工商管理实习报告.docx
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工商管理实习报告
西安邮电大学
职业指导报告
姓名：
xx
所在系部：
经济与管理学院
专业班级：
工商管理xxxx
学号：
xxxx
指导老师：
吴俊梅
日期：
2012-10-22到2012-11-2
职业指导实习指导教师成绩评定表
学生
姓名
xx
专业
班级
经济以管理学院
学
号
xxxx
工商管理1101
指导教师
xx
教师职称
教授
认识实习
评语
及成绩评定
指导老师评语：
指导老师评分：
实习过程（10）：
实习态度（5）_______实习纪律（5）______
实习日记（10）
实习报告（80），其中：
规范性（10）：
报告内容与实习过程结合程度（10分）：
；质量（60）：
评定成绩：
指导教师签名：
年月日
西安邮电大学
职业指导日记
姓名张燕
所在系部经济与管理学院
专业班级工商管理111
学号01114003
指导教师吴俊梅
日期2012年10月22日-2012年11月2日
时间
实习活动日记
10月22日
10月23日
10月24日
10月25日
10月26日
10月27日
10月28日
10月29日
10月30日
10月31日
11月1日
11月2
日
上午，实习指导老师向我们做了有关实习相关事宜的讲解，并说明了实习期间的任务；下午，我们在指导老师的带领下，参观通工试验室（网络工程实验室、光通信实验室、互联网实验室、TCL实验室）
晚上，听取了德邦物流宣讲会。
听了天音通信宣讲会，并查阅了富士达科技股份有限公司的相关资料
参观富士达科技股份有限公司，并对其公司有了初步了解
整理本周实习内容，并进行总结
在图书馆查阅相关资料
周六，我在国展中心做了促销的兼职工作，根据主管的要求，了解到工作岗位对于人员的需求是有很大差距的。
周日，兼职的第二天，昨天站了一天，非常累，深深的感觉到赚钱的不易。
在图书馆查阅相关资料阅读了解，关于人员素质测评的知识，了解了它的起源，发展，目前的应用，以及对于企业人力资源管理的重要性
在人力资源素质测评试验室做人员素质测评，测评前，老师也为我们讲解了关于人员素质测评的重要性，应用性，以及它对于我们认识自我，发展自我的重要性。
根据人员素质测评结果在图书馆查阅相关人员资料
在人力资源素质测评试验室继续做人员素质测评，这一次要得心应手的多了，也认识到了它的作业和重要性。
听取中国联通校园宣讲会
在图书馆查阅相关资料，准备着手写实习报告。
实习报告
前言：
回顾实习生活，感触是很深的，收获是丰硕的。
实习中，我采用了看、问等方式，对西安富士达科利公司的日常管理工作的开展有了进一步的了解，分析了公司业务开展的特点、方式、运作规律。
同时，对公司的"浇注明天"的服务品牌，"构筑精品，造福社会"的企业使命，"务实求新、敢争一流"的企业精神有了初步了解。
在实习过程中，参观了两场招聘会，对自己的触动很大，学会了不少东西，是自己更加深刻的了解到了在当今社会中竞争是怎样的激烈，让我有了明确的目标去为了明天而奋斗。
实习目的：
了解通信的一些相关知识及前沿技术，了解企业生产运作流程及相关的管理实践
实习时间：
2012，10，22-2012，11，2
实习地点：
西安邮电大学、西安富士达科技有限公司
实习单位和部门：
西安邮电大学通工实验室、西安富士达科技有限公司
实习过程与内容：
2012年10月22日，在导师的带领下我们参观了学校的通工实验室，了解了通信与工程的发展史，也知道了一些关于我国在通信方面的前沿技术。
在2012年10月24这天，我们在导师的带领下参观了西安富士达科技有限公司，并在参观期间由公司职员对其公司进行了详细介绍，让我们受益匪浅。
企业概况及企业发展前景：
西安富士达科技股份有限公司是1998年创立的，专业生产射频同轴连接器，电缆组件和高性能射频电缆。
经过十多年的艰苦创业，富士达公司从无到有，由小到大，在强手如林的电连接器行业异军突起，迅速发展成为行业骨干企业，连续几年综合运营指标居国内行业首位，取得了可喜的经济社会效益，是陕西省、西安市的明星企业。
国务院总理温家宝、全国人大副委员长顾秀莲、何鲁丽、华建敏、比利时副首相、蒙古国副总理先后来公司视察。
