担忧

和恐惧,帮客户保证实现希望和梦想。

问题的关

键是:

首先,我们必须先要清楚客户的希望和恐

惧是什么,客户的希望和恐惧其实就代表了他肩

上的责任,他们的恐惧和希望有多大,而只有我

们清楚是远远不够的,还要让客户也很清楚这一

点,所以探寻客户的需求真得非常关键。

2‘

目的:

讲解探寻需求的目的

说明:

所以我们探寻客户的需求不仅仅是为了成交,因

为成交是为了真正意义上的帮助客户解决他的担

忧,实现他的希望。

为了较为合理的设计适合客

户现状的解决方案,我们就需要通过需求分析获

得必要的资讯:

1、了解客户的财务事实——了解现状

2、客户对生活安排的真实想法——了解希望

3、找到保障缺口,为规划解决方案寻找依据——通过量化的现状和希望,找到差距,这个差距就是我们要帮助客户解决的需求。

3‘

目的:

引出探询客户需求的重要技术——提问

说明:

还记得我们在行销加油站中已经学习过探寻需求

的相关技巧么?

我们知道,客户不会主动说出自

己的需求,因为大多数情况下客户自己也不知道

有什么需求。

而我们作为人生风险管理者,对人

生各阶段一般性的需求及风险都有掌握,这就是

所谓的“答案”。

但这些答案是我们说出来客户

容易认同还是客户自己说出来比较认同?

当然

是客户自己说。

所以我们要通过提问使客户不断

的思考,不断地“自我催眠”。

所以在进行需求

探寻的时候有两个很重要的技术——倾听与提

问。

4‘

目的:

说明倾听的主要技巧

操作提示:

先请学员分享,积极的、使人感受很好的聆

听方式,在行为及语言上会是怎样的。

分享

结束之后,展示幻灯片并举例说明。

说明:

结论--这些技巧,我们不仅可以在面对客户时提

醒自己注意,同时也可以借此判断客户有没有认

真地聆听我们所说的内容。

4‘

目的:

说明提问的原则与要领

说明:

事实信息例:

孩子上大学——您希望孩子在国内完成大学学

业还是在国外完成、?

太太反对——您太太曾经说了什么让您觉得是

反对?

回答肯定及平衡信息例:

您说的很有道

理,我在这方面也有类似的经验……

4‘

目的:

说明提问的原则与要领

操作提示:

中立性提问请学员说明两种不同的提问方式

给客户带来哪些不同的感受?

哪个会更利

于销售?

 

目的:

让客户对财务安全规划的服务流程有全貌的了

解。

说明:

接下来我们将一起学习一些财务分析相关的基础

知识,包括复利现值、复利终值、年金现值、

年金终值、递增年金现值。

9‘

目的:

让学员掌握如何查询复利现值及运用。

操作提示:

发放《复利现值》表,讲师说明《复利现值》

表格的使用要点,并按投影片进行举例。

9‘

目的:

让学员掌握如何查询复利终值及运用。

操作提示:

发放《复利终值》表,讲师说明《复利终值》

表格的使用要点,并按投影片进行举例。

9‘

目的:

让学员掌握如何查询年金现值及运用。

操作提示:

发放《年金现值》表,讲师说明《年金现值》

表格的使用要点,并按投影片进行举例。

9‘

目的:

让学员掌握如何查询年金终值及运用。

操作提示:

发放《年金终值》表,讲师说明《年金终值》

表格的使用要点,并按投影片进行举例。

9‘

目的:

让学员掌握如何查询递增年金现值及运用。

操作提示:

发放《递增年金现值》表,讲师说明《递增

年金现值》表格的使用要点,并按投影片进

行举例。

6‘

目的:

通过案例计算,让学员学会使用工具计算相关数

据。

操作提示:

可以通过竞赛的形式调动学员的参与度,适

当进行激励。

也可以按实际小组数进行分

配,由不同的小组进行试算。

6‘

目的:

通过案例计算,让学员学会使用工具计算相关数

据。

操作提示:

可以通过竞赛的形式调动学员的参与度,适

当进行激励。

也可以按实际小组数进行分

配,由不同的小组进行试算。

6‘

目的:

通过案例计算,让学员学会使用工具计算相关数

据。

操作提示:

可以通过竞赛的形式调动学员的参与度,适

当进行激励。

也可以按实际小组数进行分

配,由不同的小组进行试算。

6‘

目的:

通过案例计算,让学员学会使用工具计算相关数

据。

操作提示:

可以通过竞赛的形式调动学员的参与度,适

当进行激励。

6‘

目的:

通过案例计算,让学员学会使用工具计算相关数

据。

操作提示:

可以通过竞赛的形式调动学员的参与度,适

当进行激励。

也可以按实际小组数进行分

配,由不同的小组进行试算。

5‘

操作提示:

回顾课程主要内容,检验学习效果。

感谢并激励学员。

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