目前形成了以富士达公司为主，富士达线缆公司和陕西四菱电子有限责任公司为两翼的良好发展态势。
2007年成立西安泰斯特检测技术有限公司，是西北地区唯一一家专业RoHS检测机构，泰斯特检测技术有限公司于2009年06月04日顺利通过中国合格评定国家认可委员会的实验室认可，符合ISO/IEC17025：
2005《检测和校准实验室能力的通用要求》的要求，具备了作为RoHS检测的第三方资格，注册证号：
CNASL4063，能出具准确、快速的检测数据及公正、权威的检测报告，并热忱为周边企业提供技术咨询、检测服务。
2008年成立西安富士达线缆有限公司，是从事高性能低损耗射频同轴电缆的设计、开发、生产和销售的高科技企业，公司除自身拥有国内一流的技术研发团队外，还联合高校进行产、学、研合作，并聘请国外顶级技术专家，形成国内该领域独有的技术优势。
公司组织机构完善，机制健全。
从国外引进了关键生产检测设备，获取了关键原材料进口渠道，突破了核心工艺技术。
已有几种产品填补了国内空白，并经部分客户在军工领域批量应用证明完全可以替代国外同类产品。
西安富士达线缆有限公司致力于全面解决我国军用高性能射频电缆国产化问题。
打破我国武器系统长期依赖进口的局面，为我国国防现代化做出贡献。
2009年控股陕西四菱电子有限责任公司，专业从事各类电连接器的研发、生产和销售，近年来，公司相继开发了符合MIL-C-26482的高可靠YB圆型连接器、符合MIL-DTL-38999K的JY高密度小圆形连接器I、II、III系列，符合MIL-DTL-83513的J30、J30J微矩形高可靠绞线针连接器以及符合MIL-C-55302的SL9系列高可靠双曲面线簧连接器等高性能、高可靠的连接器，均得到了新老客户的认可及好评。
在几乎一无所有的情况下，富士达立志做一流的企业，提出了“创国货第一品牌，与国际名牌一比高低”的远大目标，并注重提升企业的软实力，在标准、品牌、产品方面齐头并进、协调发展，基本实现了既定的目标。
在成长性、军工配套、国际化、自主创新方面为众多西部中小企业树立了典范，创造了电连接器行业发展史上的奇迹。
特别值得一提的是改变了中国电连接器行业的国际地位。
历史将翻开新的一页，21世纪注定属于勤劳智慧的中国人民，伟大的中华民族一定能够屹立于世界之巅。
富士达公司在祖国日益强大的同时，提出了新时期的宏伟目标，即再用7—8年时间向世界该行业前5名发起冲击，使富士达成为一个国际知名品牌，把富士达公司建成应用国学智慧（佛、道、儒的思想）管理现代企业的典范。
卓越的品质源于先进的设备，高品位来源于辅料和科学的工艺控制，为了不断缩小与国际先进水平之间的差距，富士达公司在自主创新中，始终坚持以自主品牌建设为中心，以市场需求为导向，以培育创新意识、倡导创新精神、完善创新机制、开发创新产品、实现创新发展为主导的原则，重点在制造技术创新和产品自主创新上狠下功夫，通过大规模的技术改造，目前公司整个生产制造流程均采用了国际先进的设计，90%的生产加工设备引进于美国、德国、英国、法国、瑞士等国，公司拥有各类高效精密的数控机加工设备、高精度检测设备等百余台套，为产品的高质量提供了可靠的保障，保证了公司关键零部件及重要工序自行生产的要求,并为新品研发、小批量试制、大批量生产提供了充分的保证。
极大的提升了企业科技自主创新能力。
为加快新产品的开发速度、缩短研发周期，提升产品的性能和质量提供了可靠保证。
企业文化：
企业文化理论所构建的人本管理思想体系，重要的价值不仅在于阐明了一套人力资源开发与管理的独特的文化方式，丰富了人力资源开发与管理的文化内容，更重要的是为企业人力资源开发提供了理论依据。
高扬人体管理的旗帜，充分开发人力资源，是世界现代化进程新特点对企业提出的新要求，是时代发展趋势
时代变了，决定企业发展的战略资源也随之发生了重大变化。
在20世纪90年代的企业再造过程中，企业战略资源从工业随着我国的改革开放和世界经济一体化，企业面临着日益激烈的竞争。
在21世纪即将到来之际，企业应以一种什么样的人力资源管理来新世纪的曙光呢？
应该认识到：
追求卓越的文化，而成功的企业也必然得力于成功的文化。
先进的企业之所以能够战胜落后的企业，就是因为先进企业的文化比落后企业的文化更能适应竞争的要求、更具有生命力的缘故。
企业文化体现企业核心价值观念企业文化是全体员工衷心认同和共有的企业核心价值观念，它规定了人们的基本思维模式和行为模式，或者说是习以为常的东西，是一种不需要思考就能够表现出来的东西，是一旦违背了它就感到不舒服的东西，而且这些思维模式和行为模式，还应该在新老员工的交替过程中具有延缓性和保持性。
一个优秀的企业，就是要创造一种能够使企业全体员工衷心认同的核心价值观念和使命感、一个能够促进员工奋发向上的心理环境、一个能够确保企业经营业绩的不断提高、一个能够积极地推动组织变革和发展的企业文化。
企业文化理论本质特征是倡导以人为中心的人本管理哲学，反对“见物不见人”的理性主义管理思想。
它主张将培育进步的企业文化和发挥人的主体作用作为管理的主导环节。
社会的金融资本转向信息社会的人力资本。
公司再造的根本任务在于重新认识企业发展的动力源，重新建立推动企业发展的动力机制，这个动力源是人不是物，这个动力机制就是以人为本，全力开发人务资源，最大限度地发挥人的创造性和自觉性。
全球经济文化一体化趋势，充分说明现代经济发展与文化发展的不可分性。
这种趋势要求现代经济必须注意文化在经济发展中的作用。
在企业生产经营管理中，必须充分认识人的文化主体性，尊重人的主体地位，才能在开发人力资源的实践中，把握理论自觉性。
优秀的企业文化，不仅是企业经营过程中的一种历史积累，同时也代表着先进生产力的发展方向，在十几年的艰苦创业、创新发展中，富士达锤炼出魅力独具、特色鲜明的企业文化理念。
爱是一个人、一个企业的核心竞争力，爱的反面是恨，如果老是抱怨或嗔恨，会走向堕落的边缘，生活、事业总是笼罩着一团又一团的阴影，没有爱心的人是不会成就任何事业的，没有爱心和责任心的企业走不了多远，公司不断的给员工灌输将爱的核心力量演绎成“爱国、爱党、爱陕西，爱亲、爱众、爱自己”的大爱文化，“开开心心每一天、快快乐乐一辈子”的快乐文化，“相亲相爱的一家人”家庭式文化，公司分成19个大家庭，不定期的举办各类活动，丰富员工的业余活动、精神生活，让员工时刻滋润在爱的海洋中，我们要让员工在富士达学到知识，赚到钱，得到爱，更重要的是感悟人生的真谛。
我们要借助员工的无限创造力，想象力，特别是家庭式企业文化的巨大凝聚力，使富士达人奔向美好幸福的明天。
公司建立了“静心堂”作为消除公司内各种不快乐因素、使管理干部及员工接受国学智慧洗礼的场所，不断提升自己的智慧及灵性。
“佛、道、儒等国学智慧，可以使人健康长寿，使企业基业长青，使国家繁荣昌盛”，我们要运用国学智慧提升企业的软实力，把富士达建成应用国学智慧，管理现代企业的典范。
公司观念：
崇高的价值观念，健康的人生观念，客户是上帝的观念，质量是生命的观念，以人为本的观念，创新变革的观念，员工与企业共存亡的观念，公平、公正、公开的观念，勤俭节约的观念，制度高于一切的观念。
公司主要产品：
射频同轴连接器（50Ω），射频同轴连接器（75Ω），表面贴装射频同轴连接器，射频同轴转接器，微波无源器件，射频同轴匹配负载，射频同轴电缆，跳线、馈线电缆组件，射频同轴电缆组件，连接器附件及工具，J系列，Y系列
设备实力：
卓越的品质源于先进的设备，高品位来源于辅料和科学的工艺控制，为了不断缩小与国际先进水平之间的差距，富士达公司在自主创新中，始终坚持以自主品牌建设为中心，以市场需求为导向，以培育创新意识、倡导创新精神、完善创新机制、开发创新产品、实现创新发展为主导的原则，重点在制造技术创新和产品自主创新上狠下功夫，通过大规模的技术改造，目前公司整个生产制造流程均采用了国际先进的设计，90%的生产加工设备引进于美国、德国、英国、法国、瑞士等国，公司拥有各类高效精密的数控机加工设备、高精度检测设备等百余台套，为产品的高质量提供了可靠的保障，保证了公司关键零部件及重要工序自行生产的要求,并为新品研发、小批量试制、大批量生产提供了充分的保证。
极大的提升了企业科技自主创新能力。
为加快新产品的开发速度、缩短研发周期，提升产品的性能和质量提供了可靠保证。
实习心得与体会：
通过此次实习，让我学到了很多课堂上更本学不到的东西，仿佛自己一下子成熟了，懂得了做人做事的道理，也懂得了学习的意义，时间的宝贵，人生的真谛。
明白人世间一生不可能都是一帆风顺的，只要勇敢去面对人生中的每个驿站!
这让我清楚地感到了自己肩上的重任，看清了自己的人生方向，也让我认识到了工作应支持仔细认真的工作态度，要有一种平和的心态和不耻下问的精神，不管遇到什么事都要总代表地去思考，多听别人的建议，不要太过急燥，要对自己所做事去负责，不要轻易的去承诺，承诺了就要努力去兑现。
我知道工作是一项热情的事业，并且要持之以恒的品质精神和吃苦耐劳的品质。
我觉得重要的是在这段实习期间里，我第一次真正的融入了社会，在实践中了解社会掌握了一些与人交往的技能，并且在次期间，我注意观察了前辈是怎样与上级交往，怎样处理之间的关系。
利用这次难得的机会，也打开了视野，增长了见识，为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础。
实习期间，我从末出现无故缺勤。
我勤奋好学.谦虚谨慎，认真听取老同志的指导，对于别人提出的工作建议虚心听取。
并能够仔细观察、切身体验、独立思考、综合分析，并努力学到把学样学到的知道应用到实际工作中，尽力做到理论和实际相结合的最佳状态，培养了我的耐心和素质。
能够做到服从指挥，与同事友好相处，尊重领导，工作认真负责,责任心强，能保质保量完成工作任务。
并始终坚持一条原则：
要么不做，要做就要做最好。
为期2周的实习结束了，我在2周的实习中学到了很多在课堂上根本就学不到的知识，收益非浅.现在我对这2个月的实习做一个工作小结。
回想自己在这期间的实习情况，不尽如意。
对此我思考过，学习经验自然是一个因素，然而更重要的是心态的转变没有做到位。
现在发现了这个不足之处，应该还算是及时吧，因为我明白了何谓工作。
在接下来的日子里，我会朝这个方向努力，我相信自己能够把那些不该再存在的“特点”抹掉。
感谢老师们在这段时间里对我的指导和教诲，我从中受益非浅。
本次实习使我第一次亲身感受了所学知识与实际的应用，理论与实际的相结合，让我们大开眼界，也算是对以前所学知识的一个初审吧!
这次生产实习对于我们以后学习、找工作也真是受益菲浅。
在短短的一个星期中，让我们初步让理性回到感性的重新认识，也让我们初步的认识了这个社会，对于以后做人所应把握的方向也有所启发。
我会把这此实习作为我人生的起点，在以后的工作学习中不断要求自己，完善自己，让自己做的更好。
通过这段时间的学习，从无知到认知，再到深入了解，让我深刻体会到学习的过程是最美的。
在整个实习过程中，我每天都有很多新的体会，新的想法，想说的很多，我总结下来主要有以下几点：
1、坚持
我们不管到哪家公司，一开始都不会给工作让我们做，一般都是先让我们看，时间短的要几天，时间长的要几周，在这段时间很多人会觉得无聊，没事可做，便产生离开的想法，在这个时候我们一定要坚持，轻易放弃只会让自己后悔。
2、勤打杂
我们到公司去实习，公司多数是把我们当学生看待。
公司在这个其间一般不会给我们什么重要的工作去做，可又不想让我们闲着，因此，我们应该主动找一些事情来做，从小事做起，刚开始也只有打杂。
这样公司同事才会更快的接受你领导才会喜欢你，接下来才会让你做一些重要的工作。
3、多听、多看、多想、多做、少说
我们到公司工作以后，要知道自己能否胜任这份工作，关键是看你自己对待工作的态度，态度对了，即使自己以前没学过的知识也可以在工作中逐渐的掌握。
态度不好，就算自己有知识基础也不会把工作做好，四多一少就是我的态度，我刚到这个岗位工作，根本不清楚该做些什么，并且这和我在学校读的专业没有必然的联系，刚开始我觉得很头痛，可经过工作过程中多看别人怎样做，多听别人怎样说，多想自己应该怎样做，然后自己亲自动手去多做，终于在短短几天里对工作有了一个较系统的认识，慢慢的自己也可以完成相关的工作了，光用嘴巴去说是不行的，所以，我们今后不管干什么都要端正自己的态度，这样才能把事情做好。
4、少埋怨
有的人会觉得公司这里不好那里不好，同事也不好相处工作也不如愿，经常埋怨，这样只会影响自己的工作情绪，不但做不好工作，还增加了自己的压力，所以，我们应该少埋怨，要看到公司好的一面，对存在的问题应该想办法去解决而不是去埋怨，这样才能保持工作的激情。
5、虚心学习
在工作过程中，我们会碰到很多问题，有的是我们懂得的，也有很多是我们不懂的，不懂的东西我们要虚心向同事或领导请教，当别人教我们知识的时候，我们也应该虚心的接受，不要认为自己懂得一点鸡毛蒜皮就飘飘然。
6、错不可怕，就怕一错再错每一个人都有犯错的时候，工作中第一次做错了不要紧，公司领导会纠正并原谅你，但下次你还在同一个问题上犯错误，那你就享受不到第一次犯错时的待遇了。
经过这次实习，我从中学到了很多课本没有的东西，在就业心态上我也有很大改变，以前我总想找一份适合自己爱好，专业对口的工作，可现在我知道找工作很难，要专业对口更难，很多东西我们初到社会才接触、才学习。
所以我现在不能再像以前那样等待更好机会的到来，要建立起先就业再择业的就业观。
应尽快丢掉对学校的依赖心理，学会在社会上独立，敢于参加与社会竞争，敢于承受社会压力，使自己能够在社会上快速成长。
简短的实习生活，既紧张，又新奇，收获也很多。
通过实习，使我对日常管理工作有了深层次的感性和理性的认识。
我的结论与建议：
1、市场观念和经营体制不适应公司快速发展的要求，市场开拓的步伐与企业快速发展的要求有差距;经营体制还不完善，经营队伍、经营人员的责权利还有待于进一步提高。
2、施工组织管理观念有待进一步转变，在施工过程中按照施工合同要求进行施工组织管理的意识不强，施工管理现状与施工管理科学化、规范化存在较大差距，只是我们有的项目在开工初级阶段和施工过程中难以进入状态，不能满足业主要求。
3、成本意识不强，成本控制水平不高，个别项目不存在管理粗放、施工大手大脚的现象，向管理要效益、向科技创新要效益的意识还没有牢固树立起来，以至于我们的成本控制与先进的施工企业还存在较大的差距，市场竞争力不强。
4、对分包队伍的管理制度和管理程序化还不完善，，在分包合同管理发面存在程序不衔接、管理不闭合的现象；项目部对分包队伍达管理的重视程度不够，在管理手段和制度落实上存在薄弱环节。
5、依法治企、依法维权和自我保护意识不强，不能够充分运用法律手段维护企业利益，特别是领导干部的法律知识和依法治企的意识还不适应市场经济的要求。
对此，我提出了我的有关建议和对策：
一、进一步强化生产是经营继续的观念。
企业的发展取决于经营的质量和效果，只有广开源头，多揽工程，企业发展才有保障。
随着市场竞争的日益激烈，干好在建工程是承揽后续工程、开辟新市场的必然要求和前提条件。
因此，我们要进一步强化生产是经营继续的观念，干精品、打品牌，树立一流的企业形象。
二、树立“零缺陷、低成本”向精细化管理要效益的观念。
效益是企业生存和发展的根本，只有实施“零缺陷低成本”战略，才能适应市场的激烈竞争，获得更大的赢利空间，加快企业的发展。
因此，企业上下必须以效益为中心，在广大职工中不断深化“零缺陷低成本”向精细化管理要效益的观念，努力降低成本，提高效益
三、进一步推进和规范项目管理
通过对资金管理、劳务层管理、物资管理、，加强项目基础管理，结合“三标一体”管
理体系运行,完善项目管理，加大监控检查整改力度，达到闭合管理。
建立公司综合考评体制，加大对工程质量、安全、文明工地的检查力度，抓好整改落实，促进施工管理水平的提高。
四、推进依法治企，维护企业合法权益。
深入开展法制宣传教育，进一步增强广大干部职工的法制意识。
强化领导干部，特别是中层干部的法制培训，增强领导干部的依法经营，按章办事的能力，完善管理体制，明确责任分工，加强业务培训，提高公司法律事务整体管理水平。
短暂的实习转眼而过，回顾实习生活，我在实习的过程中，既有收获的喜悦，也有一些遗憾。
那就是对企业管理有些工作的认识仅仅停留在表面，只是在看人做，听人讲如何做，未能够亲身感受、具体处理一些工作，所以未能领会其精髓。
但时通过实习，加深了我对工商管理基本知识的理解，丰富了我的实际管理知识，使我对日常管理工作有了深层次的感性和理性认识。
认识到要做好日常企业管理工作，既要注重管理理论知识的学习，更重要的是要把实践与理论两者紧密相结合。
升级会员 